車轔 黃萍

[摘?要]紅軍時(shí)期，中央軍委兵工廠在艱難困苦的環(huán)境中，在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，很好地解決了人才、技術(shù)、設(shè)備、原材料短缺問題，在短期內(nèi)發(fā)展成中央蘇區(qū)最大的制造業(yè)企業(yè)。中央軍委兵工廠的成長足跡始終伴隨革命戰(zhàn)爭的發(fā)展過程，其發(fā)展壯大與強(qiáng)有力的思想政治工作、積極開展生產(chǎn)競賽、規(guī)范內(nèi)部管理、自覺接受上級(jí)的監(jiān)督等密切相關(guān)。中央軍委兵工廠克服了重重困難，將有限的生產(chǎn)能力發(fā)揮到極致，所修理和生產(chǎn)的武器裝備，在數(shù)量上能滿足部隊(duì)一定程度的應(yīng)急需要，質(zhì)量上一直處于穩(wěn)步上升的狀態(tài)，成為蘇區(qū)工業(yè)的一面旗幟。

[關(guān)鍵詞]中央蘇區(qū);紅軍;兵工廠

[中圖分類號(hào)]D231? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A ???[文章編號(hào)]1674-0599（2021）05-0062-09

中央軍委兵工廠是紅軍時(shí)期國家工廠中工人技術(shù)水平較高、工廠設(shè)備相對(duì)齊全、管理制度相對(duì)完備的規(guī)?；能姽て髽I(yè)，也是中國共產(chǎn)黨創(chuàng)立的第一家大型綜合性的兵工廠，被譽(yù)為“人民兵工的始祖”“人民軍工的發(fā)源地”。之前學(xué)術(shù)界對(duì)中央軍委兵工廠的研究主要側(cè)重于官田時(shí)期，對(duì)其建置沿革、人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)工藝、原料來源、政治工作、工資福利等缺乏變遷和歷時(shí)性的研究，尤其是瑞金崗面時(shí)期和陜北時(shí)期更是很少有人關(guān)注;有關(guān)兵工廠史料的來源以當(dāng)事人的回憶為主，對(duì)文獻(xiàn)資料如《紅色中華》《斗爭》《中央通告》《蘇區(qū)工人》等的利用不足。通過仔細(xì)全面梳理歷史文獻(xiàn)和實(shí)地調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)，中央軍委兵工廠的成長足跡始終追隨革命戰(zhàn)爭的發(fā)展過程，其發(fā)展壯大與強(qiáng)有力的思想政治工作、積極開展生產(chǎn)競賽、規(guī)范內(nèi)部管理、自覺接受上級(jí)的監(jiān)督等密切相關(guān)。

一、中央軍委兵工廠是中央蘇區(qū)最大的制造業(yè)企業(yè)

1931年10月，根據(jù)中革軍委的指示，紅軍總部直屬白石修械所、紅三軍團(tuán)修械所、江西省蘇維埃政府修械所三個(gè)單位合并，在興國縣官田村成立中央軍委兵工廠。中央軍委軍械處處長吳漢杰回憶：“一九三一年九月，紅軍粉碎敵人第三次‘圍剿，最后一仗殲滅了韓德勤部，繳獲了大批槍支。中央革命軍事委員會(huì)命令我去興國的白石收集槍支，并籌備建立修械廠。”“接著，軍委命令我們與江西省工農(nóng)民主政府的修械所和三軍團(tuán)的修械所合并。十月，在興國縣蓮塘區(qū)官田成立了中央軍委兵工廠”^[1]P206。建廠初期人數(shù)，史料記載不一致，吳漢杰回憶，三個(gè)廠一合并，管理人員和工人增加到200多人。^[1]P2061959年興國紀(jì)念館提供的資料稱：“一九三一年冬成立初約六十至七十人，到一九三三年七八月間，有四百多人，其中有婦女?！?sup>[2]P540兵工廠成立之初領(lǐng)導(dǎo)班子配置：廠長吳漢杰，黨委書記張健，特派員陸宋昌（由縣政治保衛(wèi)局派去），不久為謝石林。兵工廠成立之初，職工會(huì)委員長是鄭家迪，后來是馬文。軍事組織：特務(wù)連，由工人組成，三至四個(gè)班，有連長，天天操練，其任務(wù)是保衛(wèi)兵工廠，站崗保衛(wèi)。^[2]P539

據(jù)1959年興國紀(jì)念館提供的資料，兵工廠成立之初，廠內(nèi)生產(chǎn)組織有鐵匠股、槍炮股、木殼股、牛皮股、機(jī)械股、炸彈股、炮彈股，里面又分修理股和機(jī)槍股、刺刀股。紅軍打開沙縣后，繳獲福建軍閥盧興邦的修械設(shè)備和技術(shù)工人，于是兵工廠又成立了子彈科、槍炮科（當(dāng)時(shí)只有一部機(jī)器）。子彈科一百三十至一百四十人，科長姓祝，槍炮科也有一百多人。^[2]P540據(jù)朱春根解放初期的調(diào)查，彈藥科有100多人，科長王贊，設(shè)有炸彈股、子彈股;槍炮科有200多人，科長劉球，設(shè)有鐵匠股、木殼股、牛皮股、刺刀股。^[3]P138兩者記載之間有一定的出入。各生產(chǎn)部門的職能如下：（1）鐵匠股。這是槍炮科中最主要的一個(gè)部門，有70多名工人。一部分人負(fù)責(zé)修理，一天能修好50～60支槍;另一部分人制造槍炮，由于沒有機(jī)器，加上熟練工人少，每天平均只能生產(chǎn)10多支槍，而且許多機(jī)件是利用舊有的。（2）木殼股。有30多名工人，專門負(fù)責(zé)制造各種槍支的木柄或木殼，平均每天生產(chǎn)量是200件左右。（3）牛皮股。有20多名工人，專門負(fù)責(zé)制革和縫制各種軍械用具如皮帶、炮盒、馬鞍等。（4）刺刀股。有30多名工人，專門負(fù)責(zé)制造刺刀，平均每天生產(chǎn)約100把左右。（5）炸彈股。有40多名工人，主要負(fù)責(zé)制造麻（馬）尾炸彈、地雷、火藥等。（6）子彈股。有60多名工人，大部分是從養(yǎng)金山修械處來的女同志，專門負(fù)責(zé)制造子彈。彈藥來源除外地的“洋硝”外，還要用自己土法熬制的土硝。彈筒開始不能做，主要是收集廢子彈筒。^[3]P1381932年5月，在槍炮科、彈藥科的基礎(chǔ)上，官田兵工廠發(fā)展成槍炮廠、雜械廠（生產(chǎn)刺刀和鎬、鏟等軍用器械）、彈藥廠三個(gè)分廠。據(jù)吳漢杰回憶：“前線不僅需要槍，而且也迫切地需要子彈。于是軍委又命令我們?cè)诒S中建立一所造彈廠?！?sup>[1]P208造彈廠就是后來的彈藥廠。槍炮廠內(nèi)有修理股、機(jī)器股、機(jī)槍股;機(jī)械廠（雜械廠）有紅鐵股、刺刀股、木殼股、牛皮股;彈藥廠有子彈股、炸彈股。槍炮廠的機(jī)器股以前是沒有的，當(dāng)時(shí)只有一部機(jī)器。整個(gè)兵工廠人數(shù)由八九百人發(fā)展到一千三四百人。^[3]P136

隨著革命形勢(shì)的不斷發(fā)展，紅軍的規(guī)模越來越大，長征前中央紅軍發(fā)展到一、三、五、七、八、九共6個(gè)軍團(tuán)約10萬人，對(duì)武器彈藥的需求也越來越大。這時(shí)，中革軍委考慮到為適應(yīng)反“圍剿”戰(zhàn)爭的需要，兵工廠不能集中在官田一地。從1933年4月開始，中央軍委兵工廠陸續(xù)向外遷出。四五月間，彈藥廠遷往勝利縣（今于都縣）銀坑成立中央軍委兵工廠銀坑彈藥廠;7月，機(jī)械廠內(nèi)的刺刀股、紅鐵股分出一部分工人和設(shè)備遷到興國縣龍崗的寨上，成立中央軍委兵工廠寨上雜械廠;8月，中革軍委又從官田調(diào)出五六十名工人遷到贛縣白鷺成立軍器修械分廠。后來留在官田的機(jī)器設(shè)備和職工也從10月開始，陸續(xù)遷往瑞金崗面，至1934年四五月間遷畢。^[3]P136據(jù)鄭家迪等人回憶：“一九三三年三四月間，官田中央兵工廠的彈藥科遷到銀坑，與原來在銀坑的彈藥科合并起來，成為彈藥廠，工人、干部共有300多人，其中分子彈股，制藥股。主要任務(wù)是制造子彈、炸彈、地雷、炸藥，婦女不多?！?sup>[2]P543鄭家迪等人還回憶，彈藥廠廠長姓郝，黨委書記姓范，特派員是沙石林，其他黨團(tuán)組織、職工委員會(huì)等組織和在官田一樣;黨員占20%～30%，青年入團(tuán)的占80%到90%。^[2]P543彈藥廠廠長是郝希英。又據(jù)范樹德回憶，中央軍委兵工廠“分有槍炮廠、彈藥廠、修理廠三個(gè)廠，分設(shè)在于都縣之銀坑村、橋頭村一帶鄉(xiāng)村，全廠共計(jì)有工人千余人，是中央蘇區(qū)工人最多的工廠”[2]P545。這樣，中央軍委兵工廠有銀坑彈藥廠、寨上雜械廠和瑞金崗面兵工廠三個(gè)部分。銀坑彈藥廠最初只有100多人，包括從汀州遷來的40～50人、官田遷來的40～50人、當(dāng)?shù)卣惺盏囊徊糠止と恕?933年5月間，黨組織從上海派來兩個(gè)翻沙工人負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)。全廠干部、工人逐漸發(fā)展到200多人，黨員占80%至90%。廠長是祝良臣，黨委書記李子成，特派員謝石林。銀坑彈藥廠主要是制造麻（馬）尾炸彈、子彈，分子彈股和制藥股兩個(gè)部分。^[3]P143寨上雜械廠的主要任務(wù)是打制刺刀、洋鎬、洋鍬，分紅鐵股和刺刀股兩個(gè)部分，最初只有官田遷來的10多人，以后發(fā)展到200多人。廠長是李志云，政治委員葉榮邦，工會(huì)主席李才俊。雜械廠每股各設(shè)兩個(gè)組，組下分班。紅鐵股有四個(gè)廠房，每個(gè)廠房有五六座爐子，刺刀股集中在一個(gè)廠房。雜械廠沒有機(jī)器，都是手工工具如鐵錘、銼刀、砂布等。^[3]P145

中央軍委兵工廠經(jīng)歷了從官田、銀坑、寨上到崗面的搬遷過程，總廠和分廠經(jīng)歷了合并、分開、再合并的變遷，最終匯集到崗面。早在第五次反“圍剿”之前，中革軍委就積極準(zhǔn)備在崗面建立更大規(guī)模的兵工廠，并預(yù)先建筑了部分廠房。1933年10月，留在官田的兵工廠陸續(xù)遷往瑞金崗面。1934年1月，紅軍打下福建沙縣，大批繳獲的火藥全部搬到銀坑彈藥廠，機(jī)件及槍支全部搬到瑞金崗面。朱春根所寫《中央蘇區(qū)紅軍兵工廠的史料調(diào)查》中記載，四五月間，官田兵工廠、銀坑彈藥廠、寨上雜械廠全部搬到了瑞金崗面。^[3]P1467月24日，中革軍委下達(dá)命令，槍炮、彈藥兩廠合并，委任了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。命令稱：“兵工廠中之槍炮、彈藥、雜械三廠，組織上原應(yīng)統(tǒng)一的。在不久以前，因?yàn)槿龔S相離太遠(yuǎn)，事實(shí)上不易統(tǒng)一，曾令各廠獨(dú)立直接為軍事工業(yè)局指揮。現(xiàn)槍炮、彈藥兩廠已同設(shè)岡面，為指揮便利和科學(xué)的分工起見，特令兩廠合并，定名為兵工第一廠，委任韓日升同志為廠長，赫（郝）希英同志為副廠長，范啟明同志為政治委員。”^[4]P370命令還稱：“雜械廠因距離太遠(yuǎn)，暫不合并，著改名為兵工第二廠，仍由原首長負(fù)責(zé)。”^[4]P370從這個(gè)命令分析，寨上雜械廠是否搬遷到崗面存疑。命令又稱：“改組后第一廠應(yīng)分設(shè)機(jī)器、槍炮、彈藥三科，責(zé)令總供給部軍事工業(yè)局根據(jù)這一原則為（作）適當(dāng)?shù)姆止?，并將生產(chǎn)工具和各種專門技術(shù)工人進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配和調(diào)動(dòng)，仍將辦理情形具報(bào)備查?！?sup>[4]P370《中央蘇區(qū)紅軍兵工廠的史料調(diào)查》中記載，崗面時(shí)期中央軍委兵工廠領(lǐng)導(dǎo)班子為：槍炮廠廠長吳漢杰;彈藥廠廠長韓日升，政委劉廣程;團(tuán)委書記馬文，特派員謝石林。^[3]P146這個(gè)班子可能是7月24日中革軍委命令下達(dá)前的情況。這個(gè)時(shí)期兵工第一廠有600多人，其中槍炮廠400多人，彈藥廠200多人;有廠房8棟，還有1棟大祠堂。槍炮廠分為槍炮股和修理股，槍炮股下設(shè)步槍股和機(jī)槍股，任務(wù)從制造轉(zhuǎn)為修理。這個(gè)時(shí)期工廠的技術(shù)水平有很大提升，只要有零部件，每個(gè)工人都能單獨(dú)修好一支槍。除了修槍（手槍、步槍、機(jī)槍），迫擊炮、高射炮、平射炮也能修理。^[3]P147

二、與中央軍委兵工廠生產(chǎn)任務(wù)密切結(jié)合的思想政治工作

中央軍委兵工廠是中國共產(chǎn)黨建立的較早的大型國家工廠，從一開始就在中革軍委軍事工業(yè)局和總供給部的領(lǐng)導(dǎo)下生產(chǎn)，有著完善的黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和體制機(jī)制。中央軍委兵工廠在日常生產(chǎn)和管理上的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)思想政治工作，在設(shè)備簡陋、原料短缺、物資匱乏、斗爭殘酷、戰(zhàn)斗頻繁的環(huán)境里，提高生產(chǎn)效率和工作積極性的主要措施，除了管理科學(xué)、制度完備、技術(shù)創(chuàng)新、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，人的思想改造、精神培養(yǎng)、政治進(jìn)步具有特殊的意義。

兵工廠在官田成立之初，除了黨委，黨團(tuán)組織包括：黨支部，黨費(fèi)每月六銅板;青年團(tuán)，青年團(tuán)委書記（鄭家迪擔(dān)任過），團(tuán)費(fèi)每月六銅板;反帝擁蘇大同盟救濟(jì)會(huì)，參加的人每月交一銅板，主要是互相捐款，救濟(jì)貧苦人民，錢由上級(jí)統(tǒng)一掌握。群眾組織：職工委員會(huì)，幾乎所有工人都參加了，主要任務(wù)是解決與關(guān)心工人的困難，實(shí)行勞動(dòng)法。每月會(huì)費(fèi)一分錢，會(huì)費(fèi)交由上級(jí)。^[2]P539槍炮科、彈藥科各有黨總支和團(tuán)總支，每個(gè)工段各設(shè)有一個(gè)黨支部、團(tuán)支部。黨團(tuán)組織每周過一次組織生活，開展批評(píng)與自我批評(píng)，從而保證了每個(gè)黨團(tuán)員在生產(chǎn)戰(zhàn)線上起突擊手的作用，時(shí)刻是全體工人們的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)方面的榜樣。劉少奇在中央軍委兵工廠考察工作時(shí)對(duì)兵工廠的負(fù)責(zé)人說：“管理工廠不同于管理軍隊(duì)。在廠里應(yīng)該強(qiáng)調(diào)依靠工人階級(jí)自己管好工廠，充分發(fā)揚(yáng)民主，使工人認(rèn)識(shí)到自己是工廠的主人。在經(jīng)濟(jì)條件許可下，要適當(dāng)?shù)馗纳乒と说纳?。更重要的是要提高工人的政治覺悟和文化、技術(shù)水平?！?sup>[5]P127鄭家迪回憶，中央軍委兵工廠“黨團(tuán)員在工廠中發(fā)揮很大作用，那時(shí)每個(gè)黨員都有向俘虜過來的工作人員進(jìn)行宣傳教育的責(zé)任。團(tuán)組織要天天具體分配任務(wù)給團(tuán)員跟誰談話。因此，每天團(tuán)員向團(tuán)委書記匯報(bào)談話情況，團(tuán)委書記再向黨委書記匯報(bào)”^[2]P560。1934年4月，為了加強(qiáng)黨對(duì)蘇區(qū)工廠的領(lǐng)導(dǎo)，中央組織局頒布了《蘇維埃國家工廠支部工作條例》，對(duì)于工廠支部的任務(wù)、如何結(jié)合生產(chǎn)做好政治思想工作、用什么方式去發(fā)揚(yáng)和鞏固工人的勞動(dòng)熱情，以及改善工人的政治文化和經(jīng)濟(jì)生活同搞好生產(chǎn)的關(guān)系等問題，都做了科學(xué)的回答和總結(jié)。

中國共產(chǎn)黨在兵工廠內(nèi)的思想政治教育是很出色的。在官田兵工廠70余棟房屋的里里外外，特別是在7棟廠房中到處貼滿了激動(dòng)人心的標(biāo)語，如“努力生產(chǎn)，以更多的槍支子彈支援紅軍兄弟”“遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、保證完成生產(chǎn)任務(wù)”“白軍士兵暴動(dòng)起來打土豪分田地”等。筆者在官田調(diào)研時(shí)，這些標(biāo)語至今還鮮明地保存了下來。蘇維埃的政權(quán)結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)承載著共產(chǎn)黨人的理想，每一個(gè)蘇區(qū)的機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、工廠都呈現(xiàn)著未來新中國的雛形，標(biāo)語、口號(hào)、傳單只是外在表現(xiàn)形式，更內(nèi)在的是人的精神世界和社會(huì)面貌的徹底改造。譬如，黨團(tuán)組織每天要分配任務(wù)給每個(gè)黨團(tuán)員，要求他們每天要向工人們宣傳教育。平日晚飯后，工人們都外出娛樂去了，黨團(tuán)員就利用這個(gè)時(shí)間進(jìn)行個(gè)別談心，特別是對(duì)后進(jìn)的工人，組織更指定專人經(jīng)常幫助他們。由于那時(shí)兵工廠內(nèi)政治工作做得好，工人們的勞動(dòng)熱情極為高漲;對(duì)待各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)積極參加，每逢舉辦五一或其他大會(huì)時(shí)，全體職工們都背上槍，舉著紅旗浩浩蕩蕩地到蓮塘西坪與廣大農(nóng)民兄弟一道舉行慶祝大會(huì)。^[3]P137當(dāng)時(shí)生產(chǎn)任務(wù)雖然緊張，但在黨教育下的工人深知政治、文化和技術(shù)學(xué)習(xí)的必要，黨組織也特別重視工人們的政治、文化及技術(shù)水平的提高，兵工廠成立之初就建立了規(guī)范的職工學(xué)習(xí)制度。每個(gè)星期的晚上政治、文化、技術(shù)課各上一次，其他三個(gè)晚上不是開會(huì)就是文娛活動(dòng)。政治課由黨團(tuán)干部講授，文化課由廠中的知識(shí)分子擔(dān)任，技術(shù)課由師傅或技術(shù)員講授。由于思想政治工作形成常態(tài)化、體制化、規(guī)范化的體系，兵工廠的工人們政治素質(zhì)、文化水平都比較高，特別是青工、學(xué)徒們，不僅是生產(chǎn)上的突擊手，而且是文化學(xué)習(xí)上的尖兵。很多青年學(xué)徒工人起初進(jìn)廠時(shí)是一字不識(shí)的文盲，但經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)，不僅能寫信，而且能看懂《紅色中華》《斗爭》等報(bào)紙了。隨著政治、文化水平的提高，工人們技術(shù)進(jìn)步也更快了，不僅能修理步槍，就是駁殼槍、機(jī)槍、炮擊炮也不成問題，后來還學(xué)會(huì)了翻造子彈、制造手雷和地雷。

群眾組織也發(fā)揮了思想政治教育的獨(dú)特作用。例如，兵工廠職工委員會(huì)包括文化學(xué)習(xí)委員會(huì)、生活改善委員會(huì)、生產(chǎn)競賽委員會(huì)、工人基層支部、體育活動(dòng)委員會(huì)、工人俱樂部、反帝擁蘇大同盟、革命互濟(jì)會(huì)等部門。職工委員會(huì)主要配合黨委工作，向工人進(jìn)行宣傳教育，籌辦一些工人的福利事業(yè)，關(guān)心與幫助解決工人們生活上的一些困難以及貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法等等。官田時(shí)期，兵工廠一般青年學(xué)徒的工資是6元，普通工人的工資是15元左右，少數(shù)老師傅和工程師有的達(dá)到30、40元，工資12元以上的工人可帶家眷到廠內(nèi)來。這個(gè)工資水平明顯向一線的工程師和技術(shù)工人傾斜。廠里干部是沒有工資的，只是包吃包穿。為保證生活用品供應(yīng)，兵工廠還派人到東固消費(fèi)合作社購買牙刷、牙膏、床單、草鞋等生活用品，為了便于職工購物，還在廠部創(chuàng)辦了一家消費(fèi)合作社。官田時(shí)期，廠內(nèi)有一個(gè)俱樂部，每當(dāng)下班時(shí)，工人們不是到俱樂部去下棋、打乒乓球，就是到操場打籃球、跳高、跳遠(yuǎn)等。每個(gè)星期日的下午，兵工廠會(huì)組織集體游戲和學(xué)習(xí)軍事技術(shù)活動(dòng)，如到野外練習(xí)打野戰(zhàn)。因此，官田兵工廠的工人，不僅是一支創(chuàng)制武器的隊(duì)伍，也是一支能掌握武器的革命武裝預(yù)備隊(duì)。一旦黨需要，他們也能熟練地背起槍炮走上戰(zhàn)斗的最前列。^[3]P140長征勝利后，在陜北，埃德加·斯諾看到了兵工廠職工豐富的業(yè)余文化生活和思想政治工作，“‘考查他們的工作條例，參觀他們的戲院，參加他們的政治討論會(huì)，閱讀他們的壁報(bào)和原稿，與他們談話，還跟他們作一次體育競賽”，“并且在他們的‘列寧俱樂部里吃過飯”^[6]P235。斯諾看到了工人們高昂的革命斗志和無私的奉獻(xiàn)精神?！斑@些吳起鎮(zhèn)的工人們，不管設(shè)備如何粗劣簡陋，他們過的畢竟是一種健康的，有新鮮原野空氣的，自由的，高貴而且富于希望，又有發(fā)展的生活。”^[6]P238“他們有俱樂部、有學(xué)校、有寬敞的宿舍，但是都在泥地的窯房里。他們沒有淋水浴，沒有電影，也沒有電氣設(shè)備。公家供給他們膳食，但吃的卻只是小米、蔬菜，有時(shí)間或有羊肉，然而大都是味同嚼蠟的東西。他們雖然可以領(lǐng)到以蘇維埃貨幣支付的工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，但他們能夠買到的物品卻全限于種類與數(shù)量都很少的必需品！”^[6]P238

中央軍委兵工廠建立起常態(tài)化、體制化、規(guī)范化的思想政治工作體系，思想政治建設(shè)內(nèi)化于心、外化于行的一個(gè)重要體現(xiàn)就是最大限度調(diào)動(dòng)起廣大黨員、團(tuán)員、職工、群眾的生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，思想政治工作和工廠生產(chǎn)任務(wù)密切結(jié)合，在異常艱難的環(huán)境中很好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為反“圍剿”戰(zhàn)爭和紅軍的發(fā)展提供了有力的后勤保障。據(jù)吳漢杰回憶：兵工廠在官田期間，一共配制了四萬多支步槍、四十多萬發(fā)子彈，修理了兩千多挺機(jī)槍、百多門迫擊炮、兩門山炮，造了六萬多枚手雷、五千多個(gè)地雷。^[1]P210

三、具有蘇維埃鮮明特色的生產(chǎn)競賽

中央蘇區(qū)時(shí)期是中國共產(chǎn)黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展工業(yè)的探索時(shí)期，由于敵人的封鎖和圍困，蘇區(qū)的物資供應(yīng)和財(cái)政收支狀況十分緊張，彈藥、槍械、藥品、食鹽、布匹、電池、鋼鐵、紫銅、白鉛、硝類、磺類、汽油、煤油、衛(wèi)生材料等都是國民黨嚴(yán)格管控的物資，“嚴(yán)密封鎖是國民黨一個(gè)最重要的戰(zhàn)略”^[7]P14。中央蘇區(qū)為了打破敵人的封鎖，在轄區(qū)內(nèi)大力發(fā)展工業(yè)和手工業(yè)。劉少奇在1934年3月曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)，“現(xiàn)在中央蘇區(qū)的蘇維埃工廠已有三十二個(gè)，包括工人二千多人，還包括有幾千的鎢礦的生產(chǎn)”，“許多生活合作社的工廠（如鑄鐵、刨煙、造船、農(nóng)具等合作社）”^[8]。目前的史料已經(jīng)很難考證出全部工廠，除了中央軍委兵工廠，還包括第一被服廠、第二被服廠、紡織廠、中央印刷廠、軍委印刷所、衛(wèi)生材料廠、通信材料廠、中央造幣廠、軍事工業(yè)局修械所、糧秣廠、中華鎢砂公司等單位。

從1933年開始，蘇區(qū)的國家工廠開展了轟轟烈烈的節(jié)省、募捐、超額生產(chǎn)競賽，極大提高了生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率。生產(chǎn)競賽這種刺激生產(chǎn)的方式具有鮮明的蘇維埃特色，這需要在統(tǒng)一的中央政府領(lǐng)導(dǎo)下，依靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式和強(qiáng)有力的思想政治工作來動(dòng)員技術(shù)和資源。中央軍委兵工廠作為蘇區(qū)最大的工業(yè)企業(yè)，在生產(chǎn)競賽中表現(xiàn)優(yōu)異。吳漢杰廠長曾作為工人通信員在《紅色中華》上發(fā)表文章，詳述兵工廠在提高生產(chǎn)、節(jié)省經(jīng)濟(jì)、幫助戰(zhàn)費(fèi)、推銷經(jīng)濟(jì)建設(shè)公債和教育方面展開的革命競賽工作。1933年3月21日《紅色中華》報(bào)道中央軍委兵工廠“節(jié)省、募捐、超過生產(chǎn)量”：“中央兵工廠為熱烈執(zhí)行戰(zhàn)爭緊急動(dòng)員任務(wù)，工人自動(dòng)的實(shí)行革命競賽，提高全廠工人的自覺性與積極性，來多造槍彈，供給戰(zhàn)爭需要，所以除了努力做八小時(shí)工作外，又熱烈的實(shí)行一小時(shí)義務(wù)勞動(dòng)，星期日同樣做工;特別是青工更加熱烈，他們與成年工人同樣做九小時(shí)工作，以至二月份的生產(chǎn)量超過了百分之四十以上。關(guān)于節(jié)省經(jīng)濟(jì)，在一二兩月中，工人自動(dòng)節(jié)省了大洋五百元，更有東三省來的韓日升、劉廣臣、郝希英等三同志，均自愿減少工資十元，幫助革命戰(zhàn)費(fèi)。又今年二七紀(jì)念有三分之二工人節(jié)省一天工資，共大洋五十余元，援助白區(qū)工人斗爭。這次英勇紅軍不斷的偉大勝利的捷電，傳到兵工廠，激勵(lì)了全廠工人的踴躍輸捐大洋卅余元，以慰勞前方戰(zhàn)士。此外，還有許多同志更在進(jìn)行募集草鞋，預(yù)備馬上送到前方去?！?sup>[9]5月5日《紅色中華》報(bào)道“兵工廠工友是國家企業(yè)工人的模范”：“在革命戰(zhàn)爭緊急動(dòng)員中，兵工廠工友，以最大的革命熱忱，犧牲一切來獻(xiàn)給革命與戰(zhàn)爭。他們?cè)诙齼稍轮校徽撋a(chǎn)方面，節(jié)省方面或是幫助春耕運(yùn)動(dòng)，都獲得了極大的成績?！?sup>[10]“生產(chǎn)數(shù)量超過了工廠的生產(chǎn)計(jì)劃;超過了競賽數(shù)量的百分之四十以上;除每天工作時(shí)間以外，自動(dòng)做義務(wù)工三小時(shí)，星期六及星期日也做工十一小時(shí)，不受額外工資?！薄肮?jié)省經(jīng)濟(jì)：熱烈捐助戰(zhàn)費(fèi)，并募集草鞋等慰勞紅軍;踴躍退回公債，不要還本;單是草鞋費(fèi)，就有大洋三百六十元一角;退回公債共計(jì)五百九十七元?！薄艾F(xiàn)又舉行第四期革命競賽，正在精神抖擻地酣戰(zhàn)中，比二三兩月當(dāng)有更大進(jìn)步。兵工廠工友每天工作十一小時(shí)半，星期六及星期日照常做十一點(diǎn)半鐘工，不受額外工資。”“幫助春耕：特務(wù)隊(duì)幾乎全體出發(fā)每星期在四次以上?！?sup>[10]這兩則報(bào)道說明幾點(diǎn)：一是兵工廠的職工政治覺悟很高，不僅加班加點(diǎn)不計(jì)酬勞，而且退還公債，積極募捐。二是以兵工廠既有的設(shè)備條件、技術(shù)工藝水平、原材料供應(yīng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)能只能依賴增加工時(shí)。三是兵工廠的黨團(tuán)組織發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，黨團(tuán)員發(fā)揮了先鋒模范作用，在義務(wù)勞動(dòng)、節(jié)省經(jīng)濟(jì)、募捐、幫助春耕上不甘落后，體現(xiàn)出思想政治工作的高水平，對(duì)蘇區(qū)其他企業(yè)起到示范作用。

在《紅色中華》報(bào)道中，中央軍委兵工廠不斷登上光榮榜。6月11日《紅色中華》報(bào)道“兵工廠工友不斷沖鋒”，“三次競賽超過百分之八十，第四次的計(jì)劃又在開始了”。這個(gè)報(bào)道還統(tǒng)計(jì)了工友“在經(jīng)濟(jì)動(dòng)員中退還了二千余元大洋”，“一共募捐了三千雙草鞋送到前方（注：每雙一角）”。公布的競賽優(yōu)勝名單如下：周玉庭、黃彩英、杜發(fā)英、王云香、郭文英、江泗玉、宋侯田、杜長春、林仁炎、趙奕起、楊清華、藍(lán)云山、盧多生、劉明標(biāo)、鄧德祥、余世才、王長壽、詹玉連、何德榮、萬水林、張玉、王仁祥、曾皇、周亞木、周亞茂、劉桂榮、王苗、唐義發(fā)、陳日懷、鄔生發(fā)、曾亞泉、張振海、張聲懷、李金成、郝希英、劉廣臣。^[11]從名單中看出，東北來的技師專家兼工廠領(lǐng)導(dǎo)郝希英、劉廣臣榜上有名，他們兩個(gè)已經(jīng)不止一次上榜了。

1934年1月，毛澤東在第二次全國蘇維埃代表大會(huì)上的報(bào)告中提出：“提高勞動(dòng)熱忱，發(fā)展生產(chǎn)競賽，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)戰(zhàn)線上的成績昭著者，是提高生產(chǎn)的重要方法?！?sup>[2]P562在“多造一顆子彈就等于多消滅一個(gè)敵人！”“多造一支槍就等于多消滅一個(gè)敵人！”的競賽口號(hào)下，兵工廠全體職工和其他蘇區(qū)企業(yè)，展開了轟轟烈烈的勞動(dòng)競賽。彈藥廠火閉車間的工人，原來規(guī)定每人每天造火閉三百個(gè)，但工人們?cè)诟傎悷岢敝校录o(jì)錄不斷涌現(xiàn)，炸彈股青年學(xué)徒工人朱志聽創(chuàng)造每天制火閉六百個(gè)的記錄。在朱志聽的影響下，最后全車間百分之百都突破了每天三百個(gè)的指標(biāo)。以后指標(biāo)提高到四百個(gè)，不久又普遍突破了。^[3]P139生產(chǎn)競賽不只在廠內(nèi)進(jìn)行，在紅軍各工廠之間也有展開。例如，在生產(chǎn)競賽的浪潮下，修械所產(chǎn)量大大提高，“修械所原來每月只能修好三百枝步槍，為著紀(jì)念‘八一紅軍成立紀(jì)念日，六天之內(nèi)，修好步槍一百二十枝，全月修好八百枝步槍，增加生產(chǎn)一倍以上”^[5]P55。1934年，全總執(zhí)行局女工部召集國家企業(yè)工廠進(jìn)行女工競賽，訂立競賽條約，內(nèi)容包括義務(wù)勞動(dòng)、買草鞋、節(jié)省經(jīng)濟(jì)三項(xiàng)。4月26日，《紅色中華》上刊登了競賽成績：中央印刷廠、彈藥廠、軍委印刷所優(yōu)勝。公告特別說明：紡織廠是落后的。被服一廠雖然沒有完成義務(wù)勞動(dòng)的原定計(jì)劃，是因?yàn)樵牧侠щy;對(duì)做草鞋方面雖然數(shù)量沒有超過很多，但質(zhì)量非常好，56雙草鞋都是布草鞋，并做有花字等，極精致。^[12]可以說，通過強(qiáng)有力的思想政治工作和嚴(yán)格規(guī)范的計(jì)劃管理，以組織勞動(dòng)競賽、生產(chǎn)競賽、義務(wù)勞動(dòng)、節(jié)省經(jīng)濟(jì)、募捐、幫助春耕等方式不斷調(diào)動(dòng)廣大工人的革命熱情和生產(chǎn)積極性，蘇區(qū)的工業(yè)企業(yè)在極端困難的環(huán)境中把生產(chǎn)能力幾乎發(fā)揮到了極致，有力地支援了前線作戰(zhàn)和后方建設(shè)。

四、逐步趨于規(guī)范的蘇維埃國家工廠管理

中央軍委兵工廠的發(fā)展離不開黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的有力支持，兵工廠是蘇區(qū)最大的制造業(yè)企業(yè)，又承擔(dān)著為紅軍提供武器彈藥的重任，其管理制度、管理模式、管理水平具有風(fēng)向標(biāo)作用。

首先，中央軍委兵工廠一度面臨管理上的嚴(yán)重問題。由于蘇區(qū)處于殘酷的戰(zhàn)爭環(huán)境中，兵工廠的發(fā)展受到各種主客觀條件的制約，存在很多問題，譬如資金、設(shè)備、原料、人才、技術(shù)的不足，工廠的管理制度不健全，領(lǐng)導(dǎo)干部中存在官僚主義、軍閥主義、本位主義作風(fēng)，還有反革命分子的破壞等。1934年3月31日，劉少奇在蘇區(qū)中央局機(jī)關(guān)報(bào)《斗爭》發(fā)表文章《論國家工廠的管理》，指出了蘇維埃工廠的一系列問題，其中包括兵工廠的問題?！笆紫仁擒娛鹿I(yè)。而這些工業(yè)的發(fā)展，鞏固與生產(chǎn)的提高，對(duì)于目前的革命戰(zhàn)爭，是具有極重大的直接的關(guān)系。但是在我們蘇維埃國家工廠中許多不可忍耐的狀況，不能不引起我們嚴(yán)重的注意與警惕！”“許多工廠尤其是軍事工廠每月的生產(chǎn)計(jì)劃，不能完成。兵工廠做的子彈，有三萬多發(fā)是打不響的，槍修好了許多拿到前方不能打，或者一打就壞了。兩百多把刺刀不能用，高射機(jī)槍的表尺本來作得很好的，后來作出許多要不得。兵工廠的炸彈曾經(jīng)發(fā)生爆炸?！?sup>[8]還有被服廠、衛(wèi)生材料廠、紡織廠、造幣廠、通信材料廠等都有這樣那樣的問題，技術(shù)的、管理的、制度的、思想的、作風(fēng)的等等?！安牧咸幇押苜F重的氣鋼（無線電用的），拿到兵工廠作炸彈。買來的電油有一百多筒是空的。”^[8]一方面是材料缺乏造成工廠停工，一方面是使用不當(dāng)、浪費(fèi)嚴(yán)重、管理不善。“各工廠的材料器具失竊的事件很多。”^[8]更有甚者，“槍械廠不知道廠里存了多少槍？草鞋廠不知道工廠有多少工人？有多少勞役隊(duì)？誰是勞役隊(duì)？”^[8]劉少奇在《用新的態(tài)度對(duì)待新的勞動(dòng)》一文中繼續(xù)指出國家工廠中存在的一些弊端：“紡織廠的工人，木船工人，兵工廠的工人，也有些人是要拿公家的紗鐵和谷子等甚至把砂子參到谷子中去，把米湯參到茶油中去?！?sup>[13]這些問題都是前進(jìn)中的問題，有技術(shù)、設(shè)備、材料原因，有思想政治工作原因，有管理水平原因，在現(xiàn)有條件下從管理上尋找突破口無疑是正確的。

其次，中央軍委兵工廠逐漸走上嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理的道路。毋庸諱言，蘇區(qū)軍事工業(yè)在取得巨大成績的同時(shí)也存在很多問題。譬如，兵工廠的技術(shù)工藝水平一直維持在簡單的修理和制造層面，難以有大的突破;廠長負(fù)責(zé)制、產(chǎn)品檢驗(yàn)制度、材料驗(yàn)收制度、會(huì)計(jì)制度、倉庫管理制度等一直沒有十分完善。劉少奇認(rèn)為，種種問題的原因在于：“在國家工廠中我們還沒有建立真正的工廠制度，沒有科學(xué)的去組織生產(chǎn)。廠長的權(quán)限沒有正式規(guī)定，一切工廠還沒有負(fù)責(zé)的工頭領(lǐng)班，生產(chǎn)品完全沒有檢驗(yàn)?！?sup>[8]劉少奇提出建立完善的廠長負(fù)責(zé)制、科長負(fù)責(zé)制、產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，“必須把工廠中的完全的個(gè)人負(fù)責(zé)制建立起來”?！皬S長對(duì)于全廠的生產(chǎn)與行政，負(fù)有絕對(duì)的責(zé)任，因此他有權(quán)力來決定和支配全廠的一切問題，在不違犯勞動(dòng)法的范圍內(nèi)，關(guān)于工資，工作時(shí)間，生產(chǎn)數(shù)量，以及調(diào)動(dòng)，處分和開除工人職員等，廠長有完全的權(quán)力決定于執(zhí)行?！?sup>[8]但廠長要加強(qiáng)與黨支部書記和工會(huì)主任的協(xié)商，“廠長有最后決定執(zhí)行的權(quán)力（有政委時(shí)一定要得到政委同意），并同時(shí)提到上級(jí)機(jī)關(guān)來討論”^[8]。4月10日，中央工農(nóng)民主政府頒布了關(guān)于《蘇維埃國有工廠管理?xiàng)l例》的第16號(hào)命令，共計(jì)11條，總的精神是：在工廠領(lǐng)導(dǎo)管理方面，強(qiáng)調(diào)廠長負(fù)責(zé)制;在工廠財(cái)務(wù)管理方面，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)核算，杜絕浪費(fèi)。5月25日，《蘇區(qū)工人》第17期報(bào)道：“槍炮廠在中央突擊隊(duì)的幫助之下，大大改善了工廠的管理和健全了黨和工會(huì)的組織，把工人為戰(zhàn)爭的生產(chǎn)勞動(dòng)熱忱組織與發(fā)揚(yáng)到了高度，……該廠在四月份的生產(chǎn)超過到百分之一百零四的數(shù)目，有著驚人的進(jìn)步?！?sup>[2]P531但是，由于“左”傾路線的錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)，中央蘇區(qū)第五次反“圍剿”屢遭挫折，留給中央軍委兵工廠嚴(yán)格執(zhí)行蘇維埃政府頒布的工廠管理?xiàng)l例的時(shí)間只有半年，成效很難評(píng)價(jià)。不過，經(jīng)過長征后，中央軍委兵工廠保留下的都是精英，工廠的管理也趨于規(guī)范，有完整的工作條例。1936年，埃德加·斯諾參觀兵工廠后評(píng)價(jià)道：“所有關(guān)于工廠管理，工人待遇等事情，也許可以說是很進(jìn)步的，雖則或許與共產(chǎn)主義的理想，還相差甚遠(yuǎn)。然而這些條件，在蘇維埃為爭取生存的斗爭中猶能實(shí)行，實(shí)在是非常使人感到有趣味的?！?sup>[6]P237

再次，中央領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)心和支持中央軍委兵工廠的生產(chǎn)和管理。兵工廠的生產(chǎn)由于直接服務(wù)于革命戰(zhàn)爭，所以兵工廠的發(fā)展一直受到中央領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。毛澤東、朱德、劉少奇、陳云等中央領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)兵工廠的建設(shè)和發(fā)展都非常關(guān)心，曾多次接見或者親自到兵工廠慰問工人同志們，了解兵工廠的情況，幫助解決實(shí)際問題，極大鼓舞了工人們的勞動(dòng)積極性。對(duì)于工廠生產(chǎn)和管理上的問題，中央領(lǐng)導(dǎo)同志通過實(shí)地調(diào)研，給予了及時(shí)提醒和糾正。曾在兵工廠擔(dān)任過職工委員會(huì)會(huì)長的馬文回憶跟隨陳云視察兵工廠，當(dāng)時(shí)陳云負(fù)責(zé)管理軍需生產(chǎn)。陳云在寨上雜械廠調(diào)查到“職工們普遍對(duì)該廠李廠長意見很大，主要是作風(fēng)不民主，甚至打人、罵人、體罰職工”。陳云認(rèn)為，“李廠長身上這種嚴(yán)重的軍閥殘余，阻礙了工人生產(chǎn)積極性的發(fā)揮，已經(jīng)成為生產(chǎn)的絆腳石，必須及時(shí)召開職工大會(huì)進(jìn)行處理”。在大會(huì)上，陳云宣布：鑒于李廠長的錯(cuò)誤性質(zhì)，必須給予撤職處分。全廠職工熱烈鼓掌擁護(hù)。馬文回憶，“陳云同志及時(shí)果斷地處理這個(gè)廠長的事情，很快傳遍了包括崗面在內(nèi)的所有兵工廠。”^[14]P205如何有效地管理好國有資產(chǎn)，調(diào)動(dòng)工人的積極性，發(fā)揮出最大的生產(chǎn)效率，是當(dāng)時(shí)紅色兵工的管理者面臨的一道難題，黨和上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督是保證兵工廠的生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)任務(wù)順利完成的重要條件。

五、長征路上化整為零，堅(jiān)持生產(chǎn)

第五次反“圍剿”失敗，紅軍準(zhǔn)備戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。中央軍委兵工廠奉命化整為零，一部分隨軍出征，一部分跟隨江西軍區(qū)、福建軍區(qū)和瑞金紅軍游擊隊(duì)，進(jìn)行游擊戰(zhàn)爭。在延安，原中央軍委兵工廠的總工程師向史沫特萊描述了紅軍兵工廠當(dāng)年組織撤退的經(jīng)過。“他說，他在九月底接到了毀壞某些重型軍工設(shè)備和大炮的命令。命令執(zhí)行之后，兵工廠分成六個(gè)單位，一個(gè)跟隨長征，其余五個(gè)則分散在江西和福建五個(gè)不同地區(qū)。一百名軍工人員參加長征，其余的跟隨機(jī)器分散到蘇區(qū)各地。軍工人員連同五百名赤衛(wèi)團(tuán)分別組成為連隊(duì)，在長征期內(nèi)，始終攜帶著軍工器材和軍需品?！?sup>[15]P352這些大炮可能是1934年4月紅軍在永安打敗盧興邦所部的繳獲，當(dāng)時(shí)繳獲了900多支步槍，10余挺機(jī)槍，7門大炮，但大部分都被毀壞或缺了零配件。^[3]P147步槍都已經(jīng)修好，但大炮可能沒有修好。“十月十三日”，總工程師說，“中央兵工廠廠長——一位關(guān)外工程師，和我站在大草地上，看著我們的六百人絡(luò)繹出發(fā)。每個(gè)人攜帶著五斤口糧，每個(gè)人都有一根扁擔(dān)，兩頭挑著兩小箱彈藥或手榴彈，有的挑著大煤油桶，里面裝滿我們最重要的機(jī)器和工具?！?sup>[15]P353軍工人員在艱苦的長征轉(zhuǎn)戰(zhàn)期間也利用間隙修理槍械。1935年1月11日，朱德、周恩來關(guān)于供給工作給林彪等人發(fā)電報(bào)：“所存壞槍應(yīng)立即修理，現(xiàn)有槍工多少，是否夠用，望報(bào)告。”^[4]P431陳云在《隨軍西行見聞錄》中回憶：“紅軍進(jìn)遵義城后第二日，被服廠、修械所、糧秣廠均已開辦。新兵之軍裝不久即發(fā)出，舊槍即修理完竣?！?sup>[16]P238這說明，隨軍的軍工單位工作效率很高。

按照史沫特萊的描述，一部分軍工人員和機(jī)器、工具應(yīng)該最終到達(dá)陜北，所以埃德加·斯諾在陜北吳起鎮(zhèn)看到了“隱藏在一排挖在山洞里的穹形的房子里”^[6]P235的紅軍兵工廠在生產(chǎn)。據(jù)斯諾的描述：“在廠里我看見一百以上的工人在制造手榴彈、迫擊炮、手槍、小炮彈彈藥以及少許家具。修理部則在修理損壞的來復(fù)槍、機(jī)關(guān)槍、自動(dòng)步槍和輕機(jī)關(guān)槍?！?sup>[6]P235當(dāng)時(shí)，中央紅軍剛剛抵達(dá)陜北，并沒有在當(dāng)?shù)乩U獲軍工設(shè)備。斯諾稱：“但在西北，我完全不曾想到有什么工業(yè)存在。共產(chǎn)黨在這地方碰到比在南方更大的困難，因?yàn)樵谔K維埃建立之前，這里連小規(guī)模的機(jī)器工業(yè)都沒有?！?sup>[6]P231但是，紅軍東征時(shí)在山西繳獲了不少機(jī)器設(shè)備和原材料，都運(yùn)回了陜北。斯諾記錄：“去年進(jìn)攻山西時(shí)，他們奪得了不少機(jī)器、工具和原料，而這些戰(zhàn)利品全用騾子馱載，越過陜西境內(nèi)那綿延不絕的山脈，運(yùn)回他們那奇特的，挖在山里的洞穴的工廠里去?！?sup>[6]P232他還記錄：“南方的共產(chǎn)黨一到西北之后，就興起了‘工業(yè)的繁榮。他們隨軍帶來了許多車床、回轉(zhuǎn)機(jī)、提凈機(jī)、鑄模機(jī)等，這些東西都跟他們走了六千英里的路程，經(jīng)過了世界上最難行的道路?！?sup>[6]P232可以肯定，斯諾看到的機(jī)器設(shè)備一部分是從山西運(yùn)回的。根據(jù)斯諾的描述，“兵工廠的廠長何錫揚(yáng)（注：應(yīng)為郝希英）領(lǐng)我參觀廠里各部分，給我介紹廠里的工人?！?sup>[6]P236據(jù)郝希英的介紹，“兵工廠一百一十四個(gè)機(jī)師和工人里，只有二十個(gè)人結(jié)過婚。這些人同他們的家眷同住在吳起鎮(zhèn)，妻子們不是工人便是共產(chǎn)黨的職員。在兵工廠工會(huì)里，——這可以代表蘇維埃區(qū)里的最熟練的工人，黨員的百分比非常高，共產(chǎn)黨員或青年團(tuán)員占據(jù)百分之八十以上?！?sup>[6]P236經(jīng)過長征，中央軍委兵工廠的一部分技術(shù)骨干保留下來了，從修理和制造產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)看，跟在江西時(shí)期類似，但是規(guī)模要小很多，只有100多工人，而江西的兵工第一廠和第二廠合計(jì)有1000多名工人。這個(gè)時(shí)期軍委供給部部長是葉季壯，隸屬于西北革命軍事委員會(huì)后方辦事處（設(shè)于瓦窯堡，管理前后方供給、糧食運(yùn)輸、后方醫(yī)院、學(xué)校、地方武裝動(dòng)員及后方兵站一切事宜），下設(shè)軍事工業(yè)科，附設(shè)兵工廠、修械所、被服廠、硝皮廠、織襪廠。^[4]P458據(jù)紅軍后勤文獻(xiàn)記載，1935年11月，“兵工廠，現(xiàn)在瓦窯堡有炸彈廠、兵工廠;下寺灣、清澗有修械廠。俟到后方考查后，再定計(jì)劃，部隊(duì)中原在江西兵工廠做工的擬調(diào)一部分到工廠中去?！?sup>[4]P463這說明，由于部隊(duì)建制調(diào)整，一部分原在江西兵工廠做工的工人分散到了其他部隊(duì)。有了穩(wěn)定的根據(jù)地，重新整合兵工廠的資源，做大做強(qiáng)兵工廠是發(fā)展軍事工業(yè)的必然之舉。美國記者哈里森·福爾曼在《北行漫記》（又譯《紅色中國報(bào)道》）中說，“當(dāng)紅軍到陜北的時(shí)候，工業(yè)完全沒有。到了1937年，對(duì)日抗戰(zhàn)正式開始，一個(gè)小兵工廠，一個(gè)制服廠，一個(gè)印刷所已經(jīng)成立了，共有工人270人。到1939年底，就有產(chǎn)業(yè)工人700人?！?sup>[17]P75他還記錄：“兵工廠構(gòu)筑在山麓，一半掩藏起來。從延安去，騎五六個(gè)鐘頭的馬就可以到達(dá)?！薄澳菚r(shí)這工廠只有兩架車床，一架鑄機(jī)，一個(gè)惟一的有經(jīng)驗(yàn)的槍匠。別的機(jī)器添起來了，大部分是兵工廠的工人自己辛勤制造的?，F(xiàn)在，這工廠專門制造彈藥和手榴彈了，鐵料是從鋼軌和戰(zhàn)利品得來，也從各種東西，諸如殘破的廟鐘、鍋鏟、熨斗和舊彈殼之類得來。”^[17]P75-76哈里森·福爾曼的描述與埃德加·斯諾的描述基本吻合，陜北的兵工廠賡續(xù)了江西時(shí)期的紅色基因和傳統(tǒng)，在艱苦的環(huán)境中自力更生發(fā)展生產(chǎn)，盡管規(guī)模不能和江西時(shí)期相比，但管理制度、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、技術(shù)學(xué)習(xí)等一脈相承，黨團(tuán)組織、職工會(huì)、俱樂部、教室等一應(yīng)俱全。

六、結(jié)語

中央軍委兵工廠在艱難困苦的環(huán)境中，在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，很好地解決了人才、技術(shù)、設(shè)備、原材料的短缺問題，在很短時(shí)間內(nèi)就發(fā)展成中央蘇區(qū)最大的制造業(yè)企業(yè)，鼎盛時(shí)期擁有工人1000多人，有廠房8棟，有一批近代化的機(jī)器設(shè)備，不僅能修槍（手槍、步槍、機(jī)槍）、修炮（迫擊炮、高射炮、平射炮），還能制造子彈、炸彈、地雷、炸藥。中央軍委兵工廠通過強(qiáng)有力的思想政治工作、積極開展生產(chǎn)競賽、規(guī)范內(nèi)部管理、自覺接受上級(jí)的監(jiān)督，克服了前進(jìn)過程中遇到的許多問題，將有限的生產(chǎn)能力發(fā)揮到了極致，所修理和生產(chǎn)的武器裝備，至少在數(shù)量上能滿足部隊(duì)一定程度的應(yīng)急需要，質(zhì)量上一直處于穩(wěn)步上升的狀態(tài)，成為蘇區(qū)工業(yè)的一面旗幟。同時(shí)，中央軍委兵工廠培養(yǎng)了一大批軍事工業(yè)技術(shù)骨干和管理人才，形成了較為完整的管理機(jī)構(gòu)和制度體系，豐富了紅軍時(shí)期中國共產(chǎn)黨在軍事工業(yè)領(lǐng)域的理論與實(shí)踐，為以后人民軍隊(duì)軍需工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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An Analysis of the Arsenal of the Central Military?Commission during the Red Army Period

CHE Lin1?HUANG Ping2

（1.School of Marxism，Yunnan University of Agriculture，Kunming 650201，Yunnan，China;2.Department of Organization and United Front Work，Southern University of Science and Technology，Shenzhen 518055，Guangdong，China）

Abstract：During the Red Army period，the Arsenal of the Central Military Commission，facing an environment of hardship，solved well the shortage of talents，technology，equipment and raw materials，and developed into the largest manufacturing enterprise in the Central Soviet Area in a short period of time under the strong leadership of the CPC.The growth of the arsenal was always accompanied by the development process of the revolutionary war，and its development and expansion were closely related to the powerful ideological and political work，the active development of production competition，the standardization of internal management，and the conscious acceptance of the supervision by the superior.The arsenal overcame numerous difficulties and brought its limited production capacity into full play.The weapons and equipment repaired and produced met the emergency needs of the troops to a certain extent in quantity，and were steadily improved in quality.The arsenal became a banner of the industry in the soviet area.

Key words：Central Soviet Area;Red Army;arsenal

（責(zé)任編輯：邱?明）

[收稿日期]2021-07-28

[作者簡介]車轔（1969—），男，云南昆明人，博士，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授，研究方向?yàn)檎螌W(xué)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)史。黃萍（1993—），女，安徽宣城人，南方科技大學(xué)黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)部干部、助教，研究方向?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)史。

[基金項(xiàng)目]本文系國家社科基金一般項(xiàng)目“中國共產(chǎn)黨執(zhí)政安全研究”（立項(xiàng)批準(zhǔn)號(hào)：19BDJ048）的階段性研究成果。