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      專業(yè)出版機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展的路徑探索

      2021-10-24 23:23李奇
      新閱讀 2021年10期
      關(guān)鍵詞:機工圖書領(lǐng)域

      李奇

      當(dāng)前,數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)快速發(fā)展,新媒體、新應(yīng)用不斷涌現(xiàn),信息傳播渠道、讀者閱讀需求均出現(xiàn)了多樣化趨勢。加快融合發(fā)展,已成為各專業(yè)出版機構(gòu)應(yīng)對數(shù)字化挑戰(zhàn)的一個重要方向。近幾年,機械工業(yè)出版社(以下簡稱機工社)對于出版融合發(fā)展工作也進行了一些謀劃和探索,下文主要介紹三個層面的工作。

      加強各產(chǎn)業(yè)間的融合發(fā)展

      機工社不同于一般意義上的出版社,由于歷史原因,目前已形成“圖書出版、期刊傳媒、研究咨詢、圖書分銷、數(shù)字出版”五位一體的業(yè)務(wù)架構(gòu)體系。除了圖書出版和分銷業(yè)務(wù)外,還有媒體業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)和數(shù)字業(yè)務(wù),同時還是國家工程技術(shù)圖書館第一分館,每年為國家定點收藏科技文獻資源。因此,機工社不僅是一個出版社,它有圖書、有傳媒(26種期刊)、有研究所(5個研究所)、有圖書館(國家工程技術(shù)圖書館第一分館)、有書店(北京百萬莊圖書大廈),是一個龐大的綜合體,類似于麥克勞希爾的業(yè)務(wù)架構(gòu)。

      近年來,依托自身獨特優(yōu)勢,站在全局高度,機工社加速“產(chǎn)學(xué)研一體化”進程,積極推進各產(chǎn)業(yè)間資源的融合、產(chǎn)品的融合、業(yè)務(wù)的融合、作者的融合、讀者的融合等,通過不同層次、不同維度的相互支撐、相互借勢和融合發(fā)展,充分發(fā)揮機工社的整體作戰(zhàn)優(yōu)勢。

      建筑領(lǐng)域。積極推進建筑圖書、建筑期刊與建筑文創(chuàng)的融合發(fā)展。機工社在建筑圖書領(lǐng)域深耕20余年,擁有權(quán)威的作者隊伍和經(jīng)驗豐富的專業(yè)出版團隊。2018年起,本社陸續(xù)推出了中國古建筑拼裝文創(chuàng)“圓夢”系列產(chǎn)品。去年,與清華大學(xué)強強聯(lián)合,共同創(chuàng)建了《建筑史學(xué)刊》這一學(xué)術(shù)刊物。這樣,在建筑領(lǐng)域就形成了“書、刊、文創(chuàng)”融合發(fā)展的產(chǎn)品矩陣,借助期刊的學(xué)術(shù)影響力,有助于獲取更為優(yōu)質(zhì)的作者資源;借助出版社成熟的圖書銷售渠道及現(xiàn)有的營銷資源,有助于實現(xiàn)期刊和文創(chuàng)產(chǎn)品的快速推廣。

      經(jīng)濟管理領(lǐng)域。機工社致力打造的“機工經(jīng)管+華章經(jīng)管”雙品牌,多年來始終占據(jù)著細分市場占有率前二的位置。依托在此領(lǐng)域的強勢地位,本社積極探索拓展了線上線下會議、專題培訓(xùn)和工業(yè)游學(xué)等關(guān)聯(lián)項目。近期,與北京大學(xué)光華管理學(xué)院合作創(chuàng)辦《經(jīng)濟管理學(xué)刊》,希望借助雙方的優(yōu)質(zhì)資源,共同打造一個頂級的學(xué)術(shù)研究與傳播平臺。

      機械工程領(lǐng)域。機工社承擔(dān)著《機械工程學(xué)報》的編輯出版工作,圍繞其強大的品牌影響和專家作者團隊,本社不僅策劃了“我是工程師”系列科普叢書,還于2018年創(chuàng)建了JME學(xué)院。該學(xué)院聚焦于機械工程領(lǐng)域,是一個線上線下學(xué)術(shù)融合的交流平臺。截至目前,已經(jīng)與6個院士的頂尖科研團隊簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,組織開展了多個深入、實質(zhì)性的落地合作項目。同時,依托紙質(zhì)期刊,推出了“優(yōu)秀論文”“封面文章”等多個系列網(wǎng)絡(luò)公開課與高水平學(xué)術(shù)論壇,進一步提升了學(xué)術(shù)論文的傳播力和影響力。

      除了以上的書刊融合,目前機工社還在籌建“工業(yè)裝備探索館(海軍館)”。該項目聚焦工程科技,是科技、科普、科普體驗相互融合促進的綜合性項目。該項目以海軍裝備展示為載體,從機械角度切入,降維展示海軍五大兵種的重要武器裝備,以“實物模型+剖面結(jié)構(gòu)+機械運動+聲光電、AR\VR等多媒體手段”的綜合方式,實現(xiàn)原理展示、互動體驗、教育教學(xué)等功能,向青少年和成人進行科普,并展示工業(yè)之美和裝備之美。項目建成后,將成為匯聚機工社各方資源的一個大平臺,為各產(chǎn)業(yè)間的融合發(fā)展提供更為強大的助力。

      加強各產(chǎn)業(yè)內(nèi)的融合發(fā)展

      圖書產(chǎn)業(yè)。上游,通過積極整合資源、二次開發(fā)資源,努力形成紙質(zhì)書、有聲書、電子書、視頻以及培訓(xùn)會、營銷會的“一紙三電兩會”的資源開發(fā)格局。下游,持續(xù)探索直播帶貨、短視頻、云書展、云館配等各類營銷。

      課程直播。內(nèi)容選題覆蓋切削加工、鍛造、焊接、熱處理、工業(yè)自動化、機床等專業(yè)領(lǐng)域,主講人既有行業(yè)知名專家、知名學(xué)者和研究人員,也有國家級技能大師、勞動模范和來自企業(yè)一線的資深技術(shù)人員,內(nèi)容專業(yè)、實用,幫助用戶解決了許多實際生產(chǎn)中的難題,得到了廣大用戶的認可和支持,在行業(yè)中產(chǎn)生了廣泛的傳播力和影響力。比如,“實驗與分析”雜志,面向的是實驗室科研人員,這其實是一個受眾面很窄的領(lǐng)域,但該項目團隊以“實驗與分析”訂閱號為核心,通過長視頻渠道B站、Lab網(wǎng)站、期刊雜志等,努力在垂直領(lǐng)域做深做透。如定期分享政策法規(guī)、實驗方法、分析技術(shù)、應(yīng)用案例等干貨,定期推送專業(yè)主題的線上直播課程,積極開拓線上新品發(fā)布會業(yè)務(wù),等等。通過科學(xué)的新媒體定位與運營布局,雜志目前已基本完成傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型,成為以應(yīng)用知識服務(wù)為基礎(chǔ)的新媒體。同時,利用在國際工業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢資源,機工社還著手打造了《工業(yè)傳奇》系列紀錄片,這也是中國首部大型國際工業(yè)題材系列紀錄片。目前,該系列紀錄片已經(jīng)完成了第一季、第二季以及一套出版物的制作,內(nèi)容涉及自動化、物流、機5器人、機床、3D打印、人工智能等關(guān)鍵工業(yè)領(lǐng)域。該項目是從傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介向數(shù)字視頻媒介轉(zhuǎn)變的一次積極探索,有利于機工傳媒業(yè)務(wù)加速實現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體形態(tài)向新形態(tài)的迭代轉(zhuǎn)變。

      咨詢產(chǎn)業(yè)。加快現(xiàn)有資源的數(shù)字化加工進程,加大自有平臺、自有工具的開發(fā)力度,開通運營了“先進制造業(yè)知識服務(wù)平臺”,“機器人知識服務(wù)平臺開發(fā)與資源建設(shè)”等4個數(shù)據(jù)庫也已進入實施階段。

      其中,情報研究所持續(xù)強化融合發(fā)展和市場化意識,積極打造“文獻+情報+技術(shù)”融合發(fā)展的新模式,用技術(shù)連接文獻與情報服務(wù),一手抓文獻、一手抓情報,通過提高文獻服務(wù)附加值、提高情報研究產(chǎn)品力,成功開拓了企業(yè)市場,與濰柴、華為、中航技等頭部企業(yè)建立了密切聯(lián)系。先進制造發(fā)展研究所還利用“機工戰(zhàn)略”微博這一平臺,發(fā)布原創(chuàng)文章、發(fā)起熱點話題討論、共創(chuàng)共建自研項目等,努力在行業(yè)內(nèi)發(fā)出自己的聲音。

      加大“新基建”力度,為出版融合發(fā)展提供保障

      基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化。搭建了機工全媒體演播中心、融媒體中心、九州云播平臺、機工云網(wǎng)校、工程科技數(shù)字圖書館等重大數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,為實現(xiàn)線上線下數(shù)字化、音視頻等富媒體數(shù)字產(chǎn)品制作與發(fā)布等,提供了強有力的支撐。

      內(nèi)容資源數(shù)字化?;跈C工社優(yōu)質(zhì)圖書內(nèi)容,重點打造一批高質(zhì)量數(shù)字產(chǎn)品,覆蓋重點專業(yè)群、領(lǐng)域群、用戶群,形成紙電融合的硬核資源。其中,大眾板塊著力打造“一紙三電”,即基于紙質(zhì)書的電子書、有聲書和知識服務(wù)課程;教材板塊以核心教材的數(shù)字化資源為抓手:科技板塊以數(shù)字化手冊、機電車百科全書為抓手。

      營銷銷售數(shù)字化。在線上營銷活動成為新常態(tài)的趨勢下,以總社層面新媒體和各單位、各領(lǐng)域垂直新媒體為基礎(chǔ),打造屬于機工社的私域流量池。目前全社已積累了200多個新媒體矩陣,1600余個垂直微信群,專業(yè)粉絲總量突破1200萬;打造了“機工教育”“管理的常識”“金屬加工”“金粉講堂”等多個在業(yè)內(nèi)具有強大影響力的自媒體品牌。

      經(jīng)營管理數(shù)字化。包括數(shù)字資源管理平臺、出版社ERP一期工程、財務(wù)管理數(shù)字化與POD數(shù)碼印刷等。

      以上是機工社在出版融合發(fā)展方面展開的一些探索和實踐?!笆奈濉逼陂g,機工社將在繼續(xù)夯實傳統(tǒng)圖書期刊出版的同時,抓住用戶對內(nèi)容消費形態(tài)的轉(zhuǎn)變機遇,將紙介用戶引入數(shù)字平臺,向數(shù)字平臺用戶推廣融媒體產(chǎn)品和紙質(zhì)產(chǎn)品,紙數(shù)相互融合、相互促進,賦予傳統(tǒng)出版新的生機,使機工社走出更為寬廣的出版之路。

      作者系機械工業(yè)出版社社長

      (本文系作者在2021中國數(shù)字出版創(chuàng)新論壇上的演講)

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