楊中原

摘?要：提高對(duì)煤礦現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的重視，不斷完善和落實(shí)管理制度，提高基礎(chǔ)管理工作的有效性和科學(xué)性是十分必要的。煤礦的現(xiàn)代機(jī)電技術(shù)管理工作中，既存在管理制度問(wèn)題，又存在制度實(shí)施中的不足。技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)薄弱，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修不到位，這些都為煤礦的生產(chǎn)造成了安全隱患。

關(guān)鍵詞：煤礦現(xiàn)代化;機(jī)電技術(shù);管理;創(chuàng)新

1機(jī)電技術(shù)管理在煤炭安全生產(chǎn)中的重要性分析

機(jī)電技術(shù)創(chuàng)新管理對(duì)于煤礦的安全制造、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)都有著關(guān)鍵的作用，并且機(jī)電技術(shù)管理的水平也會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的管理質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的聯(lián)系。煤炭生產(chǎn)企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理進(jìn)行創(chuàng)新和改革，以此來(lái)提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也可以進(jìn)一步提升煤炭在生產(chǎn)過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性，進(jìn)而推動(dòng)整體向前發(fā)展。

2煤礦現(xiàn)代化機(jī)電管理的現(xiàn)狀

2.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度不合理

完善的管理體制是提高管理水平的核心工作。目前我國(guó)的煤礦企業(yè)在快速發(fā)展中，一些煤礦企業(yè)為了提高在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力主要依靠高效的生產(chǎn)模式，完全忽視了管理體制的重要性。先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)在煤礦生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全方面沒(méi)有有效的發(fā)揮作用。然而一些煤礦企業(yè)顯然知道技術(shù)管理體制對(duì)于企業(yè)的重要作用，但在技術(shù)管理中沒(méi)有過(guò)多的成本投入，使管理體制無(wú)法完善進(jìn)行有效落實(shí)與實(shí)施。還有一些企業(yè)對(duì)于管理體制沒(méi)有創(chuàng)新與研究的思路，只想到引進(jìn)別的企業(yè)現(xiàn)有的管理體制，現(xiàn)有的管理體制是否適用于自己的企業(yè)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著不利影響。

2.2煤礦機(jī)電技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)不到位

煤礦生產(chǎn)不同于普通的企業(yè)生產(chǎn)，是長(zhǎng)期在惡劣環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)的，而且雖然應(yīng)用了大量的機(jī)電設(shè)備，但是工作人員的工作強(qiáng)度依然很大，而且煤礦生產(chǎn)還存在一定的安全隱患，因此很多技術(shù)人員不能接受這種工作環(huán)境。煤礦企業(yè)工作人員流動(dòng)性也比較大，尤其是基層的機(jī)電技術(shù)操作人員，而新的操作人員勝任機(jī)電技術(shù)操作工作需要一定的時(shí)間，這就出現(xiàn)了一種情況就是煤礦企業(yè)中機(jī)電技術(shù)人才缺乏，基層機(jī)電技術(shù)操作工人熟練度不足，煤礦企業(yè)想要組建優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)團(tuán)隊(duì)具有很高的難度。這種情況導(dǎo)致的結(jié)果就是很多煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理和操作方面存在很多問(wèn)題，在煤礦生產(chǎn)中無(wú)法發(fā)揮機(jī)電設(shè)備應(yīng)有的價(jià)值。

2.3設(shè)備運(yùn)維管理落實(shí)不到位

煤礦開(kāi)采地點(diǎn)多數(shù)位于地下，機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境惡劣，再加上操作人員技術(shù)水平不足等因素影響，設(shè)備故障是生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的問(wèn)題。通常情況下，維修人員會(huì)根據(jù)故障程度決定維修方式，但是當(dāng)前階段，煤礦企業(yè)普遍存在“重使用，輕維護(hù)”的錯(cuò)誤思想，機(jī)電設(shè)備運(yùn)維工作長(zhǎng)期難以得到有效落實(shí)，隨用隨修的使用方式大幅提升了設(shè)備方面成本投入，同時(shí)也降低了生產(chǎn)效率，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

2.4生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題

生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題是煤礦提高生產(chǎn)效率的重要因素之一。煤礦生產(chǎn)主要在地下進(jìn)行操作，其生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣，在工作過(guò)程中如遇到安全事故的發(fā)生，對(duì)于人員一定會(huì)造成非常嚴(yán)重的傷亡事故，經(jīng)濟(jì)也會(huì)造成一定的損失。在目前的煤礦生產(chǎn)企業(yè)中對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理制度的完善有著不重視的態(tài)度，在管理制度中沒(méi)有針對(duì)設(shè)備的操作、維修和養(yǎng)護(hù)等相應(yīng)的制度，這就很容易在生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故，還可能由于不正當(dāng)?shù)牟僮魇址ㄔ斐砂踩[患。

3如何進(jìn)行煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新

3.1提高機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)與水平

煤礦生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理工作的主體是技術(shù)管理人員，也是機(jī)電技術(shù)管理工作具體工作的實(shí)施者，因此，技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和水平直接決定了煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理的整體水平。對(duì)此，首先煤礦企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況并結(jié)合煤礦生產(chǎn)，合理的進(jìn)行資源配置，在安排工作時(shí)要使管理人員的優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，各崗位安排適合的管理人員。其次，現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理人員自身也要負(fù)起責(zé)任，通過(guò)不斷的研究和學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)知識(shí)水平，在實(shí)際管理工作中要有責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)工作都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，在遇到突發(fā)情況時(shí)能夠快速的做出反應(yīng)并制定合理的應(yīng)急措施，以保證現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

3.2檢查、更新設(shè)備

根據(jù)我國(guó)大量煤礦多年來(lái)采用機(jī)電設(shè)備的基本情況，管理工作的第一步應(yīng)該是對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行維修和更換。檢查可以由煤礦工作人員配合有關(guān)單位的管理人員和專業(yè)人士被要求規(guī)定的檢查和監(jiān)督工作，特別是一些關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，如全面采礦設(shè)備，對(duì)其供電系統(tǒng)和控制系統(tǒng)。工作系統(tǒng)應(yīng)仔細(xì)檢查，以確保其優(yōu)良性能。供電系統(tǒng)不得有泄漏等隱患。相關(guān)線的外表皮包裝也必須嚴(yán)格。供水應(yīng)靠近儲(chǔ)存位置，以免因漏水而造成短路。此外，一些輔助生產(chǎn)設(shè)備也需要檢查，如通風(fēng)設(shè)備，以確保風(fēng)機(jī)動(dòng)力充足，通風(fēng)良好。檢查過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備，如果仍有一定的使用價(jià)值，部件可以進(jìn)行維修，如果設(shè)備陳舊損壞，則應(yīng)更換。

3.3做好事故的提前預(yù)防與規(guī)范化管理

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，存在著諸多的安全隱患，這些安全隱患可能來(lái)自作業(yè)環(huán)境中，也可能來(lái)自機(jī)電設(shè)備、人為操作中，因此，智能礦山建設(shè)背景下，要求煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新需從安全預(yù)防與管理著手。各個(gè)煤礦企業(yè)要逐步開(kāi)發(fā)機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，使得該監(jiān)控系統(tǒng)能夠在煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，來(lái)進(jìn)行各種機(jī)電設(shè)備的全過(guò)程監(jiān)控，當(dāng)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常情況以后，監(jiān)控系統(tǒng)要立即啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，而后臺(tái)管理人員在獲得機(jī)電設(shè)備的故障信號(hào)以后，要立即采取必要的措施，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)。煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用中，設(shè)備本身存在一定的安全隱患，安裝質(zhì)量不佳、使用不規(guī)范都會(huì)造成機(jī)電設(shè)備安全事故的出現(xiàn)，因此，在日常的工作中，煤礦企業(yè)需定期檢查設(shè)備故障，做好接地保護(hù)與電氣保護(hù)的檢查。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于我國(guó)的煤炭企業(yè)，并在煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。由于部分企業(yè)忽視對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理和更新，使得現(xiàn)代化的機(jī)電技術(shù)無(wú)法有效提高煤炭的生產(chǎn)率和煤炭的安全生產(chǎn)。因此，對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)現(xiàn)代化機(jī)電管理及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，使現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備發(fā)揮自身價(jià)值，推動(dòng)我國(guó)煤炭企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

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