摘 要：大智移云是信息技術(shù)與各個(gè)領(lǐng)域融合的一種表現(xiàn)形式。在大智移云背景下，財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)融合將會(huì)為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間。本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究，并結(jié)合實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)的整合提出個(gè)人看法，希望為關(guān)注大智移云影響下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的人群提供參考。

關(guān)鍵詞：大智移云;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理

引言：信息技術(shù)的發(fā)展讓人類(lèi)科技進(jìn)入了全面發(fā)展時(shí)期，大智移云概念的提出讓各個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式出現(xiàn)了變革，單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或管理會(huì)計(jì)模式將會(huì)逐漸喪失優(yōu)勢(shì)，兩者的融合成為了不可避免的一次嘗試。因此，有必要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在大智移云背景下的融合進(jìn)行研究。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可操作性

（一）會(huì)計(jì)服務(wù)主體相同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容差異性極大，對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響各不相同，但是兩者所面對(duì)的服務(wù)主體卻都是企業(yè)，只有在企業(yè)特定的經(jīng)營(yíng)管理范圍內(nèi)進(jìn)行工作，才能夠?qū)?huì)計(jì)工作的真正作用發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)本身不僅是財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)開(kāi)展工作時(shí)的服務(wù)主體，還可以看作財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向，即任何會(huì)計(jì)的最終工作目標(biāo)都是為了完成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)[1]。

（二）會(huì)計(jì)工作目標(biāo)相同

從會(huì)計(jì)管理角度出發(fā)，企業(yè)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)在工作時(shí)與會(huì)計(jì)管理目標(biāo)存在一致性。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效核算與歸納，并為企業(yè)后續(xù)開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考。而管理會(huì)計(jì)則能夠針對(duì)處于不同時(shí)期的企業(yè)產(chǎn)品在運(yùn)營(yíng)時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步分析，并以此為核心來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略部署，因此二者工作目標(biāo)的本質(zhì)相同，都是利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

（三）管理對(duì)象相同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)象是運(yùn)營(yíng)階段產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與歸納來(lái)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)則要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為工作基礎(chǔ)，為企業(yè)的決策層級(jí)提供幫助，因此財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)所面對(duì)的管理對(duì)象具有明顯的一致性。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合分析

（一）信息數(shù)據(jù)融合

企業(yè)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)在開(kāi)展工作時(shí)的主要工作依據(jù)便是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過(guò)將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種數(shù)據(jù)信息整合歸納并加以利用，便能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供數(shù)據(jù)上的支持。在工作實(shí)踐中，財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)存在數(shù)據(jù)信息交叉重疊的情況，所以在大智移云背景下，可以通過(guò)融合數(shù)據(jù)信息的方式來(lái)降低信息重疊帶來(lái)的影響，進(jìn)而提高工作效率。在財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)原始信息一致的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制能力將會(huì)有所提高，管理會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性與精確性將會(huì)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

（二）控制過(guò)程融合

企業(yè)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是復(fù)制企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵。通過(guò)發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，可以讓財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到明顯提高。財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)控制過(guò)程在融合時(shí)要借助管理會(huì)計(jì)工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。就目前而言，諸如全面預(yù)算管理等一系列管理工作，其控制流程的本質(zhì)便是通過(guò)戰(zhàn)略細(xì)分、制定目標(biāo)等各種環(huán)節(jié)來(lái)保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。例如在預(yù)算管理過(guò)程中，預(yù)算將會(huì)涉及到采購(gòu)、生產(chǎn)等各種內(nèi)容，財(cái)務(wù)預(yù)算作為管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，相關(guān)工作人員可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)體現(xiàn)出預(yù)算管理的工作內(nèi)容。預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理生成的報(bào)表具有一致性，所以可以將預(yù)算管理數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，然后由企業(yè)各個(gè)部門(mén)來(lái)將處于不同階段的績(jī)效數(shù)據(jù)與報(bào)表進(jìn)行比對(duì)，當(dāng)實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差之后，便可以將企業(yè)偏離情況作為控制管理核心，通過(guò)整改的方式解決控制問(wèn)題。在大智移云背景下，可以綜合財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)的需求來(lái)實(shí)現(xiàn)控制融合，通過(guò)構(gòu)建雙向反饋制度來(lái)評(píng)價(jià)部門(mén)、員工的業(yè)績(jī)、工作情況，能夠讓財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到顯著提高[2]。

（三）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成果融合

在學(xué)術(shù)領(lǐng)域中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容偏向于對(duì)外，即針對(duì)外部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與管理。而管理會(huì)計(jì)工作則是對(duì)內(nèi)，以?xún)?nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為核心來(lái)實(shí)現(xiàn)輔助決策。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)外、對(duì)內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成果存在較為明顯的交叉點(diǎn)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表表達(dá)形式進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)諸如職工情況等非財(cái)務(wù)信息內(nèi)容屬于具有管理性質(zhì)的信息，企業(yè)可以采用信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)成果智能化表達(dá)，通過(guò)將對(duì)外信息與對(duì)內(nèi)信息成果相融合，可以讓數(shù)據(jù)信息質(zhì)量得到明顯提升。各種非財(cái)務(wù)信息納入到成果數(shù)據(jù)后，能夠讓綜合報(bào)表的全面性得到顯著提高，企業(yè)通過(guò)綜合數(shù)據(jù)可以順利掌握企業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)力情況，進(jìn)而為后續(xù)開(kāi)展的各種決策提供幫助。

（四）融合模式分析

在大智移云背景下，財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)的融合是一項(xiàng)不可忽視的重要工作，為了保證融合效果，就應(yīng)該從融合模式角度出發(fā)，以此來(lái)讓財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)融合變得更加簡(jiǎn)單。完善融合模式的起點(diǎn)為企業(yè)組織目標(biāo)，企業(yè)工作人員可以適當(dāng)采用大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取具有足夠價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)工作的同時(shí)進(jìn)行，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以通過(guò)云計(jì)算等技術(shù)來(lái)完成財(cái)務(wù)成果分析，而管理會(huì)計(jì)則可以將財(cái)務(wù)成果作為工作基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理效果。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言，財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)融合是大智移云背景下的一種發(fā)展選擇，通過(guò)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息共享質(zhì)量，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)一體化，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供更多發(fā)展空間。

結(jié)論：總而言之，大智移云概念的出現(xiàn)讓融合發(fā)展成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)，財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)的融合能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的優(yōu)化，進(jìn)而讓財(cái)務(wù)信息在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出更多價(jià)值。相信隨著更多人了解到財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)融合的重要性，大智移云背景下的財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)融合一定會(huì)變得更好。

參考文獻(xiàn)：

[1]田貴民.大智移云背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性分析[J].今日財(cái)富，2021（08）：93-94.

[2]洪雪芳，劉世云.“大智移云”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展[J].現(xiàn)代商業(yè)，2020（33）：167-169.

作者簡(jiǎn)介：

耿顯會(huì)（1985.8-），女，漢族， 云南省昭通市人， 研究生，講師，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。