吳培杰 高亮

摘要：電氣設(shè)備的運(yùn)行管控對(duì)于水電站的正常運(yùn)行是至關(guān)重要的，在水電站這種對(duì)電氣設(shè)備安全要求較高的水利設(shè)施建筑中，只有做好電氣運(yùn)行管理才能最大限度增加整個(gè)水電站的發(fā)電效率。本文分別從電氣運(yùn)行管控方案的強(qiáng)化以及實(shí)施要點(diǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行研究，為水電站的安全優(yōu)化工作提供理論基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)水電站安全管理，提升水電站運(yùn)行質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水電站;電氣運(yùn)行管控;強(qiáng)化方案;實(shí)施要點(diǎn)

引言：

水電站顧名思義是將水的勢能轉(zhuǎn)換成電能的場所，其能夠穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵是水電站的電氣系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，因此在水電站日常運(yùn)行過程中，要重視電氣管理運(yùn)行規(guī)范。這就需要在水電站運(yùn)行過程中，及時(shí)安排工作人員對(duì)水電站進(jìn)行巡查，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行管理和控制，根據(jù)不同的電氣設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)施相關(guān)的管理措施，使水電站的電氣設(shè)備運(yùn)行順利。

一、水電站電氣運(yùn)行管控的意義

水電站運(yùn)行過程中每天產(chǎn)生龐大的電力，這些電力是水電站生產(chǎn)的有價(jià)值的商品，但是同樣具有很大的安全隱患，因此需要工作人員做好嚴(yán)密的防護(hù)工作。通過科學(xué)的電氣運(yùn)行管控措施，既能夠保證水電站電氣設(shè)備的正常、安全運(yùn)行，也能夠保證水電站其他設(shè)備運(yùn)行順利，使整個(gè)水電站的運(yùn)轉(zhuǎn)效率得到提升，給水電站帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也給城市供電提供了穩(wěn)定的保障。

二、水電站電氣運(yùn)行管控的強(qiáng)化方案

水電站工作過程中需要運(yùn)行的設(shè)備非常多，對(duì)于電氣正常運(yùn)行的影響因素也有很多，因此為了對(duì)水電站進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，需要制定強(qiáng)化管理的目標(biāo)與方案。在制定水電站電氣運(yùn)行管控方案時(shí)，首先要確認(rèn)需要管理、控制的電氣設(shè)備有哪些，除此之外還要值班人員明確當(dāng)天水電站正在運(yùn)行的電氣設(shè)備的數(shù)量。根據(jù)電氣設(shè)備的數(shù)量，制定幾種不同的運(yùn)行方案，然后根據(jù)當(dāng)天水電站運(yùn)行的具體情況，確認(rèn)制定的方案與電氣設(shè)備的運(yùn)行需求是否相同，并且要每天對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行信息進(jìn)行登記，確保時(shí)刻掌控電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

在收集到水電站各個(gè)電氣設(shè)備的運(yùn)行基本信息以后，還要針對(duì)水電站的運(yùn)行制定合適的管理目標(biāo)，此時(shí)需要專業(yè)的工作人員根據(jù)這些基本信息制定管理方案與目標(biāo)，為水電站的安全運(yùn)行提供理論支持。其次還要評(píng)估水電站電氣運(yùn)行管控的目標(biāo)是否合理，可以根據(jù)水電站運(yùn)行的情況判斷管控目標(biāo)的合理性，以便按照方案與目標(biāo)開展各項(xiàng)管控工作，使水電站的電氣運(yùn)行更加穩(wěn)定科學(xué)。

三、水電站電氣運(yùn)行管控的實(shí)施要點(diǎn)

（1）完善水電站電氣運(yùn)行管控制度

“沒有規(guī)矩不成方圓”。對(duì)于一個(gè)水電站來說，電氣設(shè)備的運(yùn)行與管理對(duì)整個(gè)水電站運(yùn)行的安全與穩(wěn)定有著直接關(guān)系，因此在管理過程中必須制定相關(guān)的管控制度，其中可以包含對(duì)于運(yùn)行設(shè)備的電氣設(shè)備中斷運(yùn)行的應(yīng)對(duì)辦法、電力告急緊急預(yù)案、安全管理中的獎(jiǎng)懲制度以及工作人員登記制度等等。在管理過程中要嚴(yán)格執(zhí)行管控制度，對(duì)于管理過程中“任人唯親”“上行下效”等行為要堅(jiān)決杜絕，對(duì)于水電站中已經(jīng)運(yùn)行的電氣設(shè)備做好記錄，對(duì)于一些不規(guī)范的行為予以及時(shí)糾正。

其次還要制定水電站安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，在水電站運(yùn)行過程中，要讓每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工強(qiáng)化對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行的管理，使每個(gè)員工都將安全生產(chǎn)的目標(biāo)放在主要位置，認(rèn)真對(duì)待水電站中電氣設(shè)備的安全管理工作。同時(shí)為了提升水電站電氣設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，還需要在不斷強(qiáng)化的電氣運(yùn)行管控方案中，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)水電站的電氣設(shè)備管理制度進(jìn)行優(yōu)化，有效提升水電站的電氣管控效果。

（2）水電站電氣運(yùn)行管控人員的分工

在水電站運(yùn)行過程中需要每個(gè)管理部門人員都有自己明確的分工，并且對(duì)每個(gè)管理人員實(shí)行明確的責(zé)任歸屬制度，這對(duì)于這項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行是重要的保障，只有建立嚴(yán)格的管理制度，才能保證每個(gè)管理人員都能盡忠職守。首先要對(duì)管理過程中的上下級(jí)關(guān)系透明化，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的指揮與安排，下屬人員要積極響應(yīng)，設(shè)備出現(xiàn)任何運(yùn)行問題，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，讓水電站中的電氣運(yùn)行管控工作時(shí)刻處于高效率狀態(tài)之中。

此外，在水電站某些比較重要的核心區(qū)域，需要對(duì)重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員進(jìn)行監(jiān)督，因?yàn)檫@些核心區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行對(duì)水電站的整體影響很大，在核心區(qū)域必須配備專業(yè)的管理人員，輪班二十四小時(shí)對(duì)這些核心設(shè)備進(jìn)行管控并記錄設(shè)備是否出現(xiàn)問題，同時(shí)還要配備專門的督察人員對(duì)核心區(qū)域的管理人員進(jìn)行監(jiān)督并進(jìn)行記錄，隨機(jī)選擇時(shí)間檢查核心區(qū)域的電氣設(shè)備運(yùn)行是否正常，如若發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)并處理。

（3）優(yōu)化水電站調(diào)度管理

水電站主要的能源來源是水利轉(zhuǎn)換成的電力，因此在水電站運(yùn)行過程中水庫的水量與水電站的工作效率息息相關(guān)，工作人員需要在每日巡查時(shí)記錄水庫的水位，使每天水庫的水位情況具有時(shí)效性，并且通過長時(shí)間的記錄對(duì)水庫水位的變化規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)每天水庫水位的具體情況，設(shè)置水電站每天的發(fā)電量，同時(shí)根據(jù)水電站發(fā)電量對(duì)電氣運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行管控，減少資源消耗的同時(shí)也能增加水電站的工作效率。

（4）落實(shí)運(yùn)行水電站電氣運(yùn)行管控制度

實(shí)施水電站電氣運(yùn)行管控的一系列方案，主要是保證水電站運(yùn)行的安全與穩(wěn)定。一方面要向工作人員宣傳安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)對(duì)水電站電氣運(yùn)行管控的重視，對(duì)于管控過程中的各種細(xì)節(jié)要考慮全面，在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)總結(jié)，創(chuàng)建動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督管控模式。另一方面對(duì)于管控制度在實(shí)施過程中的合理性要與實(shí)際工作相結(jié)合，及時(shí)對(duì)制度以及管理規(guī)范進(jìn)行完善，并將不合理以及不規(guī)范的一些內(nèi)容提出，從而提升水電站電氣管控的整體效果。

結(jié)束語

水電站電氣運(yùn)行管控工極為重要，因?yàn)樗P(guān)系著水電站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的重視，同時(shí)還要加深對(duì)電氣管控制度的探究，設(shè)置科學(xué)合理的管控責(zé)任分工，根據(jù)水電站電氣運(yùn)行實(shí)際效果，實(shí)施不同的配套方案，提高電氣管控的效率，使水電站運(yùn)行更加可靠、穩(wěn)定。

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