周麗威

企業(yè)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)工作效率和質(zhì)量，只有把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓好抓實，企業(yè)各級干部才能有一個積極向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，才能保持高效工作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化素質(zhì)提升增強干事創(chuàng)業(yè)能力

機關(guān)工作人員的素質(zhì)高低，是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)能否抓實的重要因素。企業(yè)要著力提升機關(guān)工作人員的履職能力，在政治學(xué)習(xí)、紀(jì)律執(zhí)行、問題整改上下功夫，不斷增強機關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的水平。

一是強化政治學(xué)習(xí)，提升改進作風(fēng)的思想覺悟。在國有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵時期，機關(guān)工作人員更要將形勢、任務(wù)和要求弄懂弄清，在學(xué)中解放思想、在學(xué)中更新觀念。要以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與紅色革命精神有機融合，從百年黨史中回溯作風(fēng)建設(shè)、汲取前行力量，錘煉自身作風(fēng)、奮力擔(dān)當(dāng)作為，將好作風(fēng)弘揚在新時代，切實推進各項工作。

二是大力弘揚崇尚實干、甘于奉獻的工作作風(fēng)。廣大機關(guān)工作人員要把心思集中在“想干事”上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在“能干事”上、把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，確保在工作擔(dān)當(dāng)上實現(xiàn)“零推諉”、在工作推進上實現(xiàn)“零延誤”、在工作完成上實現(xiàn)“零差錯”，在干事創(chuàng)業(yè)中樹立新風(fēng)正氣，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

三是廣大機關(guān)工作人員要結(jié)合自身實際，對標(biāo)先進找差距，查擺問題促提升，圍繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)基層、能力建設(shè)等作風(fēng)方面的問題進行查擺分析，針對查找出的不足和問題，形成作風(fēng)問題整改清單，逐條研究制定整改措施，明確時間節(jié)點、責(zé)任人，以“釘釘子”精神抓好整改落實。

強化宗旨意識解決基層一線難題

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)廣大機關(guān)工作人員強化宗旨意識，深入基層、深入生產(chǎn)一線，把基層實情摸清，把存在問題找準(zhǔn)，把整改措施做實，積極為基層群眾辦實事、解難題，不斷推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是充分落實聯(lián)系服務(wù)群眾制度，圍繞安全環(huán)保履責(zé)、規(guī)章制度落實、員工思想教育、干部隊伍建設(shè)、產(chǎn)量效益完成等內(nèi)容，深入各基層隊（站）開展征求式調(diào)研，廣聽呼聲，進一步暢通基層訴求通道；圍繞落實上級重要決策部署，深入井場站所開展分析式調(diào)研，理清重點，著眼重點、難點問題加以研究解決。

二是通過召開座談會、組織問卷調(diào)查、開通網(wǎng)上建言渠道等形式向基層干部、崗位員工征求意見和建議，組織各級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部與分管系統(tǒng)干部員工進行面對面談心交流，共同查擺問題、分析原因、制定整改措施。

三是對于反饋、發(fā)現(xiàn)的問題，要強化跟蹤問效，立即進行整改。針對整改問題分類梳理、建立臺賬，設(shè)立基層服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，定期公開問題解決情況，及時通報問題整改進度。對于涉及多部門、多單位的問題，通過召開經(jīng)理辦公會、黨群辦公會和各類專業(yè)辦公會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，上下聯(lián)動推進各項問題整改。

強化制度建設(shè)鞏固作風(fēng)建設(shè)成果

企業(yè)機關(guān)工作人員要堅持以制度規(guī)范行為，不斷健全激勵約束、考核評價、總結(jié)提升等機關(guān)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度，將行之有效的好做法、好經(jīng)驗上升為制度措施，確保機關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。

一是進一步豐富機關(guān)部門績效考核的措施，從責(zé)任落實、制度流程、工作質(zhì)量等方面著手，細(xì)化考核內(nèi)容，重點對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進行檢查和考評。加大日常監(jiān)督檢查力度，將考核結(jié)果納入部門績效，作為年度績效、評先選優(yōu)的重要依據(jù)，讓作風(fēng)過硬、群眾滿意的干部受獎勵、得實惠，以此激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二是實施機關(guān)干部綜合考核評價，對機關(guān)工作人員進行基本素質(zhì)測試、多維度測評和績效考核。健全完善首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、基層對機關(guān)工作評價反饋制等工作機制，把基層是否滿意作為評價機關(guān)部門工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，對基層反映的辦事拖拉、敷衍塞責(zé)、能推就推、服務(wù)不周等問題嚴(yán)肅問責(zé)。

三是要把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為常抓不懈的課題，認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，注重選樹先進典型，取長補短、互相學(xué)習(xí)。要把作風(fēng)建設(shè)成果固化下來、推廣開來，從自身作風(fēng)建設(shè)、工作業(yè)績、解決問題、群眾評價等方面，做好專項活動總結(jié)和成果評估工作，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的作風(fēng)保障。