吳偉
摘 要:自社會發(fā)展步入新常態(tài)以來,國家在宏觀上就更加重視對群眾精神需要的滿足,旨在通過對公益事業(yè)的建設(shè)豐富群眾的精神世界,而在這其中,較為突出的就是市政園林工程的建設(shè)。對此,本文也將以市政園林綠化工程為切入點,分析在工程建設(shè)中存在的基本問題,探討管理的措施和方法,旨在推動我國生態(tài)文明建設(shè)長遠發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙效共贏,僅作拋磚引玉之用。
關(guān)鍵詞:市政園林;綠化工程;管理問題;解決方法
通常意義上所說的園林綠化,主要是以技術(shù)和藝術(shù)手段為基礎(chǔ),以城市建設(shè)為對象的自然氛圍,其自身能夠凸顯出城市的文化和城市的精神風(fēng)貌,而且也能夠反映出城市經(jīng)濟政治的發(fā)展水平,相當于城市的廣告牌。正是因為如此,園林綠化在城市建設(shè)中所發(fā)揮的作用也是無可替代的。在群眾精神生活訴求多元化發(fā)展的大背景下,園林綠化作為傳遞生態(tài)氣息和精神風(fēng)貌的自然集合體,也必然會獲得更加廣泛的關(guān)注和認可。
近些年來,我國工業(yè)化和城市化的建設(shè)的確取得了十分明顯的成效和進步,這種飛速發(fā)展的態(tài)勢提高了群眾的生活水平和生活質(zhì)量,但帶來的影響也具有雙重屬性,產(chǎn)生的環(huán)境污染是多種多樣的,生態(tài)系統(tǒng)已然不堪重負。而園林綠化工程的發(fā)展能夠有效降低環(huán)境污染,給群眾的生活環(huán)境注入更多的生機與活力。同時,園林綠化工程的建設(shè)能夠豐富城市的生態(tài)系統(tǒng),凈化城市綠化工程的建設(shè),都必須要經(jīng)過工程師的仔細測算,再結(jié)合專業(yè)知識和專業(yè)技巧,根據(jù)城市發(fā)展的方向和需要,最終才能呈現(xiàn)出完整的面貌。而這一探索的過程也就意味著,園林工程能夠美化城市的環(huán)境,植物也會給人帶來更加賞心悅目的視覺體驗,豐富群眾日常生活中的綠色資源。除此之外,園林綠化工程的發(fā)展,能夠凸顯出現(xiàn)代建筑的層次感,讓城市更加具有生態(tài)氣息。
2.1 工程造價
工程造價在本質(zhì)上反映的是園林綠色工程建設(shè)的成本和投資情況,與經(jīng)濟效益息息相關(guān)。當下,我國工程造價的管理體系發(fā)展仍舊存在一定的欠缺和不足。首先,有相當一部分工程造價人員并不具備過硬的專業(yè)素質(zhì),不能靈活處理各種突發(fā)狀況,應(yīng)變能力較為薄弱,而且,部分工程造價人員也沒有充分了解園林綠化建設(shè)的技術(shù)和工藝,無法真正對測量和計算機制圖進行分析和審查,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和不足,這就給后續(xù)的施工埋下了許多安全隱患。也就是說,部分工程造價人員并沒有充分了解園林綠化工程的各個細節(jié),所以在預(yù)算的時候也忽略了許多重要問題。因園林綠化工程的建設(shè)本身就需要采購不同的材料,而一些材料的市場價格變化較大,這就給造價人員的分析和管理帶來了新的挑戰(zhàn)和困難,不僅會降低預(yù)算的準確性,同時也會影響后期的施工。
2.2 施工觀念
筆者在上文中已經(jīng)提到過,市政園林綠化工程的發(fā)展能夠充分體現(xiàn)出城市的精神面貌和經(jīng)濟水平,這也就意味著,項目的設(shè)計理念也需要緊跟時代的潮流和趨勢。在傳統(tǒng)的園林建設(shè)模式引導(dǎo)下,綠化工程的重點是以花草樹木為基礎(chǔ)的。不可否認的是,有相當一部分施工人員并沒有調(diào)整自身的觀念和思想,仍舊停留在過去的植物種植模式中無法自拔,這就導(dǎo)致綠化工程的施工無法真正滿足群眾的多樣化需求。
2.3 隊伍素質(zhì)
市政園林綠化工程牽涉的領(lǐng)域是多種多樣的,所以其質(zhì)量的高低也直接與施工行為的好壞相掛鉤,這也就意味著施工隊伍在工程建設(shè)中所發(fā)揮的作用是核心且直接的。目前,就園林綠化工程設(shè)計來講,施工隊伍素質(zhì)不高的問題較為突出,部分施工工人沒有提高自身的責(zé)任感和使命感,也沒有掌握基本的專業(yè)知識,在技能的發(fā)展上也有所欠缺。再加上,園林綠化工程的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,需要不同類型的施工團隊共同參與,但團隊和團隊之間在交流與配合的過程中,也必然會產(chǎn)生矛盾和沖突,這就會在很大程度上降低施工的質(zhì)量和效率,甚至?xí)斐蓢乐氐馁Y源浪費。并且,施工隊伍的施工狀況也能夠直接反映出設(shè)計者設(shè)計的合理性。
2.4 管理不夠嚴格
施工管理是控制工程質(zhì)量和效益的重要基礎(chǔ),直接影響到工程發(fā)展的走向。然而,截止到目前為止,大多數(shù)園林工程的管理層,并沒有認識到自身發(fā)揮的作用,雖然都會適當加強施工的管理力度,但注入的精力和時間依舊較為有限,這就會給施工埋下許多隱患和風(fēng)險。
3.1 優(yōu)化設(shè)計方案
市政園林綠色工程建設(shè)之所以會出現(xiàn)許多問題,主要原因就在于施工者自身的理念缺乏時代性,仍舊停留在傳統(tǒng)的種植層面上,所以園林景觀也缺乏藝術(shù)性和完整性。在這種情況下,施工單位就必須要改變自身的管理模式,設(shè)計人員應(yīng)當以更加積極且開放的態(tài)度去接納新的思想,更新自身的設(shè)計理念,對方案的規(guī)劃進行改革和創(chuàng)新,保證園林施工能夠緊跟時代的潮流,為群眾提供更加舒適的綠色環(huán)境。
3.2 控制工程造價
造價人員必須要重視對數(shù)據(jù)的收集和整理,提高工程造價預(yù)算的精確性和準確性,只有這樣才能有效指導(dǎo)后期的施工操作。在具體實踐的過程中,造價人員應(yīng)當主動參與各種實踐活動,提高自身的應(yīng)變能力,積累更多的經(jīng)驗。而施工單位也需要加強對造價預(yù)算的管理和監(jiān)督,要避免出現(xiàn)細節(jié)性問題的遺漏,這樣就能夠節(jié)省施工的成本,控制施工的進度,讓工程在時間期限內(nèi)完成。
3.3 強化隊伍建設(shè)
政府在招聘施工單位的時候,必須要對施工隊伍進行審查和分析,要盡可能選擇專業(yè)性強的團隊,這樣才能保證操作人員具備豐富的經(jīng)驗,具有高度的責(zé)任心和使命感,保證施工的質(zhì)量和效率,避免出現(xiàn)主觀意識上的問題。同時,施工單位應(yīng)當對自身的隊伍進行定期培訓(xùn),幫助施工人員樹立正向的施工理念和思想,提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng),發(fā)展現(xiàn)有的工藝和技術(shù)。
3.4 完善管理機制
管理層應(yīng)當堅持分批次與分層次的基本原則,針對園林綠化工程的段落性施工,完善現(xiàn)有的管理機制和體系。要把原本臃腫的建設(shè)團隊進行劃分,按照批次和部門,以特定的順序參與到園林工程的建設(shè)中去,承擔(dān)起自身的責(zé)任和義務(wù)。而且,在工程操作的時候,施工人員也應(yīng)當嚴格按照基本的流程和標準來執(zhí)行任務(wù),確保景觀的藝術(shù)效果,并把規(guī)定做細做嚴。
3.5 開展養(yǎng)護工作
市政園林綠化工程的發(fā)展本身就具有持久性和延續(xù)性的特點,所以其自身的建設(shè)也可以分為兩個部分,首先是前半部分的施工時期,其次是后半部分的養(yǎng)護時期。而在這其中,養(yǎng)護的效率也決定了園林建設(shè)的成敗。對此,就必須要針對園林的后期養(yǎng)護工作建立完善的機制,并培養(yǎng)專業(yè)化的人才隊伍,確保人才的針對性輸入,政府也應(yīng)當針對后期養(yǎng)護工作,建立專項的資金項目,定期投入,確保綠化建設(shè)的周期性更新。
總的來說,當下園林綠化工程在發(fā)展中仍舊存在造價不規(guī)范、隊伍素質(zhì)低、機制不完善等基本問題,正因為如此,對園林綠化工程的管理進行創(chuàng)新才顯得更加迫在眉睫。本文通過設(shè)計方案的優(yōu)化、工程造價的控制、施工隊伍的訓(xùn)練、管理制度的完善、養(yǎng)護機制的落實這幾個角度論述了園林綠化工程管理的有效方法,能夠幫助養(yǎng)護管理部門解決現(xiàn)存的問題,具有理論上的合理性與實踐上的可行性。在未來,施工人員和養(yǎng)護人員也應(yīng)當從更多的角度出發(fā),去尋求合適的方法。