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寫(xiě)下這四個(gè)字，心中莫名有種惶恐，孩子從媽媽?xiě)言心且惶炱鹁捅患耐兄改竷蓚€(gè)家族的期望，之所以《小歡喜》《小別離》《小舍得》這些和育兒相關(guān)的電視劇能熱播，就是它們觸碰到觀眾心底最柔軟的部分。君不見(jiàn)，虎爸、虎媽、起跑線、雞娃、內(nèi)卷……關(guān)于教育焦慮的新詞層出不窮，讓背負(fù)著社會(huì)之重的家長(zhǎng)對(duì)育兒蒙上一層揮之不去的陰影。

二孩政策放開(kāi)后，深感我們這一代錯(cuò)失時(shí)機(jī)，只能徒留遺憾，于是極力鼓動(dòng)身邊的幾個(gè)年輕人用好政策，抓緊時(shí)間早生二寶。我們這一代家里都有姊妹三四個(gè)，遇到事情大家可以搭把手，互相幫襯著，父母老了有個(gè)頭疼腦熱，總有子女在身邊照應(yīng)，有的家庭遇事排個(gè)值班表，大家輪流服侍。我們下一代基本都是獨(dú)生子女，等我們老了，他們自己忙事業(yè)忙小家庭，根本無(wú)暇顧及我們，幾代同堂的天倫之樂(lè)更是可望而不可即。再說(shuō)現(xiàn)在的獨(dú)生子女背負(fù)著兩個(gè)家族的使命，四個(gè)乃至更多的老人需要贍養(yǎng)，難免會(huì)背上沉重的負(fù)擔(dān)，陷入孤獨(dú)的童年。盡管我是苦口婆心，可幾個(gè)年輕人根本不買(mǎi)賬，各說(shuō)各的理由，各有各的困難。

有的說(shuō)我也想生，可現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，新知識(shí)、新事物層出不窮，稍不留神就會(huì)被時(shí)代所淘汰，我們是抱起孩子就扶不了爸媽，忙于生計(jì)就陪不了孩子，沒(méi)有兼顧，只有選擇。生一個(gè)都?jí)騿?，生兩個(gè)我就只有辭職回家做真正的家庭主婦。

有的說(shuō)寶寶生下來(lái)，很難找到合適的托育機(jī)構(gòu)，公辦幼兒園只有極少數(shù)有托班，社會(huì)上以早教為主的育兒機(jī)構(gòu)雖然多，但大部分是民辦營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，良莠不齊，基本不具備專業(yè)日托機(jī)構(gòu)所應(yīng)達(dá)到的“養(yǎng)教合一”的標(biāo)準(zhǔn)。加之個(gè)別負(fù)面新聞的出現(xiàn)，讓我們?cè)趺捶判陌押⒆铀瓦^(guò)去？

有的說(shuō)你替我算算生育成本，生了二寶，請(qǐng)育兒嫂，那我工資的大半給了保姆。不請(qǐng)，那得有父母幫忙帶，父母還沒(méi)全退休，總不能讓父母長(zhǎng)期分居兩地。要不把孩子送回老家變成“返鄉(xiāng)兒童”，但我又舍不得。

有的說(shuō)生寶寶前，我們小夫婦的二人世界和諧融洽，生了一寶后，我們二人世界的生活質(zhì)量直線下降，連一起去看場(chǎng)電影都要擠時(shí)間，再生個(gè)二寶，那我們就徹底沒(méi)有二人世界了。

有的甚至跟我說(shuō)，現(xiàn)在的育兒對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)極其絕望的過(guò)程，就像不帶氧氣瓶爬珠穆朗瑪峰，隨時(shí)都會(huì)感覺(jué)到“這就是我的極限了”。一位疫情期間和我一起做志愿者的媽媽告訴我，以前她教育孩子時(shí)，孩子的外公總是說(shuō)教育孩子要有耐心，別總是和孩子叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)?。疫情期間夫婦倆都在外做志愿者，回不了家，孩子交給外公全權(quán)負(fù)責(zé)，外公反過(guò)來(lái)跟她抱怨，你這孩子怎么教育的，我每天都恨不得揍他一頓。她只能無(wú)語(yǔ)地笑笑，反問(wèn)道：“你不是常勸我要有耐心嗎，你的耐心呢？”

聽(tīng)著她們的說(shuō)辭，真是“家家有本難念的經(jīng)”。不論是事業(yè)發(fā)展意愿和生育意愿間的矛盾，還是生育成本的提升、嬰幼兒照護(hù)難等問(wèn)題，都是制約二孩、三孩政策落地的關(guān)鍵，這是民生熱點(diǎn)，也是婦聯(lián)組織要著力推動(dòng)解決的問(wèn)題。我堅(jiān)信國(guó)家既然出臺(tái)了二孩、三孩政策，那一定會(huì)有一系列的配套措施。

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我開(kāi)始廣泛關(guān)注各類(lèi)媒體上與二孩、三孩相關(guān)的政策報(bào)道和社會(huì)新聞，發(fā)現(xiàn)托育需求與現(xiàn)實(shí)之間存在著相當(dāng)大的差距，托育人才供給總量、質(zhì)量等明顯不足。一份調(diào)查顯示，目前我國(guó)約40%的家庭有托育服務(wù)需求，但0-3歲嬰幼兒入托率僅達(dá)10%左右。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)矛盾，去年底，國(guó)務(wù)院辦公廳專門(mén)印發(fā)意見(jiàn)，提出健全幼有所育的政策體系，“十四五”規(guī)劃《綱要》明確量化了托育的發(fā)展空間和規(guī)模，即到2025年，每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數(shù)由1.8個(gè)提高到4.5個(gè)。各級(jí)政府也相繼出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)，建立部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，各級(jí)政府的出手讓年輕家長(zhǎng)看到了希望。

今年上半年，揚(yáng)州市婦聯(lián)和相關(guān)部門(mén)聯(lián)手深入各個(gè)縣市區(qū)，對(duì)揚(yáng)州市的托育現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，截至去年底，揚(yáng)州市可提供的照護(hù)服務(wù)托位數(shù)僅占15.3%，每千人口擁有3歲以下嬰幼兒的托位數(shù)為2.99個(gè)，離“十四五”終期目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)需求的差距都比較大，而且提供托育服務(wù)的機(jī)構(gòu)86%集中在城鎮(zhèn)，87%為民辦托幼機(jī)構(gòu)，75%是營(yíng)利性的托幼機(jī)構(gòu)，主要服務(wù)形式為全日托，主要接受24個(gè)月以上的嬰幼兒，實(shí)施托幼一體化的幼兒園僅占18%。我曾經(jīng)不解地問(wèn)一所幼兒園的園長(zhǎng)，為什么把托班關(guān)停，她無(wú)奈地笑笑，說(shuō)目前市、縣兩級(jí)托幼服務(wù)都沒(méi)有列入地方財(cái)政預(yù)算，也沒(méi)有地方財(cái)政的補(bǔ)助支持，托育服務(wù)享受不到幼兒園3-6歲生均650-1650元的教育津貼以及其他相關(guān)補(bǔ)貼，幼兒園生源不足時(shí)才會(huì)開(kāi)托班，現(xiàn)在不愁生源，當(dāng)然會(huì)關(guān)停托班，原來(lái)這才是問(wèn)題的癥結(jié)，不身處其中還真難識(shí)得廬山真面目。這一組組數(shù)據(jù)和一個(gè)個(gè)問(wèn)題，讓我們?cè)诳吹讲罹嗟耐瑫r(shí)，也深感身上的責(zé)任重大。

最近疫情期間，我到原來(lái)工作過(guò)的街道做志愿者，每次經(jīng)過(guò)西門(mén)鋼琴幼兒園，都會(huì)駐足看看，校舍還是那個(gè)校舍，操場(chǎng)還是那個(gè)操場(chǎng)，只是室內(nèi)經(jīng)過(guò)改造，不再是幼兒園的結(jié)構(gòu)。想當(dāng)初，一個(gè)汶河街道就有7所街道辦的幼兒園，這些幼兒園的招生機(jī)制非常靈活，小孩斷奶后就可以入托。那時(shí)候居民們根本不用擔(dān)心小孩沒(méi)人看管，上班前，把睡眼蒙眬的“小尾巴”們叫醒，和家長(zhǎng)一起“上班”，單位有托兒所的帶到單位，沒(méi)有的就送到家附近的幼兒園，來(lái)不來(lái)得及吃早飯無(wú)所謂，來(lái)不及就把早飯帶到幼兒園交給老師，下班時(shí)再去接回家，不管多遲，幼兒園的保育員都會(huì)等到最后一位幼兒被接走。偶爾家長(zhǎng)來(lái)得太遲，老師會(huì)把小孩帶回家，在老師家吃過(guò)飯，邊玩邊等家長(zhǎng)。那時(shí)的街道辦幼兒園都?xì)w街道婦聯(lián)分管，婦聯(lián)會(huì)利用假期組織老師們培訓(xùn)，開(kāi)展各類(lèi)技能比賽，平時(shí)也會(huì)組織親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、街道幼兒會(huì)演等活動(dòng)。記得有一年六一兒童節(jié)，揚(yáng)州市的市長(zhǎng)為一所街道辦幼兒園送來(lái)一臺(tái)鋼琴，小朋友們興奮地圍著市長(zhǎng)伯伯，爭(zhēng)著要讓抱抱，有的調(diào)皮地按一下琴鍵，那其樂(lè)融融的場(chǎng)景我一直記憶猶新。只可惜隨著生育人口減少，公辦幼兒園都吃不飽，街道辦幼兒園生源更是越來(lái)越少，它們只能逐漸萎縮，難以為繼。有的轉(zhuǎn)型，像眼前的西門(mén)幼兒園變成鋼琴培訓(xùn)中心;有的關(guān)停，老師下崗，買(mǎi)斷關(guān)系;有的改制，被私人買(mǎi)斷變成真正意義上的民營(yíng)。

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當(dāng)我把這些講給一起做志愿者的小伙伴們聽(tīng)時(shí)，她們都很詫異：“啊，原來(lái)是這樣?！薄耙俏覀冃『嗄毯竽芙鉀Q托管問(wèn)題，那我們就不需要這么糾結(jié)。”“還是公辦幼兒園實(shí)施托幼一體化更讓人放心，公辦幼兒園不僅托育質(zhì)量讓人放心，收費(fèi)也低，這才是真正減輕我們的負(fù)擔(dān)?！薄拔艺J(rèn)為社區(qū)辦托育機(jī)構(gòu)方便，像我們有個(gè)老年人幫忙，但一個(gè)人帶不過(guò)來(lái)，要是家門(mén)口有個(gè)托育園換換手，我們就不要另請(qǐng)保姆。最好托管的方式再多樣化一點(diǎn)，不光是全日托，半日托、計(jì)時(shí)托、臨時(shí)托，方式越靈活越好?！薄拔矣X(jué)得吧，不光要增加托育機(jī)構(gòu)，還應(yīng)該增加產(chǎn)假時(shí)長(zhǎng)，特別是二孩，至少半年，三孩應(yīng)該更長(zhǎng)，這樣我們休完產(chǎn)假就可以和托育機(jī)構(gòu)無(wú)縫銜接，解決我們的后顧之憂?！贝蠹夷阋谎晕乙徽Z(yǔ)，像開(kāi)小型座談會(huì)一樣熱鬧。

她們的討論，讓我想起前不久隨政協(xié)組織的普惠托育調(diào)研組赴南京調(diào)研的情景，一所社區(qū)托育園雖然在四樓，面積也就三百多平方米，改造成一小間一小間的教室，走廊和內(nèi)部裝飾完全是幼兒園的模式，讓整個(gè)空間顯得十分溫馨充滿童趣，樓頂露臺(tái)被布置成一個(gè)完整而開(kāi)闊的兒童活動(dòng)區(qū)域。這里既為社區(qū)內(nèi)0-3歲的幼兒提供免費(fèi)的語(yǔ)言、音樂(lè)、美術(shù)、手指游戲等課程，也提供普惠型的親子啟蒙和托管，每月不超過(guò)2000元，特殊家庭還有優(yōu)惠。他們也為有需求的幼兒提供定制和個(gè)性化的服務(wù)，這種服務(wù)價(jià)格略高，每月3000元左右。社區(qū)里的家長(zhǎng)如要出去買(mǎi)個(gè)菜什么的，隨時(shí)可以將小孩放到這里托管一會(huì)。這種模式，加上教育即生活、生活即教育的托育理念，讓社區(qū)內(nèi)的家長(zhǎng)獲益匪淺。

其實(shí)二孩政策放開(kāi)后，不少城市都在探索和嘗試能滿足家長(zhǎng)需求的托育模式，特別是大城市，也許是需求更為迫切，先行先試就顯得尤為重要。像上海，早在2016年市婦聯(lián)就委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)上海市戶籍有？88.15%的家庭需要嬰幼兒托管服務(wù)，73%的父母希望把托管點(diǎn)放在小區(qū)內(nèi)。年底在市政協(xié)大會(huì)上提出依托社區(qū)就近就便建立小規(guī)模、“喘息式”幼兒托管點(diǎn)，政府主導(dǎo)鼓勵(lì)社會(huì)專業(yè)力量參與，先行先試在實(shí)踐中創(chuàng)新完善現(xiàn)有規(guī)范等三點(diǎn)建議。這一民生問(wèn)題成為當(dāng)年人代會(huì)上的熱點(diǎn)話題之一，關(guān)鍵時(shí)刻，上海市政府以先人一步的理念將解決托育問(wèn)題列為市政府實(shí)事項(xiàng)目。

隨后社區(qū)托育園、企業(yè)聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的托育園、托幼一體化等一大批市場(chǎng)主體和社會(huì)力量舉辦的托育機(jī)構(gòu)如雨后春筍般在上海的大街小巷綻放。有的街道辦事處協(xié)調(diào)提供場(chǎng)地、負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)、施工，通過(guò)向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，引入民非組織作為專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為周邊園區(qū)和社區(qū)提供就近、便捷的托育服務(wù)。

有的托班在孩子入托的最初兩周是家長(zhǎng)全程觀摩期，家長(zhǎng)每天可以進(jìn)園全程陪伴幼兒半日，包括入園、在園活動(dòng)，吃點(diǎn)心、用餐、運(yùn)動(dòng)。家長(zhǎng)不僅是陪伴者，也是觀察者，以便幼兒與家長(zhǎng)、教師之間建立一種持續(xù)、溫暖的情感依戀，營(yíng)造具有安全感的心理環(huán)境。

有的托班搭建了游戲化、生活化的場(chǎng)景，開(kāi)設(shè)“閱見(jiàn)，讓每一名幼兒幸福成長(zhǎng)”的新課程，孩子們不用正襟危坐在書(shū)桌前閱讀，他們或是坐在光線充裕的閱讀角，或是趴在大地毯上，或是在游戲時(shí)隨時(shí)可以拿到書(shū)，自在地看書(shū)，這種自在的閱讀體驗(yàn)，讓幼兒感受閱讀的快樂(lè)、溫暖。

幾年的努力，上海已實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)“一街鎮(zhèn)一普惠”，全天托管的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)控制在每月3000元以下，還可提供半日制和計(jì)時(shí)制等就近就便、靈活多樣的托管服務(wù)。

此時(shí)我的腦中冒出一句“只要我們想干就沒(méi)有辦不成的事”，也許不久的將來(lái)，西門(mén)鋼琴幼兒園又會(huì)回歸，變成名副其實(shí)的西門(mén)幼兒園，社會(huì)一定會(huì)為“最柔軟的群體”提供“最安心的照護(hù)”，“幼有所育”的升級(jí)版“幼有善育”已經(jīng)開(kāi)始吐芽，小荷才露尖尖角的未來(lái)必是萬(wàn)紫千紅處處春的盛景。

陳靜：中國(guó)散文學(xué)會(huì)會(huì)員、江蘇省作家協(xié)會(huì)會(huì)員，江蘇省揚(yáng)州市婦聯(lián)副主席。

編輯 木木