趙國昂

（中國海誠工程科技股份有限公司，上海，200031）

造紙行業(yè)具有技術(shù)密集、勞動密集、資金密集以及規(guī)模效益的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，一直以來都是我國重要的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，造紙業(yè)關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)、文化、生產(chǎn)、國防各個方面，在國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用[1]。我國造紙工業(yè)總產(chǎn)量持續(xù)增長，如今已經(jīng)成為全球最大的紙及紙制品生產(chǎn)國和消費(fèi)國，約占全球總量的1/4[2]，成為全球造紙產(chǎn)業(yè)重要增長極。

在傳統(tǒng)思維下探討造紙“產(chǎn)業(yè)鏈”的研究中，焦點(diǎn)多是圍繞以原料、生產(chǎn)、產(chǎn)品為中心的線性鏈條模型。線性產(chǎn)業(yè)鏈模型在我國造紙行業(yè)初期的規(guī)模發(fā)展階段發(fā)揮了巨大作用，但在新時代背景下，其局限性也逐漸顯現(xiàn)。新形勢下對造紙行業(yè)進(jìn)行多維度的梳理、引入其他要素構(gòu)成網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈，以描繪更科學(xué)、更能反映行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展要求的網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，重塑造紙產(chǎn)業(yè)鏈并打造紙業(yè)鏈長，從而引領(lǐng)造紙產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展是十分必要的。

1 傳統(tǒng)思維下的線性產(chǎn)業(yè)鏈

傳統(tǒng)思維下的造紙產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N線性結(jié)構(gòu)，以實(shí)體產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通為主線，以制漿造紙企業(yè)為核心，向上延伸至原材料供應(yīng)商，通過貿(mào)易物流向下游延伸至最終用戶，更廣義的范圍還應(yīng)包括制漿造紙企業(yè)的資本和投資平臺，造紙產(chǎn)業(yè)線性產(chǎn)業(yè)鏈圖見圖1，比較有代表性的概念和實(shí)踐如“林紙一體化”[3]“造紙產(chǎn)業(yè)集群”[4]等。線性產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)是以纖維原材料作為輸入，以生產(chǎn)制造加工輸出產(chǎn)品，經(jīng)物流連接不同用途的客戶，鏈條上各主體圍繞生產(chǎn)過程及產(chǎn)品的價值橫向傳導(dǎo)彼此關(guān)聯(lián)。

圖1 造紙產(chǎn)業(yè)線性產(chǎn)業(yè)鏈圖Fig.1 Linear industrial chain of papermaking

傳統(tǒng)線性產(chǎn)業(yè)鏈圖的內(nèi)核是原料、生產(chǎn)和產(chǎn)品3要素，以實(shí)物的流動為主，天然具有一定的局限性，容易形成以資本、利益為驅(qū)動的粗放式增長模式。這種模式造成我國造紙企業(yè)缺乏高質(zhì)量發(fā)展必需的內(nèi)生自覺性和原動力，具體表現(xiàn)為：①生產(chǎn)型主體規(guī)模大而不夠強(qiáng)，發(fā)展快而不夠穩(wěn)；②微觀主體對行業(yè)政策響應(yīng)的自覺性有欠缺；③新工藝新技術(shù)供應(yīng)不足、數(shù)字化轉(zhuǎn)型原動力不強(qiáng)；④公共的高端、權(quán)威、專業(yè)化服務(wù)平臺整體合力發(fā)揮不夠充分。這些問題的存在，制約了行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2 創(chuàng)新思維下的網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈

科學(xué)合理的造紙產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該兼顧產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、行業(yè)政策等要素的“鏈接”和“衍生”，以價值創(chuàng)造、交換、增值為核心，以服務(wù)客戶為使命，以行業(yè)健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展為目的。實(shí)踐的發(fā)展要求突破線性思維，對線性產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行拓展和重塑。一種以線性產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，橫向傳遞實(shí)體產(chǎn)品、縱向傳遞信息和服務(wù)的網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)時而生。

2.1 網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈，引入涉及造紙行業(yè)的多種要素，形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，具體構(gòu)成分為底鏈、芯鏈和頂鏈，以各鏈條的有效鏈接共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體價值，服務(wù)于最終客戶。造紙網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈圖如圖2所示。

圖2 造紙產(chǎn)業(yè)網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈圖Fig.2 Net structure industrial chain of papermaking

2.1.1 底鏈

以傳統(tǒng)線性產(chǎn)業(yè)鏈的主體部分作為網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈的底鏈，是要素間鏈接衍生、價值增值的主要載體，代表造紙行業(yè)的制造能力，是硬實(shí)力。

2.1.2 芯鏈

以行業(yè)科研單位、咨詢設(shè)計單位、裝備制造單位、工程總承包單位等構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈的芯鏈，代表行業(yè)科技水平、裝備水平、集成水平、智能服務(wù)水平、數(shù)字化建設(shè)水平、可持續(xù)發(fā)展水平的創(chuàng)造能力，是巧實(shí)力。

橫向上，通過知識交流與技術(shù)迭代，提升造紙行業(yè)的工藝、科技及工程服務(wù)水平?？v向上，在項(xiàng)目建設(shè)過程，以工程總包的方式將高水準(zhǔn)的知識、技術(shù)和服務(wù)沉淀到項(xiàng)目中；在項(xiàng)目運(yùn)營過程，以多維度的技術(shù)儲備和服務(wù)能力支持造紙企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備更新、技術(shù)升級與系統(tǒng)維護(hù)，助力企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行。

2.1.3 頂鏈

以政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)學(xué)會、研究機(jī)構(gòu)、高等院校及其他社會組織構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈的頂鏈，突出基礎(chǔ)理論、頂層設(shè)計及行業(yè)導(dǎo)向，代表行業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力，是軟實(shí)力。

通過行業(yè)協(xié)會、行業(yè)學(xué)會、研究機(jī)構(gòu)、高等院校及其他社會組織橫向的協(xié)同，為行業(yè)提供頂層前瞻性的政策解讀及路徑統(tǒng)籌；以多維度的標(biāo)準(zhǔn)體系為約束和指導(dǎo)手段，營造合法合規(guī)為底線、創(chuàng)新發(fā)展為主線、提高產(chǎn)業(yè)水平為目標(biāo)的營商環(huán)境和文化氛圍；通過權(quán)威、專業(yè)的行業(yè)平臺與行業(yè)組織增強(qiáng)造紙行業(yè)的交流分享，提升凝聚力、協(xié)同力、發(fā)展力。

2.2 網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈的縱向貫通

“頂、芯、底”結(jié)構(gòu)上呈“三明治”式組合，構(gòu)成了整個行業(yè)的“面子、里子和底子”。頂鏈?zhǔn)切袠I(yè)的面子，以國家政策為導(dǎo)向，整合市場和社會的力量，不斷完善行業(yè)治理體系，輸出信息、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃和政策。芯鏈承上啟下，是行業(yè)的里子，對上接受頂鏈的輸出，對下向底鏈輸出知識、技術(shù)和服務(wù)。底鏈?zhǔn)切袠I(yè)的底子，作為各要素價值增值的主要載體，對上承接頂鏈和芯鏈的輸出，最終貫通“三鏈”的血脈與經(jīng)絡(luò)，融匯“三鏈”的合力，通過價值創(chuàng)造和實(shí)體產(chǎn)品服務(wù)客戶。

在頂、芯、底三鏈的縱向鏈接中，芯鏈具有承上啟下的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，在輸出知識、技術(shù)、服務(wù)之前，先一步消化來自頂鏈的政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、信息，形成具有前瞻性及實(shí)操性的科技積累及服務(wù)能力。讓政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、信息乃至文化融入到科技服務(wù)中，充分發(fā)揮黏合、整合和傳遞的關(guān)鍵作用，以巧實(shí)力推動行業(yè)向更高層次發(fā)展。

3 在網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈中打造鏈長，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

面對新的形勢，國家有關(guān)部門號召中央企業(yè)堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加大科研攻關(guān)力度，努力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，堅定不移加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。國資央企作為行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長，與鏈內(nèi)其他企業(yè)不是支配與被支配關(guān)系，而是通過牽頭設(shè)立項(xiàng)目，提供創(chuàng)新的聯(lián)結(jié)條件或者技術(shù)支撐，盡可能以市場化的手段，廣泛聯(lián)合各類機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)同攻關(guān)和共性技術(shù)研發(fā)，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，帶領(lǐng)行業(yè)成員一起奮進(jìn)新時代，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

3.1 中輕集團(tuán)作為紙業(yè)鏈長的優(yōu)勢

中國輕工集團(tuán)有限公司（以下簡稱中輕集團(tuán)）作為央企中國保利集團(tuán)的一級子公司，歷經(jīng)近70年的發(fā)展改革和重組整合，已成為國內(nèi)輕工行業(yè)的大型科技創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán)，形成了科研與產(chǎn)業(yè)化、工程全過程服務(wù)、智能制造、貿(mào)易服務(wù)、海外實(shí)業(yè)等5大業(yè)務(wù)板塊。擁有眾多國家級科研平臺、成建制的科研團(tuán)隊和研發(fā)體系，業(yè)務(wù)遍布全國各地及全球60多個國家和地區(qū)，在輕工相關(guān)行業(yè)，具備貫通科研、設(shè)計、智造、工程總承包等完整產(chǎn)業(yè)鏈的綜合集成服務(wù)能力。

中輕集團(tuán)在核心技術(shù)、關(guān)鍵資源、人才儲備等方面具備足夠的優(yōu)勢，特別在優(yōu)化造紙產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)鏈效率、提升產(chǎn)業(yè)科技水平和協(xié)同競爭力上擁有無可替代的地位。在圖2網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈中雙線框標(biāo)示的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中輕集團(tuán)均有長期的重點(diǎn)布局，范圍涵蓋頂鏈的大部分、芯鏈的全部以及底鏈的一部分。如果中輕集團(tuán)整合自身的軟實(shí)力、巧實(shí)力以及硬實(shí)力，運(yùn)用市場機(jī)制，站在頂端和前沿，通過向行業(yè)輸出知識、信息、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及多元服務(wù)，足以引領(lǐng)行業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。并且相較于業(yè)內(nèi)其他任何組織，更具有作為造紙產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的天然優(yōu)勢。

3.2 打造紙業(yè)鏈長的戰(zhàn)略路徑

“重塑造紙產(chǎn)業(yè)鏈，打造紙業(yè)鏈長”是一項(xiàng)長期艱苦的工作。中輕集團(tuán)沒有行政資源，只能通過發(fā)揮行業(yè)影響力逐步達(dá)成。這種設(shè)想需要相關(guān)部門的支持和指導(dǎo)，自身更需要有打造鏈長的戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃涉及愿景、使命、價值觀以及理念、目標(biāo)、措施等，需要更專業(yè)、更系統(tǒng)的研究。以下5個方面也許是打造鏈長的過程中不可或缺的幾步。

（1）由內(nèi)及外、縱橫貫通。以中輕集團(tuán)內(nèi)部科技研究、咨詢設(shè)計、裝備制造、工程總承包和貿(mào)易單位的橫向貫通為基礎(chǔ)，進(jìn)而打造整個造紙產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的豎向貫通，重塑紙業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

（2）戰(zhàn)略先行、規(guī)劃引領(lǐng)。發(fā)揮頂鏈優(yōu)勢，從企業(yè)視角轉(zhuǎn)向行業(yè)視角，從產(chǎn)業(yè)層面轉(zhuǎn)向國家層面，打造高層次綜合研究平臺，從技術(shù)、市場、行業(yè)治理等方面著手，制訂新的行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，引領(lǐng)紙業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（3）市場機(jī)制、資本發(fā)力。利用既有上市公司平臺，探索以股權(quán)交叉持有為手段，整合底鏈優(yōu)秀實(shí)體，探索以關(guān)鍵少數(shù)影響整個行業(yè)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展方向，為國資擴(kuò)大影響找機(jī)遇，為科技成果產(chǎn)業(yè)化找市場。

（4）科技攻關(guān)、支撐轉(zhuǎn)型。建立協(xié)同創(chuàng)新、成果分享機(jī)制，在基礎(chǔ)理論、核心工藝、關(guān)鍵裝備、數(shù)字化工廠等方面選題立項(xiàng)，重點(diǎn)攻關(guān)，為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)支撐。

（5）打造品牌、走向國際。建立中國造紙品牌聯(lián)盟，在國內(nèi)大循環(huán)中實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代，同時以研究、設(shè)計、裝備、工程、運(yùn)維的整體實(shí)力走向國際市場，參與國際競爭，打造面向全球市場的紙業(yè)品牌。

4 結(jié)語

百年未有之大變局下，優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)菄覒?zhàn)略、行業(yè)要務(wù)、央企責(zé)任。突破傳統(tǒng)思維下的線性產(chǎn)業(yè)鏈約束，以創(chuàng)新思維重塑造紙網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈，任務(wù)迫切。網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)剐袠I(yè)內(nèi)每一個成員更容易找到自己的位置，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢，并思考自身責(zé)任。社會有需要、業(yè)內(nèi)有期待、央企有使命，我們有理由相信，在新的時代，中輕集團(tuán)必將以自己的實(shí)力和擔(dān)當(dāng)，以紙業(yè)鏈長的身份，補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、育鏈、拓鏈，引領(lǐng)造紙行業(yè)開辟新的境界，向更高質(zhì)量發(fā)展。