電力建設(shè)工程中的土建施工管理

何啟凡

摘要：電力建設(shè)工程是關(guān)系到民生的重要工程，對(duì)人們的生活水平有著重要的意義和作用。由于電力建設(shè)工程涉及到的部門比較多，并且資金的投入量非常大，這就使得施工單位在實(shí)際的施工過程中，一定要對(duì)土建施工中的問題進(jìn)行合理分析，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、工程成本以及施工安全的管理和監(jiān)督，根據(jù)實(shí)際情況，制定出一套合理的土建施工管理方案，保障電力建設(shè)工程中土建施工管理能夠順利的開展和進(jìn)行。鑒于此，本文主要分析探討了電力建設(shè)工程中的土建施工管理方面的內(nèi)容，以供參閱。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè);土建施工;管理策略

引言

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化與發(fā)展，建設(shè)工程的整體要求水平也在不斷提高。一個(gè)企業(yè)，其管理水平的高低直接決定著該企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)過程中的影響力。對(duì)電力工程而言，加強(qiáng)其土建施工管理的水平，是其后續(xù)良好發(fā)展的基本要素。其主要包括加強(qiáng)企業(yè)人才素質(zhì)的建設(shè)與企業(yè)科技創(chuàng)新技術(shù)的能力。這能使電力建設(shè)工程中的土建施工管理水平變得更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，大幅地提高企業(yè)工程建設(shè)的質(zhì)量與建設(shè)效率。

1加大對(duì)安全施工管理的重視程度

在電力項(xiàng)目施工過程中，安全問題是其不能忽視的重要問題，所以，在電力項(xiàng)目施工之前，施工單位一定要在施工場(chǎng)地布置相應(yīng)的安全設(shè)施，保證施工能夠安全、穩(wěn)定的進(jìn)行，從而進(jìn)一步提高土建施工管理的質(zhì)量和效果。在電力項(xiàng)目施工過程中，技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)電氣設(shè)備以及安全設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，如果發(fā)現(xiàn)問題，一定要在第一時(shí)間解決和處理，保證施工能夠順利的進(jìn)行和開展。對(duì)于一些老化或者閑置的電氣設(shè)備，要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的更新，加大資金投入，積極先進(jìn)的設(shè)備，提高設(shè)備的安全性能，最大程度的降低施工安全隱患。同時(shí)，企業(yè)還要加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，規(guī)范施工人員的操作行為，防止因施工人員危險(xiǎn)操作而引發(fā)的安全事故，從而進(jìn)一步提高土建施工管理的整體質(zhì)量。

2做好土建施工安全管理工作

伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)電力的需求量也在不斷加大，也正因如此，近些年來全國(guó)各地都加強(qiáng)了對(duì)電力工程施工項(xiàng)目的建設(shè)工作，可以說電力建設(shè)企業(yè)的施工任務(wù)是十分繁重的，而在這繁重的施工任務(wù)中如何確保電力施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)則尤為重要。具體可從以下兩個(gè)方面入手：一方面，加強(qiáng)對(duì)電力施工人員以及電力施工管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，并且要結(jié)合相關(guān)的安全事故案例，開展多種形式的安全教育活動(dòng)，進(jìn)而幫助電力施工人員、電力施工管理人員樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性，從而在整個(gè)施工過程中能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全管理機(jī)制。尤其是在工作交接上，必須擁有相關(guān)責(zé)任人的簽字，從而將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上，讓安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心;另一方面，在土建施工中要建立完善的監(jiān)督檢查機(jī)制，從而加強(qiáng)對(duì)土建施工階段的監(jiān)督管理工作成效。而一旦發(fā)現(xiàn)任何施工安全隱患，不僅要及時(shí)、通報(bào)相關(guān)的施工負(fù)責(zé)人，還必須要督促施工單位予以及時(shí)、準(zhǔn)確地處理，從而為電力建設(shè)工程的土建施工工作提供一個(gè)安全的施工環(huán)境。

3做好土建施工的成本管理工作

做好土建施工成本管理工作是土建施工管理的根本所在。正是因?yàn)?，只有做好?duì)土建施工的成本調(diào)控，提升土建施工的成本管理水平，才能夠確保土建施工的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠被控制在設(shè)計(jì)方案之內(nèi)，確保后續(xù)施工作業(yè)項(xiàng)目的順利開展。所以，在電力建設(shè)工程土建施工過程之中，電力施工隊(duì)伍必須要對(duì)土建施工成本進(jìn)行充分考量與分析，并且結(jié)合土建施工的實(shí)際需求，構(gòu)建相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)土建施工管理工作的順利開展。同時(shí)，還應(yīng)該進(jìn)一步做好土建工程的設(shè)計(jì)工作、相關(guān)材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保存以及使用管理，盡可能地將土建工程施工成本控制在一個(gè)相對(duì)合理的范圍之內(nèi)，最好是能夠通過最小的投入，實(shí)現(xiàn)收益的最大化。而在制度層面，則要建立一個(gè)相應(yīng)完善的財(cái)務(wù)管理制度，并且采取合理財(cái)務(wù)管理措施，從而在財(cái)務(wù)管理上減低土建施工成本。

4做好土建施工的質(zhì)量管理工作

正是因?yàn)橥两üこ淌┕べ|(zhì)量對(duì)電力工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，是確保電力工程的安全、穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)保障。所以，相關(guān)的管理工作人員必須給予足夠的重視。也就是說，在電力建設(shè)工程中，應(yīng)該對(duì)土建施工管理工作制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，做到層層把關(guān)，完善土建施工質(zhì)量管理體系，采取相應(yīng)的措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工質(zhì)量的全方位管理。

5加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理

電力工程建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)度包含施工的內(nèi)容、順序以及時(shí)長(zhǎng)三個(gè)主要方面，加強(qiáng)進(jìn)度管理主要就是對(duì)這三個(gè)方面進(jìn)行合理的規(guī)劃和控制。管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查施工工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，監(jiān)督施工建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏差應(yīng)立即展開詳細(xì)的調(diào)查工作，研究出現(xiàn)此現(xiàn)象的原因。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度較慢時(shí)，應(yīng)檢查施工人員的工作態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)情況以及材料的供應(yīng)情況;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度較快時(shí)，應(yīng)檢查已完成工程的質(zhì)量以及施工人員的工作方式。以上檢查事項(xiàng)為特殊情況下的重點(diǎn)項(xiàng)目，并不表示實(shí)際工期正常就不需要監(jiān)督施工狀況。實(shí)行進(jìn)度控制管理的目的就在于確保電力工程在質(zhì)量合格的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

6加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障管理工作的有效進(jìn)行

基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是保障醫(yī)療保險(xiǎn)檔案進(jìn)行科學(xué)化的管理，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)檔案信息資源進(jìn)行合理的開發(fā)與利用的基礎(chǔ)。因此針對(duì)目前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在缺口，管理信息化進(jìn)程較為緩慢的問題，需要采取相應(yīng)的解決措施，對(duì)此類問題進(jìn)行解決。在征得管理人員以及廣大群眾的重視與關(guān)注之后，相關(guān)的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)就需要對(duì)醫(yī)療檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面的投入，主要包括引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)，開發(fā)檔案信息資源管理的相關(guān)管理系統(tǒng)、整合檔案數(shù)據(jù)庫(kù)等。采取以上措施，能夠有效地提高管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，加快管理人員的工作速度，保障其工作的準(zhǔn)確性，并降低出現(xiàn)漏洞的機(jī)率。

7重視土建施工人員的培訓(xùn)工作

建筑企業(yè)需要不斷加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)力度，始終遵守安全第一的原則和觀念。要加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能操作能力，提升安全施工意識(shí)，實(shí)施嚴(yán)格的安全監(jiān)督機(jī)制。剛剛招聘的建筑施工人員在上崗之前，建筑企業(yè)需要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全知識(shí)的考核，并且培訓(xùn)和教育的時(shí)間需要滿足相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。想要過關(guān)的施工人員，必須要通過專業(yè)技能和安全知識(shí)的考核。建筑企業(yè)需要嚴(yán)格的落實(shí)安全管理工作，在施工人員上崗之前進(jìn)行專業(yè)的操作技能考核，只有通過考核的施工人員才可以上崗。建筑企業(yè)的安全管理工作人員，需要進(jìn)行定期的安全知識(shí)教育培訓(xùn)，且教育課程的時(shí)間也需要達(dá)到要求。例如可以讓施工人員學(xué)習(xí)專業(yè)性的技能、安全生產(chǎn)上的基礎(chǔ)知識(shí)，尤其是最新的科學(xué)技術(shù)和新興材料。

結(jié)束語

總之，在電力建設(shè)工程中土建施工對(duì)整體建設(shè)質(zhì)量的作用是至關(guān)重要的。隨著我國(guó)電力工程建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步，土建施工對(duì)電力建設(shè)工程的作用也越來越重要和突顯，因此在建設(shè)過程中，針對(duì)土建施工易出現(xiàn)的問題，有針對(duì)性地通過提高安全、質(zhì)量意識(shí)，合理降低施工成本、減少施工質(zhì)量問題都是提升電力建設(shè)工程中土建施工管理水平的途徑。

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