杜晨輝

摘要：現(xiàn)代化發(fā)展條件下，城建工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新升級，加上城建工程施工要求更嚴(yán)格，為了保證城建工程施工質(zhì)量，施工技術(shù)的正常應(yīng)用，必須積極對城建工程施工技術(shù)管理中的問題展開研究。正確認(rèn)識城建工程周期長、施工條件復(fù)雜等特點，客觀應(yīng)對城建工程施工技術(shù)中存在的差異性，科學(xué)開展城建工程施工技術(shù)管理工作，進一步實現(xiàn)管理的價值與意義。

關(guān)鍵詞：城建工程;施工技術(shù)管理;控制措施

1城建工程施工技術(shù)管理的重要性

1.1 保證城建工程的施工安全

城建工程施工過程中對施工安全進行控制是非常重要的，只有保證施工的安全性才能夠有效地為施工人員提供良好的工作環(huán)境，提升工作效率。在城建工程進行時，做好施工技術(shù)管理工作能夠有效保證城建工程施工安全。根據(jù)相關(guān)資料的研究，很多城建工程安全事故都是由施工人員的不當(dāng)操作引發(fā)的，因此在工程施工中做好施工技術(shù)人員的管理工作，能夠使工作人員在具體施工中按照相關(guān)規(guī)范操作，并在施工中做好防范措施。

1.2 加速城建工程的完成

通常狀況下，在城建工程中對施工技術(shù)做好管理，能夠保障施工的速度，使得工程按時完工或者提前完工。做好施工技術(shù)的有效管理，可以對施工時間做好相應(yīng)的安排，使得城建工程項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)建設(shè)完成，有效避免因工程進度問題而增加工程成本。在城建工程正式施工之前，要根據(jù)工程的實際狀況制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度，以保證施工技術(shù)管理工作能夠有效落實。

2現(xiàn)階段城建工程建設(shè)中實施的施工技術(shù)管理工作存在的問題

2.1 城建工程沒有健全的施工質(zhì)量管理制度

目前我國部分城建項目在建設(shè)過程中雖然制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度，但是大部分的管理制度都是照搬其他項目的，并沒有根據(jù)在建項目的實際情況進行合理的改進，因此對項目的指導(dǎo)和約束作用很弱。在實際的施工過程中，沒有恰當(dāng)應(yīng)用質(zhì)量管理制度，很少根據(jù)管理制度對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，是當(dāng)前施工技術(shù)管理的重要問題之一。施工技術(shù)監(jiān)督管理機制的不完善，會導(dǎo)致多種問題的發(fā)生，最常見的就是施工企業(yè)在施工過程中沒有嚴(yán)格按照施工的要求和設(shè)計進行建設(shè)，導(dǎo)致工程延期或者工程質(zhì)量不合格。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，建筑新型材料也在不斷更新，這些新型材料不僅在價格上比較占優(yōu)勢，而且更加符合現(xiàn)代綠色建筑的發(fā)展需求。但是使用新型材料的過程中，需要制定新的質(zhì)量監(jiān)督管理制度來加強管理，采用以往的管理制度勢必不能滿足新型材料的技術(shù)施工要求，嚴(yán)重的情況下還會給城建工程的施工帶來很多的安全隱患。

2.2施工技術(shù)管理不嚴(yán)格且施工人員專業(yè)素質(zhì)較低

施工企業(yè)在實際建設(shè)中對于施工技術(shù)管理存在著忽視的現(xiàn)象，在實施施工技術(shù)管理工作時存在管理不嚴(yán)格的問題，導(dǎo)致應(yīng)用于建設(shè)中的施工技術(shù)規(guī)范性不足，工程建設(shè)的效果不理想。另外，我國城建工程普遍存在著缺乏專業(yè)施工人員的現(xiàn)象，雇用施工人員時降低了條件而引入專業(yè)素質(zhì)較低的人員。這些施工人員因缺乏專業(yè)能力，在實際工程建設(shè)時不能嚴(yán)格依照操作規(guī)范使用施工技術(shù)，特別是在較為緊張的工程中存在著消極施工現(xiàn)象，對整體工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，并且不能按照規(guī)定的施工工期完成施工任務(wù)。在施工企業(yè)未重視施工技術(shù)管理的情況下，管理人員不能嚴(yán)格地針對缺乏專業(yè)素質(zhì)的施工人員進行技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督與管理，經(jīng)常會發(fā)生施工安全問題及出現(xiàn)施工無法順利開展的現(xiàn)象。

2.3施工材料與施工工具的管理不到位

在城建工程建設(shè)中需要應(yīng)用大量的施工材料、施工工具，施工材料與施工工具決定著工程建設(shè)的效果，需要施工企業(yè)在建設(shè)時做好施工材料與施工工具的管理工作。而實際中卻存在著兩者管理不足的問題，表現(xiàn)在施工企業(yè)在管理施工材料時未對材料質(zhì)量進行嚴(yán)格的要求;在管理施工工具時未能進行有效的管理與維護，導(dǎo)致施工工具出現(xiàn)問題而阻礙工程的順利開展。

3城建工程建設(shè)中優(yōu)化施工技術(shù)管理的具體措施

3.1實時學(xué)習(xí)先進的管理理念并應(yīng)用于施工技術(shù)管理中

施工技術(shù)管理的效果是由管理方法決定的，施工企業(yè)應(yīng)重視施工技術(shù)管理工作對城建工程建設(shè)具有的重要作用，能夠?qū)崟r掌握先進的管理理念與管理方法，且落實到實際施工技術(shù)管理中。施工企業(yè)在學(xué)習(xí)先進的管理理念之前，應(yīng)先挖掘出當(dāng)前應(yīng)用于施工技術(shù)管理中的管理方法存在的不足，可以在學(xué)習(xí)先進的管理理念與管理方法時做到有的放矢，在彌補以往管理不足的同時提高管理質(zhì)量，進一步提升施工技術(shù)在實際應(yīng)用中的規(guī)范性與應(yīng)用效果，在保障整體城建工程建設(shè)質(zhì)量與效率的同時提升企業(yè)競爭力與經(jīng)濟收益。

3.2挖掘技術(shù)管理制度存在的不足并有效完善

城建工程建設(shè)能否有序開展及是否滿足質(zhì)量與效率要求，同施工企業(yè)制定的管理制度密切相關(guān)。施工企業(yè)在建設(shè)之前會制定出管理制度約束各崗位人員的行為。在開展施工技術(shù)管理工作時同樣需要制定完善的管理制度，施工企業(yè)要挖掘以往應(yīng)用的管理制度中存在的不足，并針對不足進行有效地彌補，再整體審核施工技術(shù)管理制度是否具備實用性與可靠性，審核通過后充分落實到實際工程建設(shè)中。

3.3加大施工建設(shè)中的施工技術(shù)管理力度

施工技術(shù)管理直接決定著工程各環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量、整體工程的建設(shè)質(zhì)量，施工企業(yè)在實際建設(shè)中應(yīng)加大施工技術(shù)管理力度，需要在建設(shè)之前分析出可能影響施工技術(shù)應(yīng)用效果的各項因素，針對挖掘出的因素制定出合理有效的解決方案，并將這些方案落實到實際建設(shè)中，保證施工技術(shù)有效運用。在方案落實的過程中，需要施工技術(shù)管理人員對落實的過程做好監(jiān)督與分析工作，如果在落實時發(fā)現(xiàn)不能解決的問題要及時制定出更有效的方案，進而保證每個環(huán)節(jié)應(yīng)用的施工技術(shù)都能夠充分發(fā)揮出作用。

3.4創(chuàng)新城建項目施工技術(shù)管理體系

在工程建設(shè)中，部分施工企業(yè)建立質(zhì)量監(jiān)督管理制度時，會完全照搬其他項目的安全管理制度。但是每個施工項目都有自己的特殊之處，如果完全照搬其他項目的安全管理制度，在某些細節(jié)上會與自身項目不符合。因此，城建項目施工時，施工企業(yè)需要根據(jù)項目的特點，在其他項目安全管理制度的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。最重要的是，要牢牢結(jié)合現(xiàn)代化的施工技術(shù)和施工材料的特殊需求，建立真正適合該項目的管理制度，這樣才能讓制度起到真正的約束和指導(dǎo)作用。

3.5全面提升施工人員的綜合素養(yǎng)

人是唯一具有主觀能動性的要素，一定要重視人員綜合素養(yǎng)的完善和提升，在專業(yè)素養(yǎng)層面，要根據(jù)崗位和職責(zé)的不同，定期舉行專題講座或者是專題培訓(xùn)活動;另外就是要做好安全意識的培訓(xùn)工作，可以結(jié)合過往真實的案例強化人員對于安全重要性的認(rèn)識，如果條件允許的話，可以通過多媒體播放一些由于違反條例或者是違規(guī)操作所導(dǎo)致的安全事故錄像，讓施工人員更加直觀感受其嚴(yán)重危害，這樣的話，人員的安全意識得到強化，同時也能夠深化對于管理工作的理解，便于管理工作的順利開展。

4結(jié)束語

城建工程建設(shè)中采用的施工技術(shù)類型具有多樣化且復(fù)雜化的特點，需要施工企業(yè)重視施工技術(shù)管理工作且充分發(fā)揮其作用，在促進各類型施工技術(shù)有序開展并保證技術(shù)應(yīng)用的合理化與規(guī)范化的同時，保障建筑建設(shè)的效果與建設(shè)要求相一致。

參考文獻

[1]李駿飛.城建工程技術(shù)管理中控制要點與優(yōu)化措施[J].居舍.2021（1）：128-129.