新形勢(shì)下文化館群眾文化工作的創(chuàng)新路徑研究

張曉雪

摘要：對(duì)國(guó)家發(fā)展來講，文化是國(guó)家能夠立足國(guó)際舞臺(tái)、賴以生存的根本以及基礎(chǔ)。在當(dāng)今社會(huì)不斷發(fā)展的背景下，群眾文化工作的創(chuàng)新成為文化領(lǐng)域的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容，無數(shù)學(xué)者為此作出重要貢獻(xiàn)。筆者認(rèn)為，在當(dāng)今時(shí)代背景下，需要重視文化館的群眾服務(wù)作用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我國(guó)群眾文化工作的發(fā)展。本文就新形勢(shì)下文化館群眾文化工作的創(chuàng)新路徑進(jìn)行探究，并提出相關(guān)看法，希望為本領(lǐng)域的研究提供更多參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);文化館;群眾文化工作;創(chuàng)新研究

引言

時(shí)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人們逐漸在滿足自身需求的基礎(chǔ)上，其文化需求日益提升。在這樣的時(shí)代背景下，文化館等文化服務(wù)部門起到重要的支持作用，在很大程度上滿足了群眾的文化需求，不過在其自身的發(fā)展中，也存在一些不足，如工作機(jī)制安排不合理、館內(nèi)創(chuàng)新意識(shí)薄弱等，影響了工作的創(chuàng)新發(fā)展?；诖?，在新形勢(shì)下，文化館需要圍繞群眾文化工作，逐步健全工作機(jī)制，并選拔優(yōu)秀人才參與到群眾文化工作中，為群眾提供更為全面的文化服務(wù)。

一、具有創(chuàng)新意識(shí)人才的選拔

因一些外在因素的限制，我國(guó)一些地區(qū)的文化管理體制建設(shè)程度不高，這使得群眾文化工作的發(fā)展受限。不僅如此，一些文化館內(nèi)的人事制度存在弊端，這也使得群眾文化工作整體效益低下?；谶@一現(xiàn)狀，相關(guān)部門需要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞工作機(jī)制的健全與創(chuàng)新，切實(shí)保證機(jī)制的創(chuàng)設(shè)與完善，從而發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值。除此之外，群眾文化工作部門也需要將眼光放至長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，側(cè)重人才選拔以及人才能力提升機(jī)制的構(gòu)建，讓更多綜合能力優(yōu)秀、具有創(chuàng)新意識(shí)的人才加入到群眾文化工作中，確保人才儲(chǔ)備。首先，可以與當(dāng)?shù)氐母咝！⒏呗氃盒５群献?，在學(xué)生實(shí)習(xí)期間讓其參與文化館工作，在學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束之后有意向的人員可以與群眾文化館簽訂協(xié)議，進(jìn)而在畢業(yè)后就職于相關(guān)崗位。其次，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的整合。面向社會(huì)招納賢才，讓具備一定群眾文化組織能力、樂于參與的民間人員加入到群眾文化隊(duì)伍。最后，重視單位內(nèi)部人員能力的提升。針對(duì)當(dāng)前文化館內(nèi)人員創(chuàng)新意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀，組織他們積極參與各類培訓(xùn)，從而了解更多文化知識(shí)，提升自身多方面技能。此外，針對(duì)一些人員因工作疲于培訓(xùn)的情況，群眾文化館需要落實(shí)一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)工作人員積極參與培訓(xùn)。這樣，人才隊(duì)伍的充實(shí)有利于推動(dòng)文化館群眾文化工作的發(fā)展，進(jìn)一步提升其服務(wù)質(zhì)量。

二、館內(nèi)管理機(jī)制的創(chuàng)新

1.積極落實(shí)新人事管理制度

立足文化館發(fā)展的角度來講，因一些外界因素的限制，如事業(yè)性質(zhì)、編制等，導(dǎo)致各級(jí)人才的配置并不合理，而這一情況的出現(xiàn)會(huì)對(duì)群眾文化工作及其創(chuàng)新工作的發(fā)展帶來負(fù)面影響。對(duì)此，在新形勢(shì)下的群眾文化工作中，需要結(jié)合先現(xiàn)狀落實(shí)部分編內(nèi)外、不受編制因素限制的方式，并引入在編不在崗、合同制用工等方法，進(jìn)一步完善文化館內(nèi)部的認(rèn)識(shí)配置工作，確保新時(shí)期背景下群眾文化事業(yè)的長(zhǎng)效、長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展。

2.落實(shí)項(xiàng)目核算制度

圍繞群眾文化發(fā)展的具體需求，文化館在發(fā)展中需要對(duì)傳統(tǒng)的核算方式進(jìn)行完善，引入并落實(shí)一本賬分部核算以及分項(xiàng)目核算的方式，這樣可以切實(shí)推動(dòng)群眾文化創(chuàng)業(yè)的快速發(fā)展，為其提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，這一措施的落實(shí)也可以保證館內(nèi)項(xiàng)目的有據(jù)可查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)人員成本核算意識(shí)的強(qiáng)化，并提升各部門工作人員的責(zé)任意識(shí)，逐步減輕管理工作人員的負(fù)擔(dān)。

3.明確觀念創(chuàng)新目標(biāo)

群眾文化館需要確立多渠道加速發(fā)展的理念。一方面在館內(nèi)硬件建設(shè)領(lǐng)域，需要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，積極爭(zhēng)取政府的財(cái)政支持，并結(jié)合群眾的基本需求，對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行改善。同時(shí)，也需要進(jìn)一步開發(fā)文化建設(shè)區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新發(fā)展的良好循環(huán)，為群眾文化工作的發(fā)展不斷注入活力，以此來提升文化效益。另一方面，樹立文化品牌概念。立足全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，文化館群眾工作也需要順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，逐漸樹立品牌意識(shí)。這一舉措不僅有帶動(dòng)作用，且能夠提升地區(qū)的知名度，并實(shí)現(xiàn)群眾文化工作社會(huì)地位的提升。

三、充分發(fā)揮文化館的服務(wù)功能

首先，加大宣傳力度。地方文化館需要面向整個(gè)社會(huì)，積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而不斷拓展線上和線下資源，如公眾號(hào)、論壇和講座等形式，面向整個(gè)社會(huì)進(jìn)行文藝知識(shí)普及工作，從而確保群眾文化工作的順利開展。其次，提升群眾的文化審美意識(shí)。當(dāng)前，很多優(yōu)秀文化無人問津的重要因素在于一些群眾的整體審美水平不高。針對(duì)這一情況，文化館需要適時(shí)免費(fèi)開放，并借助演出、講座等形式讓群眾接受更多傳統(tǒng)文化藝術(shù)，提升其審美整體水準(zhǔn)。

結(jié)語

綜上所述，在全新的時(shí)代背景下，各地群眾文化館需要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前群眾文化工作中存在的不足，落實(shí)有效措施，以此來改善發(fā)展現(xiàn)狀，推動(dòng)群眾文化工作的發(fā)展。新時(shí)期，文化館承載著文化傳播的作用，為此文化館相關(guān)的管理人員需要立足實(shí)際，不斷創(chuàng)新群眾文化工作，提升群眾的整體文化水平。

參考文獻(xiàn)

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