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      培養(yǎng)新型教師,推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展

      2021-11-05 19:43:19張建虎
      河南教育·職成教 2021年11期
      關(guān)鍵詞:焦作市助推試點(diǎn)工作

      張建虎

      今年9月,焦作市成為河南省首個(gè)全國第二批人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)市。人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作如何開展、如何推進(jìn),筆者從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了深入思考。

      按照要求,確定總體目標(biāo)

      人工智能是影響當(dāng)前發(fā)展、引領(lǐng)未來變革的戰(zhàn)略性技術(shù)。《關(guān)于實(shí)施第二批人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)試點(diǎn)工作的通知》明確提出,為貫徹落實(shí)《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》,要推動(dòng)教師主動(dòng)適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革,積極有效開展教育教學(xué)。實(shí)施人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng),就是著力培養(yǎng)適應(yīng)信息技術(shù)的新型教師,用高質(zhì)量的師資隊(duì)伍推動(dòng)教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此現(xiàn)階段的總體目標(biāo)可以概括成“減負(fù)、增效、提質(zhì)”6個(gè)字。具體來說,就是減輕教師和學(xué)生的負(fù)擔(dān),提高教育教學(xué)效率,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

      第一,黨和國家有要求。近期,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,提出要著眼建設(shè)高質(zhì)量教育體系,強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,構(gòu)建教育良好生態(tài),有效緩解家長焦慮情緒,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。第二,教育發(fā)展有需求。從焦作市教育實(shí)際來看,盡管近年來取得了較大進(jìn)步,但仍然存在區(qū)域教育發(fā)展不均衡、教育教學(xué)不精準(zhǔn)、學(xué)校管理方式粗放等問題。解決這些問題,需要更新教育觀念,改革教育模式,創(chuàng)新教學(xué)方式,而人工智能技術(shù)恰恰能起到有效支撐作用。第三,技術(shù)發(fā)展能支撐。近年來,隨著人工智能在教育領(lǐng)域應(yīng)用場景的探索和實(shí)踐,已經(jīng)證明了其在轉(zhuǎn)換教學(xué)方式、優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)和流程等方面具有獨(dú)特作用。

      做實(shí)做細(xì),抓好頂層設(shè)計(jì)

      焦作市成功獲批人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn),需要教育部門把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì),抓好頂層設(shè)計(jì),謀定而后動(dòng)。

      第一,借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)。寧夏回族自治區(qū)是教育部首批人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)區(qū)域,自2018年啟動(dòng)以來,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、總體設(shè)計(jì)、平臺建設(shè)、資源匯聚、組織實(shí)施等方面,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),取得了顯著成效。目前,焦作市正在制訂方案,擬在河南省教育廳的大力支持下,組建專題考察團(tuán)赴寧夏考察,通過交流座談、實(shí)地查看等方式,多層次、多角度、近距離學(xué)習(xí)寧夏回族自治區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),為焦作市試點(diǎn)的實(shí)施做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

      第二,多方對接支撐單位。人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)工作是借用人工智能技術(shù)推行的一項(xiàng)教育綜合改革,因此必須在教育部、河南省教育廳的指導(dǎo)下,多方對接國內(nèi)部分知名高校、專家學(xué)者、人工智能企業(yè),組建專家團(tuán)隊(duì)和協(xié)作高科技企業(yè),共同籌劃焦作試點(diǎn)實(shí)施的方案和路徑,為試點(diǎn)工作的推進(jìn)保駕護(hù)航。

      第三,摸清基層實(shí)際需求。焦作市將在前期考察、對接技術(shù)支撐的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)人員會同技術(shù)專家,赴基層深入調(diào)研,全面把握縣區(qū)信息化現(xiàn)狀,了解教育部門、基層學(xué)校、一線教師、家長群眾的需求,收集相關(guān)意見建議,進(jìn)行詳細(xì)梳理分析,作為設(shè)計(jì)總體方案的工作基礎(chǔ)。

      第四,設(shè)計(jì)總體試點(diǎn)方案。由專家組設(shè)計(jì)試點(diǎn)工作總體方案,明確推動(dòng)教師應(yīng)用智能助手、創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式、開展教師智能研修、提升教師智能教育素養(yǎng)、建設(shè)應(yīng)用教師大數(shù)據(jù)、智能引領(lǐng)鄉(xiāng)村學(xué)校與薄弱學(xué)校發(fā)展等方面,包括研發(fā)哪些平臺、引入哪些資源、教師智能研修模式、教師培養(yǎng)模式創(chuàng)新思路、智能引領(lǐng)鄉(xiāng)村與薄弱學(xué)校發(fā)展等具體內(nèi)容。整體設(shè)計(jì)要符合實(shí)際需求,可操作性強(qiáng)。

      統(tǒng)籌安排,規(guī)劃實(shí)施路徑

      總體方案明確后,實(shí)施路徑就是關(guān)鍵,要做到統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、試點(diǎn)先行、全面推進(jìn)。

      一是統(tǒng)籌安排全市人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作開展,明確單位責(zé)任人,細(xì)化工作措施,統(tǒng)籌時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工作進(jìn)度,3年內(nèi)見成效,5年內(nèi)全面建成。

      二是分步開展試點(diǎn)工作內(nèi)容。在焦作市試點(diǎn)承擔(dān)的任務(wù)中,推行師生應(yīng)用智能助手是基礎(chǔ),因此必須優(yōu)先建立系統(tǒng)平臺,然后依托系統(tǒng)平臺,建設(shè)和應(yīng)用教師大數(shù)據(jù),診斷教師發(fā)展需求,開展精準(zhǔn)培訓(xùn)。

      三是試點(diǎn)工作要結(jié)合實(shí)際。雖然焦作市承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)清晰,但由于校情、教情、學(xué)情不同,平臺、資源的協(xié)調(diào)等問題,具體到任務(wù)的實(shí)施上,還比較復(fù)雜,因此,教育部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,針對有把握推進(jìn)的工作先行先試,積累經(jīng)驗(yàn)。

      多措并舉,確保試點(diǎn)保障工作

      第一,成立組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。焦作市政府成立以分管副市長為組長,發(fā)改、財(cái)政、人社、教育、工信、網(wǎng)信辦、大數(shù)據(jù)局等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的焦作市人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確部門責(zé)任,定期召開聯(lián)席會議,解決工作中遇到的問題,統(tǒng)籌推進(jìn)試點(diǎn)工作。各縣(市、區(qū))也要成立相應(yīng)組織,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工作的推進(jìn)和落實(shí)。焦作市教育局和各縣(市、區(qū))教育部門分別成立工作專班,明確專人負(fù)責(zé)試點(diǎn)日常工作。

      第二,建立專家指導(dǎo)機(jī)制。引進(jìn)高?;蚋呖萍脊究蒲腥藛T,成立焦作市人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作專家指導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé)試點(diǎn)整體方案研制,指導(dǎo)試點(diǎn)及子任務(wù)的推進(jìn),以及系統(tǒng)平臺的迭代升級工作,確保試點(diǎn)工作方向正確、實(shí)施有力、落地見效。

      第三,建立投入保障機(jī)制。一方面,加強(qiáng)財(cái)政投入。焦作市政府足額安排市本級財(cái)政投入,同時(shí)要求各縣(市、區(qū))政府根據(jù)各自所承擔(dān)的任務(wù),明確年度投入計(jì)劃,且列入每年教育督政內(nèi)容,確保縣級資金足額投入。另一方面,建立政府主導(dǎo)、社會參與、校企合作的經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制,多渠道籌措建設(shè)資金,確保試點(diǎn)工作的資金需求。

      第四,強(qiáng)化工作督導(dǎo)落實(shí)。制訂人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)督導(dǎo)考核細(xì)則,明確每項(xiàng)具體工作的時(shí)間、任務(wù)及預(yù)期成效,建立可量化、可監(jiān)測的評價(jià)指導(dǎo)體系,定期開展專項(xiàng)督導(dǎo)。同時(shí),焦作市將此項(xiàng)工作納入對教育行政部門和學(xué)校工作考核范圍,作為縣域義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,以強(qiáng)有力的督導(dǎo)檢查促進(jìn)試點(diǎn)工作如期推進(jìn)、落實(shí)見效。

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