尚虎平
“不換思想就換人”“不管你用什么辦法,我只要結(jié)果”……近年來(lái),一些地方政府一旦面臨工作困境,或者面臨群眾呼聲高的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)采用放“狠話”的方式來(lái)解決。狠話可以分為“符號(hào)化狠話”與“實(shí)質(zhì)性狠話”,前者只是一種表決心的嘴上功夫;后者不僅在口頭上態(tài)度堅(jiān)決,且會(huì)盡快落實(shí)。
基層為什么會(huì)出現(xiàn)“放狠話式”治理?首先,這與集體決策制度流于形式有關(guān);其次,與當(dāng)?shù)貙?duì)領(lǐng)導(dǎo),尤其對(duì)一把手的監(jiān)督制度缺失、執(zhí)行不力有關(guān);更糟的是,一些地方一把手本身也并不太在意制度的約束,形成了“一霸手”現(xiàn)象,這就使得他們毫無(wú)顧忌地放狠話。
而且,由于明確各類(lèi)事項(xiàng)的制度不夠健全,缺乏落實(shí)的剛性清單,使得領(lǐng)導(dǎo)放了狠話的事項(xiàng)能夠優(yōu)先于其他事項(xiàng),甚至擠占其他事項(xiàng)落實(shí)的時(shí)間表,導(dǎo)致其他事項(xiàng)被推后甚至取消。
優(yōu)秀的地方領(lǐng)導(dǎo)之所以卓越,源于他們政績(jī)觀、紀(jì)律觀的卓越,他們將依法依規(guī)、積極高效作為自己從事行政管理與公共服務(wù)的理想。然而,個(gè)別政績(jī)觀與紀(jì)律觀異化的地方領(lǐng)導(dǎo),往往將獲得顯績(jī)作為行動(dòng)指南,在媒體、公眾、上級(jí)面前,人為制造易于被觀察的“狠話”。
當(dāng)然,無(wú)論“狠話治理”所設(shè)想的目標(biāo)多么優(yōu)先、多么有力,最終都需要依靠各級(jí)公務(wù)人員落實(shí),若他們堅(jiān)守法規(guī)制度,有違法紀(jì)的“狠話”便難以落地,這也會(huì)倒逼領(lǐng)導(dǎo)少放狠話。
基層“狠話治理”如何扭轉(zhuǎn)?主要在于健全集體決策制度和行為約束制度,明確領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是一把手的職權(quán)范圍與邊界。此外,要完善各項(xiàng)工作的責(zé)任清單制度,以標(biāo)準(zhǔn)化的形式列舉和落實(shí),杜絕領(lǐng)導(dǎo)狠話所對(duì)應(yīng)的事項(xiàng)沖擊、代替、擠占其他類(lèi)事項(xiàng)的可能。
“放狠話式”治理不以法治化、科學(xué)化為導(dǎo)向,而是追求個(gè)別事項(xiàng)的快速解決,若任由這類(lèi)現(xiàn)象蔓延,就會(huì)偏離法治化、科學(xué)化的軌道,成為人治性治理,有悖于治理現(xiàn)代化的訴求。
(摘自《人民論壇》)