黃睿

摘要：現(xiàn)階段我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于高速發(fā)展時期，社會主義新農(nóng)村建設(shè)充滿勁頭，城鄉(xiāng)一體化不斷推進，這個過程離不開建筑業(yè)的繁榮。但是伴隨著建筑行業(yè)發(fā)展的安全事故和質(zhì)量事故從未缺席，這就需要我們對此傾注更多關(guān)注，無論是施工單位還是監(jiān)理單位抑或是政府部門都要提升質(zhì)量管理的力度形成合力，不斷提升我國建筑工程質(zhì)量，為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;探究

引言

我國社會的不斷進步促使人們追求更高品質(zhì)的生活，對生活的各個方面提出了較高程度要求。特別是在建筑質(zhì)量等與人們生命健康、財產(chǎn)安全有著密切聯(lián)系的事物上面，人們更是投入大量的關(guān)注以及重視，所以建筑行業(yè)需要進一步加強建筑工程現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量控制程度。此外，隨著市場競爭日益激烈，建筑企業(yè)為了提高自身市場競爭實力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略就要加強現(xiàn)場施工管理和質(zhì)量控制程度。建筑工程項目的現(xiàn)場管理和質(zhì)量管控對建筑行業(yè)發(fā)展有著重要價值，只有加強了現(xiàn)場施工管理程度，才能夠有效保障施工人員以及居住人民的健康安全。

1建筑工程質(zhì)量控制中的常見問題

1.1材料方面

在建筑施工過程中，對施工材料必須加強質(zhì)量管理。建筑工程在施工過程中，所需要的材料是多種多樣的，并且不同種類的施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差異較大。在施工過程中，如果材料質(zhì)量不合格或存儲方式不科學(xué)等，都會影響建筑的施工質(zhì)量。例如，部分工程因為對材料的把控管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致部分工程中所使用的材料質(zhì)量不合格，使整個工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，更威脅著建筑使用人員的人身安全。此外，在材料儲存過程中也存在一定的問題。例如，材料堆放不規(guī)范、無標(biāo)識牌、混堆、保管不善;材料檢測不及時、漏檢、錯判;鋼筋未按設(shè)計圖紙的規(guī)定要求采購，焊接（搭接）焊縫不合格，未及時檢測;混凝土、砂漿配合比控制不嚴(yán)，未按規(guī)定頻率取樣檢測;半成品構(gòu)件（如預(yù)制樁、柱、梁板）未及時進行檢測直接安裝，這些都會給建筑工程造成潛在的質(zhì)量隱患。

1.2缺乏健全的質(zhì)量保障機制

完善的法律法規(guī)和監(jiān)督體系是有效維護市場秩序和市場發(fā)展的重要保障，雖然現(xiàn)階段我國建筑工程行業(yè)伴隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程加快而得到快速發(fā)展，但是關(guān)于建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)仍存在漏洞，讓一些不法分子借助漏洞來謀取個人私利。建筑行業(yè)缺乏法律法規(guī)的保駕護航，也就難以保證市場的公平競爭環(huán)境和市場穩(wěn)定性。例如建筑行業(yè)對于安全標(biāo)準(zhǔn)制定要落后于建筑工程行業(yè)發(fā)展的實際情況，容易導(dǎo)致工程的安全標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于客戶對于建設(shè)單位的質(zhì)量要求。再加上現(xiàn)階段我國建筑工程建設(shè)團隊現(xiàn)場施工的主要建設(shè)者仍是農(nóng)村勞動力，對于新型高端建設(shè)技術(shù)和施工設(shè)備的使用缺乏專業(yè)水平，建設(shè)質(zhì)量也就難以達(dá)到客戶高要求。

1.3對建筑工程管理的重視程度不足

目前，我國建筑業(yè)處于高速發(fā)展的黃金時期，但仍存在諸多不足，特別是在管理上還存在諸多弊端。多數(shù)建筑公司將精力集中在建筑技術(shù)方面，對施工管理工作只是點到為止，所以，施工管理層面出現(xiàn)問題的最大原因就是重視程度不夠，有時為了賺取短期利潤，根本沒有開展建設(shè)項目管理工作，降低了建設(shè)項目的整體質(zhì)量。

2建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的控制策略

2.1建立全面的建筑工程質(zhì)量保障體系

針對當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，各建筑企業(yè)需要結(jié)合自身的企業(yè)規(guī)模以及內(nèi)部的實際分工，建立全面的建筑施工質(zhì)量保障體系。在該體系的大框架下保證施工人員和質(zhì)量管理人員間的協(xié)同合作，從而保證各項質(zhì)量保障策略的有序執(zhí)行?？捎山ㄖ椖康目偝邪鼏挝粊碇贫üこ藤|(zhì)量的保障體系，在制定體系前對項目進行全面的研究調(diào)查。搭建質(zhì)量保障體系的前提條件主要為以下兩點：首先，需要加大政府部門的監(jiān)督力度，由政府部門出臺相應(yīng)的行政管理措施來促進建筑工程質(zhì)量的實質(zhì)性突破，政府部門與工程部門達(dá)到相互制衡、相互監(jiān)督的效果。其次，國家可以逐步完善建筑質(zhì)量方面的法律法規(guī)，以規(guī)范施工過程中由于謀取私利而出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。

2.2健全施工技術(shù)質(zhì)量管理制度

施工企業(yè)在施工技術(shù)優(yōu)質(zhì)管控階段，應(yīng)立足房建施工現(xiàn)狀，根據(jù)需要精益化制定管理制度，從而規(guī)范施工行為，確保施工活動有序開展。由于施工技術(shù)質(zhì)量管理內(nèi)容繁雜，所以制度逐層分解的過程中，需要為技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員提供意見表達(dá)機會，一定程度上充實制度內(nèi)容，提高制度實用性。具體來說，召開管理會議，在會議上征集意見，并加大宣傳力度，確保施工部門、施工小組、施工人員全面了解新制定的管理細(xì)則與管理制度，使其在施工技術(shù)運用環(huán)節(jié)以細(xì)則、制度為指導(dǎo)，減少隨意施工、技術(shù)低效運用等現(xiàn)象，最終推動施工技術(shù)質(zhì)量管理活動系統(tǒng)化、科學(xué)化進行。為保證各項制度實效性，參照國家法律法規(guī)和建筑實施標(biāo)準(zhǔn)改進制度內(nèi)容、完善管理機制。由于施工技術(shù)質(zhì)管內(nèi)容存在差異，所以制度完善階段滲透精益化理念，逐項落實崗位責(zé)任制度、監(jiān)督管理制度、激勵獎懲制度等。對于崗位責(zé)任制，面向施工技術(shù)質(zhì)量管理人員分配相應(yīng)職責(zé)，使其以強烈責(zé)任感、使命意識執(zhí)行工作任務(wù)。

2.3提升施工人員責(zé)任意識

一方面，在建筑工程施工中，影響建筑工程施工質(zhì)量提升的主要因素是人為因素，如相關(guān)施工人員缺乏責(zé)任意識，忽略對相關(guān)工作的有效管理，就很容易出現(xiàn)施工質(zhì)量管理問題。那么，為解決這一問題，就必須強化施工人員的責(zé)任意識，對此，單位可以通過建立完善施工質(zhì)量管理保障體系的方式，要求施工人員結(jié)合質(zhì)量管理保障體系進行工作，還要積極對施工質(zhì)量管理工作進行宣傳，強化施工人員的責(zé)任意識，讓其有良好的觀念和態(tài)度參與到施工質(zhì)量管理工作中;另一方面，相關(guān)單位要結(jié)合實際情況，完善施工質(zhì)量管理、施工進度控制、工程驗收方面的制度，要引導(dǎo)施工人員培養(yǎng)良好的責(zé)任意識，在各個環(huán)節(jié)中采用正確、規(guī)范的工作行為提升相關(guān)工作水平，同時，可以采用將責(zé)任落實到個人的方式，合理明確不同施工人員的工作范圍和工作職責(zé);第三，要通過創(chuàng)建完善職責(zé)明晰制度，將相關(guān)的具體責(zé)任落實到位，有過必懲，切實提升各項工作的開展水平。

2.4完善質(zhì)量控制程序

（1）建筑施工項目開始前，首先，應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，這有利于后期的審核工作。其次，應(yīng)實地調(diào)查建筑物周圍環(huán)境，充分審查施工條件。最后，要嚴(yán)格按照施工進度制定施工標(biāo)準(zhǔn)和施工計劃。（2）在建筑施工項目過程中，要完善進出倉庫物料和設(shè)備等作業(yè)，為后續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。整個施工項目的核心是現(xiàn)場施工管理，通過加強對材料和設(shè)備的控制、實行科學(xué)合理的管理機制，確保工程機械設(shè)備的進料質(zhì)量和工程機械設(shè)備良好運行。（3）建筑施工項目結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家建設(shè)工程質(zhì)量安全相關(guān)規(guī)定對建設(shè)工程進行驗收，綜合評估施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，通過實地調(diào)查，排查問題和安全隱患。

結(jié)束語

工程質(zhì)量受到很多因素的影響，想要解決這個問題還任重道遠(yuǎn)，需要加強各個主體之間的密切配合，還需要學(xué)界對相關(guān)問題開展研究，找到有針對性的解決方法。企業(yè)必須立足長期發(fā)展的實際，制定一套符合自身實際的有效控制工程質(zhì)量的措施，為項目施工的高質(zhì)量發(fā)展提供指導(dǎo)。

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