林夢(mèng)鷺 喬思晶
摘要:在電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中,人力資源管理活動(dòng)的有效開(kāi)展,對(duì)于企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展能夠發(fā)揮出積極的作用,正是由于人力資源管理工作的重要性,電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)在日常管理活動(dòng)中需要特別重視人力資源管理工作,要認(rèn)真對(duì)目前的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,借助積極探索來(lái)發(fā)現(xiàn)目前電力系統(tǒng)人力資源管理活動(dòng)存在的不足,從而借助對(duì)人力資源管理活動(dòng)的改進(jìn)和優(yōu)化是使得現(xiàn)有人力資源發(fā)揮出最大價(jià)值,本文結(jié)合電力系統(tǒng)人力資源管理現(xiàn)狀對(duì)相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)全面分析。
關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);人力資源管理;經(jīng)濟(jì)效益;影響
一、人力資源管理工作和電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的聯(lián)系
人力資源管理活動(dòng)的有效開(kāi)展對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能夠產(chǎn)生影響這是毋庸置疑的,因?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)展一系列工作都需要借助人力資源,缺乏人力資源的支持,企業(yè)所開(kāi)展的各項(xiàng)管理活動(dòng)都無(wú)法發(fā)揮出最大的功效,所以在目前電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中,人力資源管理工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間具有互相促進(jìn)的關(guān)系,一方面企業(yè)的快速發(fā)展需要人力資源的支持,另一方面人力資源管理工作需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)做好規(guī)劃設(shè)計(jì),只有人力資源管理工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理密切結(jié)合,才能有效提升電力系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、人力資源管理工作有效開(kāi)展對(duì)電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益所產(chǎn)生的影響
1、有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上取決于企業(yè)所擁有的人才,尤其是對(duì)于電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)而言,在傳統(tǒng)的管理模式下,企業(yè)大多忽視了人力資源管理工作,由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,大多按照勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)來(lái)使用人才,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到很大限制。伴隨著目前信息技術(shù)的不斷發(fā)展,電力系統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中開(kāi)始更加積極的應(yīng)用最新的技術(shù)和設(shè)備,這就對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能提出了很高的要求,而且伴隨著智能化設(shè)備的應(yīng)用,電力系統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的科技含量也在不斷提升,所以借助人力資源工作的有效開(kāi)展,能夠改變企業(yè)的管理現(xiàn)狀,提高各個(gè)崗位的科技含量,這對(duì)于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,能夠發(fā)揮出積極影響。
2、有助于企業(yè)管理水平的不斷提升
借助人力資源管理工作的有效開(kāi)展,也能快速提升企業(yè)的管理水平,因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的人力資源管理模式下,企業(yè)對(duì)職工所開(kāi)展的管理,并沒(méi)有使用先進(jìn)的管理理念和方法,大多采取平均主義來(lái)展開(kāi)日常的各項(xiàng)管理,在管理活動(dòng)中也沒(méi)有制定出完善的管理制度。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,借助積極開(kāi)展人力資源管理工作,將最新的管理方法與電力系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,能夠改變企業(yè)對(duì)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí),使企業(yè)盡快建立與當(dāng)前人力資源管理實(shí)際相匹配的管理制度,促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提升。
3、有助于充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的價(jià)值
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中,人力資源的價(jià)值能否得到充分發(fā)揮會(huì)直接影響企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中對(duì)信息技術(shù)的依賴程度在不斷提升,而且在線路維護(hù)過(guò)程中,對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能也有很高的要求。所以充分利用現(xiàn)有人力資源對(duì)于電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升,能夠發(fā)揮出積極影響,因?yàn)榻柚鷮?zhuān)業(yè)的人才能夠使現(xiàn)有電力設(shè)施發(fā)揮出最大的價(jià)值,而且借助專(zhuān)業(yè)工作人員的努力,也能最大限度的避免電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患,借助人力資源管理工作的有效開(kāi)展,充分發(fā)揮出企業(yè)現(xiàn)有人力資源的最大價(jià)值能夠有效促進(jìn)電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升
三、電力系統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化和改進(jìn)人力資源管理工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升的策略
人力資源管理工作是企業(yè)一項(xiàng)重要的管理工作,伴隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提升,對(duì)電力系統(tǒng)企業(yè)日常開(kāi)展的各項(xiàng)工作都提出了很高的要求,只有企業(yè)不斷加大人力資源管理力度,才能使企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行滿足社會(huì)公眾的用電需要,為了使人力資源管理工作真正發(fā)揮出最大價(jià)值,建議采取以下策略:
1、加大對(duì)人力資源管理理念的學(xué)習(xí)
傳統(tǒng)的電力企業(yè)人力資源管理活動(dòng)之所以無(wú)法得到有效開(kāi)展,主要原因在于電力系統(tǒng)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成了錯(cuò)誤的用人理念,這導(dǎo)致企業(yè)在開(kāi)展人力資源管理活動(dòng)的過(guò)程中,很難結(jié)合電力企業(yè)的用人現(xiàn)狀來(lái)展開(kāi)深度反思,所以在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨激烈的背景下,電力系統(tǒng)企業(yè)管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的人力資源管理理論,借助學(xué)習(xí)對(duì)人力資源管理工作有了新的認(rèn)識(shí)之后電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)所開(kāi)展的各項(xiàng)工作的管理效率就能得到不斷提升。企業(yè)會(huì)重新結(jié)合電力系統(tǒng)發(fā)展和維護(hù)的需要來(lái)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,不斷提高人力資源管理工作的科學(xué)性,由于此項(xiàng)管理活動(dòng)在開(kāi)展過(guò)程中對(duì)企業(yè)管理人員的管理理念有著很高的要求,所以企業(yè)要結(jié)合人力資源管理的實(shí)際,不斷加大教育培訓(xùn)力度,是最新的人力資源管理理念,得到電力系統(tǒng)企業(yè)管理層的認(rèn)同,以此為人力資源管理活動(dòng)的有效開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。
2、認(rèn)真做好制度設(shè)計(jì)
人力資源管理活動(dòng)的有效開(kāi)展需要完善的制度加以規(guī)范,目前電力系統(tǒng)企業(yè)正處于勞動(dòng)密集型向科技密集型轉(zhuǎn)換的重要時(shí)期,企業(yè)快速發(fā)展對(duì)人才的需要也發(fā)生了根本性變化。所以電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)在開(kāi)展人力資源管理活動(dòng)的過(guò)程中,要將制度設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,只有結(jié)合電力企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn),對(duì)人才的選拔、錄用、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)才能提高人力資源管理活動(dòng)的有效性,才能使人力資源管理制度發(fā)揮出最大的功效,促進(jìn)電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升
3、不斷完善考核機(jī)制
人力資源管理工作要想取得理想的效果,僅僅做好制度建設(shè),還難以發(fā)揮出其最大的功效。為了更好的促進(jìn)管理制度的有效推行,電力企業(yè)要不斷完善自身的考核機(jī)制,盡快建立起一套與企業(yè)人力資源管理工作相適應(yīng)的考核機(jī)制,在機(jī)制建設(shè)過(guò)程中,要充分聽(tīng)取企業(yè)職工的意見(jiàn),使各項(xiàng)考核機(jī)制都具備可行性,只有在事前進(jìn)行全面溝通才能提高企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的有效性,借助規(guī)范的考核機(jī)制對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人員的各項(xiàng)工作進(jìn)行引導(dǎo),以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。
4、積極利用激勵(lì)機(jī)制
伴隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)在實(shí)施人力資源管理活動(dòng)中也要打破傳統(tǒng)的管理理念,積極借助激勵(lì)機(jī)制來(lái)改變目前的管理現(xiàn)狀。企業(yè)要結(jié)合不同崗位的重要性來(lái)制定差異化的薪酬制度,同時(shí)也要建立起規(guī)范的崗位晉升流程,將薪酬調(diào)整、崗位晉升與績(jī)效考核充分結(jié)合,要借助激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用使企業(yè)職工個(gè)人的價(jià)值得以體現(xiàn),才能更好的改變電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀。
結(jié)束語(yǔ)
電力系統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源管理工作有著很高的要求,為了不斷提高管理活動(dòng)的有效性,促進(jìn)電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升,企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的理論培訓(xùn),使企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作的重要性,并積極結(jié)合電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀來(lái)做好制度設(shè)計(jì),借助規(guī)范的激勵(lì)機(jī)制和考核辦法來(lái)促進(jìn)電力系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升,使企業(yè)現(xiàn)有人才都能充分發(fā)揮最大價(jià)值。
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