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      高速鐵路工程質(zhì)量管理的創(chuàng)新模式探討

      2021-11-10 00:08:23牛順
      科學(xué)與生活 2021年11期
      關(guān)鍵詞:關(guān)鍵問題對(duì)策

      牛順

      摘要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,我不僅在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而且還在加大高速鐵路工程方面的建設(shè)力度。這一定程度地促進(jìn)了各個(gè)地區(qū)之間的貿(mào)易往來,從而使人們的出行更加方便。由于高速鐵路工程建設(shè)綜合性比較強(qiáng),且具有一定的復(fù)雜性,因此在鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目中,工程管理工作非常龐雜。對(duì)此,施工單位需要把控每一個(gè)細(xì)節(jié),同時(shí)要面面俱到,并規(guī)避鐵路建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題,以充分發(fā)揮社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

      關(guān)鍵詞:鐵路建設(shè)工程管理;關(guān)鍵問題;對(duì)策

      引言

      高速鐵路工程建設(shè)也能夠直接展現(xiàn)一個(gè)國家的綜合實(shí)力,我國政府加大了對(duì)鐵路的建設(shè),使得鐵路網(wǎng)絡(luò)逐漸形成。鐵路通行速度最快,所以對(duì)安全要求也在不斷提高。為了確保整個(gè)鐵路系統(tǒng)的安全運(yùn)行,最主要的就是加強(qiáng)鐵路施工管理,強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,注重安全防范體系建設(shè),全面提高高鐵施工技術(shù)的整體水平,充分發(fā)揮鐵路質(zhì)量控制的相關(guān)作用,確保鐵路施工建設(shè)符合要求,為鐵路的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      1高鐵施工管理現(xiàn)狀

      2016年7月13日由國家改革發(fā)展委、交通運(yùn)輸部及中國鐵路總公司聯(lián)合下發(fā)的《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》(下稱《規(guī)劃》)中指明了詳細(xì)階段性發(fā)展規(guī)標(biāo)。隨著《規(guī)劃》目標(biāo)逐步實(shí)施,高鐵施工管理的資源配置矛盾日益顯現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

      1.1高鐵建設(shè)速度遠(yuǎn)大于先進(jìn)施工管

      理手段的更新自中國加入WTO以來,中國高鐵得到了飛速發(fā)展,中國已經(jīng)從無到有成為高鐵制造大國,占領(lǐng)全球70%的市場份額,在此大背景下,先進(jìn)的施工管理手段雖然推陳出新,但更新的速度已經(jīng)無法比擬高鐵建設(shè)速度。

      1.2科技創(chuàng)新跟不上高鐵建設(shè)步伐

      科技創(chuàng)新需要投入,投入產(chǎn)出比往往低于預(yù)期。各鐵路施工企業(yè)為本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,一般很難在可能低于合理化預(yù)期的科技創(chuàng)新方面加大投入,從而導(dǎo)致科技創(chuàng)新速度落后于高鐵建設(shè)。

      1.3專業(yè)技術(shù)人才匱乏

      近些年來,為了滿足日益擴(kuò)大的工程施工管理需要,專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)已經(jīng)提速,人才培養(yǎng)周期從5到8年縮短到3到5年。但是,工程施工所需要的專業(yè)技術(shù)人才仍然捉襟見肘。一方面是表現(xiàn)非常突出的專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)入施工管理領(lǐng)域,另一方面,相當(dāng)一部分專業(yè)技術(shù)人才由于工作需要或者個(gè)人原因,進(jìn)行轉(zhuǎn)崗而脫離現(xiàn)崗位,專業(yè)技術(shù)人才的數(shù)量減少導(dǎo)致滿足不了高鐵施工管理需求。

      2高速鐵路工程施工中的問題現(xiàn)狀

      2.1施工前準(zhǔn)備工作不到位

      針對(duì)于高速鐵路工程的施工建設(shè),通常會(huì)影響到周圍居民的生活。因此,需要在工程施工之前做好充分的準(zhǔn)備工作,由于工程的施工規(guī)模比較大,工期控制要求嚴(yán)格,所以施工企業(yè)只有做好充分的準(zhǔn)備工作,才能為后續(xù)工作的順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。高速鐵路工程屬于一項(xiàng)國際民生的大工程,其施工周期比較長,因此在施工之前需要做好相應(yīng)人力資源、技術(shù)、設(shè)備以及施工材料等資源的全面準(zhǔn)備,才可以確保工程的順利施工。然而在具體施工過程由于一些施工企業(yè)對(duì)于施工前的準(zhǔn)備工作不到位,從而導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量、工期、安全等問題的發(fā)生,從而影響到工程的后期使用效果。

      2.2施工材料質(zhì)量的問題

      在高速鐵路工程的施工過程中,其材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工安全效果產(chǎn)生重要的影響,如果存在相應(yīng)的質(zhì)量問題,則會(huì)在工程后期使用的過程中,給人們的生命安全以及財(cái)產(chǎn)造成一定的損失。很多的施工企業(yè)為了有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,就會(huì)在市場上選擇一些廉價(jià)的施工材料,這些施工材料不僅達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí)也會(huì)對(duì)工程的施工結(jié)構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重的缺陷。另外一些施工企業(yè)選擇的低價(jià),低質(zhì)量水泥也會(huì)造成工程出現(xiàn)裂縫,從而對(duì)整體的質(zhì)量造成不良的影響。所以要保證工程的施工質(zhì)量,避免材料質(zhì)量問題的出現(xiàn),影響到工程的后期使用。所以,施工企業(yè)要從原材料質(zhì)量控制著手,提高整個(gè)工程的施工建設(shè)水平。

      2.3施工質(zhì)量管理不到位

      對(duì)于高速鐵路工程建設(shè)過程中,作為工程的管理人員和相關(guān)的技術(shù)人員,要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量控制提高,重視掌握工程中的施工重點(diǎn)以及要點(diǎn),避免出現(xiàn)質(zhì)量以及安全問題的發(fā)生。隨著對(duì)項(xiàng)目工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求的提高,一些項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中就會(huì)放松懈怠,從而導(dǎo)致高速鐵路工程的質(zhì)量控制存在問題。這些質(zhì)量問題會(huì)引起嚴(yán)重的安全隱患以及質(zhì)量缺陷,甚至縮短

      高速鐵路工程的使用壽命,給人們的出行帶來嚴(yán)重的安全威脅。

      2.4施工人員技術(shù)水平問題

      在高速鐵路工程的施工建設(shè)過程中,由于受到地理位置的影響需要架設(shè)相應(yīng)的橋梁才可以保證工程的順利建設(shè)。這樣就會(huì)給高速鐵路工程的施工帶來一定的難度,需要結(jié)合相應(yīng)的橋梁施工技術(shù),因此需要技術(shù)人員以及施工人員具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),既要熟練的掌握鐵路施工技術(shù),還要對(duì)橋梁施工技術(shù)進(jìn)行有效的融合。然而在實(shí)際的施工過程中由于技術(shù)人員的專業(yè)水平存在欠缺,對(duì)于施工作業(yè)人員的指導(dǎo)不夠全面,從而導(dǎo)致高速鐵路工程的施工中出現(xiàn)很多的質(zhì)量以及技術(shù)問題,這些都會(huì)對(duì)工程的順利全面施工帶來嚴(yán)重的影響,甚至威脅到車輛的行駛安全。

      2.5施工設(shè)備和環(huán)境的影響

      隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,高速鐵路工程的施工設(shè)備也在不斷的創(chuàng)新。對(duì)于新技術(shù)和新設(shè)備的使用,能夠有效地提高工程的施工效率,保證工程的施工安全。同時(shí)相關(guān)的技術(shù)操作人員也要加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的使用水平,一旦操作不當(dāng)或保養(yǎng)問題,則會(huì)導(dǎo)致設(shè)備無法正常運(yùn)行影響到工程的整體進(jìn)程,也會(huì)給工程的施工質(zhì)量帶來不良的影響。另外,工程的施工環(huán)境較惡劣也會(huì)導(dǎo)致工程的施工無法順利的開展,因此在施工之前需要做好工程的環(huán)境勘測以及地質(zhì)分析。合理的掌握工程施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn),提前做好施工規(guī)劃以及施工方案。加強(qiáng)對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測分析,確保工程全面順利的實(shí)施。

      2.6施工現(xiàn)場監(jiān)理

      在高速鐵路工程項(xiàng)目施工期間通過現(xiàn)場監(jiān)理,能夠確保技術(shù)管理工作得到有效落實(shí),所以在施工現(xiàn)場監(jiān)理時(shí),要積極制定嚴(yán)格的管理措施和管理技術(shù)方案,避免質(zhì)量管理問題產(chǎn)生明顯矛盾。在施工的過程中,還要針對(duì)各種突發(fā)問題做好及時(shí)有效的預(yù)估措施,確保施工方案順利開展。

      3鐵路施工中的質(zhì)量創(chuàng)新管理管理

      3.1加強(qiáng)施工材料檢查

      材料安全事關(guān)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全,所以必須要保證建筑材料符合標(biāo)準(zhǔn),才能完善工程項(xiàng)目施工建設(shè),這就要求各參建方施工人員都應(yīng)該在施工之前對(duì)所涉及的材料進(jìn)行嚴(yán)檢驗(yàn),選擇的材料必須符合設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)規(guī)范,同時(shí)還要對(duì)材料的出廠合格證,出產(chǎn)證明等相關(guān)材料進(jìn)行有效處理,確保整個(gè)工程項(xiàng)目施工符合要求,在施工材料進(jìn)場以后需要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,并且要立即送質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,只有達(dá)到規(guī)定以后才能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場,對(duì)于不符合檢測標(biāo)準(zhǔn)的材料要及時(shí)清退,并且積極尋找替代品,確保最終的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格有效應(yīng)用到工程項(xiàng)目之中。

      3.2優(yōu)化施工流程

      在高速鐵路施工建設(shè)期間,最主要的風(fēng)險(xiǎn)問題就是施工質(zhì)量和施工流程,所以要想加強(qiáng)施工風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,就必須充分落實(shí)施工質(zhì)量管理,針對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,進(jìn)行嚴(yán)格管理,有效降低施工風(fēng)險(xiǎn),在高速公路施工,工程建設(shè)中還要對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,減少施工風(fēng)險(xiǎn)存在的問題,確保施工質(zhì)量,提高施工安全,保證高速鐵路施工順利進(jìn)行。在高鐵施工管理的過程中,最主要的就是針對(duì)安全管理職能通病進(jìn)行分析,采取標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù),提高過程控制管理的整體效果。高速鐵路在實(shí)際施工的過程中,最主要的就是管理的控制與約束,確保源頭控制、過程控制、細(xì)節(jié)控制有機(jī)融合,針對(duì)建設(shè)各方存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行現(xiàn)場檢查,保證整個(gè)過程全方位全員參與。在建筑工程施工安全質(zhì)量管理時(shí),要明確安全管理的目標(biāo),形成安全管理制度原則。保證領(lǐng)導(dǎo)包保全線、工程建設(shè)指揮部強(qiáng)化分段、監(jiān)理單位控制分片,全面提高控制的質(zhì)量與水平。在施工安全制度管理時(shí),要明確管理制度,及時(shí)成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析,確保安全管理的技術(shù)水平有效提高,保證項(xiàng)目制度發(fā)展健全完善。在項(xiàng)目建設(shè)施工期間,還應(yīng)該加大安全設(shè)施投入,對(duì)施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,使用各種安全防控技術(shù)手段對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題及時(shí)排查。

      3.3加強(qiáng)人才培養(yǎng)

      目前,中國的鐵路發(fā)展日新月異,從路基橋梁工程到車站、四電(通信工程、信號(hào)工程、電力工程和電氣化工程)及其他配套設(shè)施建設(shè),科技運(yùn)用技術(shù)發(fā)展都處于世界前沿,這對(duì)于工程管理人員來說,無論是具備多年施工管理經(jīng)驗(yàn)的老員工,還是剛接觸鐵路建設(shè)的大學(xué)生都急需加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。由此看出,現(xiàn)場施工管理人員綜合素質(zhì)的提升是非常有必要的,加大對(duì)員工專業(yè)技能、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和政治涵養(yǎng)的多方位培養(yǎng),引進(jìn)學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,增強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì),力爭培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力的鐵路建設(shè)技術(shù)人員。同時(shí)要增強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員的技術(shù)知識(shí)水平和專業(yè)操作技能,加大對(duì)現(xiàn)場施工技術(shù)人員的崗前培訓(xùn)力度,并在施工推進(jìn)的過程中,定期對(duì)他們繼續(xù)培訓(xùn)教育,確保鐵路建設(shè)工程的質(zhì)量安全和工期進(jìn)度,保障施工順利推進(jìn)。

      3.4完善績效考核制度

      現(xiàn)階段高速鐵路工程建設(shè)施工處于國家市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各個(gè)施工總承包企業(yè)之間的競爭相當(dāng)激烈,在鐵路建設(shè)市場的競爭中,優(yōu)勢主要就是現(xiàn)場施工安全質(zhì)量,而施工安全質(zhì)量直接關(guān)系到施工總承包企業(yè)的市場份額,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用。在各子分公司及所有參建人員中建立績效考核制度,通過優(yōu)勝劣汰的原則,逐步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)核心競爭力,激發(fā)各單位和個(gè)人的潛能。另外,通過為企業(yè)建立起良性循環(huán)的內(nèi)部氛圍,為精品、優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)提供源動(dòng)力,提升參建員工活力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,在鐵路建設(shè)市場展現(xiàn)競爭力。

      3.5構(gòu)建監(jiān)督管理體系

      做好高速鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理,要求總承包施工企業(yè)緊跟新時(shí)代發(fā)展的腳步,不斷謀求自身進(jìn)步和發(fā)展突破,做到和目前全國大環(huán)境下的鐵路發(fā)展步伐相吻合,建立健全高速鐵路工程施工監(jiān)督管理體系,并通過對(duì)監(jiān)督管理體系加以運(yùn)用,對(duì)鐵路建設(shè)施工管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。構(gòu)建鐵路建設(shè)工程監(jiān)督管理體系主要應(yīng)從以下3點(diǎn)來實(shí)施:第一,在現(xiàn)代化鐵路建設(shè)中,我們要將鐵路建設(shè)工程管理和施工現(xiàn)場管理相結(jié)合,不斷分析完善鐵路建設(shè)工程監(jiān)督管理體系;第二,剖析組織架構(gòu)和施工管理結(jié)構(gòu),確保鐵路施工工程建設(shè)施工管理體系符合現(xiàn)行高速鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理要求,從多方位、多角度將高速鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,比如:高速鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)施工監(jiān)督管理系統(tǒng)操作性、高速鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場施工復(fù)雜性、高速鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)施工管理總承包及參建單位受外界環(huán)境影響等因素;第三,需要統(tǒng)籌兼顧,確?,F(xiàn)場施工操作技術(shù)和鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)督管理系統(tǒng)各項(xiàng)流程相輔相成,防微杜漸,確保鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)督管理體系順利運(yùn)行,從現(xiàn)場施工中來,到現(xiàn)場施工中去,服務(wù)施工技術(shù),升華施工管理。

      結(jié)語

      高速鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面,所以要重視高速鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,避免出現(xiàn)安全隱患,在工程項(xiàng)目施工期間要認(rèn)真總結(jié)不同的因素,并采取相應(yīng)的技術(shù)管理策略,確保工程項(xiàng)目順利施工,制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,提高工程項(xiàng)目施工的總體措施。

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