袁青鵬

（中國民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)，北京 100045）

中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，資源型企業(yè)將一去不復(fù)返，科創(chuàng)型企業(yè)的春天來了，使中國人的消費(fèi)發(fā)生許多變化，消費(fèi)者追求品牌化、高端化、個(gè)性化，企業(yè)追求國際化，營(yíng)銷依靠信息化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向資本化，這些變化又讓中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“四個(gè)分化”的顯著特點(diǎn)。

第一是區(qū)域分化。全球性的新冠肺炎疫情加劇了中國經(jīng)濟(jì)的不斷分化的步伐。今年，中共中央政治局會(huì)議明確了“雙循環(huán)”的主要思路。過去企業(yè)的產(chǎn)品是為出口而出口，現(xiàn)在一切根據(jù)中國消費(fèi)者的需求進(jìn)出口。中國的高端消費(fèi)人群從巴西、澳大利亞、阿根廷進(jìn)口牛羊肉，有的產(chǎn)品還需要出口，這是為了市場(chǎng)發(fā)展。當(dāng)前，勞動(dòng)力成本大幅提高，中國也需要將服務(wù)外包。到2035年，國內(nèi)人均GDP達(dá)到3萬美元，那時(shí)，筆者們?cè)儆米约旱募夹g(shù)力量，這就叫雙循環(huán)。

現(xiàn)在國內(nèi)科技界出現(xiàn)了兩派，一派認(rèn)為，中國技術(shù)跟美國差距太遠(yuǎn)；另一派認(rèn)為，中國資本政治過硬，這在于中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，這得益于中國特色社會(huì)主義制度，能集聚全國力量搞研發(fā)。

中國人是放射性思維，歐美國家人是單線思維。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，美國很多大學(xué)數(shù)學(xué)教授都是中國人。目前，國家鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體，讓每個(gè)企業(yè)都開展研發(fā)工作，鼓勵(lì)大小企業(yè)建立研究院，這是企業(yè)發(fā)展的核心命脈，這也是為國家做貢獻(xiàn)的大好時(shí)機(jī)。

近年來，中國經(jīng)濟(jì)區(qū)域分化越來越嚴(yán)重。前些年，北京周邊地區(qū)多數(shù)都是國家級(jí)貧困縣，特別是河北的一些縣城，比山東的有些農(nóng)村還落后。什么原因？建國初期，整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是重工業(yè)，還要依靠前蘇聯(lián)。但是到了輕工業(yè)快速發(fā)展期，經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展越快，輕工業(yè)需求發(fā)展就越快。各企業(yè)投資辦廠開始特別注重區(qū)域選擇了。比如買房，東北的鶴崗的房子500元錢一平米都沒人要，而深圳的房?jī)r(jià)是15萬元一平米，區(qū)域分化越來越嚴(yán)重。

今年年初，中央出臺(tái)了一系列區(qū)域化政策，讓一批城市享有特殊政策。美國最忌憚中國、日本、韓國聯(lián)合發(fā)展經(jīng)濟(jì)，總拿釣魚島和南北朝鮮做文章，主要目的就是不讓這三個(gè)國家合作，日本有先進(jìn)技術(shù)，中國有強(qiáng)大市場(chǎng)，韓國有輕工業(yè)核心技術(shù)，加在一起，經(jīng)濟(jì)總量超過了歐盟和美國。全球區(qū)域分化和大變局導(dǎo)致了中國區(qū)域分化更加明顯，青島和大連這兩個(gè)城市會(huì)更加發(fā)達(dá)，對(duì)他們的相關(guān)政策文件已經(jīng)簽署今年就要實(shí)行。青島是國家交通數(shù)據(jù)化。從區(qū)域分化看，將來一些需要戶口的城市的房地產(chǎn)業(yè)仍然堅(jiān)挺。如北京、上海、廣州等地。

第二是收入分化。中國居民可支配收入分為5個(gè)等級(jí)。高端的4億人，低端的6億人，月收入超過1000或者低于1000的有6億人，月收入超過1萬的有4億人。中間還有5億人，這種分化將會(huì)越來越大。這說明什么，說明收入在加劇分化，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)阻擋不了的。當(dāng)然，在從國家角度來講，想解決收入分化問題不是易事，最終還需要市場(chǎng)這個(gè)杠桿來進(jìn)行調(diào)節(jié)分配。

第三是行業(yè)分化。行業(yè)分化也是產(chǎn)業(yè)分化。未來的資本和人才要向兩個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集，一個(gè)是涉及老百姓基本生活的民生產(chǎn)業(yè)，生意會(huì)越來越好做。飛鶴奶粉是國有企業(yè)改制的，他們做夢(mèng)都沒想到現(xiàn)在能擁有180個(gè)億。當(dāng)然，這與企業(yè)負(fù)責(zé)人艱苦奮斗是分不開的。修正的老總在創(chuàng)業(yè)的前7年，每天晚上12點(diǎn)前不進(jìn)賓館，他說12點(diǎn)以后住賓館算半天錢。

這一段時(shí)間，工業(yè)產(chǎn)品原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)力價(jià)格上漲。不久前，筆者回老家看到同學(xué)，他們說，每天每人的工資是700元，兩口子一天1400元，一個(gè)月拿3萬多元。國家部委的處級(jí)干部各類工資加在一起，一年收入不會(huì)超過20萬。大家要注意一個(gè)變化就是，菜價(jià)、肉價(jià)、各類農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格急劇上漲，勞動(dòng)力價(jià)格上漲，所有生產(chǎn)要素全部上漲，全國人民要為此買單，這就導(dǎo)致了貧富差距被進(jìn)一步拉大。

第四是企業(yè)文化分化。國家進(jìn)入新發(fā)展階段后，資源型企業(yè)將會(huì)退出歷史舞臺(tái)，民營(yíng)企業(yè)必須要認(rèn)清這個(gè)形勢(shì)，支持中央的決策。

但是，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的科技型企業(yè)各類要素都要降低預(yù)期，你想要政府不要都不行，政府都登著門找你貸款，這樣的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。流水好，還有利息，銀行排著隊(duì)找你。因?yàn)橹醒牒苊鞔_，執(zhí)著于代表實(shí)體經(jīng)濟(jì)并且還得現(xiàn)金流很好的。但是房地產(chǎn)是不可能的。全世界最大的市場(chǎng)在中國，全世界的高端資源企業(yè)都來了。

華興作為一個(gè)傳統(tǒng)生產(chǎn)瓶子的企業(yè)，之所以能有今天這么大規(guī)模，與他們引進(jìn)先進(jìn)的管理方法有關(guān)。2003年，筆者到華興調(diào)研，那時(shí)他們就是個(gè)作坊水平，生產(chǎn)能力就是個(gè)生產(chǎn)隊(duì)水平。當(dāng)時(shí)筆者在中央黨校培訓(xùn)，與董事長(zhǎng)一起在廠房的后邊散步，筆者說能不能到佛山南海去看看工廠。結(jié)果去了一看，什么樣的工廠呢，玻璃瓶子到處都是，滿地都是碎瓶片，工人們老弱病殘的，真是個(gè)剛起步的小作坊。筆者說你的管理必須需要改進(jìn)。他說，袁老師，我們不會(huì)。后來筆者去日本，認(rèn)識(shí)了日本豐田剛退休的副總，就邀請(qǐng)他們來為華興搞培訓(xùn)。日本人很專業(yè)，說來就來，到了華興一看，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的華興管理和日本至少要相差30年。于是他們就每2個(gè)月來6個(gè)人，一輔導(dǎo)就輔導(dǎo)了18年，這位日本的老總當(dāng)年62歲，他今年80了，他把華興這個(gè)管理體系用18年來建設(shè)起來，他是有功之臣?，F(xiàn)在在華興，可以說，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兩年不上班都沒有問題，因?yàn)樗麄兊墓芾眢w系出來了。并且員工都是00后、90后、85后、75后，當(dāng)然，其中也有年長(zhǎng)者，但不要緊，因?yàn)轶w系已經(jīng)建立起來了，不需要再去創(chuàng)新創(chuàng)造。日本在這方面的生產(chǎn)管理確實(shí)先進(jìn)，華興現(xiàn)在做到一年產(chǎn)300萬噸瓶子，基本上零庫存。百威啤酒就是用的他們的瓶子。為什么呢？因?yàn)樗麄兊钠孔映?，但是?qiáng)度高，省原料，質(zhì)量好。另外生產(chǎn)完了以后，直接就上罐拉線，無菌罐裝。這是日本當(dāng)時(shí)定的管理機(jī)制。別的企業(yè)生產(chǎn)的瓶子還沒消毒，還沒殺菌，他們幾千個(gè)消毒完了，本身就無菌了，直接用就好，但是你的精度必須要達(dá)到。所以百威啤酒全球老總到華興一看，也是大吃一驚，說中國還有這樣的制造企業(yè)。

家電也很重要。你看現(xiàn)在格力、美的空調(diào)，行業(yè)前三，發(fā)展越來越好了，而低端的都不行了。在中國做任何行業(yè)一定要進(jìn)入高端，突破頭三。工程機(jī)械也是，三星和徐工都是頭三，一定要進(jìn)入前三，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)不想賺錢都不行。這種分化在繼續(xù)加劇，今天筆者看了許多史料，40年前的美國就是這樣，企業(yè)都是這么規(guī)劃的，美國的企業(yè)數(shù)量不多，但是他們都是世界級(jí)的，大量的小微企業(yè)死掉，大量的頭三企業(yè)需要迅速壯大。華興董事長(zhǎng)李成華，今年63歲，每年的企業(yè)工作報(bào)告自己來撰寫，一寫就是2萬字。他是初中學(xué)歷，但善于學(xué)習(xí)，讀了兩個(gè)博士，寫的文章水平非常高，每年筆者都認(rèn)真學(xué)習(xí)他的工作報(bào)告。

中國經(jīng)濟(jì)尤其是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的“四化”，是未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，我們要考慮自己的企業(yè)動(dòng)力在哪里，民營(yíng)企業(yè)到底做的事情安全不安全。有人說，是不是現(xiàn)在都要做混合經(jīng)濟(jì)，筆者一直在思考答案。未來的中國經(jīng)濟(jì)，高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力在哪里？第一個(gè)要素，主要依靠資本積累拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。從2018年到現(xiàn)在，民間資本投資為什么急劇下降，中國要到2035年之前，要實(shí)現(xiàn)習(xí)近平總書記提出的偉大美好生活的向往必須要靠社會(huì)資本拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的宏偉藍(lán)圖，這是第一位。所以說要改變營(yíng)商環(huán)境，確保民間資本合法安全，人身財(cái)產(chǎn)都安全。

在中國投資一定謹(jǐn)記，國家能干的事情你不要涉足，國家不去干的你一定要干。國家涉及哪些領(lǐng)域呢？比如說電力、能源、金融、電信，這種帶有壟斷性的行業(yè)，必須要遠(yuǎn)離。

從需求動(dòng)力來看，消費(fèi)和投資推動(dòng)型增長(zhǎng)模式將成為主力。老百姓如何消費(fèi)？為什么不敢消費(fèi)？為什么這次政府提出房屋要回歸“居住屬性”。因?yàn)榉孔诱紦?jù)了中國人消費(fèi)的半壁江山。今后，中央國家部委公務(wù)員不用再買房子了?，F(xiàn)在在東五環(huán)，國務(wù)院國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局建了500萬平米的房子，大學(xué)生、研究生分到單位后，你不用買房，帶獨(dú)立衛(wèi)生間的公寓房，一個(gè)月幾百塊錢的物業(yè)費(fèi)租房，領(lǐng)了結(jié)婚證，80平米，一人1000塊錢，連冰箱、洗衣機(jī)所有東西都配好了。

現(xiàn)階段，我國政府的利好政策給民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了新的活力，但這只是輔助性的，最終話語權(quán)還要交給市場(chǎng)。打鐵還需自身硬。民企想要發(fā)展，最終還要靠自己。中國經(jīng)濟(jì)的“四個(gè)分化”使得民營(yíng)企業(yè)必須正視這一現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真研究新變化，適應(yīng)新形勢(shì)，實(shí)施適合企業(yè)發(fā)展前行的新戰(zhàn)略。