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      論我國紀錄片的國際傳播現(xiàn)狀及傳播困境

      2021-11-12 10:02:51李嬌嬌
      散文百家 2021年1期
      關鍵詞:紀錄片

      李嬌嬌

      北京天影華藝文化傳媒有限公司

      我國紀錄片的國際化傳播,一直是中國文化產(chǎn)業(yè)國際交流的重點。中國紀錄片的國際傳播,更是國家文化“走出去”項目的重要構成。隨著近幾年“中國文化熱”的到來,我國在國際上傳播國家形象和本土文化方面的顯得越來越為迫切。在向世界傳播我國的文化和價值的過程中因為紀錄片具有其紀實性特點,它在傳播政治、跨文化交流,以及提升我國家影響力等方面能夠發(fā)揮重要的作用。正因為紀錄片在國際傳播中的所具有這樣的特殊功能,提高中國紀錄片國際化傳播能力顯得尤為重要。

      但在近幾年我國紀錄片在國際傳播中的過程中能夠適合國際傳播的數(shù)量上嚴重不足。并且紀錄片在國際傳播渠道上主要有以下幾種方式。

      一、通過參加國際電視節(jié)會進行宣傳發(fā)行

      許多紀錄片自誕生起即開始不斷尋覓電影節(jié)以此來嶄露頭角。比如國外比較資深的法國戛納電影節(jié)、蒙特利爾國際紀錄片電影節(jié)、迪拜國際電影節(jié)、阿姆斯特丹國際紀錄片節(jié)等,以及國內(nèi)廣州國際紀錄片節(jié)。甚至在2015年中國人首次主導主辦的國際項目“法蘭克福國際紀錄片節(jié)”在第十屆文博會上亮相,參加并且舉辦紀錄片節(jié)的目的就是為了促進我國現(xiàn)存紀錄片走向國際化。其中由上海東方影視發(fā)行公司出品,并且由賈樟柯執(zhí)導,趙濤,王童,潘迪華等主演的紀錄片《海上傳奇》在2010年就拿下美國夏威夷國際電影節(jié)最佳紀錄片獎、第13屆蒙特利爾國際紀錄片電影集大獎以及迪拜國際電影節(jié)紀錄片單元金獎三項大獎,載譽而歸。并通過獲獎的渠道開始向美國、法國等發(fā)達國家發(fā)行,來擴寬中國紀錄片的發(fā)行渠道。

      二、通過參加創(chuàng)投會來擴大紀錄片知名度

      創(chuàng)投會又稱為預售會,是許多紀錄片創(chuàng)作者在創(chuàng)作初期尋找只做片子的資金以及發(fā)行商的重要渠道。通常在創(chuàng)投會上會從眾多的預售項目中挑選出來比較受大家青睞的,然后又紀錄片的負責人用一刻鐘的時間來向有意向的投資人進行自己的作品闡述,通??梢园ㄕ科拥墓适?、亮點,然后由聆聽著去決定是否投資或參與紀錄片項目。2016年3月15日,在上海國際電影節(jié)舉行的發(fā)布會上,相關領導借此就宣布即將啟動“女人勇敢愛”為主題的紀錄片創(chuàng)投項目。并且決定此次活動通過官網(wǎng)面向社會征集好的紀錄片方案,而方案的主題數(shù)要是涉及在當今社會背景下,女性一新的姿態(tài)來展現(xiàn)自己面對事業(yè)、家庭、個人理想等方面的態(tài)度。

      三、通過新媒體平臺多渠道進行自我營銷

      新媒體時代的到來為紀錄片營銷提供了多元化的宣傳渠道。網(wǎng)絡營銷模式成為紀錄片打破時間、地域等限制的營銷途徑。大數(shù)據(jù)時代的到來以及新媒體的運用成為紀錄片網(wǎng)絡營銷最佳助手。因為成功營銷的前提是要找到他的目標受眾,而大數(shù)據(jù)平臺可以為其目標受眾群體提供科學依據(jù),通過科學的數(shù)據(jù)分析與目標受眾建立緊密聯(lián)系,并且通過調(diào)查、交流互動等方式了解受眾需求,進而在紀錄片制作方面可以提供更加全方位的內(nèi)容。

      四、通過獲得院線放映機會進行營銷

      讓紀錄片走進電影院是紀錄片創(chuàng)作者在近幾年開始追求的,比如2015年的《喜馬拉雅天梯》拿到“龍標”走進電影院就是一次好的嘗試。雖然票房最終成績差強人意,但片子作為首部記錄珠峰攀登全程的4k高清極限紀錄片歷時4年時間在內(nèi)容上因為具有著中國頂尖的制作水準,在上映當天一0.47%的排片而創(chuàng)造了1.5%的驕人票房成績,成為當時受益最好的影片。隨后《二十二》《我在故宮修文物》等作品也開始嘗試院線發(fā)行,并且呈現(xiàn)出比以往更好的商業(yè)態(tài)勢。

      五、通過與發(fā)行商合作進行傳播

      由于紀錄片本身的營銷環(huán)境的不容樂觀,許多紀錄片團隊會選擇簡歷自己的營銷團隊并尋找發(fā)行商合作進行營銷。因為一部好的紀錄片從創(chuàng)作初期到最后成片凝結著創(chuàng)作者們無數(shù)的心血,但因市場主導面臨經(jīng)濟上的威脅,許多創(chuàng)作團隊會在某些情況下將紀錄片作品版權售賣給發(fā)行公司,通過發(fā)行公司的綜合考量來進行下一步的影片經(jīng)營模式。

      六、組建自己的團隊進行傳播

      這樣的傳播模式成本相對較高,而且傳播團隊中的每位成員都要各司其職,有策劃銷售戰(zhàn)略、各自執(zhí)行分配發(fā)行權利。并且還要有國內(nèi)、海外等的分工。針對不同的國家和渠道比如電視頻道、網(wǎng)絡平臺、新媒體平臺等進行商業(yè)談判進而走向交易。

      一直以來,由于各國文化差異、制作水平等多種因素影響,再加上紀錄片作為影視產(chǎn)品與生俱來具有“意識形態(tài)”與“經(jīng)濟商品”的雙重屬性,在國際傳播中具有很高的文化折扣,另外某些西方國家對中國本身具有一定的偏見等原因,增添了在國際傳播中的障礙。

      1.傳播體制和平臺的瓶頸。

      在紀錄片市場上,傳播體制是一個非常重要的方面,但是,我國在整個的傳播過程中沒有能夠形成一個完善的傳播系統(tǒng)。我們沒有建立一個非常規(guī)范的紀錄片的交易市場,沒有培養(yǎng)出專業(yè)的紀錄片銷售人員,也缺乏紀錄片國際傳播題材的尋覓著。并且在我國紀錄片市場上,紀錄片的價格一直處于非常低的狀態(tài),致使許多紀錄片創(chuàng)作者不敢大投資,或者即使大投資之后也要承受商業(yè)上給自己帶來的極大的創(chuàng)擊。所以,構建一個完善的體系和一個具有良好環(huán)境的交易平臺對我國紀錄片的發(fā)展和傳播具有非常關鍵性的作用。在2011年,我們國家曾經(jīng)出臺了關于鼓勵紀錄片創(chuàng)作的支持政策,并為實現(xiàn)好的紀錄片的能夠在多平臺播放提供了便利。央視也曾大量播放專業(yè)類型的紀錄片,并且下面的各個省級衛(wèi)視也紛紛效仿并且開辦了專門的紀錄片頻道。優(yōu)酷、網(wǎng)易等網(wǎng)絡還為紀錄片的傳播提供了播放渠道。但是在國際上傳播過程中,紀錄片的傳播卻受到了平臺的障礙,沒有很好的能夠傳播到海外的播出窗口。另外,在民間的一些紀錄片創(chuàng)作作品如果想要進入一個好的播放平臺也面臨著很大難度。這種平臺的無法跨越和缺失也是紀錄片面臨的較為嚴重的問題。

      2.紀錄電影的缺失。

      紀錄片走進院線,是中國紀錄片進行傳播的一個不斷探索中的途徑。我國傳統(tǒng)的的紀錄片播出平臺一般是單向性在電視終端播出,加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)新媒體的出現(xiàn)為其傳播帶來了一定的契機。但是與其他真人秀節(jié)目、電視劇、電影等視頻類相比,紀錄片的受眾度不高,加上紀錄電影的缺失,就相應的縮小了受眾范圍。從長遠來看,記錄電影將會成為紀錄片傳播的一種趨勢。在2015年《喜馬拉雅的天梯》在影院上映后,雖然排片量不多,但是票房上座率較高。用事實證明了,好的紀錄電影通過總影院的形式是可以受到大家歡迎的。前幾年紀錄片《歸途列車》《鄉(xiāng)村中國》《千錘百煉》等也曾在北京上海特定的藝術電影院播放過,并且這些紀錄片的目標人群主要鎖定一線城市。我國電影市場占有率非常高,一部好的電影在我國票房上幾十億已經(jīng)不是佳話,但是如果某一部紀錄片在電影院票房能夠達到一億就會成為前無古人的奇跡。所以整體上紀錄電影時尚還需要很長時間來進行開發(fā)??v觀世界上的紀錄電影來看,能夠上2億美元的似乎不多,《華氏十一分之九》算一部,但它是美國出品的。法國的紀錄電影《海洋》也曾經(jīng)創(chuàng)造過2500萬電影票房的記錄。所以很好的證明了,在電影市場上好的紀錄片能夠像電影一樣得到好的傳播效果,但是我國紀錄片走進電影院依然需要很長時間的準備和嘗試。

      3.紀錄片本身存在的問題。

      從我國紀錄片本身出發(fā),內(nèi)容上的邊緣化,技術上專業(yè)拍攝水準的缺乏,鏡頭語言表達上的差異性,成為紀錄片國際傳播過程中的一些列問題。規(guī)模上的的我們中國一直是個重視感性思維的國家,因此在紀錄片畫面的拍攝制作商就會表現(xiàn)出更趨向于言已盡而意無窮的鏡頭影像表達。比如在《藏北人家》中空鏡頭運用較多,中國導演的希望用畫面來表達出主人公的信仰。而國外則更傾向于簡單直白的邏輯性表達,喜歡用完整的故事線來結構影片。簡單直白清晰有條理。所以在不了解中國文化的前提下,國際友人用自己習慣的觀影習慣來欣賞中國紀錄片會很難把握整部紀錄片所要傳達東西。而且中國紀錄片的本土化痕跡很重,例如在前幾年《故宮》向海外推廣的就警醒了大量刪減,將原本12集的《故宮》被改編成2集。雖然傳播到了國外,但是在體現(xiàn)我國的民族性、宣傳方面的功能減弱了。在制作期間還有一個很重要的問題即中國的紀錄片嚴重缺乏專業(yè)的制作水準,分工明確制作機制沒有能夠形成。將拍攝過程中的分工程序真的做到分工明確,策劃的責任、導演的責任、設想的責任、剪輯的責任都能夠清晰是逐漸走向專業(yè)化基礎。并且在我國這樣的環(huán)境中,如果想要達到國際傳播的效果,題材是一個非常重要的方面。

      4.市場傳播經(jīng)驗不足。

      市場傳播經(jīng)驗的不足的情況下,中國大部分紀錄片一直處于虧損狀態(tài)。雖然也在不斷嘗試新的途徑去探索新的傳播模式獲取新的營銷點,但傳播效益沒有得到顯著提高。我國的國際傳播交易市場的不完善,走進國際的傳播經(jīng)驗不足。我國紀錄片在分類上也沒有達到一定的標準,致使在傳播過程中造成盲從,沒有一個非常清晰可視的的目標受眾。類型化模式?jīng)]有形成,并且本土化痕跡有時過于濃重,紀錄片文化折扣也會大大降低紀錄片號外傳播的綜合質(zhì)量。與國外的紀錄片相比,我國的紀錄片功能還比較單一,大多數(shù)是作為一個宣傳的載體,而并沒有真正將市場考慮到其中,沒有能夠將紀錄片的經(jīng)濟效益放在中心地位。這與西方“利益第一位”的原則是背道而馳的。

      5.政策引導和資金支持不夠。

      在政策引導和資金支持方面,我國政府對紀錄片關注度不高,在資金支持上還遠遠不夠。在紀錄片界一個事實就是只有革命題材類紀錄片才會得到相關部門的資金支持,而自然類紀錄片拍攝成本高而且沒有相應的政府補給政策,大所數(shù)的紀錄片制作費用的主要來源是大型企業(yè)贊助或者其團隊個體籌集。所以面臨創(chuàng)作資金上的短缺,我國紀錄片就會出現(xiàn)相應問題,比如制作上比較粗糙,只能夠做到自產(chǎn)自銷,沒有好的海外發(fā)行單位,沒有好的發(fā)行渠道,缺少專業(yè)型人才。而在國外的一些媒體之中,許多傳媒類投資公司都會積極投資具有高品質(zhì)高影響力的紀錄片。比如英國BBC就曾經(jīng)斥資1700萬英鎊制作紀錄片《地球無限》。與國際上許多國家例如美國、英國、新加坡等都會通過建立一些贊助計劃或者投資公司來推動本國的國際紀錄片的發(fā)展,在資金大力保障的前提下,紀錄片出精品的概率也會高。

      中國紀錄片一直面臨著較為嚴重的國際傳播困境,如果想要突破這些困境就要從內(nèi)容、形式、傳播平臺等多方面去尋找根源。

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