喬耐敏
摘要:建筑工程施工企業(yè)要想在激烈的建筑市場競爭中不斷提升自身的競爭力,除了通過提高施工技術、采用新工藝、提高施工人員專業(yè)水平來保證施工質量,控制成本外,還要保證施工過程安全有序地進行。這就要求建筑工程施工企業(yè)對工程施工過程進行管理,其中施工安全管理必不可少。
關鍵詞:建筑工程;安全管理;影響因素;措施
1建筑工程現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀
由于建筑行業(yè)的特點,建筑業(yè)一直是高風險行業(yè)。從世界范圍來看,建筑工程施工的平均事故率遠遠高于其他行業(yè)。在英國,事故造成的直接和間接損失占項目總成本的3%~6%,是安全管理的典范;根據(jù)1996年的一項研究,美國工程事故造成的經濟損失已占其總成本的7.9%~15%。如何降低工程建設領域的事故率是人們關注的焦點和亟待解決的任務。雖然我國在建筑安全管理方面進行了不斷的實踐,也取得了顯著的成績,但實際上,我國建筑安全管理還存在許多問題。
2建筑施工項目安全事故的主要類型
建筑施工項目安全事故的主要類型有高處墜落事故類、坍塌事故類、物體打擊事故類、觸電事故類、起重傷害事故類。研究表明,高處墜落事故類型死亡人數(shù)一直位于各類事故的首要位置,占總死亡人數(shù)的46.29%,其次為坍塌事故類型,占總死亡人數(shù)的18.5%,其后依次為物體打擊、觸電和起重傷害事故類型,而這五類事故死亡人數(shù)約占總死亡人數(shù)的89%。對此,人們應該加以重視,以此降低建筑施工項目的安全事故發(fā)生率。
3建筑工程項目安全影響因素
3.1安全制度不夠健全
在建筑工程項目中,要制定相應的安全管理制度,完善和健全管理細則,否則就會由于管理制度的缺失,造成安全管理不能有效實施,從而影響安全管理在施工過程中的效果。同時,如果管理制度不夠明確,就會出現(xiàn)責任無法有效落實的情況,相關部門不能做到對自身責任義務的有效履行,從而影響施工進程的開展,還會使施工過程中的安全隱患不斷提升,甚至造成不可彌補的損失,對建筑工程的有序開展造成一定的影響,提高安全事故發(fā)生的可能性。
3.2安全意識淡薄
在建筑工程項目施工的過程當中,會需要多個單位參與到具體的施工當中。比如施工單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位等等,而這些單位在施工參與過程中,往往缺乏相應的安全意識,忽略了安全對于企業(yè)發(fā)展的重要性,在施工過程中沒有落實相應的安全措施,對建筑工程的安全問題不夠重視,導致在建筑工程項目建設中出現(xiàn)了諸多的安全隱患。
3.3監(jiān)督力度欠缺
目前諸多的建筑企業(yè)在實際的施工過程當中,不具備完善的安全工作監(jiān)督機制,從而無法做到對施工人員的有效管理,很多施工人員在現(xiàn)場沒有按照要求佩戴相應的安全防護裝備,造成了安全隱患的不斷提高。首先,在當今的建筑企業(yè)當中,管理人員逐漸趨于年輕化,很多管理人員都不具備豐富的工作經驗,對于相應的技術操作以及安全規(guī)范的認識不夠全面,從而造成了監(jiān)督管理中存在紕漏,從而在施工過程中安全意識不夠強,安全措施也不夠完善。其次,很多管理人員在建筑施工現(xiàn)場,沒有做到安全檢查的常態(tài)化,只是隔一段時間通過突擊的形式來完成安全檢查。最后,在日常的施工當中,沒有做到有效的監(jiān)督和管理,對于安全措施的實施也不夠完善。
4加強建筑安全管理工作的對策
4.1構建并完善安全管理工作體系
(1)建立建筑企業(yè)安全管理決策體系。其中,最重要的是風險型決策,通過符合發(fā)展規(guī)律的決策準則,能更好地實現(xiàn)建筑施工安全投入與回報的增長。
(2)制訂建筑企業(yè)安全管理實施方案。在制訂實施方案時,需要考慮安全事故隱患的控制及處理等相關問題,主要關鍵點如下:①安全事故損失的控制方案;②安全事故的商業(yè)保險方案,通過投保,實現(xiàn)風險的轉嫁;③制訂安全施工責任的分別承擔方案。此方案主要是將責任落實到具體的負責人,明確建筑工程施工建設各方面的安全管理工作責任,并從細節(jié)上劃分到每一個施工部門中,為各部門開展自身的工作提供可靠的依據(jù)和支持,并且還能夠發(fā)揮各部門自身的職能,對施工建設全過程進行充分的監(jiān)督和管理,降低出現(xiàn)安全事故的頻率,為建筑工程安全管理工作的有效落實提供可靠的前提條件。
(3)構建建筑企業(yè)安全管理的工作機制。①經濟激勵可實現(xiàn)經濟利益與安全責任的掛鉤,在安全管理工作體系中建立相應的獎懲體制,從而能夠有效地提升施工人員安全生產的積極性。②自我制約主要是要求企業(yè)內部形成制約機制,提高員工的安全意識,形成自我約束。③風險管控機制涉及風險預防、風險規(guī)避、風險防治等多方面的內容。通過可靠的安全防范系統(tǒng),形成標準的管理模式,從根本上解決安全事故問題,避免事故的發(fā)生。
4.2強化安全管理工作人員技能
在加強安全管理工作人員技能的過程中,需要對其進行系統(tǒng)化的培訓,并不斷提高其各項工作的能力,保證建筑工程施工建設各項工作的穩(wěn)定有效落實,有效避免施工環(huán)節(jié)的安全事故,同時還應該在培訓工作開展的過程中不斷提升安全管理工作人員安全生產的意識,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工建設環(huán)節(jié)中的安全隱患,從而充分降低安全事故所造成的損失,為建筑工程施工安全性和質量的提升奠定一定的基礎。
4.3加強安全成本的投入
在加大安全成本投入的過程中,需要加強對這些成本投入的監(jiān)管,確保其實際應用到了安全生產防護設施的采購中,從而能夠有效地促進施工安全管理工作的開展,并保證施工人員的人身安全。同時,還應加強對建筑工程施工現(xiàn)場安全隱患預防和分析的投入,在這一環(huán)節(jié)中的投入能夠充分提高對安全隱患的辨別和防范能力,從而有效地降低建筑工程施工建設環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生頻率,并且還能夠在有效預測建筑工程安全事故的基礎上,做好各方面的預防措施,提高安全管理工作水平。
4.4加強安全技術交底工作
由于分部分項工程施工技術的關鍵點和安全管理的關鍵點不一樣,為了確保施工項目的施工安全,必須督促分包商加強技術交底,特別是腳手架等安全風險較高的分項工程。土石方加固工程需要制定專門的安全技術方案,細化專項技術方案和安全技術措施,并且要讓每個人簽字確認,實現(xiàn)安全技術交底,從而有效提高全體員工的安全意識。
4.5加強安全教育,壯大人才隊伍
增加工作人員在崗位的安全生產上的教育和培訓次數(shù),讓每一個員工掌握安全技能,并作出規(guī)定:只要是進入施工現(xiàn)場的人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產知識、安全操作技能的學習,之后還必須進行嚴格的考核;特種崗位作業(yè)人員必須有勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書才能上崗,必須嚴厲懲罰在施工生產中違反規(guī)章指揮的管理人員,并一律停工;從業(yè)人員必須熟練地掌握崗位的安全操作流程,從而提高安全操作技能,降低每個崗位的事故發(fā)生概率。
結束語:
安全管理是一個涉及到很多方面的工作,更講究的是保證人、物以及環(huán)境之間的協(xié)調,點多面廣,瑣碎、復雜、重復等都是安全管理的特點,建筑施工環(huán)境復雜,作為高危行業(yè),安全的弦一刻也不能放松,安全責任是重中之重。當每天看到工友能夠平平安安結束一天的工作下班,也許就是對安全管理人員一天工作的肯定吧。天大地大,生命最大,搞好安全管理就是對每一位背井離鄉(xiāng)工人的生命的保障,是每一位安全管理人員的職責,是企業(yè)得以發(fā)展的保障。
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