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      市政工程建設(shè)管理存在的問題及對策研究

      2021-11-12 09:43:45李貞臣
      家園·建筑與設(shè)計 2021年8期
      關(guān)鍵詞:市政工程施工管理

      李貞臣

      摘要:近年來,由于過快的野蠻發(fā)展速度,也導(dǎo)致市政工程施工管理工作當(dāng)中出現(xiàn)了一些混亂和問題,致使市政工程質(zhì)量受到了一定程度上的影響。而衣食住行是我國居民最基本的生活保障,市政工程關(guān)乎萬千城市居民的日常生活,對于城市居民的日常生活品質(zhì)有著重要影響,一旦在市政工程施工管理上出現(xiàn)問題,就必然會導(dǎo)致市政工程質(zhì)量不佳,城市居民的日常生活品質(zhì)下降。所以,為了進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量,改善城市居民生活品質(zhì),就必須要加強(qiáng)市政工程施工管理。

      關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;市政工程質(zhì)量

      引言

      改革開放以來,社會經(jīng)濟(jì)增長水平飛快,人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。作為新城鎮(zhèn)發(fā)展的重要基礎(chǔ),市政工程為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。而隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,對城市建設(shè)工程的整體要求也在不斷提升。主要問題是公路施工中的安全和質(zhì)量管控,施工單位不斷尋求科學(xué)的解決辦法對于市政工程建設(shè)以及城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的推動作用。

      1市政工程施工管理的主要特性

      1.1市政工程施工管理所具有的復(fù)雜性

      由于市政工程所面向的是所有城市居民,這就導(dǎo)致市政工程的總投入資金是一個十分龐大的數(shù)字,不可避免會牽涉到各方資金投入機(jī)構(gòu),并且市政工程往往具備施工范圍大、施工時間長的特點,這就不可避免地將更多施工人員和管理人員牽扯進(jìn)來,導(dǎo)致市政工程施工管理工作進(jìn)一步復(fù)雜化。除此之外,由于市政工程大多是在室外施工,受到外界環(huán)境的影響較大,這就導(dǎo)致在開展市政工程施工管理工作的過程當(dāng)中,還需要充分考慮到施工環(huán)境的影響,導(dǎo)致市政工程施工管理的復(fù)雜性再次增強(qiáng)。

      1.2市政工程施工管理所具有的高標(biāo)準(zhǔn)

      由于市政工程是面向社會大眾群體,不僅關(guān)乎城市居民的生活品質(zhì),并且也是城市形象的象征,這就必然導(dǎo)致市政工程的重要地位,在進(jìn)行市政工程施工的過程當(dāng)中必須用更高的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求,以此來確保市政工程的施工質(zhì)量。

      2市政施工過程中主要存在的問題

      2.1施工組織工作不到位

      根據(jù)市政工程建設(shè)的特點,工程施工中難免會受到諸多因素干擾,主要有人員、設(shè)備、原料、方案以及周邊的自然和社會環(huán)境等等。在這些因素中人員分配是重點,施工中當(dāng)以組織建設(shè)為主。從工程的立項、招投標(biāo)開始、現(xiàn)場施工到項目的最終驗收,均離不開結(jié)構(gòu)組織的重要作用。工程組織的建立應(yīng)按照項目的實際情況設(shè)置,以防指令傳達(dá)不到位導(dǎo)致實際執(zhí)行時出現(xiàn)指令沖突。事實證明,只有建立切合實際的企業(yè)內(nèi)部組織模式,才能進(jìn)一步保證城市公路工程建設(shè)的施工安全、質(zhì)量進(jìn)度達(dá)標(biāo)、企業(yè)收益達(dá)到預(yù)期計劃。

      2.2市政工程施工管理不符合國家標(biāo)準(zhǔn)

      長久以來,我國市政工程施工管理都處于一種野蠻生長的狀態(tài),在各方面都沒有建立起完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,當(dāng)我國城鎮(zhèn)化速度較低的時候,市政工程總量較少,對于市政工程施工管理的要求也較低,即便施工管理沒有確切的標(biāo)準(zhǔn)也沒有出現(xiàn)較大的紕漏,但是伴隨著我國城鎮(zhèn)化速度的急劇增大,市政工程總量也在顯著提高,對于市政工程施工管理工作提出了更高的要求,假設(shè)市政工程施工管理工作還沒有確切的標(biāo)準(zhǔn)是萬萬支撐不起工程質(zhì)量的。但遺憾的是,在當(dāng)下市政工程施工管理工作開展過程當(dāng)中,政府機(jī)構(gòu)對于市政工程施工缺乏有效的管理,導(dǎo)致市政工程質(zhì)量問題日漸突出。

      2.3施工工期不合理導(dǎo)致施工質(zhì)量問題

      綜合我國現(xiàn)階段的市政道路施工建設(shè)的相關(guān)案例來看,問題主要體現(xiàn)如下方面:第一,過分注重城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在市政基礎(chǔ)設(shè)施管理上缺乏合理規(guī)劃,公路原定工期被無節(jié)制壓縮。工程進(jìn)度無法有序推進(jìn),往往是過度追趕工期,質(zhì)量無有效保障,給后期使用埋下重大安全隱患。第二,承包單位過分注重眼前利益,為了提前完工忽視質(zhì)量管理工作,工程投入使用危險重重。第三,在外界因素的干擾下,承包單位自身的執(zhí)行力不足,缺乏合理規(guī)劃,施工方案有待完善,誘發(fā)工程質(zhì)量問題。

      3市政工程施工質(zhì)量的優(yōu)化控制策略

      3.1制定合理的設(shè)計方案

      在開始施工之前,設(shè)計人員要制定詳細(xì)而全面的設(shè)計方案,這樣不僅可以讓施工過程更加條理化,也可以讓整個施工進(jìn)程不會有太大的偏差。按制定好的計劃一步步落實,可以達(dá)到事半功倍的效果。所以,設(shè)計人員要結(jié)合城市近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃,設(shè)計出可以最大程度減少人力、物力、財力的方案。

      3.2進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)市政工程施工管理理念

      長久以來,雖然我國市政工程總量不斷增加,不僅關(guān)乎無數(shù)城市居民的日常生活品質(zhì),并且創(chuàng)造了無數(shù)的工作崗位,帶動了經(jīng)濟(jì)增長,但我國卻一直都將關(guān)注重點放在了施工過程上,而忽略了市政工程施工管理,缺乏對于市政工程施工管理工作的重視,特別是對于市政工程施工管理理念的重視,部分偏向于實際的上層領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為施工工程就應(yīng)當(dāng)一切從實際出發(fā),片面地認(rèn)為只有施工人員才關(guān)乎市政工程質(zhì)量,市政工程施工管理工作只不過是負(fù)責(zé)組織活動而已,而市政工程施工管理理念更是子虛烏有的事情,對于市政工程質(zhì)量不會造成太大的影響。但實際上,這是一種十分錯誤的見解,市政工程施工管理工作雖然沒有直接參與到市政工程施工過程當(dāng)中去,但卻間接地為市政工程施工做好了準(zhǔn)備工作和輔助工作。在市政工程開展的過程當(dāng)中,如果缺乏施工管理工作進(jìn)行必要的準(zhǔn)備和輔助,施工過程往往會變成一團(tuán)亂麻。市政工程要想順利完成,就離不開良好市政工程施工管理工作的幫助。同時,市政工程施工管理工作要想做好,就離不開先進(jìn)施工管理理念的指導(dǎo),只有在明確理念的指導(dǎo)下,施工管理工作才可以更有方向地開展起來。所以,一定要加強(qiáng)對于市政工程施工管理理念的重視程度,不斷對于市政工程施工管理工作經(jīng)驗進(jìn)行歸納和總結(jié),并在此基礎(chǔ)上完成對于施工管理理念的推陳出新,讓更優(yōu)秀的施工管理理念來指揮市政工程的推進(jìn)。

      3.3加強(qiáng)監(jiān)督管理措施

      綜合分析現(xiàn)階段的市政道路工程法律條例和管理辦法,要想有效減少施工風(fēng)險,將問題降至最低,就要加強(qiáng)對工期進(jìn)度和現(xiàn)場質(zhì)量的管理工作。可以組織相關(guān)人員以會議的形式對現(xiàn)有問題進(jìn)行討論,在會議的現(xiàn)場,鼓勵全員互動發(fā)言,為工程質(zhì)量完善提供科學(xué)有效的解決措施和管理辦法。此外,對于原有管理制度中的不足也要敢于指出,在實踐中不斷優(yōu)化和完善。確保項目的每個工作細(xì)節(jié)都要按照管理制度嚴(yán)格落實,監(jiān)管工作要細(xì)化到各個環(huán)節(jié),甚至要落實到具體的參與人員。確保企業(yè)內(nèi)部要形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)有人員的行為,同時為其明確發(fā)展方向。要發(fā)揮人事管理機(jī)制的重要作用,有賞有罰,賞罰分明,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

      結(jié)語

      自改革開放之后,在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下,我國實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的奇跡發(fā)展,從“百廢待興”到今天的第二大經(jīng)濟(jì)體,更是實現(xiàn)了城鎮(zhèn)化的迅速擴(kuò)大,所取得的成就舉世矚目,但凡事有利有弊,我國過快的經(jīng)濟(jì)增速,在顯著改善居民物質(zhì)生活條件的同時,也出現(xiàn)了一系列經(jīng)濟(jì)增速和固有體制不相匹配的問題,如:由于市政工程總量的急劇增多,導(dǎo)致市政工程施工管理工作出現(xiàn)了一系列的問題,直接影響了市政工程的質(zhì)量。所以,這就要求我國必須加強(qiáng)對于市政工程施工管理的重視程度,從而使得市政工程施工管理能夠更加有序,從而為市政工程質(zhì)量提供確切的保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]孟慶陽.加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].綠色環(huán)保建材,2020,(07):126-127.

      [2]甘道銀.談加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].中外企業(yè)家,2020,(20):30.

      [3]潘麗.如何加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].建材與裝飾,2016,(42):177-178.

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