王福森

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)進(jìn)入了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期，各行各業(yè)都在此背景下進(jìn)入了新的發(fā)展階段，尤其是對(duì)園林綠化而言，人們對(duì)此類工程的關(guān)注度日漸提升。很多園林綠化工程項(xiàng)目開展的過(guò)程中，常常會(huì)伴隨著諸多的施工與養(yǎng)護(hù)管理方面的問(wèn)題，為徹底改變這一現(xiàn)狀，適應(yīng)新形勢(shì)下園林綠化領(lǐng)域的發(fā)展需求，工程企業(yè)在參與此類工程建設(shè)時(shí)，要用最為先進(jìn)的管理理念和施工技術(shù)，提升園林綠化工程的施工和養(yǎng)護(hù)管理水平，為人們營(yíng)造更為獨(dú)特的園林綠化景觀。

關(guān)鍵詞：園林工程;施工管理;問(wèn)題;研究

1我國(guó)園林綠化工程施工管理難點(diǎn)

1.1多種環(huán)境影響因素

任何綠化植物在后續(xù)的生長(zhǎng)中都易受到外界因素的影響，再加上氣候和病蟲害，極易導(dǎo)致園林綠化施工效果受到影響。所以，園林綠化施工需要特別重視外界因素，在施工的過(guò)程中，要全面考慮氣候的變化，結(jié)合工程場(chǎng)地自身地貌和形態(tài)進(jìn)行研究和分析。與此同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)各種相關(guān)影響因素的及時(shí)預(yù)判，盡可能減少外界因素的影響。園林綠化工程建設(shè)過(guò)程中，材料自身的基本性質(zhì)是施工質(zhì)量保障的關(guān)鍵。因此對(duì)于各種所采用的施工材料，要做好從采購(gòu)到使用過(guò)程中的全過(guò)程質(zhì)量管理，結(jié)合不同城市的自身特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全面的綜合性管理，減少材料對(duì)施工質(zhì)量的影響。

1.2后期管理及維護(hù)被忽視

一般來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行園林綠化工程建設(shè)時(shí)，要重視質(zhì)量的控制與管理。但是在后續(xù)的管理和維護(hù)中，給予的重視明顯不足。后期管理和維護(hù)工作的忽視，導(dǎo)致園林的整體質(zhì)量受到一定影響，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的管理問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)園林的效果無(wú)法達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)目標(biāo)。所以在進(jìn)行園林綠化工程施工管理時(shí)要盡可能實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量管理與控制，從設(shè)計(jì)到施工再到后期的維護(hù)和管理，每一階段必須給予同樣的管理和重視，最大程度的提升園林項(xiàng)目的建設(shè)水平。

1.3管理模式缺少自主創(chuàng)新

園林綠化工程的管理模式并沒(méi)有緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，整體的管理水平偏低是比較突出的問(wèn)題。從整體上來(lái)說(shuō)，主要原因是目前的管理模式較為落后，所應(yīng)用的自主創(chuàng)新比較少。從國(guó)外園林綠化工程管理情況來(lái)看，首先重視的是相應(yīng)的管理制度，然后進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)不斷的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)各種先進(jìn)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，從而其整體的發(fā)展和應(yīng)用水平良好。但是我國(guó)的管理方法較為傳統(tǒng)，所采用的管理方式和方法都是傳統(tǒng)的管理方法，雖然也積極借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和方法，但是在具體應(yīng)用和推廣時(shí)，并沒(méi)有將這些方法落到實(shí)處。我國(guó)的園林綠化施工單位為了實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，對(duì)于新技術(shù)和新方法的研究和利用并不積極，很多時(shí)候都是繼續(xù)沿用以往的方法，并沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)工作積極性，創(chuàng)新主體較為單一。

1.4施工監(jiān)督與養(yǎng)護(hù)措施落實(shí)不到位

從目前我國(guó)園林綠化工程施工情況來(lái)看，主要是對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，而且注重的是空間尺度的把控，對(duì)于工程的細(xì)節(jié)和內(nèi)容，也有一定的監(jiān)督和管理。但是對(duì)于園林景觀工程來(lái)說(shuō)，其監(jiān)督工作不僅僅是這些方面，還需要從設(shè)計(jì)入手，到最后的養(yǎng)護(hù)管理，都要進(jìn)行全面監(jiān)督。因此監(jiān)督工作的開展，往往存在細(xì)節(jié)管理監(jiān)督不到位的問(wèn)題，導(dǎo)致施工管理的效果無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的度較快，很多高新技術(shù)被廣泛應(yīng)用在各行各業(yè)中，可以通過(guò)使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立相應(yīng)的三維圖像，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的全面?zhèn)鬟_(dá)，通過(guò)BIM建模技術(shù)，實(shí)現(xiàn)景觀尺寸、成果等多方面的綜合模擬，提高監(jiān)督管理的針對(duì)性。另外還需要將監(jiān)督管理綜合的應(yīng)用在養(yǎng)護(hù)日常管理措施中，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的全方位管理與控制。

2園林施工管理措施

2.1對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行核查

只有在科學(xué)、準(zhǔn)確設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，才能夠有序、高效的開展園林建設(shè)工作，因此在設(shè)計(jì)方案確定以后，要由專業(yè)的核查人員對(duì)圖紙、材料等設(shè)計(jì)要求和方案進(jìn)行核查，確保園林的設(shè)計(jì)理念能夠準(zhǔn)確傳達(dá)到施工人員中，確保設(shè)計(jì)圖紙清晰明了、描述準(zhǔn)確，能夠指導(dǎo)施工人員有序的開展建設(shè)工作。在圖紙的設(shè)計(jì)與園林建設(shè)的具體情況不符時(shí)，施工人員要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)與反饋，確保設(shè)計(jì)人員能夠得到準(zhǔn)確的現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)與信息，使設(shè)計(jì)人員能夠快速的完成設(shè)計(jì)方案的更改與優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)方案能夠在現(xiàn)實(shí)中執(zhí)行。

2.2加強(qiáng)材料管理

為了進(jìn)一步降低園林建設(shè)工程的原料采購(gòu)成本，在進(jìn)行園林建設(shè)中逐步引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，允許社會(huì)資源進(jìn)入到園林建設(shè)工程中，但是眾多的社會(huì)資源參與，無(wú)形中也提高了劣質(zhì)材料進(jìn)入市場(chǎng)，流入園林建設(shè)工程中的風(fēng)險(xiǎn)，因此在原材料采購(gòu)時(shí)，要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，在保證原料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇價(jià)格最低的原材料。除此之外，在進(jìn)行原材料的選擇時(shí)，要盡可能選擇更加綠色、更節(jié)能的材料，降低工程施工對(duì)環(huán)境的不良影響，減少工程建設(shè)對(duì)周圍環(huán)境的破壞，針對(duì)廣州濕熱的氣候特征，還要做好原材料的防濕防潮工作。

2.3建立健全管理機(jī)制

第一，完善管理和問(wèn)責(zé)機(jī)制。綠化工程管理不嚴(yán)謹(jǐn)，就會(huì)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，施工單位需要建立健全的管理和問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)管理人員的日常進(jìn)行有效的約束，改善其工作態(tài)度。管理制度的完善包含對(duì)管理人員、施工工作人員、園林綠化植物養(yǎng)護(hù)人員的監(jiān)督管理，促使他們充分發(fā)揮自身崗位的作用。其中，管理人員要對(duì)造成工程不能在規(guī)定工期內(nèi)完成的原因、綠化植物存活率較低的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行全面分析，探索針對(duì)性的措施解決相關(guān)問(wèn)題，最大限度地保證建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少施工的成本，為企業(yè)帶來(lái)更高的收益。建立完善的問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)管理中存在的問(wèn)題將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行一定的追責(zé)問(wèn)責(zé)措施。

第二，建立完善的評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。施工單位要成立專業(yè)的監(jiān)督小組，對(duì)施工管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督管理的要求進(jìn)行細(xì)化，在工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行制度的落實(shí)執(zhí)行，根據(jù)實(shí)際工作開展的情況，不斷進(jìn)行調(diào)整和完善，充分發(fā)揮制度的作用。

第三，完善綠植的后期培育和養(yǎng)護(hù)制度。綠化工程在施工管理中要加強(qiáng)對(duì)綠化植物后期的養(yǎng)護(hù)工作，提高綠化植物的存活率，從而使之呈現(xiàn)出最佳的景觀效果。例如：對(duì)植物生長(zhǎng)的土壤管理、肥水管理、整形修剪管理、病蟲害管理等采用專業(yè)技術(shù)進(jìn)行養(yǎng)護(hù);定期對(duì)綠化區(qū)域進(jìn)行清潔，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，避免建筑垃圾在綠化區(qū)域堆放;設(shè)立標(biāo)語(yǔ)牌等，引導(dǎo)人民群眾愛護(hù)植被。

結(jié)束語(yǔ)：

近幾年，城市的建設(shè)越來(lái)越注重對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，而園林綠化工程存在的意義就是保證城市生態(tài)環(huán)境的平衡性。但是，在園林綠化工程施工管理期間，難免遇到一些難點(diǎn)，無(wú)法為園林綠化工程施工質(zhì)量提供保障。因此，需要結(jié)合園林綠化工程施工特點(diǎn)，根據(jù)施工情況，充分掌握其中存在的難點(diǎn)，采取合理化的解決建議，逐一解決其中存在的難點(diǎn)，以此保證園林綠化工程施工管理的效果，為提升園林綠化工程施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)性的保障。

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