丁明蘭

摘要：當(dāng)下時(shí)代我國越來越重視自然環(huán)境的生態(tài)效益，在社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的進(jìn)程中，追求可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，需要從環(huán)保工程中落實(shí)環(huán)保理念。對于企業(yè)而言，重視環(huán)保工程全過程的控制與管理工作，需要對企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)行中產(chǎn)生的污染物進(jìn)行無害化處理乃至減量化處理，才能合理利用自然資源，提升對自然資源的利用效率，也是踐行環(huán)保理念的一種方式。

關(guān)鍵詞：環(huán)保工程;全過程;控制管理

引言

環(huán)境保護(hù)是一個(gè)全球性的問題，雖然現(xiàn)在世界各國都在提高自身的發(fā)展水平并優(yōu)化自身的環(huán)境保護(hù)制度，所選擇的方式與措施總體來說是不同的，但最終的目標(biāo)也是一致的。而目前我國在發(fā)展過程中，依舊將環(huán)境保護(hù)作為一項(xiàng)重要的發(fā)展戰(zhàn)略，開展工作多年來都在不斷加大解決環(huán)境問題的力度，獲得了一定的效果，但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不合理，導(dǎo)致整體的環(huán)境保護(hù)效果較差，我國目前的環(huán)境保護(hù)形勢依舊較為嚴(yán)峻。企業(yè)是我國環(huán)境污染物的一個(gè)來源主體，主要是由于企業(yè)在發(fā)展過程中容易受到多方面因素的影響，導(dǎo)致環(huán)保控制工作較差，而我國雖然提出了一系列的政策并且有較高的環(huán)保要求，但總體來說企業(yè)的落實(shí)度較低，現(xiàn)代的相關(guān)工作人員往往過多地強(qiáng)調(diào)并討論執(zhí)法監(jiān)督，而忽略了企業(yè)在環(huán)保過程中需要發(fā)揮的作用以及自身的環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。

1項(xiàng)目管理對環(huán)保工程的重要性

1）有效控制工程工期一般來說，環(huán)保工程項(xiàng)目具有一定規(guī)模，工程量較大、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，導(dǎo)致工程建設(shè)周期很長。而且環(huán)保工程項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)該尤其關(guān)注工程本身對環(huán)境氣候的影響，這在一定程度上會(huì)影響工程進(jìn)度，從而導(dǎo)致工期延誤。作為治理性工程，環(huán)保項(xiàng)目對工期的要求}一分嚴(yán)格。因此，有效的項(xiàng)目管理工作，為項(xiàng)目如期完成提供了保障。2）有效提高工程質(zhì)量大多數(shù)環(huán)保工程項(xiàng)目是改造型項(xiàng)目，依附于基礎(chǔ)土木建筑工程。在環(huán)保工程進(jìn)行時(shí)，要盡量保持主體工程同步進(jìn)行，且不影響主體工程的施工。這就需要管理工作更加細(xì)致靈活。將工程開展的具體措施聯(lián)系起來，因地制宜解決問題。對于工作人員的責(zé)任劃分要做到靈活多變，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都高效、準(zhǔn)確。在這個(gè)過程中，項(xiàng)目管理技術(shù)可以很好地對整個(gè)工程進(jìn)行規(guī)劃和控制，從而實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。

2環(huán)保工程的全過程控制管理分析

2.1盡量增強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保意識

在推進(jìn)環(huán)境保護(hù)策略工作的同時(shí)，相關(guān)工作人員需要使企業(yè)的整體環(huán)保意識得到增強(qiáng)，只有企業(yè)的所有員工的環(huán)保意識得到增強(qiáng)，環(huán)保才能成為工作中一項(xiàng)自覺的活動(dòng)，除此之外工作人員更加需要注重企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的培訓(xùn)，盡量使環(huán)保監(jiān)測人員的技能優(yōu)勢得到展現(xiàn)，只有這樣才能夠使更多的人為企業(yè)提供良好的環(huán)保專業(yè)化指導(dǎo)。政府在對某一個(gè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，容易受到時(shí)間和人力資源等多方面的制約，無法對企業(yè)進(jìn)行全面的管理，所以在發(fā)展過程中一定要面向企業(yè)開展管理工作，例如政府部門可以為企業(yè)提供相關(guān)的人力資源，盡量使企業(yè)自身的環(huán)保素質(zhì)得到提升，并且還需要對企業(yè)的法人和環(huán)保工程技術(shù)人員做出針對性的培訓(xùn)，只有這樣才能夠提高企業(yè)解決問題的能力。通過這種方式，能夠使企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境保護(hù)管理意識得到增強(qiáng)。

2.2建立完善的環(huán)保工程監(jiān)管機(jī)制，全面掌握市場與用戶的情況

當(dāng)今時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)主導(dǎo)的信息化時(shí)代，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開大數(shù)據(jù)的支持，在開展業(yè)務(wù)之前，企業(yè)需要對當(dāng)下市場及用戶的相關(guān)情況進(jìn)行全面的調(diào)查和了解，才能促使企業(yè)正確認(rèn)知自身的發(fā)展方向，制定出詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃，以適應(yīng)時(shí)代的需求。然而在當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展中，仍有一些環(huán)保工程忽略了前期的調(diào)查及研究工作，管理人員未能緊隨時(shí)代的發(fā)展潮流，沿用傳統(tǒng)的環(huán)保工程設(shè)計(jì)方式，使環(huán)保工程全過程的控制與管理缺乏時(shí)代性元素，并且在環(huán)保工程的投資之前缺乏真實(shí)的市場信息的支持，就容易導(dǎo)致環(huán)保工程建設(shè)完畢以后缺乏足夠的實(shí)用性。對于以上問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在環(huán)保工程的施工計(jì)劃期間建立起預(yù)期效果，并完善環(huán)保工程全過程監(jiān)管機(jī)制，以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)作為約束的內(nèi)容，實(shí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范形式，確定全面系統(tǒng)的既定管理指數(shù)，推動(dòng)環(huán)保工程監(jiān)管機(jī)制的完善化發(fā)展。企業(yè)應(yīng)將環(huán)保工程與普通工程的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)明確區(qū)分開，監(jiān)管機(jī)制中的內(nèi)容充分體現(xiàn)出環(huán)保理念，并且相關(guān)環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)的環(huán)保工程監(jiān)管人員，在招投標(biāo)、方案設(shè)計(jì)及施工、驗(yàn)收等多個(gè)階段予以嚴(yán)格的監(jiān)督，制定科學(xué)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)用于規(guī)范工程。

2.3構(gòu)建嚴(yán)格驗(yàn)收審核標(biāo)準(zhǔn)

在環(huán)保工程竣工階段，要加大工程驗(yàn)收及審核力度。與普通工程相比較，環(huán)保工程的驗(yàn)收及審核標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，不但包括了環(huán)保工程質(zhì)量審核的標(biāo)準(zhǔn)，還涉及到工程的環(huán)保指數(shù)規(guī)范。在構(gòu)建驗(yàn)收及審核標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，要求建立在有關(guān)法律法規(guī)之上，另外還需要加上環(huán)保局制定的環(huán)保指標(biāo)，結(jié)合環(huán)保工程的不同，存在不同的環(huán)保指標(biāo)，最終還依據(jù)有些成功的環(huán)保工程，針對其環(huán)境指標(biāo)作出參考，經(jīng)過多方位標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)相結(jié)合，從當(dāng)前環(huán)保工程的詳情出發(fā)，編制完整的審核標(biāo)準(zhǔn)。在審核環(huán)保工程工作方面，應(yīng)當(dāng)側(cè)重于是否可以帶來良好的環(huán)保效果，對于審核及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)具體化，特別是環(huán)保項(xiàng)目后續(xù)的效果，加強(qiáng)持續(xù)性檢測及控制工作，要求長期性維護(hù)以及管理好公共環(huán)保工程，保證該工程起到有效的環(huán)保作用。因此，構(gòu)建嚴(yán)格的驗(yàn)收審核標(biāo)準(zhǔn)對于我國環(huán)保工程的全過程控制管理工作有著巨大的推動(dòng)作用。

2.4實(shí)行信息化管理

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展，環(huán)保工程管理應(yīng)該改革創(chuàng)新，有關(guān)部門應(yīng)高度重視環(huán)保項(xiàng)目管理的信息化進(jìn)程，加強(qiáng)信息技術(shù)在管理中的作用和職能，促進(jìn)環(huán)保工程項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展。有針對性地培養(yǎng)環(huán)保項(xiàng)目管理的信息化人才，加強(qiáng)信息化人才的培訓(xùn)力度和投資，安排信息化人才與施工團(tuán)隊(duì)交流和實(shí)踐。提高施工管理中信息化技術(shù)的使用水平，根據(jù)具體情況制定有效計(jì)劃，落實(shí)信息技術(shù)的使用，提高效率。

2.5開展合理的企業(yè)設(shè)施物業(yè)化管理

環(huán)保的物業(yè)化管理是指生產(chǎn)企業(yè)將已經(jīng)建設(shè)好的治污設(shè)施承包給具有相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的專業(yè)化公司，由承包公司進(jìn)行有效的設(shè)施處理以及運(yùn)行排污公司會(huì)按合同支付相應(yīng)的費(fèi)用。當(dāng)承包公司接到環(huán)保需求后，需要按照專業(yè)化的方式對污染進(jìn)行處理，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)收獲大量的資源。除此之外，物業(yè)化的管理能夠使承包企業(yè)與需要治理企業(yè)雙方形成良好的責(zé)任以及監(jiān)督管理，使企業(yè)設(shè)施的運(yùn)行質(zhì)量得到有效的保障，而這樣形成的環(huán)保部門企業(yè)能夠使企業(yè)內(nèi)部形成較好的良性循環(huán)，這打破了企業(yè)污染、政府治理的僵局，使企業(yè)得到有效的發(fā)展。而企業(yè)的環(huán)保設(shè)施，物業(yè)化管理為企業(yè)治污設(shè)施的管理難題提供了解決方案，大大降低了社會(huì)的減排偷排的現(xiàn)象。

結(jié)語

綜上所述，環(huán)保工程在我國的發(fā)展趨勢非常明朗，近年來我國相關(guān)環(huán)保部門對環(huán)保工程的監(jiān)管力度越來越大，作為市場發(fā)展中的一項(xiàng)全新工程類型，環(huán)保工程為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為踐行現(xiàn)代社會(huì)可持續(xù)發(fā)展理念，工程行業(yè)的企業(yè)紛紛對環(huán)保工程予以重視，投入更多的人力與財(cái)力，深入研究環(huán)保工程的施工流程與工藝研究，并且越來越重視對環(huán)保工程的全過程控制管理，包括材料方面、人員方面、技術(shù)方面等，在環(huán)保部門的指導(dǎo)下，企業(yè)對環(huán)保工程的重視程度不斷加強(qiáng)。對于具體的環(huán)保工程項(xiàng)目建設(shè)，環(huán)保部門作為監(jiān)管方之一，成立了專門負(fù)責(zé)各個(gè)工程監(jiān)管的工作小組，針對性地管理方式使企業(yè)在環(huán)保工程的建設(shè)中始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，推動(dòng)了我國環(huán)保工程行業(yè)的良性發(fā)展。

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