公務(wù)員平時考核工作實(shí)施以來，廣安市堅持“四個注重”，著力提升公務(wù)員平時考核質(zhì)量，激勵全市公務(wù)員提升能力、擔(dān)當(dāng)作為。注重個性化方案制定，夯實(shí)精準(zhǔn)考核支撐。制發(fā)公務(wù)員平時考核工作通知，實(shí)施“定性+定量”個性化考核指標(biāo)制度，要求各單位對不同層級不同類別公務(wù)員進(jìn)行分類考核。注重市級聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)，輻射帶動全員開展。在全市確定市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)、鄰水縣公安局等8家單位作為平時考核工作聯(lián)系點(diǎn)，力爭把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)，引領(lǐng)帶動本地本部門考核工作有效開展。注重常態(tài)化審核督導(dǎo)，提升考核評價質(zhì)量。不定期深入各地各單位一線，督促用好平時考核指揮棒。結(jié)合全市中心重點(diǎn)工作，將“探頭”及時延伸至一線崗位，并將其作為平時考核評價重要參考依據(jù)。注重收集各單位的巡察報告、處分處罰決定等相關(guān)情況，深入了解和考核印證公務(wù)員日常履職情況。注重多層面結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化日常激勵約束。對平時考核中一貫突出的公務(wù)員，在職務(wù)職級晉升、教育培訓(xùn)、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，針對性地加強(qiáng)培養(yǎng)。對平時考核工作敷衍應(yīng)付的單位，視情況按5﹪以內(nèi)調(diào)減“好”等次名額比例;對考核為“較差”等次的單位，進(jìn)行教育培訓(xùn)、提醒談話。（中共廣安市委組織部???王越）