〉〉〉〉〉陳青
習(xí)近平總書記曾經(jīng)對理論宣講提出“了然于胸、運(yùn)用自如、深入淺出、入腦入心”的要求。結(jié)合個人的經(jīng)歷和感受,筆者認(rèn)為,在基層理論宣講中應(yīng)注意把握以下“五要五不要”。
對于宣講的內(nèi)容,宣講者應(yīng)爛熟于心,融會貫通,能夠準(zhǔn)確全面地理解把握。如果自己都沒有真正弄明白,宣講的過程就可能出現(xiàn)偏差和漏洞。一位基層理論工作者曾講述過他的親身經(jīng)歷:2007年他到某鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講時,說了一句“文化已經(jīng)上升到國家軟實力的地位”。課后,有位基層同志主動找他溝通,善意地提醒他,這樣表述是不正確的,文化應(yīng)該一直就是國家的軟實力。這件事讓他既慚愧又感動,覺得不能低估基層同志對政策理論的領(lǐng)會能力,理論宣講人員決不能高高在上、自以為是,應(yīng)該努力學(xué)到精深,要給別人一瓢水,自己首先得有一桶水。
在面向基層的理論宣講中,要切換成通俗易懂、形象生動的語言進(jìn)行闡釋。例如,毛澤東同志曾生動地形容理論脫離實際的人是“閉塞眼睛捉麻雀”、“瞎子摸魚”。理論宣講不能違反邏輯、生搬硬套地強(qiáng)打比方。還有的宣講者習(xí)慣就地假設(shè),假如這里發(fā)生了礦難,比方你那邊出了一個大案等,結(jié)果弄得基層同志不高興。要盡量不用假想,最好拿現(xiàn)實的事例剖析。而且要注意切換角色,自覺和基層同志打成一片,盡量多用“我們”少用“你們”,減少語氣口吻上的隔閡。
理論宣講者要少講大話、套話、空話,多講新話、實話、自己的話,特別是要多講老百姓最關(guān)心的話題。有少數(shù)宣講者言語有點(diǎn)激烈,一不留神就蹦出不恰當(dāng)?shù)恼Z言。筆者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間,某個教授應(yīng)邀下鄉(xiāng)講課。當(dāng)時,他講的重點(diǎn)是不要盲目追求GDP增長,要以民生改善情況作為政績考核的主要依據(jù)等,這對于基層同志來說都是比較新穎的。但他講到興奮之處脫口而出:“在我看來,GDP就是傷民害人的?!盙DP只是個統(tǒng)計指標(biāo),但說其“傷民害人”就太極端化了,作為一名專業(yè)的理論宣講者不應(yīng)該帶著如此強(qiáng)烈、偏激的主觀情緒。
文似看山不喜平。理論宣講也如此,不能一味地平鋪直敘,要靈活運(yùn)用舉例、演繹、歸納、推理等方法深入淺出地進(jìn)行闡釋說明。偶爾思維天馬行空也未嘗不可,但記得要及時回到重點(diǎn)。2005年筆者在沿海某市參加縣域經(jīng)濟(jì)專題研修班學(xué)習(xí),培訓(xùn)承辦方邀請某鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記講解當(dāng)?shù)氐陌鍓K經(jīng)濟(jì)。這位書記系企業(yè)負(fù)責(zé)人出身,一個小時的課程,他差不多用了30分鐘耐心地向我們介紹了化纖織造流程,從石油提纖、原料分類到穿綜撈筘、上機(jī)織造,十分詳細(xì)和專業(yè)。結(jié)果,化纖產(chǎn)業(yè)流程我們是聽得很清楚了,但對當(dāng)?shù)匕鍓K經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是沒弄明白。理論宣講要從宏觀上把握,講究系統(tǒng)性,而不是具體的個案分析。
面對時間相對較長的黨課,宣講員要注意適時與受眾互動。互動的形式其實是多樣的,既可以留心觀察在場受眾的反應(yīng)表現(xiàn),通過語言、眼神、手勢等與受眾交流,也可以即興地向受眾提出若干問題,請其介紹情況、發(fā)表意見,讓他們直接參與到宣講過程中來。但宣講者對此要做到收放自如,始終抓住話語主導(dǎo)權(quán),巧妙引導(dǎo)發(fā)言的內(nèi)容和方向,把握好時間和分寸。理論宣講并不是座談辯論,仍需以宣傳講解為主。如果有的受眾確實對互動內(nèi)容很感興趣、意猶未盡,宣講者可以在課后再與之進(jìn)行交流探討。