建筑工程造價預結算審核與施工成本管理探討

潘麗華

摘? 要：由于建筑工程的施工流程相對較多，所以在進行施工之前，必須要嚴格工程造價流程，保障工程造價能夠具備準確性，而在項目最初環(huán)節(jié)則需要進行造價的預結算工作并且根據(jù)工程中的所有資料和數(shù)據(jù)完成預算的金額統(tǒng)計以及計算。通過編制的建筑工程造價預結算的相關數(shù)據(jù)，有利于對后期建筑工程實際施工過程中成本的管控工作，并且能夠確保在后期建筑工程施工的過程中對成本進行更加合理的管理。由于建筑工程造價預結算工作相對較為重要，所以在進行預結算的過程中，必須使用科學、合理的計算方法，保障能夠通過管控每一個結算環(huán)節(jié)，提高預結算數(shù)據(jù)的準確性。

關鍵詞：建筑工程;造價預結算;施工成本;管理

引言

對于建筑工程來講，既定時間內完成工作，能確保工程的整體效益。在工程施工中，有效調度并利用資金，嚴格審核預結算，很大程度上，能提高經(jīng)濟效益。若資金得不到有效利用，造價預結算未落實到位，不利保障工程經(jīng)濟效益。

1 重要作用

在進行工程建設工作時，對工程造價進行預結算審核，能夠提高工程成本管理工作質量，是具備積極意義的一項工作。首先，工程造價預結算審核工作能夠為項目成本信息以及各種數(shù)據(jù)提供可靠保障，并且能夠確保這些信息具有準確性，而且能夠讓項目成本管理工作有據(jù)可依。其次，通過對項目成本的研究，相關工作人員能夠主動對項目固定資產(chǎn)投資進行嚴格管理，發(fā)揮投資到各個項目中的資金的作用，讓企業(yè)能夠從建設項目中獲得更大的利益。除此之外，該項工作能夠直接影響項目的合同價格，同時對于成本預算工作得到的結果也會產(chǎn)生一定影響。建筑企業(yè)在進行項目招標工作時，基礎運算的結果是將施工圖作為參考依據(jù)而得到的，如果進行招標工作是并不需要有專業(yè)的項目合同，那么所招標的價格就完全依靠施工圖進行預算估價。企業(yè)在對工程造價進行估算時，工作人員能夠參考項目中所包含的各種成本數(shù)據(jù)以及項目初步估算得到的結果等，明確指出項目成本控制工作中所存在的缺陷，然后在相關指標的幫助下，對存在的各種缺陷進行完善，確保成本控制工作的有效性。

2建筑工程造價預結算審核方法

2.1全面審核法

在建筑工程造價預結算審核中，全面審核法的應用較廣泛。與其他審核方法相比，全面審核法具有更高的準確性，同時還具有審核范圍廣的優(yōu)勢特點，可有效提升項目造價的審核質量。全面審核法是在建筑工程造價和施工圖的基礎上，參考施工合同的具體要求，對建筑工程施工項目的資金情況進行審核。全面審核法需對工程施工情況進行全面分析，較大工作量會提高工作人員的工作壓力，也會降低審核的工作效率。在工程造價的預結算審核過程中，應結合具體要求合理選擇審核方法。

2.2審核項目的定額套用

企業(yè)要對項目中各種東西單價配額的應用進行詳細檢查，不僅是在進行招標時，同時在進行工程施工時也要重視這項工作，為企業(yè)成本控制工作質量提供保障，防止出現(xiàn)在項目中應用的各種東西的配額出現(xiàn)錯誤。各個工程的項目配額報價格要參考工程的各項數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)來進行配額報價格預算。此外，企業(yè)要根據(jù)工程圖紙對套價的價格進行檢查，確保提出的價格符合工程各項數(shù)據(jù)，防止出現(xiàn)套價中內容不完整的問題，導致企業(yè)受到經(jīng)濟損失，不利于企業(yè)未來的發(fā)展。

2.3對比審核分析法

如果項目工程的施工標準、工程結構和質量要求差異較小，則可考慮使用對比審核法對工程造價進行分析。選擇類似的建筑工程項目，對比兩者的預算造價，通過對比分析掌握項目造價情況。具體可按以下內容進行造價對比分析：第一，單方造價指標對比。這種方式主要用于對比項目每平方米的造價金額，根據(jù)造價情況對整體項目造價進行估算。第二，建筑工程材料的消耗量比對。對比建筑工程項目的每平方米材料消耗量，根據(jù)鋼筋、水泥等主材消耗量確定費用比例，再進行對比分析。第三，專業(yè)投資比例對比。與基于工料消耗的審核方式相似，二者都需確定比例數(shù)值再進行分析，差異在于，專業(yè)投資比例的對比對象為水暖電氣等專業(yè)性投資在工程項目總成本中的比例，而不是每平方米消耗的水泥、鋼筋等建筑主材的對比。

3建筑工程施工成本管理的有效措施

3.1深入施工現(xiàn)場

在完善工程造價預結算制度的基礎上，為提升工作成效，企業(yè)應鼓勵相關人員及時深入施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場環(huán)境、周邊建筑構造布局等情況?，F(xiàn)場勘測調查獲得的施工資料能夠幫助管理人員有效提升造價預結算內容的真實性與合理性，減少工程施工變更設計內容，強化對工程造價的控制力度。同時，基于施工現(xiàn)場開展的造價預結算工作內容，能夠幫助企業(yè)成本控制管理人員分析報告的各項內容，全面掌握施工過程中各項技術工藝產(chǎn)生的實際費用，使其按照設定順序逐步開展成本管控工作，降低違規(guī)施工操作為施工成本管理工作帶來的不利影響。除此之外，工程造價預結算與成本管理控制協(xié)同發(fā)展，可及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工存在的問題，便于管理者及時落實質量安全防護措施，減少后期養(yǎng)護維修成本，提升施工成本控制的管理效益。

3.2落實施工細節(jié)審核，促進建筑工程企業(yè)發(fā)展

企業(yè)將成本管理工作貫徹到整個施工過程之中，因此，在進行工程建設時要對項目中的各種成本投資進行嚴格的審核，同時還要保證工程質量合格。企業(yè)中的員工要對建筑材料投資情況進行了解，例如，工程結構上使用的陶瓷為工程陶瓷，傳統(tǒng)陶瓷主要采用天然的巖石、礦物、粘土等作原料，而新型陶瓷則采用人工合成的高純度無機化合物為原料，它具有一系列優(yōu)越的物理、化學和生物性能，這類陶瓷又稱為特種陶瓷或精細陶瓷。為防止市場多變性對施工成本的影響，在進行建筑材料的選購時，要確保每一種材料的價格都不超過預算標準，并且還要保證材料數(shù)量足夠且材料質量合格。除此之外，在進行各項內容的審核時，工作人員要嚴格進行混凝土種類的選擇，對工程中所使用的各種材料進行嚴格監(jiān)管，確保不會對工程質量產(chǎn)生不利影響。

3.3嚴格審核項目支出與工作內容

在不同的地區(qū)，奉行著一定的原則，對于各地區(qū)的工程而言，在對自然條件進行考慮時，存在一定的差異，所以在項目支出上，會有著一定的不同?；谶@樣的情況，對于審核人員而言，針對不一樣的建筑項目，在審核支出費用時，要加以考慮工程的情形，依據(jù)地方的有關規(guī)定，并結合費用支出狀況，對費用進行審核，以此確保審核結果的準確性。細節(jié)和成功息息相關，針對項目工程造價，在開展審核工作的過程中，需加以重視這一點。在審核過程中，若存在缺漏，哪怕是較小的環(huán)節(jié)，很大程度上，都會對工程效益造成影響。所以，在項目實施階段，不管是一系列材料費用的支出，如設備及物料，還是人才費用的支出（有時需要引入專業(yè)人員），皆要依據(jù)預算標準。嚴格審核，以此同時，針對工程總造價，應對任何一項支出的份額進行考察，在此基礎上，確保審核結果的合理性、真實性。此外，對于審核人員而言，針對材料的購入價格，要以認真的態(tài)度，做好比較及考量，防止出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象，促使所采買的材料，與市場價格是相一致的，促使施工環(huán)節(jié)更加透明化。

3.4提升成本管理意識

成本管理是保障建筑工程經(jīng)濟效益的重要措施，同時也是工程管理的重要工作內容。科學有效的成本管理，不僅有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，還能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。因此，建筑企業(yè)管理者應提升項目工作人員的成本管理意識，引導和鼓勵技術人員和施工人員積極參與成本管理工作，提高項目成本管理的工作效果。項目工作人員參與成本管理工作，可對成本管控工作提供有價值的參考和建議，也能幫助及時發(fā)現(xiàn)和糾正成本管理存在的問題。加強施工人員的成本管理培訓力度，提高施工人員的成本責任意識，提高施工人員的項目作業(yè)配合效果。在全體項目成員的共同努力下，形成項目成本的全方位、高效率管理局面。

結語

我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，使市場競爭程度愈加激烈。建筑企業(yè)應提高自身的競爭實力，抓住競爭機遇，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理者也應提高對工程造價預結算和施工成本管理工作的重視度，采取有效措施提高管理工作的效率和效果，提升工程項目的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

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