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      城市燃?xì)馄髽I(yè)施工全過程成本控制體系設(shè)計

      2017-01-09 08:47:18李昀飛
      會計之友 2016年23期
      關(guān)鍵詞:控制體系施工成本全過程

      李昀飛

      【摘 要】 在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,城市燃?xì)馄髽I(yè)競爭日趨激烈。而在影響燃?xì)馄髽I(yè)市場競爭力的因素中,燃?xì)馐┕こ杀竟芾砭哂袥Q定性影響,這就要求城市燃?xì)馄髽I(yè)必須加強施工全過程成本控制。文章基于城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本構(gòu)成、影響因素,對城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本控制的主要階段進(jìn)行分析,設(shè)計構(gòu)建了城市燃?xì)馄髽I(yè)項目施工全過程成本控制體系,并提出了降低城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本的建議。

      【關(guān)鍵詞】 城市燃?xì)馄髽I(yè); 施工成本; 全過程; 控制體系

      【中圖分類號】 F230 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1004-5937(2016)23-0077-04

      一、引言

      隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家與社會對能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)注度越來越高。在現(xiàn)代化城市能源建設(shè)中,燃?xì)庾鳛橹匾M成部分之一,尤為受到重視,各地燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)急速發(fā)展,城市燃?xì)馄髽I(yè)競爭也隨之增加。燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)投資規(guī)模比較大,周期相對較長,其施工成本控制是燃?xì)馐┕す芾碇械暮诵膬?nèi)容,直接影響城市燃?xì)馄髽I(yè)燃?xì)忭椖靠偝杀荆c燃?xì)馄髽I(yè)競爭力息息相關(guān)。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,燃?xì)馄髽I(yè)施工成本管理日益重要,加強城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本控制,是提高燃?xì)馄髽I(yè)市場競爭力的必然要求[ 1 ]。城市燃?xì)馄髽I(yè)施工從工程投標(biāo)報價開始,止于施工項目竣工結(jié)算,其成本貫穿于企業(yè)施工全過程,在此基礎(chǔ)上城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本控制也相應(yīng)地分為不同階段。對城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目建設(shè)全過程成本控制體系進(jìn)行設(shè)計,不僅有利于城市燃?xì)馄髽I(yè)成本的降低,而且有利于城市燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下的城市燃?xì)馄髽I(yè)具有重要現(xiàn)實意義。

      二、城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本構(gòu)成

      關(guān)于商品價值(W),馬克思與恩格斯曾在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中有過諸多闡述,且指出了其計算公式:

      即W=C+V+M

      在該公式中,C代表商品生產(chǎn)過程中物化的勞動價值;V代表勞動者在勞動中為自己創(chuàng)造的價值;M代表勞動者在勞動中為社會創(chuàng)造的價值;生產(chǎn)成本即為C+V。

      在這項公式中,可以看出商品價值與成本的關(guān)系。成本是生產(chǎn)過程中對人力、物力和財力的投入,對于社會商品價值與企業(yè)來說,成本占據(jù)著重要地位。通過成本,企業(yè)可以側(cè)面認(rèn)識到自身經(jīng)營管理水平。成本還是一種重要的幫助企業(yè)制定產(chǎn)品價格的依據(jù),是企業(yè)在實施經(jīng)營決策與經(jīng)濟(jì)核算過程中必不可少的重要手段。

      工程項目成本,是指整個工程完成過程中所需費用的總和。一般來說,工程項目成本主要包括四項內(nèi)容:第一項為工程項目決策成本;第二項為招標(biāo)成本;第三項為勘察設(shè)計成本;第四項為工程項目施工成本[ 2 ]。城市燃?xì)馄髽I(yè)工程成本主要包括燃?xì)饨ㄖ桶惭b工程投資、燃?xì)庠O(shè)備工器具投資、燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)其他投資、燃?xì)夤こ滩豢深A(yù)見費、燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)期投資貸款利息等。在燃?xì)夤こ添椖靠偝杀局校┕こ杀臼亲顬橹饕慕M成部分。當(dāng)決策和勘察設(shè)計均在正確條件下時,施工成本在燃?xì)忭椖靠偝杀局型ǔU紦?jù)最大部分。城市燃?xì)馄髽I(yè)工程項目成本管理,從實質(zhì)上來說就是對施工成本的管理。

      三、城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本影響因素

      城市燃?xì)馄髽I(yè)施工工程在成本構(gòu)成上非常復(fù)雜,導(dǎo)致成本控制比較繁瑣,綜合性非常強。相比其他企業(yè),城市燃?xì)馄髽I(yè)在施工過程中,涉及非常廣泛的內(nèi)容,對其成本產(chǎn)生影響的因素自然也較多,因此很容易出現(xiàn)成本偏差[ 3 ]。對影響城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本的因素進(jìn)行分析,是保證城市燃?xì)馄髽I(yè)成本控制有效的前提[ 4 ]。影響城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目成本的因素有很多,概括起來主要包括六個方面:

      第一,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工方案的合理性。施工方案的合理性是工期的保證,而且能夠更好地控制成本。在城市燃?xì)忭椖拷M織施工過程中,對施工方法正確擬訂,對施工機械正確選擇,都是該過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié);一個合理的施工方案,能夠?qū)崿F(xiàn)對開工順序及時間的合理布置,為關(guān)鍵線路的作業(yè)時間提供保證,可以幫助城市燃?xì)馄髽I(yè)施工中充分考慮各種因素,從而使城市燃?xì)馄髽I(yè)減少不必要的施工費用支出。

      第二,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目質(zhì)量。質(zhì)量與成本是相輔相成的,兩者之間辯證統(tǒng)一。首先,在施工項目中,質(zhì)量與成本兩者之間通常來說是呈正比的。其次,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目的完成過程從本質(zhì)上說就是項目質(zhì)量的形成過程,該過程中為了達(dá)到城市燃?xì)馄髽I(yè)施工質(zhì)量要求,還需要做好兩方面工作,即對質(zhì)量進(jìn)行檢驗和保障、對達(dá)不到質(zhì)量要求的施工進(jìn)行補救。在這些工作的展開過程中,往往伴隨著資源消耗,從而使質(zhì)量成本增加。

      第三,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目范圍。施工項目的范圍,即施工項目需要完成的事情與達(dá)到的程度,其從根本上影響著每一個施工項目的成本。從廣度來看,施工項目范圍與項目成本呈正比;從深度來看,施工項目任務(wù)復(fù)雜程度與項目成本也呈正比。

      第四,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工過程中消耗資源的數(shù)量和價格。城市燃?xì)馄髽I(yè)施工中,物資管理工作是首先需要做好的,從源頭上把握好,對渠道進(jìn)行凈化,有利于施工成本的降低。在資源消耗方面,其影響因素主要有兩種:一種為城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目各項活動在資源數(shù)量上的消耗與占用,另一種為城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目在資源價格上的消耗與占用。對于城市燃?xì)馄髽I(yè)來說,要控制其施工成本,就需要管控好這兩個要素。前者是相對可控的,應(yīng)排在第一位;后者是相對不可控的,應(yīng)排在第二位。

      第五,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目工程工期。施工工期與城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目成本直接相關(guān),且其成本隨著城市燃?xì)馄髽I(yè)施工工期的變化而變化。項目工期與成本預(yù)算的合理性和城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目實施的順利與否及經(jīng)濟(jì)效益的高低密切相關(guān)。其影響機制見圖1。

      第六,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工管理水平。在城市燃?xì)馄髽I(yè)評價要素中,管理水平是重要衡量因素。對于城市燃?xì)馄髽I(yè)的施工來說,通常施工管理水平與其失誤呈反比,其管理水平越高成本越低;反之,則成本會越高,最終被淘汰出城市燃?xì)庑袠I(yè)。

      四、城市燃?xì)馄髽I(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下施工全過程成本控制體系設(shè)計

      城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目,其成本管理會經(jīng)過如圖2所示的幾個不同階段,這也是每個施工企業(yè)都需要經(jīng)過的階段,在這些階段中城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本控制水平呈現(xiàn)出螺旋式上升趨勢。城市燃?xì)馄髽I(yè)要控制好施工全過程成本,就需要注意各個階段的特點與要求,根據(jù)燃?xì)馐┕みM(jìn)程逐次展開,對具體階段進(jìn)行具體的成本控制,形成施工全過程成本控制體系,以保證城市燃?xì)馄髽I(yè)施工過程的合理控制。

      (一)城市燃?xì)馄髽I(yè)施工設(shè)計階段中的成本控制

      城市燃?xì)馄髽I(yè)施工設(shè)計階段,是城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本控制的重要環(huán)節(jié)。施工設(shè)計階段中的管網(wǎng)方案越合理,城市燃?xì)馄髽I(yè)在施工投資方面則會越少,而且對城市燃?xì)馄髽I(yè)管網(wǎng)市場開發(fā)能力具有有效的促進(jìn)作用,能夠推進(jìn)管網(wǎng)運行費用的節(jié)約。在城市燃?xì)馄髽I(yè)施工設(shè)計階段中,首要任務(wù)是對備選管網(wǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化、甄選。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,城市燃?xì)馄髽I(yè)在管道建設(shè)上可以將每一個路段都作為一項投資項目來實施管理,可先針對這一段管網(wǎng)下覆蓋的可開發(fā)用戶實施相對評估,并對該工程的概算造價進(jìn)行核算,對兩者結(jié)果進(jìn)行比較,在現(xiàn)金凈流量清零時,城市燃?xì)馄髽I(yè)才可開工建設(shè)。在主管網(wǎng)布局上,應(yīng)根據(jù)城市發(fā)展總體規(guī)劃布局,與城市功能分區(qū)相適應(yīng);在管徑大小和密度方面,應(yīng)保持適度且具備一定的前瞻性,通常來說應(yīng)滿足其輻射區(qū)域二十年內(nèi)的發(fā)展需求。

      據(jù)推斷,決定城市燃?xì)馄髽I(yè)施工投資的主要階段,是在施工項目建設(shè)周期中約占其1/4的設(shè)計階段。在項目施工初步設(shè)計階段,對城市燃?xì)馄髽I(yè)投資產(chǎn)生影響的可能性為75%~95%;在項目施工技術(shù)設(shè)計階段,對城市燃?xì)馄髽I(yè)投資產(chǎn)生影響的概率為35%~75%;在項目施工圖設(shè)計階段則為5%~35%??梢钥闯?,施工設(shè)計階段投資具有很大的伸縮性,是城市燃?xì)馄髽I(yè)全過程成本控制的重點。為了減少設(shè)計階段的投資成本,城市燃?xì)馄髽I(yè)可通過招議標(biāo)的方式對設(shè)計單位進(jìn)行選擇,實施施工項目設(shè)計。設(shè)計單位除了需要一定的資質(zhì)條件外,還需要雄厚的實力以及豐富的類似施工工程設(shè)計經(jīng)驗。

      在燃?xì)馐┕ろ椖砍醪皆O(shè)計階段,城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)對設(shè)計單位認(rèn)真組織與其一起進(jìn)行現(xiàn)場勘察,根據(jù)燃?xì)忭椖坑嘘P(guān)規(guī)定對施工項目概算進(jìn)行編制設(shè)計,在施工項目方面設(shè)置最高投資成本限額。在燃?xì)馐┕ろ椖渴┕D設(shè)計階段,城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)加強與設(shè)計單位、監(jiān)理和施工單位的聯(lián)系,對設(shè)計方案共同研究和確定,立足每道工序和細(xì)節(jié),保證施工工程設(shè)計不會發(fā)生漏項,保證施工工程量計算完全準(zhǔn)確,保證施工方案在實際施工中切實可行,與城市燃?xì)馄髽I(yè)施工建設(shè)實際相符。對多方面的施工項目,城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)通過對相關(guān)人員展開施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,借助施工方案的優(yōu)化等,為施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的合理性提供保障。施工設(shè)計確定下來后,施工項目方面依然需要城市燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行深入分析,并在分析的結(jié)果上全面核實施工基礎(chǔ)資料,確定更加趨于準(zhǔn)確的項目概算,在此基礎(chǔ)上對施工項目預(yù)算進(jìn)行編制,嚴(yán)格將施工投資成本控制在城市燃?xì)馄髽I(yè)概算范圍內(nèi)。

      (二)城市燃?xì)馄髽I(yè)施工階段中的成本控制

      燃?xì)馐┕な袌銎蛴谫I方,因此十分看重施工階段成本管理的效果,這也是影響其盈利的重要因素。施工階段中成本管理的任何疏忽,都可能導(dǎo)致報價中的利潤受到影響。對于城市燃?xì)馄髽I(yè)施工過程成本控制來說,施工階段成本控制為重中之重的課題。燃?xì)馄髽I(yè)施工階段涉及的成本構(gòu)成較多,成本控制工作量比較繁復(fù)且數(shù)據(jù)不斷變化,必須加強施工階段成本的動態(tài)控制[ 5 ]。

      城市燃?xì)馄髽I(yè)在施工階段中,首先,通過公開招標(biāo)的方式對施工單位進(jìn)行合理選定。招標(biāo)前應(yīng)科學(xué)編制招標(biāo)文件,特別需要注意工程量清單的編制,根據(jù)燃?xì)馐┕び嬎阋?guī)則和設(shè)計圖紙,逐一分析燃?xì)馐┕じ鱾€標(biāo)段之間的聯(lián)系,同時對燃?xì)馐┕ろ椖縿澐智闆r進(jìn)行全面考慮。編制過程中,必須做到客觀、科學(xué)、合理,在此基礎(chǔ)上保證燃?xì)馐┕すこ塘壳鍐尾粫霈F(xiàn)漏項、增項、錯項,所有條目都應(yīng)清晰、簡明,與燃?xì)馐┕そㄔO(shè)的實際相符。在對燃?xì)馐┕ろ椖窟M(jìn)行評標(biāo)時,應(yīng)秉持公平、公開原則,嚴(yán)格恪守評標(biāo)規(guī)則。在評標(biāo)過程中,總價與單項報價應(yīng)做好綜合評價,在施工方案與報價方面應(yīng)做好合理搭配,確保選出綜合實力最強的施工單位,保證施工質(zhì)量,避免后期成本的增加。

      其次,在施工過程中,城市燃?xì)馄髽I(yè)還需要注意施工材料的質(zhì)量與施工本身的質(zhì)量。施工材料質(zhì)量的好壞,在燃?xì)夤芫W(wǎng)工程中有著關(guān)鍵性的影響。為了保證城市燃?xì)馄髽I(yè)施工質(zhì)量,施工過程中需要用到的主要材料和設(shè)備,如果具有招標(biāo)條件應(yīng)盡可能地通過招標(biāo)形式購買,對于不具有招標(biāo)條件的材料和設(shè)備等用品則可通過三方詢價制度來購買,同時可采取甲供方式,為施工過程中所需的材料質(zhì)量提供有效保障。在施工質(zhì)量上,城市燃?xì)馄髽I(yè)可通過選派施工現(xiàn)場代表、聘請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)或者建立施工例會制度等,對現(xiàn)場施工加大管理力度,督促施工單位嚴(yán)格按照城市燃?xì)馄髽I(yè)施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,以保證城市燃?xì)馄髽I(yè)施工質(zhì)量,最大限度地減少質(zhì)量問題所產(chǎn)生的合同外費用。另外,城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)充分發(fā)揮施工監(jiān)理人員的作用,各項施工工序尤其重要施工階段完工后,現(xiàn)場監(jiān)理人員必須認(rèn)真查驗并簽字認(rèn)可,只有在簽字認(rèn)可后才能進(jìn)入下一道工序繼續(xù)施工。

      最后,針對施工過程中發(fā)生的所有設(shè)計變更,城市燃?xì)馄髽I(yè)都要給予高度重視并做好嚴(yán)格控制工作。對工程結(jié)構(gòu)及使用功能不會產(chǎn)生影響的,一般來說并不需要進(jìn)行變更;而必須變更的項目,則要認(rèn)真核對招標(biāo)文件及合同規(guī)定,嚴(yán)格實施辦理。面對已發(fā)生的設(shè)計變更,城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)立足項目費用變化情況,采取積極措施以使設(shè)計變更在工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資方面的影響盡量減少,使施工項目的投資盡可能地控制在合同價款范圍內(nèi)。

      (三)城市燃?xì)馄髽I(yè)竣工階段中的成本控制

      與其他建設(shè)工程一樣,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目管理周期中,竣工階段的管理也是重要組成部分,極大地影響著燃?xì)忭椖渴┕こ杀尽3鞘腥細(xì)馄髽I(yè)竣工階段的成本控制主要包括四個方面。

      第一,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目竣工驗收管理。在工程施工項目管理中,竣工驗收管理作為必要環(huán)節(jié),是施工項目從建設(shè)向使用和運營轉(zhuǎn)變的標(biāo)志,可實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面考核。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目竣工驗收管理內(nèi)容主要包括工程技術(shù)資料、綜合資料及財務(wù)資料的驗收,這些資料均與施工成本息息相關(guān)。城市燃?xì)馄髽I(yè)需要嚴(yán)格遵守竣工驗收程序,對燃?xì)忭椖渴┕で闆r進(jìn)行驗收。

      第二,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目竣工結(jié)算管理。城市燃?xì)馄髽I(yè)在竣工結(jié)算方面可采用竣工結(jié)算責(zé)任貫通制與“三控制”原則,控制燃?xì)夤こ添椖渴┕すこ塘?、價格與支出,加強財務(wù)把關(guān),對施工全過程支付總量與結(jié)算總量進(jìn)行核算,查看施工合同與燃?xì)忭椖渴┕嶋H情況的符合性,有效控制施工成本。對于手續(xù)不全、出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程,城市燃?xì)馄髽I(yè)可不予結(jié)算工程款,以避免城市燃?xì)馄髽I(yè)施工過程中超合同結(jié)算和合同外項目結(jié)算的發(fā)生。

      第三,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目竣工階段的成本分析。這里的成本分析,主要指城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目有關(guān)人員通過成本核算資料,對施工各個階段成本要素進(jìn)行分析,以探索降低施工成本的手段和方法。城市燃?xì)馄髽I(yè)工程項目竣工成本分析主要包含三方面內(nèi)容:一是竣工成本分析;二是施工過程中主要資源對比分析;三是施工過程中主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析。分析這些要素,可以幫助城市燃?xì)馄髽I(yè)對施工過程中的成本構(gòu)成有更加全面的了解,促進(jìn)施工全過程成本的降低。

      第四,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目竣工階段的成本考核。該階段的成本考核,主要是對城市燃?xì)馄髽I(yè)各級單位在施工全過程中的成本管理情況進(jìn)行總結(jié)與評價。根據(jù)考核結(jié)果,對責(zé)任者實施相應(yīng)的獎勵或處罰。在對城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本進(jìn)行考核時,考慮的指標(biāo)主要有兩點,即成本降低額與成本降低率,需要城市燃?xì)馄髽I(yè)借助自身經(jīng)驗與智慧,避免施工過程中發(fā)生虛贏實虧的情況[ 6 ]。施工項目經(jīng)濟(jì)效益主要通過施工項目的竣工成本來反映。對整個結(jié)算過程進(jìn)行考核和審查,能夠保證城市燃?xì)馄髽I(yè)施工過程中資金走向的合理與合法性,確保工程項目施工實際成本一直處于城市燃?xì)馄髽I(yè)預(yù)算范圍內(nèi)。

      五、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下城市燃?xì)馄髽I(yè)降低施工成本的建議

      (一)建立成本管理組織機構(gòu),推進(jìn)成本控制體系的構(gòu)建

      在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)確定工程施工項目部門及責(zé)任人,在成立各職能部門的同時,對各部門職責(zé)進(jìn)行明確指定,將責(zé)任具體到城市燃?xì)馄髽I(yè)施工全過程各個階段的負(fù)責(zé)人,推進(jìn)成本控制體系的構(gòu)建。針對責(zé)任落實不到位,以及企業(yè)成本控制中常見的口頭控制成本等現(xiàn)象,城市燃?xì)馄髽I(yè)都必須堅決克服。在對施工全過程成本進(jìn)行控制的過程中,城市燃?xì)馄髽I(yè)施工管理人員除了需要肩負(fù)成本控制責(zé)任外,還需要具備相應(yīng)的人權(quán)、財權(quán)等權(quán)限。

      (二)建立施工全過程成本核算制,準(zhǔn)確核算施工中的所有耗費

      在城市燃?xì)馄髽I(yè)工程項目施工過程中,建立施工全過程成本核算制,通過會計、統(tǒng)計等手段,準(zhǔn)確核算施工中的所有耗費。成本核算過程中,必須嚴(yán)格遵守國家會計制度與財經(jīng)制度,借助切實可行的施工全過程成本核算,把控城市燃?xì)馄髽I(yè)施工過程中各方面消耗資源的數(shù)量和價格。

      (三)對目標(biāo)成本進(jìn)行編制,落實施工全過程成本控制責(zé)任指標(biāo)

      根據(jù)城市燃?xì)馄髽I(yè)要求,以及已簽合同、施工方案等,城市燃?xì)馄髽I(yè)可制定一套與市場實際相符的內(nèi)部目標(biāo)成本,將其作為城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本責(zé)任指標(biāo)考核的依據(jù),落實到施工項目經(jīng)理部。城市燃?xì)馄髽I(yè)施工項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工中耗費與責(zé)任人之間的關(guān)聯(lián)程度對施工全過程成本指標(biāo)進(jìn)行分析,并下達(dá)到相關(guān)部門和個人,通過全員落實來保證施工過程成本控制[ 7 ]。

      (四)做好施工全過程成本事前控制,加強施工過程成本監(jiān)控

      在施工前期的策劃階段,城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)對成本控制進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)測,制定成本控制措施,做好施工全過程成本事前控制。城市燃?xì)馄髽I(yè)施工策劃階段的成本控制,必須以大量技術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)研為前提,根據(jù)燃?xì)馐┕ろ椖恳?guī)劃書,估算分析企業(yè)施工建設(shè)周期、工程全過程投資總額、籌資成本等,在分析有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,初步評估燃?xì)夤こ淌┕さ目尚行?,提供更多的?shù)據(jù)支持給城市燃?xì)馄髽I(yè)項目施工決策[ 8 ]。對于城市燃?xì)馄髽I(yè)施工成本控制工作來說,其作為一項綜合管理項目,不僅與施工技術(shù)部門相關(guān),還與施工設(shè)計、施工設(shè)備等部門相關(guān)。在擬訂燃?xì)馐┕し桨傅倪^程中,城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé),對成本及時核算,加強燃?xì)夤こ淌┕み^程成本監(jiān)控,準(zhǔn)確及時地反饋施工成本信息,落實燃?xì)夤こ淌┕み^程中的預(yù)算效果。

      (五)加強燃?xì)馐┕こ杀臼轮锌刂?,控制施工過程中各部分成本

      在燃?xì)夤こ淌┕み^程中,城市燃?xì)馄髽I(yè)可推行成本控制與核算責(zé)任制,通過成立項目組來負(fù)責(zé)燃?xì)馐┕そㄔO(shè)事中成本控制。城市燃?xì)馄髽I(yè)在施工過程中,不僅要控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量,而且要控制施工材料采購、施工內(nèi)部審計,同時要控制施工會計核算、施工付款、施工決算管理等,保證施工過程中各環(huán)節(jié)成本能夠有所降低,保持在預(yù)算范圍內(nèi),保障燃?xì)忭椖渴┕ろ樌M(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)效益的提高。

      (六)加強燃?xì)馐┕そY(jié)算階段成本控制,做好竣工決算

      面對已經(jīng)完成的燃?xì)馐┕すこ?,結(jié)合合同要求,城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)組織相關(guān)人員做好竣工方面的決算。城市燃?xì)馄髽I(yè)可對燃?xì)馐┕ぐl(fā)生的實際成本進(jìn)行核實,對施工責(zé)任成本的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,對施工實際計量與認(rèn)證工作認(rèn)真清理,加強燃?xì)馐┕そY(jié)算階段成本控制。施工計量人員應(yīng)對施工過程中的直接成本與預(yù)算成本進(jìn)行計算和對比,通過認(rèn)真全面的核對,保證燃?xì)馐┕そY(jié)算階段成本的準(zhǔn)確性。城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)人員應(yīng)對施工材料及固定資產(chǎn)加快清理,規(guī)避施工結(jié)算階段的損失。

      (七)注意施工過程中的客觀因素,避免客觀因素引起的施工成本

      在城市燃?xì)馄髽I(yè)施工過程中,包括很多會引起其成本增加的客觀因素,比較常見的有物價上漲、天氣以及業(yè)主等原因。城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)合理預(yù)測和規(guī)避可能的成本增加風(fēng)險,轉(zhuǎn)移成本風(fēng)險。城市燃?xì)馄髽I(yè)施工具有較為突出的特殊性,很容易被天氣影響,氣候條件的不同對燃?xì)馐┕みM(jìn)度及成本影響也不同[ 9 ]。城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)根據(jù)施工項目對環(huán)境的要求及所處環(huán)境進(jìn)行判斷,充分把控天氣對燃?xì)馐┕さ挠绊?,對施工工作?nèi)容進(jìn)行合理安排,利用天氣等客觀因素為燃?xì)馐┕し?wù),避免客觀因素引起的施工成本增加。

      城市燃?xì)馄髽I(yè)面對激烈的競爭,必須降低項目施工成本,建立施工全過程成本控制體系,切實降低施工成本,只有這樣才能為自身持續(xù)發(fā)展提供保障。

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