李騰
摘要:近年來(lái),我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平有了進(jìn)一步提高,計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)滲透到人們生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域之中,極大的提升了人們生產(chǎn)效率,更便利了人們的生活。其中,隨著城市化和工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,各個(gè)地區(qū)燃?xì)夤こ滩粩嗯d起,其在規(guī)模和數(shù)量上相較從前均有著大幅度的提升,更應(yīng)積極引入信息系統(tǒng),來(lái)提升管理效率,提升我國(guó)燃?xì)夤こ坦芾硭健?/p>
關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);燃?xì)夤こ?工程管理;系統(tǒng)運(yùn)用
燃?xì)夤こ躺婕暗降沫h(huán)節(jié)和流程較多,在管理起來(lái)難度較大,因此,需積極引入信息系統(tǒng)來(lái)提升管理效率,減少誤差和錯(cuò)誤的發(fā)生幾率,提升管理水平。本文介紹燃?xì)夤こ滔到y(tǒng)組成和系統(tǒng)應(yīng)用,并分析信息系統(tǒng)在燃?xì)夤こ坦芾碇械膽?yīng)用優(yōu)勢(shì),指出應(yīng)用信息系統(tǒng)開展管理時(shí)存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出相關(guān)解決策略,以期為今后燃?xì)夤こ坦芾硪胄畔⑾到y(tǒng)提供參考。
一、燃?xì)夤こ坦芾碇行畔⑾到y(tǒng)組成和運(yùn)用
(一)燃?xì)夤こ坦芾碇行畔⑾到y(tǒng)組成
在燃?xì)夤こ讨?,由于其涉及到的環(huán)節(jié)和流程較多,傳統(tǒng)人工管理已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下時(shí)代發(fā)展所需,因此,在我國(guó)很多地區(qū),信息系統(tǒng)已經(jīng)開始廣泛的運(yùn)用到燃?xì)夤こ痰墓芾碇?,極大的提升了管理效率,更提升了科學(xué)性,有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。在燃?xì)夤こ痰男畔⑾到y(tǒng)構(gòu)成中,其利用互聯(lián)網(wǎng)+和物聯(lián)網(wǎng)理念,將燃?xì)夤こ倘婕{入管理中,更與其他系統(tǒng)相結(jié)合,來(lái)全面開展對(duì)于燃?xì)夤こ痰墓芾?,提升管理效率,?guī)范業(yè)務(wù)流程,來(lái)最大限度的減少成本支出,提升資源利用率。而在燃?xì)夤こ绦畔⑾到y(tǒng)組成中,其可實(shí)現(xiàn)手機(jī)端和電腦端共存,利用服務(wù)器來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的交互、處理和存儲(chǔ),可對(duì)整個(gè)燃?xì)夤こ痰年P(guān)鍵點(diǎn)加大管控力度,具體管控流程如下圖1所示:
(二)燃?xì)夤こ坦芾碇行畔⑾到y(tǒng)運(yùn)用
1.控制工期
在燃?xì)夤こ讨?,工期控制占?jù)整個(gè)施工管理的重要地位,在工期控制中,一般包括整個(gè)工程施工周期、結(jié)算周期和竣工周期。而在工期控制中,利用信息系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工期進(jìn)行管理,對(duì)于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)也可加大管理力度,如項(xiàng)目開工報(bào)告、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收到最后進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算等。對(duì)于這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),既可實(shí)現(xiàn)縱向管理,又可作為整個(gè)項(xiàng)目工期的起點(diǎn)或者是終點(diǎn),利用系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際周期和目標(biāo)周期進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì),來(lái)明確影響施工周期的因素,將管理中多余部分及時(shí)去除,優(yōu)化管理流程,來(lái)達(dá)到控制周期的目標(biāo)。
2.控制成本
燃?xì)夤こ逃捎谏婕暗降沫h(huán)節(jié)和流程較多,專業(yè)性較強(qiáng),設(shè)計(jì)到的人員眾多,因此,做好整個(gè)項(xiàng)目的成本控制十分重要,可有效提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而在控制成本中,應(yīng)用信息系統(tǒng)可從項(xiàng)目立項(xiàng)開始即開展縱向管理控制,一般來(lái)說(shuō),常規(guī)燃?xì)夤こ桃话闶墙Y(jié)合單個(gè)項(xiàng)目和年度進(jìn)行總體立項(xiàng)審批,而重點(diǎn)燃?xì)夤こ添?xiàng)目實(shí)行的是單個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批。在審批的過(guò)程中,可對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的資金成本進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的流程審核,而計(jì)劃資金作為信息系統(tǒng)內(nèi)開展成本控制的依據(jù),可通過(guò)請(qǐng)款管理、結(jié)算管理、簽證管理以及合同管理來(lái)橫向控制項(xiàng)目成本。
3.控制質(zhì)量
燃?xì)夤こ陶麄€(gè)建設(shè)質(zhì)量可對(duì)后期投入使用產(chǎn)生至關(guān)重要的影響,而運(yùn)用信息系統(tǒng),可將國(guó)家相關(guān)政策和法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范等進(jìn)行整合,將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)錄入信息系統(tǒng)中,而管理人員可利用這些數(shù)據(jù)生成項(xiàng)目質(zhì)量檢查單,而利用手機(jī)客戶端,管理人員可隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)簽到和質(zhì)量控制,并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)整改單,利用線上信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工流程的閉環(huán)管理,提升質(zhì)量控制效率。
4.管理合同
在燃?xì)夤こ绦畔⒐芾硐到y(tǒng)中,涵蓋各類單項(xiàng)合同或者委托合同和服務(wù)合同等,項(xiàng)目施工單位需依照各類合同來(lái)提起立項(xiàng)申請(qǐng),領(lǐng)取施工材料和資金、設(shè)計(jì)施工進(jìn)度、控制施工質(zhì)量以及最后成本結(jié)算等,還可依據(jù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)合同金額實(shí)時(shí)更新記錄、施工進(jìn)度記錄、核算造價(jià)金額以及請(qǐng)款金額等,還可利用信息系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行預(yù)付款、結(jié)算款和進(jìn)度款的額度設(shè)定,來(lái)達(dá)到管理合同的目的。
5.管理信息
燃?xì)夤こ坦芾碛捎诤w從立項(xiàng)到?jīng)Q算等全方位信息管理,其涉及達(dá)到的信息數(shù)據(jù)較多,利用信息系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程信息的收集和運(yùn)用。包括工程臺(tái)賬、請(qǐng)款臺(tái)賬和合同臺(tái)賬等信息,還可涵蓋建設(shè)周期以及造價(jià)等數(shù)據(jù),來(lái)提升信息管理效率。
二、信息系統(tǒng)在燃?xì)夤こ坦芾碇械倪\(yùn)用優(yōu)勢(shì)
(一)管理實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化
由于燃?xì)夤こ掏ǔI婕岸鄠€(gè)領(lǐng)域之間的合作,而這些領(lǐng)域之間下屬集團(tuán)狗狗們市較多,其在分布上可涉及多個(gè)地區(qū),在管理上存在涉及面較廣,管理男隊(duì)大,信息或者收據(jù)收據(jù)較為復(fù)雜等情況。而引入信息系統(tǒng),可將各個(gè)下屬公司的數(shù)據(jù)以及管理中涉及到的各項(xiàng)流程以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均輸入到系統(tǒng)中,可實(shí)現(xiàn)各個(gè)下屬公司管理的統(tǒng)一化,提升管理效率。
(二)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化
在燃?xì)夤こ痰男畔⑾到y(tǒng)中,其整合各項(xiàng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)、合同建立標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目編碼規(guī)則等,更能在信息系統(tǒng)中固定相關(guān)管理要求,如請(qǐng)款額度和質(zhì)量安全等,只有等每個(gè)項(xiàng)目均完成后才可進(jìn)行竣工驗(yàn)收,可規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程,減少由于外界因素或者人為因素對(duì)于施工管理的影響,更能實(shí)現(xiàn)客觀反映工程現(xiàn)狀,有利于管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題以及管理中存在的問(wèn)題,促使管理朝向規(guī)范化方向發(fā)展,促使公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。
(三)管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
傳統(tǒng)施工管理中以人工管理為主,但人工管理有著較大的局限性,燃?xì)夤こ淌┕ねǔV芷谳^長(zhǎng),涉及到的單據(jù)和數(shù)據(jù)較多,人工管理極易出現(xiàn)遺漏和差錯(cuò)。而引入信息系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)管理流程自動(dòng)化,實(shí)時(shí)記錄并更新各個(gè)環(huán)節(jié),并自動(dòng)生成相關(guān)報(bào)表或者單據(jù),并將數(shù)據(jù)自動(dòng)生成數(shù)據(jù)庫(kù),便于管理人員隨時(shí)調(diào)用,并利用數(shù)據(jù)庫(kù)里的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,有利于管理效率的提升和規(guī)范。
三、信息系統(tǒng)在燃?xì)夤こ坦芾磉\(yùn)用中存在的問(wèn)題
(一)信息系統(tǒng)未完全覆蓋管理流程
在我國(guó)大部分地區(qū),在開展施工流程管理時(shí)已基本覆蓋信息化,但在部分地區(qū),由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素制約,信息系統(tǒng)尚未完全覆蓋整個(gè)管理流程,部分業(yè)務(wù)的辦理仍需線下進(jìn)行,管理效率不高。
(二)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性較差
信息系統(tǒng)由于涵蓋大量數(shù)據(jù),需及時(shí)進(jìn)行更新才能更好的保證其完整性和準(zhǔn)確性,這就對(duì)人員的計(jì)算機(jī)水平要求較高。部分公司由于人員變動(dòng)頻繁,導(dǎo)致資料更新存在滯后性,且工作交接上存在較大問(wèn)題,導(dǎo)致數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性不強(qiáng)。
四、優(yōu)化信息系統(tǒng)在燃?xì)夤こ坦芾磉\(yùn)用的相關(guān)策略
(一)優(yōu)化信息系統(tǒng)
為提升管理效率,需針對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)來(lái)及時(shí)優(yōu)化信息系統(tǒng),及時(shí)將各項(xiàng)信息錄入到系統(tǒng)中,確定管理流程,促使信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合,來(lái)提升管理有效性。
(二)提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性
為更好的提升信息系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,需加大對(duì)人員培訓(xùn)力度,減少人為誤差,更要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)梳理,保證數(shù)據(jù)的完整性,提升管理效率。
結(jié)束語(yǔ):
城市化和工業(yè)化的不斷推進(jìn)促使各地不斷興建燃?xì)夤こ?,傳統(tǒng)燃?xì)夤こ淘诠芾碇幸匀斯す芾頌橹?,管理難度較大且管理效率不高。而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息系統(tǒng)已被廣泛運(yùn)用到燃?xì)夤こ痰墓芾碇?,可?shí)現(xiàn)自項(xiàng)目立項(xiàng)開始到最后結(jié)算的全方位管理,打破傳統(tǒng)人工管理的局限性,有利于管理效率的更好提升,更促使燃?xì)夤こ套畲笙薅鹊陌l(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。
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