李婧婧

摘要：建筑工程是國家的基礎建設，為國家經濟發(fā)展做出巨大的貢獻。越來越多的建筑工程項目出現在人們的視野中，其對促進我國國民經濟的發(fā)展有著非常重要的意義。進行建筑工程項目之前，需要對工程的造價進行統(tǒng)計和分析，如果在實際建設過程中，實際成本遠遠超過工程造價預算，就會影響建筑工程效益的提升。因此，需要針對建筑工程中影響建筑工程造價的因素進行分析，嚴格控制建筑工程成本，從而促進我國建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程;造價影響因素;降低工程造價措施

引言

在建筑工程發(fā)展中，工程造價管理是十分關鍵的內容，工程造價管理的水平對建筑企業(yè)的經濟效益有直接影響，而且對提升建筑企業(yè)的市場競爭力以及促進企業(yè)的長遠發(fā)展均有重要作用。為此，加強建筑工程的造價管理是十分關鍵的，而且需要將這一管理始終貫徹和落實在整個建筑工程項目中，并對其影響因素進行深入的分析，同時，提出合理的有效的改善措施，以控制和降低建筑工程項目的造價，保證建筑企業(yè)可以獲得更大的經濟效益，讓建筑企業(yè)在激烈的市場中得到穩(wěn)定的發(fā)展。

1建筑工程造價概述

從建筑工程管理的角度來看，做好工程造價管理能夠幫助企業(yè)在市場運行過程中正常發(fā)展。工程造價是在建設一些工程項目的過程中，針對所要建設的項目，對各個環(huán)節(jié)進行控制，對整個工程項目形成動態(tài)監(jiān)督，為建筑工程項目的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。在社會經濟發(fā)展的過程中，工程管理是一個非常重要環(huán)節(jié)。建筑工程的目的是為人們提供更加適宜的工作環(huán)境，在進行各項活動的過程中需要對每一個環(huán)節(jié)進行造價控制，大到整個項目的預算，小到原材料的采購，都需要進行嚴格的控制。我國建筑工程造價項目在發(fā)展的過程中與市場的需求以及經濟體制等都有著非常緊密的聯(lián)系，因此價格的波動對于整個建筑工程項目的規(guī)模以及經濟效益分配都會產生影響，因此運用工程造價能夠更好地針對建筑工程項目中出現的波動進行及時調整，幫助建筑工程企業(yè)控制成本。

2影響建筑工程造價的因素

2.1設計方面

在現階段建筑工程建設中，設計圖紙和設計方案都會對工程造價和其管理水平造成嚴重影響。特別是工程資料和數據造假等問題，會嚴重影響整個建筑工程的項目投資建設，甚至會降低工程質量。因此設計人員在進行項目建設期間，需要全面考慮各項因素，如經費問題、版面設計問題、施工建設材料問題和機械設備的運用問題等。另外建筑工程財務人員還需積極做好預算工作，進而精準地控制工程建設成本和造價。設計人員需要結合實際施工情況來詳細計算工程量，將其計算的數據結果作為設計方案和圖紙的重要來源與保障，加強設計圖紙與實際施工的一致性，避免出現數據誤差，影響施工質量。另外，在建筑工程項目建設期間，其場地的選擇和工程規(guī)模的選擇以及其各種裝飾的布置都會對工程造價有著一定的影響，因此需要在建筑企業(yè)施工作業(yè)中，加強對工程造價的管理，保障在整個設計階段能夠更加良好地對工程造價進行控制。

2.2招投標因素

由于建筑工程項目的施工規(guī)模非常大，涉及的資金量巨大，因此很多建筑企業(yè)在施工的過程中為了獲得更好的經濟效益，在具體施工過程中采取壓縮成本的辦法而使用一些不合格的材料，導致整個工程的質量不高，后期可能出現各種問題。建筑工程在進行施工之前，甲方會進行招投標，但是很多招投標的過程中，存在惡意競爭、秩序混亂等情況，很多建筑企業(yè)為了能夠爭取到相應的項目，會對自身的工程造價進行不斷壓縮，這不利于后續(xù)資金周轉與工程質量的提高，因此對工程造價產生影響。

2.3施工管理因素

施工行為對整個建筑工程的造價也有較大的影響，如果無法加強對施工行為進行有效的約束和管理，再加上施工人員的施工經驗以及專業(yè)不足，就會導致整個工程項目的施工出現混亂的情況，而且一些施工人員也沒有樹立正確的造價觀念，很容易出現材料使用不當等情況的發(fā)生，從而導致出現經濟損失。

3建筑工程造價改善措施

3.1建立完善的建筑工程造價管理體系

為了保證能夠避免上述因素對建筑工程造價帶來影響，就需要對建筑工程造價管理體系進行完善，從建筑方案設計、施工環(huán)節(jié)、施工人員、施工材料等方面入手，加強對工程造價的有效管控，從而為建筑工程項目經濟效益的提升奠定良好的基礎;工程造價管理體系的完善，還需要充分的實際的施工情況和需求來進行，同時，還要制定專門的項目負責人，嚴格地落實責任制;此外，還要制定工程造價管理的獎罰制度，從而激發(fā)員工工作積極性，保證工作人員能夠樹立良好的造價管理意識，將造價管理放在首位，從而避免出現資源的浪費，以此實現對成本的有效控制。

3.2嚴格控制人員及材料費用

首先，管理人員需采取有效措施嚴格控制人工費用，結合月初制定的施工工序及施工進度，開展用工量預算工作，根據實時的人工價格計算當月人工費用控制限額。另外，在日常工作中，采取有效措施適度縮短某些工序的施工周期，以此有效控制工程的施工成本。工作人員需要依據工程分項目標要求，開展用工數量的記錄工作，完成項目目標任務的過程中，認真比對工程量清單及用工數量，明確二者的差距，及時調整控制目標。其次，加強材料費用控制。建筑工程建設和施工期間，施工材料費用扮演著十分重要的角色，其在工程建設施工費用中占比較大。由于市場對工程施工材料的價格具有顯著影響，故而工程造價控制工作的難度更大。為了嚴格控制施工材料費用，工程造價管理人員也應在工程建設前加強施工材料市場費用的調整與控制，依據市場發(fā)展的趨勢，做好預測和分析等工作，有效避免施工材料對工程造價產生的負面影響。再者，工程造價人員要在日常工作中確定施工合同專項條款和招投標文件當中人工、材料和機械設備價格波動的范圍，以及發(fā)包方和施工單位價格波動責任范圍和風險承擔方式。其中，材料價格波動如不超過15%，則由此產生的成本由施工單位承擔。而超過15%的部分，由雙方共同承擔，覆蓋材料價格波動產生的風險費用。

3.3優(yōu)化建筑工程項目的設計方案

建筑工程項目的設計方案是影響工程造價的重要因素之一，所以對建筑工程項目的設計方案進行優(yōu)化也是十分關鍵的，這就需要保證施工設計的合理性、科學性，并對施工圖紙進行審查和核實，以保證造價管理的有效性。同時，設計人員的專業(yè)能力以及綜合素質也是影響造價的一大因素，只有保證設計人員具有較高的專業(yè)能力和素質，才能設計出有針對性的設計方案，還能避免出現設計方面的不足;此外，還應該注重對設計方案和施工方案進行對比，經過比較，選擇最佳的設計方案和施工方案。

3.4完善市場監(jiān)督機制

造價成本控制是建筑工程中必不可少的內容，但是，完善的市場監(jiān)督機制也是十分重要的。一旦建筑市場出現變化，建筑工程的造價成本也會發(fā)生相應的變化，所以，建立完善的市場監(jiān)督機制是非常有必要的，通過完善的市場監(jiān)督機制來建筑市場進行科學、合理的管理，避免出現惡意競爭，為建筑市場營造良好的市場環(huán)境和氛圍，保證可以形成公平公正的競爭局面，并加強對工程造價的有效監(jiān)督和管理，保證企業(yè)在權益受到侵害時，能夠使用合法的手段維護自身的權益，做到有法可依，這樣才能實現建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。

結語

綜上所述，在整個建筑工程造價管理中，要想實現工程造價的合理控制，就需要結合實際的工程設計情況、相關合同管理和招投標管理辦法，將總工程造價控制在合理范圍內，保障整個施工順利進行。

參考文獻

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