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      寫字樓物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量評價及應(yīng)用研究

      2021-11-18 03:55:12慈姍姍
      科學(xué)與生活 2021年20期
      關(guān)鍵詞:寫字樓物業(yè)管理

      慈姍姍

      摘要:隨著我國綜合實(shí)力的發(fā)展,大量的寫字樓也逐漸出現(xiàn),人們對寫字樓物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),對其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價和應(yīng)用也變得尤為重要。因此,進(jìn)行指標(biāo)的選擇,建立一個比較完整的評價體系是必要的。

      關(guān)鍵詞:物業(yè)管理;服務(wù)質(zhì)量評價;寫字樓

      伴隨我國開放腳步不斷加快,許多跨國公司進(jìn)入我國,商業(yè)、金融、保險、通訊和服務(wù)業(yè)也在迅速發(fā)展。寫字樓的大量建造,對管理服務(wù)水平的要求越來越高,物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容也變得越來越重要,對其進(jìn)行評價也成為迫切要求。

      一、寫字樓管理服務(wù)的主要內(nèi)容

      目前,在寫字樓的物業(yè)管理服務(wù)的開展主要以寫字樓的規(guī)模、業(yè)主的性質(zhì)和寫字樓的位置為基礎(chǔ)。管理服務(wù)有公共性服務(wù)、特約性服務(wù)和針對性專門服務(wù)。

      公共性服務(wù)即寫字樓的衛(wèi)生和環(huán)境措施管理以及辦公樓的公共安全和消防區(qū)域安全管理,維護(hù)公共政策和道路車輛管理和其他公共機(jī)構(gòu)服務(wù)。針對性專門服務(wù)即金融和文化、衛(wèi)生、教育、體育服務(wù)。特約服務(wù)是對前一服務(wù)的補(bǔ)充和發(fā)展。

      二、對寫字樓物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量評價的重要性

      2.1物業(yè)公司自身發(fā)展的需要。

      我國物業(yè)管理服務(wù)行業(yè),吸收國外先進(jìn)的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),在服務(wù)管理方面雖然取得了一些成績,但從業(yè)人員素質(zhì)較低,服務(wù)意識不足,整個行業(yè)發(fā)展水平低。這一現(xiàn)象在許多寫字樓的物業(yè)管理中都存在。一方面,業(yè)主接收到服務(wù)不同于與物業(yè)相關(guān)的服務(wù),使其不滿意,導(dǎo)致很多業(yè)主少交或不交物業(yè)費(fèi),使物業(yè)管理公司的運(yùn)營出現(xiàn)“斷裂”。但是寫字樓在物業(yè)管理行業(yè)中也有這樣的一個怪循環(huán),即物業(yè)管理公司服務(wù)質(zhì)量低,使業(yè)主對物業(yè)管理要求不收費(fèi),物業(yè)管理公司缺乏運(yùn)營資金,物業(yè)管理人員服務(wù)態(tài)度不好,物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)水平低,這是錯誤的循環(huán),這將使整個寫字樓行業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量得不到提升。面對這一問題,物業(yè)管理公司對業(yè)主的滿意度進(jìn)行了調(diào)查,但由于缺乏科學(xué)的指引,物業(yè)管理公司無法或不愿共享科學(xué)的研究信息和綜合治理,并隨之無法有效地進(jìn)行自身的實(shí)踐指導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量。在這個時代,分析業(yè)主對物業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的不足之處和滿足業(yè)主對物業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)的需求,才能創(chuàng)造性地提高物業(yè)管理服務(wù)水平,促進(jìn)自身科學(xué)合理發(fā)展。

      2.2利于進(jìn)行監(jiān)督

      目前,我國物業(yè)管理公司有三種類型:一是直接來自寫字樓開發(fā)商的管理公司;二是專業(yè)物業(yè)管理公司;三是由政府主管的??梢粤私獾?,物業(yè)管理公司的組成是復(fù)雜的,這一現(xiàn)狀直接阻礙了相關(guān)部門的監(jiān)督管理,管理難度也在不斷加大。目前,主管部門主要是制定相關(guān)部門規(guī)章和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),供員工監(jiān)督和管理,但缺乏一套科學(xué)完善的服務(wù)質(zhì)量評估體系,在評估服務(wù)的基礎(chǔ)上,沒有進(jìn)行科學(xué)有效的評估和監(jiān)督,這是辦公物業(yè)管理領(lǐng)域服務(wù)水平低下的一個重要原因。因此,主要部門應(yīng)對寫字樓物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,以促進(jìn)寫字樓物業(yè)管理監(jiān)管部門更好地了解寫字樓物業(yè)管理服務(wù)水平,做出有針對性的變革發(fā)展的政策法規(guī)的完善,促進(jìn)寫字樓管理服務(wù)質(zhì)量的提高。

      2.3利于滿足業(yè)主的要求

      業(yè)主是寫字樓物業(yè)管理服務(wù)的使用者,也是對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量重要的一個評價者。但是,在一般條件下,物業(yè)公司和業(yè)主之間是“敵對”關(guān)系,業(yè)主希望有更好的服務(wù)質(zhì)量,支付更少的費(fèi)用,而物業(yè)公司希望賺更多的錢,目標(biāo)不一致,致使物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量低下。物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量評估體系,是業(yè)主和物業(yè)公司的有效結(jié)合,成為物業(yè)管理與業(yè)主溝通的有效渠道,業(yè)主不僅可以根據(jù)本規(guī)則客觀評估物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量,還可以根據(jù)評估結(jié)果對物業(yè)公司的管理提出合理的建議。

      三、創(chuàng)建相應(yīng)的評價體系

      3.1確立目標(biāo)

      在建立體系之前,要確定一個目標(biāo),不能盲目建立。評價體系的建立不能只是在表面,擺擺樣子,也不是只是為評價而評價,而是可以通過這個體系可以推動物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量不斷提高,最終為業(yè)主提供良好的服務(wù),滿足其需求。

      3.2堅(jiān)持基本原則

      堅(jiān)持獨(dú)立性、全面性原則,在構(gòu)建時,應(yīng)填寫各項(xiàng)指標(biāo),在避免重復(fù)的同時,可以反映系統(tǒng)的總體特點(diǎn),指標(biāo)體系應(yīng)具有分層性、簡單性和透明性,同一層次的指標(biāo)應(yīng)該互不影響,不增加太多的信息。因?yàn)橹笜?biāo)之間很容易區(qū)分,應(yīng)該重點(diǎn)對其進(jìn)行綜合評估,建立一個通用、全面的評估指標(biāo)體系。

      全面性原則。物業(yè)管理服務(wù)是一項(xiàng)涵蓋廣泛主題和部門的系統(tǒng)工作,服務(wù)質(zhì)量體系應(yīng)根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)體系充分體現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的參與程度。服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表應(yīng)當(dāng)能夠全面、客觀、準(zhǔn)確地反映服務(wù)質(zhì)量,注意服務(wù)所有者的需求,體現(xiàn)全面性管理與服務(wù)。

      3.3選擇合適的指標(biāo)體系

      一個好的指標(biāo)體系能夠使對管理和服務(wù)的質(zhì)量評價更加全面,但其也不是不變的,要根據(jù)具體情況,更改指標(biāo),使評價體系更加符合實(shí)際。不同的指標(biāo)體系各有其特點(diǎn),要利用這些特點(diǎn)進(jìn)行選擇,根據(jù)寫字樓物業(yè)管理服務(wù)的實(shí)際,排除不能使用的評價指標(biāo),使得評價盡可能科學(xué)化、合理化。

      四、結(jié)束語

      物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量評估旨在整合現(xiàn)代管理的質(zhì)量,將質(zhì)量評估方法應(yīng)用于寫字樓物業(yè)管理服務(wù)評估的新方式,將質(zhì)量管理評估的概念引入物業(yè)公司,寫字樓業(yè)主和相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)確保達(dá)到一定的平衡。物業(yè)管理公司可以根據(jù)相應(yīng)的評估結(jié)果和服務(wù)質(zhì)量的提高自身水平,將自身不足進(jìn)行改進(jìn)。相應(yīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠客觀準(zhǔn)確地監(jiān)測整個行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,制定相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策,促進(jìn)該行業(yè)發(fā)展,全面提高其管理服務(wù)質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鄒煥軍.基于價值網(wǎng)的寫字樓物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D].廣州大學(xué),2019.

      [2]蔡志海.基于智慧科技的綠色物業(yè)管理模式研究[D].中國社會科學(xué)院研究生院,2020.

      [3]楊林.酒店服務(wù)管理視角下的物業(yè)管理提升轉(zhuǎn)型策略[D].內(nèi)蒙古師范大學(xué),2020.

      [4]本刊編輯部.2020寫字樓物業(yè)服務(wù)調(diào)研報告:新常態(tài) 新商務(wù) 新起點(diǎn)[J].城市開發(fā),2020(19):20-28.

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