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      電力工程監(jiān)理的施工進(jìn)度控制分析

      2021-11-18 03:55:12魏玉磊
      科學(xué)與生活 2021年20期
      關(guān)鍵詞:施工監(jiān)理工程進(jìn)度電力工程

      魏玉磊

      摘要:隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們開始更加重視自身生活品質(zhì)的提升,對(duì)于電力工程這些基礎(chǔ)設(shè)施也提出了更高的要求。工程監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理工作,不斷優(yōu)化施工監(jiān)理管理措施,為電力施工的順利開展奠定基礎(chǔ),推動(dòng)我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;诖?,本文主要分析了電力工程監(jiān)理的施工進(jìn)度控制。

      關(guān)鍵詞:電力工程;施工監(jiān)理;工程進(jìn)度;控制分析制

      引言

      在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,我國建筑工程也獲得了良好的發(fā)展,電力工程規(guī)模在原來的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步擴(kuò)大。而電力工程施工監(jiān)理的進(jìn)程控制分析工作作為保障建立工程質(zhì)量和建設(shè)周期的主要因素,應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷進(jìn)步,對(duì)施工的進(jìn)程和質(zhì)量進(jìn)行更好的把控,為人民謀福利,為國家促發(fā)展,創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      1電力工程監(jiān)理概述

      通常情況下電力工程的業(yè)主方會(huì)支付一定的費(fèi)用邀請(qǐng)一些監(jiān)理工程師組成工程監(jiān)理部門,保障工程的順利開展。工程監(jiān)理師需要通過國家統(tǒng)一的考試,注冊(cè)行業(yè)資質(zhì)證書,以此才能夠真正投入到建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理中,在整個(gè)電力工程施工過程中有著十分重要的作用。在開展實(shí)際工作的過程中,相關(guān)工作人員需要對(duì)工程的施工質(zhì)量做出更加客觀的評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障電力工程的順利開展。同時(shí),還需要以施工設(shè)計(jì)為參照,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,將投資成本控制在合理的范圍內(nèi),以施工目標(biāo)為準(zhǔn)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制,保障各項(xiàng)施工活動(dòng)得到有效的規(guī)范,真正實(shí)現(xiàn)工程各個(gè)參與方的利益最大化,確保電力工程的施工效率得到提升[1]。

      2現(xiàn)階段電力工程施工中存在的問題

      2.1設(shè)備管理不到位

      在電力工程施工中使用的設(shè)備過于老舊,未順應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢引入先進(jìn)的施工設(shè)備,無法保障設(shè)備的自動(dòng)化水平。施工人員不了解設(shè)備性能、操作方式,在實(shí)際應(yīng)用中未有效發(fā)揮施工設(shè)備的作用,不利于提升工程施工效率,影響電力自動(dòng)化工程施工質(zhì)量。

      2.2電力工程施工安全管理缺乏

      電力工程施工中存在安全風(fēng)險(xiǎn),部分施工內(nèi)容具有危險(xiǎn)性,如高空作業(yè)、帶電作業(yè)等。目前相關(guān)人員的安全意識(shí)不強(qiáng),未將安全放在施工中的首位,導(dǎo)致安全事故發(fā)生概率較大,影響了電力自動(dòng)化工程施工的順利開展[2]。

      2.3管理機(jī)制欠缺

      電力工程施工建設(shè)過程中風(fēng)險(xiǎn)管理無論是經(jīng)驗(yàn)還是管理機(jī)制都還有進(jìn)步的空間,因?yàn)槿狈茖W(xué)且規(guī)范的管理制度,就會(huì)間接增加電力工程安全監(jiān)理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)幾率。需要注意的是,管理機(jī)制不到位會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)辨識(shí)工作無法有序進(jìn)行,甚至因規(guī)章制度不合理造成管控效率的降低。與此同時(shí),管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)無法提升,對(duì)應(yīng)的工作落實(shí)不到位,也會(huì)增大安全隱患的發(fā)生幾率。

      3施工監(jiān)理的工程進(jìn)度控制措施

      3.1優(yōu)化工程進(jìn)度控制監(jiān)理計(jì)劃

      在電力工程建設(shè)環(huán)節(jié),工程進(jìn)度控制監(jiān)理計(jì)劃能夠保證施工進(jìn)程,使整個(gè)電力工程建設(shè)過程有條不紊地進(jìn)行。工程進(jìn)度控制監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)該包含各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)調(diào)度工作計(jì)劃,使各個(gè)部門之間職責(zé)分明、分工明確,能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)工序的協(xié)調(diào),達(dá)到最佳的整體建設(shè)效果。

      3.2嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工流程

      針對(duì)于電力工程建設(shè)來說,只有充分落實(shí)安全監(jiān)理工作內(nèi)容,才能維持施工的順利開展,因此,要配合安全監(jiān)理要求,制定更加完整且規(guī)范的約束機(jī)制,維持工作順利開展的基礎(chǔ)上,保證工作質(zhì)量和工作效率都能滿足實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。一方面,要嚴(yán)格按照電力工程安全監(jiān)理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)具體工作,從根本上提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并且結(jié)合安全監(jiān)理的規(guī)章制度強(qiáng)化監(jiān)督管理水平,減少工作疏忽造成的安全隱患,并整合具體內(nèi)容和管理模式。另一方面,要強(qiáng)化監(jiān)管力度,及時(shí)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)部門的基礎(chǔ)上,確保能解決風(fēng)險(xiǎn)問題,秉持“全面化、零失誤”的管理原則,真正踐行嚴(yán)格執(zhí)法的管控體系,更加關(guān)注安全監(jiān)理工作的實(shí)效性[3]。

      3.3提升設(shè)備管理水平

      電力工程施工設(shè)備能否正常運(yùn)行會(huì)影響工程施工效率、施工質(zhì)量,須進(jìn)行有效管控。采購施工設(shè)備時(shí),必須選擇適宜的設(shè)備型號(hào),滿足施工需求,并控制施工設(shè)備數(shù)量,避免施工設(shè)備閑置。技術(shù)人員應(yīng)引入先進(jìn)的施工設(shè)備,提高施工效率,完善施工設(shè)備操作系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),提升工作人員的設(shè)備操作水平,保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行,做好日常檢修和維護(hù)工作[4]。

      3.4進(jìn)一步完善檢查制度

      電力工程施工監(jiān)理過程中,只有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督,才能更好地掌握電力工程施工的實(shí)際進(jìn)度,對(duì)施工過程中工作建設(shè)的質(zhì)量予以把控。首先要對(duì)檢測合格之后的事故進(jìn)行自我檢修,安全后再落實(shí),以計(jì)劃方案為檢查和控制的標(biāo)準(zhǔn),來對(duì)施工進(jìn)程當(dāng)中的各個(gè)階段的時(shí)間和建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查,從多個(gè)角度分析,多個(gè)維度觀察,最大程度地發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種問題,不斷優(yōu)化施工方案,提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。

      3.5提升施工安全監(jiān)理

      電力工程施工過程中,電力工程監(jiān)理人員應(yīng)提前了解分項(xiàng)工程的整個(gè)施工流程。在項(xiàng)目啟動(dòng)前,電力工程監(jiān)理人員還應(yīng)分析一些施工環(huán)境、技術(shù)、不可控因素造成的施工危害。提前分析可能發(fā)生危害的嚴(yán)重程度,并采取預(yù)防和防護(hù)措施。當(dāng)遇到未知情況時(shí),要求電力工程監(jiān)理人員進(jìn)行必要的安全評(píng)估,然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果判斷施工技術(shù)是否可行或安全。對(duì)此,電力工程監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)不同的施工程序,分析每個(gè)環(huán)節(jié)中最有害的部分,加強(qiáng)監(jiān)理,制定防護(hù)措施。信息工程建設(shè)過程中的安全施工監(jiān)督是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。作為電力工程的監(jiān)理人員需要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工程中存在的相關(guān)隱患,且監(jiān)理人員還要有充分的知識(shí)和技能。作為電力工程監(jiān)理企業(yè)來講需要根據(jù)工程狀況為相應(yīng)工程配備相應(yīng)的安全監(jiān)理人員,以保證電力工程施工過程中安全能夠得到有效的保證[5]。

      3.6 提高監(jiān)理人員專業(yè)水平

      開展電力工程監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員在其中發(fā)揮著非常重要的執(zhí)行作用,其自身水平與最終的監(jiān)理工作質(zhì)量有著非常密切的聯(lián)系。因此,要想實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程監(jiān)理工作的有效控制,首先應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理人才隊(duì)伍建設(shè)工作,提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)水平。如今,隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,監(jiān)理制度也在原來的基礎(chǔ)上得到了進(jìn)一步完善,這就在一定程度上提升了監(jiān)理人員的專業(yè)水平。但是,目前電力行業(yè)所面臨的競爭壓力也在不斷增加,要想在激烈的市場競爭中提升自身綜合實(shí)力,就需要監(jiān)理人員不斷提升自身綜合素質(zhì)。因此,在日常管理工作中,應(yīng)該全面落實(shí)監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,保證監(jiān)理人員充足,有效緩解人才緊缺問題[6]。

      結(jié)束語

      綜上所述,近幾年,我國電力工程行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢,對(duì)于安全監(jiān)理工作也提出了新的要求,相關(guān)部門要建立健全更加和諧有序的管控方案,針對(duì)電力工程周期長且涉及范圍廣的特點(diǎn)完善監(jiān)理平臺(tái)??茖W(xué)合理的施工監(jiān)理工作不僅僅能夠?qū)﹄娏こ淌┕さ母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的把控,降低不可控因素對(duì)電力工程施工質(zhì)量的影響,達(dá)到提高總體電力工程施工質(zhì)量的結(jié)果,而且能夠解決電力工程施工企業(yè)的各種糾紛,使施工的安全性增加,減少不可控的額外風(fēng)險(xiǎn),從而降低成本。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊榮成.電力工程監(jiān)理的施工進(jìn)度控制分析[J].科技與創(chuàng)新,2020(10):96-97.

      [2]魏寶權(quán).電力工程施工監(jiān)理的工程進(jìn)度控制分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019(20):242-243.

      [3]文平.電力工程施工監(jiān)理的工程進(jìn)度控制探討[J].綠色環(huán)保建材,2017(11):218.

      [4]郝峰.淺談如何做好電力工程監(jiān)理安全管理工作[J].商品與質(zhì)量,2019(21):189.

      [5]李柏.變電站電力電氣施工質(zhì)量監(jiān)理分析[J].環(huán)球人文地理,2017(20):169-170.

      [6]黃華星.電力工程安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及策略分析[J].科學(xué)與財(cái)富,2020(8):23.

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