李燕

摘要：對(duì)于企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的生命，也是企業(yè)立于市場(chǎng)的重要因素。在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的過程中，職工群眾往往起著十分重要的作用。工會(huì)在平時(shí)的工作中就是以提升企業(yè)職工成就感、滿意感、主人感以及和諧感為主要目標(biāo)，充分發(fā)揮出自身的重要職能，這樣才能推動(dòng)我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期;工會(huì);橋梁紐帶;企業(yè);和諧發(fā)展

前言：

企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，是離不開職工貢獻(xiàn)的，工會(huì)在實(shí)際發(fā)展過程中服務(wù)職工作為宗旨的，在新的歷史時(shí)期如何發(fā)揮好工會(huì)橋梁紐帶作用可以有效地促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展，本文主要對(duì)這些重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

一、發(fā)揮工會(huì)的協(xié)調(diào)作用

（一）完善職代會(huì)制度

在企業(yè)的發(fā)展過程中，職工可以通過職工代表大會(huì)參與到企業(yè)的實(shí)際管理中，工會(huì)也是企業(yè)和職工進(jìn)行溝通的重要渠道。工會(huì)需要按照“高效、精簡(jiǎn)、務(wù)實(shí)”的原則，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況，不斷完善工會(huì)的職能和服務(wù)內(nèi)容，首先是在工會(huì)開會(huì)期間需要落實(shí)好民主管理工作，完善職工平等協(xié)商的平臺(tái);其次是在工會(huì)閉會(huì)期間，也需要做好民主管理活動(dòng)，要保證信息溝通是順暢的。對(duì)于工會(huì)來說，可以閉會(huì)，但是民主管理不能不落實(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步地規(guī)范相關(guān)民主管理方式，定期或者不定期開展相關(guān)的調(diào)研活動(dòng)。隨后是要建立起一個(gè)完善的民主管理信息平臺(tái)，保持企業(yè)和職工的溝通是順暢的，需要充分地利用公開欄、電話、報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)等不同媒介來增加企業(yè)高層和普通職工的接觸頻率[1]。

（二）規(guī)范廠務(wù)公開工作

為了有效加強(qiáng)企業(yè)和職工之間的交流，需要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)公平、民主、和諧的氛圍，職工在這樣的環(huán)境下才能更加積極的工作，有效促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。首先是制定好目標(biāo)，利用團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)來保證企業(yè)的進(jìn)步;其次是選擇合適的高層管理人員，有效提升團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)素養(yǎng);最后是抓好熱點(diǎn)，并積極地消除思想阻力，這樣才能有效促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。

（三）加大協(xié)商和調(diào)解力度

為了構(gòu)建企業(yè)和職工之間的良好關(guān)系，工會(huì)需要發(fā)揮出其重要作用。工會(huì)需要積極的構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，以為職工服務(wù)為具體的指導(dǎo)方針，引導(dǎo)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中尊重職工，完善職工福利。工會(huì)還需要積極參與到企業(yè)的實(shí)際管理中，協(xié)調(diào)職工和企業(yè)之間的關(guān)系，構(gòu)建出一個(gè)完善的利益共同體，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。

二、發(fā)揮工會(huì)的助推作用

（一）引導(dǎo)職工創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流

工會(huì)可以在實(shí)際的發(fā)展過程中多組織職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，這樣才能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。工會(huì)需要引導(dǎo)企業(yè)的職工樹立起工作責(zé)任感，激發(fā)出職工的創(chuàng)造能力，這樣職工才能在工作時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)的工作指標(biāo)。工會(huì)要引導(dǎo)職工在實(shí)際工作中愛崗敬業(yè)，幫助職工樹立起“企業(yè)興旺、員工富?！钡幕娟P(guān)聯(lián)，處理好企業(yè)和職工之間的關(guān)系，關(guān)注企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益，工會(huì)還需要組織創(chuàng)新創(chuàng)效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，這樣才能提升職工的素質(zhì)[4]。

（二）引導(dǎo)職工精細(xì)管理創(chuàng)一流

企業(yè)職工的思想會(huì)決定工作中的行動(dòng)，職工只有將精細(xì)管理作為價(jià)值取向，才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。比如，工會(huì)可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況開展增效優(yōu)化生產(chǎn)、節(jié)約減費(fèi)降本等細(xì)化管理競(jìng)賽，這樣能有效提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益[5]。

（三）引導(dǎo)職工提升素質(zhì)創(chuàng)一流

工會(huì)需要進(jìn)一步完善班組建設(shè)體系，樹立起積極的典型，這樣才能有效提升職工的勞動(dòng)技能、政治覺悟以及文化水平，工會(huì)還需要引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步，鼓勵(lì)職工多參與職業(yè)技能考試，推進(jìn)企業(yè)分配制度進(jìn)一步改革，按照技能等級(jí)將職工進(jìn)行分類，并給予不同的水平的薪酬，這樣職工才有動(dòng)力去不斷提升自身的技能，學(xué)習(xí)更多和自身專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，在工作中遇到了問題也可以通過自己的專業(yè)知識(shí)來解決問題，這也為企業(yè)儲(chǔ)備了人才。

三、發(fā)揮工會(huì)的親和作用

工會(huì)橋梁紐帶作用主要體現(xiàn)在構(gòu)建和諧關(guān)系和服務(wù)職工上。工會(huì)可以通過舉辦一些文體活動(dòng)、送暖工程等來提高企業(yè)的凝聚力，這樣能增加職工在企業(yè)的歸屬感，將企業(yè)當(dāng)做自己第二個(gè)家。

（一）用幫助職工

工會(huì)需要時(shí)刻將職工放在重要位置，真誠地為職工解決問題，將職工作為最信賴的朋友。需要建立起特困幫扶、大病救助等機(jī)制，不能讓職工因?yàn)榧彝ダщy就看不起病，也不能讓職工的子女上不了學(xué)，做好困難職工幫扶工作，讓職工信任工會(huì)，在遇到了困難之后能及時(shí)找到工會(huì)來解決困難，工會(huì)也需要為職工提供一定的物質(zhì)和精神支持，這樣職工才能沒有后顧之憂開展相關(guān)工作，企業(yè)也需要不斷完善職工福利，給予職工必需的物質(zhì)基礎(chǔ)，這樣職工在企業(yè)才能干得舒心，才能發(fā)揮出自身的最大價(jià)值。

（二）用愛心聚職工

工會(huì)需要堅(jiān)持“建家就是強(qiáng)工會(huì)、建家就是建企業(yè)”的理念，在實(shí)際的班組過程中，不斷完善核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)取得了成效的班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，推進(jìn)基層工作者團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，這樣才能打造出一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的工作作出更多貢獻(xiàn)，職工在企業(yè)能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，并獲得對(duì)等的酬勞，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)得到有效提升。

工會(huì)還需要充分掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助職工調(diào)整情緒，讓職工能以昂揚(yáng)的精神投入到工作中，各級(jí)工會(huì)還需要因勢(shì)利導(dǎo)，教育職工處理好個(gè)人利益和集體利益之間的關(guān)系，分清楚主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系，并重視企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，工會(huì)要積極地處理職工在工作過程中遇到的各種糾紛，這樣才能有效維護(hù)整個(gè)企業(yè)的和諧氛圍。工會(huì)在開展實(shí)際工作的過程中，需要依法維護(hù)教職工的利益。工會(huì)需要和企業(yè)通過創(chuàng)造條件，保證職工的基本利益可以得到有效保障，一旦企業(yè)對(duì)職工發(fā)生了侵權(quán)的不利行為，工會(huì)需要出面進(jìn)行制止，并對(duì)這些行為予以堅(jiān)決斗爭(zhēng)，幫助職工使用法律武器來維護(hù)自己的權(quán)益。

（三）用文體娛樂職工

工會(huì)需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況發(fā)揮企業(yè)的文化人力，多組織文體活動(dòng)，讓職工在活動(dòng)中享受到更多的樂趣。職工在文體活動(dòng)中展示自己的風(fēng)采，和其他的職工進(jìn)行交流，這樣增進(jìn)了職工與職工之間的感情，豐富了職工的精神世界，排解了職工在平時(shí)工作中的壓力，職工也更有干勁來開展工作了，可以以飽滿的熱情來面對(duì)工作中的各種困難，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也能更加順利地開展下去。事實(shí)證明，企業(yè)文化是企業(yè)和諧發(fā)展的重要載體，工會(huì)開展職工文化創(chuàng)新活動(dòng)，能夠有效推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并加強(qiáng)企業(yè)和職工之間的緊密性，職工的工作積極性得到了有效激發(fā)，在平時(shí)的工作中，工作效率也得到了提升，可以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)收益，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展得到了保障[3]。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，工會(huì)需要發(fā)揮好橋梁紐帶的作用，這樣才能處理好企業(yè)和職工之間的關(guān)系，工會(huì)是職工的利益代表者，需要服務(wù)于職工，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工和諧發(fā)展的雙贏，工會(huì)需要及時(shí)解決職工在工作和生活過程中遇到的難題，并滿足職工的物質(zhì)需求和精神需求，這樣職工才能有昂揚(yáng)的斗志工作在崗位上，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張?jiān)狼? 淺議新時(shí)期如何發(fā)揮好工會(huì)橋梁紐帶作用促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展[J]. 科學(xué)與財(cái)富，2019，011（028）：169.

[2]中共中華全國總工會(huì)黨組. 堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路——黨的十六大以來工會(huì)理論創(chuàng)新與實(shí)踐發(fā)展[J]. 求是，2012，000（021）：17-19.

[3]易定紅，袁青川. 中國工會(huì)存在工資溢價(jià)嗎——基于控制樣本選擇性偏差的Blinder-Oaxaca回歸分解[J]. 經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理，2015，V35（002）：31-39.