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      中央企業(yè)加速戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合

      2021-11-21 05:38:11徐華旭
      現(xiàn)代國企研究 2021年12期
      關(guān)鍵詞:輸配電戰(zhàn)略性中央

      文=徐華旭

      (作者為職業(yè)經(jīng)理人)

      按照“一條主線、五個著力”思路,以“做強做優(yōu)做大中央企業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主線,著力中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合、并購、“兩非”(非主業(yè)、非優(yōu)勢)剝離和“兩資”(低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn))清退、“壓減”等五個重點,做好中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,有效推動國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

      在中國電氣裝備集團有限公司(以下簡稱“中國電氣裝備集團”)的成立大會上,國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬指出,組建中國電氣裝備集團是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展實體經(jīng)濟特別是裝備制造業(yè)重要指示精神,貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,實施中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合,推動我國裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一項重要舉措和實際行動。中國電氣裝備集團黨委要提高政治站位,加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保有力有序有效推進重組整合工作。要心系“國之大者”,聚焦主責(zé)主業(yè),優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,建設(shè)世界一流輸配電裝備集團;聚力科技創(chuàng)新,強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),推動上下游企業(yè)深度合作,打造輸配電裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈鏈長;持續(xù)深化改革擴大合作,深入推進國企改革三年行動,打造充滿生機活力的現(xiàn)代企業(yè);堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè),全面提升企業(yè)黨建質(zhì)量和水平,打造姓黨為民、促進共同富裕的優(yōu)秀央企。

      上海市市長龔正指出,以習(xí)近平同志為核心的黨中央賦予上海的一系列重大戰(zhàn)略任務(wù),既為上海高質(zhì)量發(fā)展提供了重大機遇,也為央企在滬發(fā)展壯大提供了廣闊舞臺。中國電氣裝備集團在滬成立,是國家深化電力體制改革、優(yōu)化國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和布局的一項重大舉措,也是上海裝備制造業(yè)加快發(fā)展的一件大事,必將有力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為實體經(jīng)濟做實做強做優(yōu)注入新的動能。上海市將積極配合國務(wù)院國資委,充分發(fā)揮上海的綜合優(yōu)勢,全力支持中國電氣裝備集團落地運營、深耕上海、創(chuàng)新發(fā)展,助力中國電氣裝備集團更好融入上海、服務(wù)全國、走向全球,加快發(fā)展成為世界一流的智慧電氣裝備企業(yè)。

      中國電氣裝備集團黨委書記、董事長白忠泉也表態(tài),新平臺孕育新希望,新征程呼喚新作為。中國電氣裝備集團將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以堅定的意志和必勝的信念,凝聚重組企業(yè)全體干部員工的力量和智慧,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),加快整合聚合融合,奮力將新集團打造成為改革重組新典范、科技創(chuàng)新新高地、中國品牌新名片,加快建成主責(zé)主業(yè)突出、功能作用顯著、有力支撐經(jīng)濟發(fā)展的世界一流企業(yè)。

      的確,作為萬眾矚目下的新央企,重組完成后,中國電氣裝備業(yè)務(wù)將覆蓋發(fā)電(含新能源)、輸電、變電、配電、用電等電力領(lǐng)域,綜合能源服務(wù)、儲能、軌道交通、工業(yè)自動化、能源互聯(lián)網(wǎng)等其他領(lǐng)域,以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,是我國輸配電領(lǐng)域規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)最完整、綜合能力最強的全電壓、全系列交直流電氣裝備制造企業(yè),特別是在特高壓交直流開關(guān)、變壓器、換流閥等領(lǐng)域具有國際領(lǐng)先優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)基地遍及全球,產(chǎn)品、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)覆蓋“一帶一路”沿線等100多個國家和地區(qū),形成了輻射全球的輸配電產(chǎn)業(yè)布局。同時,中國電氣裝備集團的重組成立,將有效解決我國在輸配電裝備制造領(lǐng)域資源分散、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、核心競爭力不足等問題,構(gòu)建起具有龍頭引領(lǐng)、鏈條延伸、集群共進的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展生態(tài),將成為引領(lǐng)我國輸配電裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、支撐保障國家電力能源安全、廣泛參與國際電力能源競爭的重要力量。

      其實,中國電氣裝備集團并非個案,2021年,國資委加速了中央企業(yè)的戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合。比如,今年5月份,由中化集團和中國化工集團重組而來的中國中化控股有限公司成立,新集團資產(chǎn)總額和銷售收入雙雙超過萬億元,成為全球規(guī)模最大的化工企業(yè)。再比如,6月份,中國電科重組中國普天,國有信息通信資源進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中。還有8月份,鞍鋼重組本鋼,新集團粗鋼產(chǎn)能達(dá)6300萬噸,營業(yè)收入達(dá)3000億元,位居國內(nèi)第二位、世界第三位,真正成為鋼鐵航母,推動形成“南有寶武,北有鞍鋼”的鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局。

      無疑,央企重組整合不斷取得新進展,是國資央企貫徹落實《關(guān)于新時代推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》,著力做強做優(yōu)做大邁出的重要一步。

      國務(wù)院國資委副主任翁杰明曾強調(diào),按照“一條主線、五個著力”思路,以“做強做優(yōu)做大中央企業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主線,著力中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合、并購、“兩非”(非主業(yè)、非優(yōu)勢)剝離和“兩資”(低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn))清退、“壓減”等五個重點,做好中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,有效推動國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

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