文=楊萬林
遼沈集團全員正在轉(zhuǎn)變思想觀念,打破了固有思維、慣性思維束縛,深刻認識到常規(guī)彈藥升級換代、智能彈藥領(lǐng)域拓展是未來發(fā)展的必由之路,必須以開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維,堅定不移推動“1521”裝備研發(fā)體系落實落地。
習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上強調(diào)“要結(jié)合黨的十八大以來黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革的進程,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時代黨的創(chuàng)新理論,堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。”
堅持學(xué)史明理,就是要深刻理解中國共產(chǎn)黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”的道理。黨走過的百年風(fēng)云激蕩的歷史,就是一部不斷推進馬克思主義中國化的歷史,就是一部不斷推進理論創(chuàng)新、進行理論創(chuàng)造的歷史。從革命、建設(shè)、改革的各個歷史時期,我們黨始終堅持把馬克思列寧主義基本原理同中國實際和時代特征相結(jié)合,不斷探索適合中國國情的革命和建設(shè)道路,不斷推進馬克思主義中國化,取得了一個又一個勝利。特別是黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,團結(jié)帶領(lǐng)中國共產(chǎn)黨人,順應(yīng)時代發(fā)展,從理論和實踐結(jié)合上系統(tǒng)回答了新時代堅持和發(fā)展什么樣的中國特色社會主義、怎樣堅持和發(fā)展中國特色社會主義這個重大時代課題,創(chuàng)立了具有原創(chuàng)性貢獻的科學(xué)理論體系—習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,形成了以堅持和發(fā)展中國特色社會主義為主題,以習(xí)近平全面改革思想、習(xí)近平政治思想、習(xí)近平經(jīng)濟思想、習(xí)近平強軍思想等等為分論的體系化系統(tǒng)化理論邏輯,體現(xiàn)了馬克思主義在當(dāng)代中國的新發(fā)展,成為了我們黨必須長期堅持并不斷發(fā)展的指導(dǎo)思想,引領(lǐng)和推動著新時代中國特色社會主義的發(fā)展。
堅持學(xué)史明理,就是要明唯物史觀這個理,要明習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這個理。在實踐中,遼沈集團充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,在方向性、全局性、組織性上著眼,通過構(gòu)建“1724”黨建工作體系,從頂層設(shè)計推動了黨建“7+2”與主責(zé)主業(yè)、軍民融合、創(chuàng)新驅(qū)動、以人為本等四方面中心工作相融合,為黨建轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、競爭力、凝聚力奠定基礎(chǔ)。以此為帶動,堅持發(fā)揮科技創(chuàng)新“第一動力”作用,聚焦產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和工藝技術(shù)揚長補短,先后構(gòu)建了“1521”裝備研發(fā)體系、“15733”技術(shù)研究體系,同時建立健全軍貿(mào)管理體系、績效考核體系、生產(chǎn)運營體系、軍民融合體系、安全管理環(huán)保體系和管理對標(biāo)提升體系等,形成了“環(huán)繞式”管理支撐系統(tǒng),使得企業(yè)全價值鏈各環(huán)節(jié)的構(gòu)架更加明晰、工作更加理順、資源配置更加優(yōu)化,為遼沈集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,努力成為黨和國家最可信賴的“六個力量”奠定堅實根基。
堅持學(xué)史增信,就是要不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,進一步堅定理想信念,鼓起邁進新征程、奮進新時代的精氣神。堅持學(xué)史增信,就是要通過黨史學(xué)習(xí),堅定自己的信念。遼沈集團現(xiàn)在還處在爬坡過坎的關(guān)鍵時期,我們有必要、也必須要團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工謀求“最大公約數(shù)”,畫出“最大同心圓”,以必勝姿態(tài)投身于企業(yè)改革發(fā)展的征程中。當(dāng)前,遼沈集團的外部客觀發(fā)展條件持續(xù)向好,以習(xí)近平同志為核心的黨中央對我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的發(fā)展趨勢有著科學(xué)論斷,在習(xí)近平強軍思想的引領(lǐng)下,國家國防軍隊現(xiàn)代化建設(shè)步伐逐漸加快,集團公司黨組站在踐行“兩個維護”的高度,深入推動駐東北企業(yè)振興專項行動,給予了遼沈集團產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級以有力指導(dǎo),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。在主觀改造上,遼沈集團全員正在轉(zhuǎn)變思想觀念,打破了固有思維、慣性思維束縛,深刻認識到常規(guī)彈藥升級換代、智能彈藥領(lǐng)域拓展是未來發(fā)展的必由之路,必須以開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維,堅定不移推動“1521”裝備研發(fā)體系落實落地。廣大干部職工在工作實踐中,扎實推進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,面對改革發(fā)展的復(fù)雜性、艱巨性和不確定性,將銳意創(chuàng)新與篤定前行相結(jié)合,在實踐中堅持重大項目快推進、工作要素快聚集、矛盾難點快處理、預(yù)期目標(biāo)快實現(xiàn),使得工作效率、工作質(zhì)量大幅提升。遼沈集團黨委科學(xué)統(tǒng)籌體制機制轉(zhuǎn)變,堅持從兩點論和重點論出發(fā)抓主要矛盾,從系統(tǒng)論出發(fā)優(yōu)化治理方式,從實踐論出發(fā)提升治理效能,大力開展了制度流程優(yōu)化、組織機構(gòu)整合、軍民融合拓展、人才隊伍建設(shè)等工作,實現(xiàn)了以機制變革釋放發(fā)展動能,企業(yè)履行好強軍首責(zé),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的能力與潛力得到充分釋放,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,矢志不渝強軍報國的信心與決心更加堅定。
堅持學(xué)史崇德,就是要從黨的非凡歷史中感悟并崇尚一代代共產(chǎn)黨人為維護人民利益而不怕犧牲、不怕吃苦的崇高公德。深刻認識共產(chǎn)黨人守公德,就是要強化宗旨意識,全心全意為人民服務(wù),在推動遼沈集團改革發(fā)展中始終堅持以人為本的發(fā)展理念和以人民為中心的發(fā)展路徑,堅持一切為了職工,一切依靠職工。要把領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)研、中層領(lǐng)導(dǎo)進班組、職工代表提案、合理化建議等渠道打造成為“我為群眾辦實事”活動諫言納策的平臺,情真意切、全心全意地解決廣大職工的心中所想、心頭所念,進一步拉近與職工之間的距離。同時,要辯證地理解和推動“我為發(fā)展立新功”活動,把黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用運用于推動落實“十四五”規(guī)劃、振興發(fā)展方案、對標(biāo)一流管理提升等重大課題、重點工作之中,進一步提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量,并將改革紅利更多地回饋廣大職工,形成企業(yè)與職工的發(fā)展共贏。
堅持學(xué)史崇德,就是要在黨史學(xué)習(xí)中感悟并崇尚老一輩革命家嚴于修身律己、自覺接受監(jiān)督約束、嚴格家教家風(fēng)的偉大品德。尤其對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴于修身、慎獨慎微是立身之基、從政之道、成事之要,必須進行嚴格的自我修煉,時刻保持先進性、純潔性;要習(xí)慣在監(jiān)督約束下工作生活,貫徹落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,深入落實中央八項規(guī)定、集團公司黨組23條措施和遼沈集團黨委17條措施,以作風(fēng)建設(shè)新成效,匯集風(fēng)清氣正的改革發(fā)展新風(fēng)尚;要自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈,把握原則、分清界限、有規(guī)有矩地守住廉潔自律底線,守住做人處事交友底線,只有這樣,才能擔(dān)起黨組織交給自己的政治責(zé)任,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
堅持學(xué)史力行,就是要堅持實踐導(dǎo)向,全面掌握實踐要求,切實做到知行合一,把黨史教育和推進實際工作結(jié)合起來。百年以來,我們黨從小到大、由弱到強,歷史經(jīng)驗反復(fù)證明,堅持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅決聽從黨中央號令,是黨的生命力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在,是黨不斷成長壯大、創(chuàng)造世紀偉業(yè)的關(guān)鍵所在。黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》,深刻指明了今后一個時期我國發(fā)展的指導(dǎo)方向、目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略舉措,為奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利注入強大思想和行動力量,也為全黨全國吹響了邁向第二個百年奮斗目標(biāo)新征程的沖鋒號。
堅持學(xué)史力行,就是要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,強力推動遼沈集團“1+9+6”的“十四五”規(guī)劃落實落地。
在總體策劃上,要注重對標(biāo)對表、與時俱進。時代在不斷進步,事物在不斷變化,從現(xiàn)階段到二〇三五年新發(fā)展態(tài)勢、新技術(shù)趨勢、新管理方式無時無刻不在涌現(xiàn),遼沈集團上下要時刻關(guān)注外部環(huán)境的轉(zhuǎn)化,準確把握高質(zhì)量發(fā)展的新機遇,科學(xué)研判“時”與“勢”,辯證把握“?!迸c“機”,對工作內(nèi)容和工作標(biāo)準動態(tài)優(yōu)化調(diào)整,以靈活的應(yīng)變確?!笆奈濉币?guī)劃持續(xù)保持先進性和引領(lǐng)性。
在工作重心上,要處理好整體推進和重點突破的關(guān)系。在爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵階段,遼沈集團推動落實“十四五”規(guī)劃必須要堅持兩點論和重點論的有機統(tǒng)一,有效把握工作重心,既要做到統(tǒng)籌兼顧,更要善于抓住重點,以系統(tǒng)化思維鳥瞰整體布局、以結(jié)構(gòu)化思維拆分工作路徑,把“牽一發(fā)而動全身”的重點領(lǐng)域、“一子落而滿盤活”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為突破口,調(diào)動各方面有利因素和優(yōu)勢資源,體系化進行發(fā)力攻關(guān),以點帶線、以線帶面地形成重點突破帶動整體推進的良好效果,確保規(guī)劃層層遞進、有效落實。
在方法路徑上,要建立系統(tǒng)推進管控機制,推行整體閉環(huán)管理模式。在主責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)常態(tài)化推進管控的基礎(chǔ)上,進一步細分“十四五”規(guī)劃各項工作的里程碑節(jié)點,將其中的重大項目、重點工作與振興發(fā)展方案、對標(biāo)世界一流管理提升行動計劃的推動落實,一并納入遼沈集團重大專項督導(dǎo)推進機制和績效考核體系之中,定期在黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會上常評常議重點事項,在中心組學(xué)習(xí)會上常研常討推進落實態(tài)勢,全力確保遼沈集團轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署有序推進、閉環(huán)管理,切實將美好的藍圖轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的生動實踐。