文/李靜
從2015年國務(wù)院《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》(以下簡稱“雙一流”建設(shè))的正式發(fā)布,不斷進(jìn)行學(xué)科評估和院校水平評估,其目的就是提高人才的培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)科建設(shè),推進(jìn)我國高校向一流邁進(jìn)。習(xí)近平總書記指出:“高校立身之本在于立德樹人”,只有培養(yǎng)一流人才的高校才能成為世界一流大學(xué)。
關(guān)于“雙一流”大學(xué)的實質(zhì)與核心,不同的學(xué)者有不同見地。眭依凡教授認(rèn)為一流大學(xué)必須具有一流的學(xué)科專業(yè),聚集一流的學(xué)者,吸引一流的學(xué)生,擁有一流的辦學(xué)治校理念,一流的辦學(xué)條件,一流的大學(xué)制度和一流大學(xué)的文化。多種因素共同作用下,才能形成一流的大學(xué),絕非一種因素的作用下形成的。在這些因素中,最為核心的就是人才培養(yǎng)。由此可知,要建設(shè)成真正的一流大學(xué)必須培養(yǎng)一流的學(xué)生,而當(dāng)今的高校一流學(xué)生必然是創(chuàng)新人才,擁有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。
我國地方高校在數(shù)量上占比較大,然而在政策的傾斜和資源的獲取等方面卻是先天弱勢。高校針對不同的培養(yǎng)側(cè)重點,分別培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才和應(yīng)用型人才,對應(yīng)研究型大學(xué)和應(yīng)用型大學(xué)。地方高校的培養(yǎng)通常以應(yīng)用型大學(xué)和應(yīng)用研究型大學(xué)為主。應(yīng)用型人才具有以下特征:能夠勝任各類社會生產(chǎn)性勞動和經(jīng)濟(jì)生活息息相關(guān)的科學(xué)技術(shù)工作;能夠為社會和個人帶來直接的社會經(jīng)濟(jì)利益和物質(zhì)財富[1]。但這只是一個相對的概念,日常工作很難將學(xué)術(shù)型人才和應(yīng)用型人才清晰地分開。那么地方高校培養(yǎng)的創(chuàng)新人才則是可以為地方和個人帶來社會經(jīng)濟(jì)利益和物質(zhì)財富的人才。
能夠培養(yǎng)創(chuàng)新性人才的地方高校必須有一流的專業(yè)基礎(chǔ)。其主要體現(xiàn)在學(xué)科上,學(xué)科在學(xué)術(shù)上的分類指一門科學(xué)領(lǐng)域或一門科學(xué)的分支,是知識系統(tǒng)的集合概念。學(xué)科是大學(xué)的基本元素、基本組織、基本建設(shè)[2],也是地方高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)的基石,是知識生產(chǎn)和教授的依賴[3]。
關(guān)于“創(chuàng)新人才”的培養(yǎng)的觀點,我國最早在2002年黨的十六大報告中就明確提出了“要全面貫徹黨的教育方針,造就一大批創(chuàng)新人才”;后來錢學(xué)森提出促使“創(chuàng)新人才”的培養(yǎng)成為了教育范疇的焦點問題;新時代,“雙一流”建設(shè)中創(chuàng)新人才培養(yǎng)問題更是達(dá)到新高度。然而地方高校培養(yǎng)的人才創(chuàng)新性長期不足,主要原因有以下四點。
自漢代“罷黜百家,獨尊儒術(shù)”,孔孟之道得以正式在中國大行其道,奠定中華民族文化基調(diào)的同時給予了約束。這種束縛在高校只要表現(xiàn)為對思想創(chuàng)新的束縛,尊師重教的思想也逐漸演變?yōu)槟爻梢?guī)。在高校的創(chuàng)新人才培養(yǎng)上主要從兩方面影響,一是高校教師隊伍的“近親繁殖”;二是高校在對于學(xué)生的教學(xué)方面,大多數(shù)依然是教師灌輸知識,學(xué)生被動接受。根據(jù)實際情況可知,教師的控制會制約學(xué)生的自主創(chuàng)新性。
高校是高新知識創(chuàng)造和傳播的地方,官本位思想的阻礙,對于高校創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是致命的。在新的國際背景和高校競爭中,高新知識越來越?jīng)Q定國際競爭力和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而,基于“學(xué)而優(yōu)則仕”思想,在高校學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力的博弈中,學(xué)術(shù)權(quán)力始終沒有相對優(yōu)勢。行政權(quán)力是以服務(wù)學(xué)術(shù)組織而誕生的,但是隨著制度的僵化,實施和監(jiān)管方面都存在問題。人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)是專業(yè)教學(xué)和學(xué)科建設(shè),對于創(chuàng)新人才培養(yǎng)的阻礙,主要體現(xiàn)在學(xué)科制度上就是學(xué)科制度的僵化及學(xué)科制度執(zhí)行的困難。
高校資源主要用于學(xué)校的日常消費,教師的引進(jìn)等教學(xué)條件的支持。我國的高校資金來源包括政府的撥款和地方企業(yè)的支持等方面,其中政府撥款是主要方面。從社會學(xué)交換論的角度而言,地方高校的資源主要來源于政府,因此在高校建設(shè)、學(xué)科建設(shè)中也就以自上而下形式居多。地方高校的主要任務(wù)是滿足上傳下達(dá),完成相應(yīng)指標(biāo)。社會資源給予較少,所以高校在培養(yǎng)人才時,可能會忽視社會企業(yè)對人才的要求。對地方高校而言,爭創(chuàng)“一流大學(xué)”或者“一流學(xué)科”,有機(jī)會獲得國家更多的資源配置。但是同樣更是一種挑戰(zhàn),因為新的高等教育政策代表高等教育資源的重新分配,如果沒有在此番激烈的高校競爭中勝利,可能還會失去原來的位置。
地方高校內(nèi)部制度不夠靈活,僵化的管理教學(xué)模式無法營造創(chuàng)新的環(huán)境。斯坦福大學(xué)的教師和研究人員被允許每周離崗一天到公司兼職,甚至可以在學(xué)校職位保留的前提下,脫崗一年到兩年創(chuàng)辦公司或去企業(yè)兼職。學(xué)生如果想要創(chuàng)業(yè),也可以休學(xué)兩年再回校繼續(xù)學(xué)習(xí),完成學(xué)業(yè),以上舉措有利于營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。但是目前我國地方高校內(nèi)部管理制度相對更加僵化,在僵化的體制和環(huán)境中難以培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
針對地方高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,政府、社會和高校本身會存在利益和價值分裂的情況。解決這一矛盾的方法就是:交涉、達(dá)成協(xié)議和使用權(quán)力,體現(xiàn)在高校中最終的解決形式是政策的制定和制度的建立?;谏鐣刂评碚摚胤礁咝?chuàng)新人才培養(yǎng)路徑可以從決策環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)、監(jiān)控環(huán)節(jié)、反饋環(huán)節(jié)四個環(huán)節(jié)建立模型見圖1。
宏觀層面的決策上,可以從控制力度、控制剛度、控制網(wǎng)絡(luò)致密度三個維度進(jìn)行優(yōu)化:在控制力度維度上,政府可以不斷調(diào)整把握對于地方高校的控制力度,改進(jìn)傳統(tǒng)的上傳下達(dá)模式,進(jìn)一步提升高校的學(xué)術(shù)權(quán)力,給予地方高校自主辦學(xué)的空間;在控制剛度維度上,在政策和制度的執(zhí)行過程中優(yōu)化僵化的局面,對失范問題予以糾正;控制網(wǎng)絡(luò)致密度指高校制度和規(guī)范的嚴(yán)密程度,決策過程中綜合考慮高?;顒涌臻g的各個環(huán)節(jié),達(dá)到行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力上的平衡、學(xué)校社會和政府需求的均衡。
實施環(huán)節(jié)主要是中央層面地方高校自身實施。加強(qiáng)對優(yōu)秀教師的引進(jìn),以及對教師隊伍的優(yōu)化。在教師引進(jìn)的過程中,關(guān)注學(xué)術(shù)型教師和應(yīng)用型教師的均衡,既有利于發(fā)展專業(yè)特色,又有利于專業(yè)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。優(yōu)化教師隊伍中學(xué)歷水平和教學(xué)水平,除此之外,還有教師隊伍的年齡比例可以不固守傳統(tǒng)思維,為青年教師以及有能力的教師提供更多的機(jī)會。充分發(fā)揮青年教師的活力,在教學(xué)中給予更多鼓勵,并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新思維的傳播。不僅在教學(xué)中,在課程改革和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的制定上,也可以給予教師更多的機(jī)會。教師與企業(yè)的合作應(yīng)被予以允許甚至是鼓勵,地方高校培養(yǎng)人才的最終目的是滿足社會的發(fā)展需要,只有教師更了解市場和企業(yè)的需求,才能培養(yǎng)出更多為市場需要、更靈活的人才,有利于專業(yè)發(fā)揮地方優(yōu)勢,形成專業(yè)特色。
必須抓住“雙一流”建設(shè)政策的時代機(jī)遇,發(fā)揮本校的特色學(xué)科帶動學(xué)科群的發(fā)展,從而獲得更多的資源配置。地方高校創(chuàng)新人才的培養(yǎng)也需要充分利用我國體制的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和高度集中所帶來的高效率。地方高校創(chuàng)新人才的培養(yǎng)模式一定要借鑒國外的可取之處,但絕不是照搬照套,而是在借鑒別國的同時,發(fā)揚中國特色。地方高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)的過程中,明確目標(biāo),效率優(yōu)先。
地方高校人才培養(yǎng)模式和質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果的使用,一方面有利于監(jiān)測對象把握教育質(zhì)量狀況,另一方面有利于監(jiān)測機(jī)構(gòu)運用先進(jìn)的教育監(jiān)測評估理論引導(dǎo)監(jiān)測對象轉(zhuǎn)變培養(yǎng)模式和制度。對結(jié)果的分析和反饋,可以為進(jìn)一步?jīng)Q策提供參考,提高決策的契合度。
地方高校人才創(chuàng)新人才培養(yǎng)的關(guān)鍵就在于高校學(xué)科和專業(yè)的建設(shè),學(xué)科治理的現(xiàn)代化。因此在分析“雙一流”大學(xué)的實質(zhì)與核心、高校培養(yǎng)創(chuàng)新人才的標(biāo)準(zhǔn)以及地方高校培養(yǎng)創(chuàng)新人才的關(guān)鍵后,在“雙一流”建設(shè)背景下分析地方高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)的路徑,以期為地方高校培養(yǎng)創(chuàng)新人才略盡綿薄之力。