王 潔

（臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院，山西 臨汾 041000）

0 引言

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)非常重視會(huì)計(jì)管理，并采取必要的措施加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是企業(yè)在發(fā)展的過程中，往往存在會(huì)計(jì)造假、會(huì)計(jì)工作人員違規(guī)處理業(yè)務(wù)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象，甚至導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于缺乏會(huì)計(jì)信息的真實(shí)反映，企業(yè)資源配置嚴(yán)重失衡，制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)涵分析

在企業(yè)經(jīng)營和管理中，會(huì)計(jì)工作是十分重要的內(nèi)容，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段。具體來說，企業(yè)會(huì)計(jì)就是以企業(yè)作為主體，以經(jīng)營資金流動(dòng)作為對象，對其實(shí)施一定的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，旨在提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)會(huì)計(jì)管理就是以現(xiàn)代管理理論作為基礎(chǔ)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)資源等進(jìn)行明確與衡量，結(jié)合既定反饋結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

具體來說，會(huì)計(jì)工作的職能集中體現(xiàn)在三個(gè)方面：

（1）反映職能。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，工作人員憑借會(huì)計(jì)核算方法，依據(jù)合法真實(shí)的憑證，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理的具體要求，提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)管理者借助這些數(shù)據(jù)反映、了解和掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

（2）監(jiān)督職能。企業(yè)會(huì)計(jì)具有極強(qiáng)的監(jiān)督功能，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為出發(fā)點(diǎn)，對企業(yè)的經(jīng)營狀況、預(yù)算管理狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督，進(jìn)而使得企業(yè)對資金進(jìn)行科學(xué)、合理的使用，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的優(yōu)化配置。

（3）參與經(jīng)營決策職能。管理者只有對財(cái)務(wù)信息、資料等進(jìn)行全面、詳細(xì)的掌握，才能據(jù)此作出最優(yōu)的決策，使得企業(yè)利益最優(yōu)化。而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，必須要以會(huì)計(jì)信息作為基礎(chǔ)。因此，從這一方面上來說，在企業(yè)發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)具有極強(qiáng)的經(jīng)營決策職能［1］。

2 企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用分析

企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過程中具有十分重要的作用。具體來說，集中體現(xiàn)在以下5 個(gè)方面。

2.1 企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)規(guī)劃

對于任何企業(yè)來說，無論是國有企業(yè)、外資企業(yè)，還是中小型企業(yè)，企業(yè)規(guī)劃都是其運(yùn)營和發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容，企業(yè)只有制定出更加長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，才能對企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)，而短期的規(guī)劃，則有助于明確企業(yè)最近的發(fā)展目標(biāo)，保障企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營目標(biāo)更加明確。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，則需要借助會(huì)計(jì)信息反映企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況、人員物資、經(jīng)營項(xiàng)目等情況，進(jìn)而對企業(yè)更好地進(jìn)行核算、監(jiān)督。

2.2 會(huì)計(jì)與企業(yè)決策

企業(yè)決策是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)決策正確、合理與否，直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行決策的過程中，一旦會(huì)計(jì)反映出來的數(shù)據(jù)不夠真實(shí)、全面，將直接導(dǎo)致企業(yè)決策失誤，最終阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，在企業(yè)進(jìn)行決策的過程中，只有加強(qiáng)并重視企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，才能全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，作出正確、可行的決策［2］。

2.3 會(huì)計(jì)與企業(yè)人力資源管理

結(jié)合企業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)必須要對人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理地配置，不斷激發(fā)企業(yè)員工的積極性，使其為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。而會(huì)計(jì)可以根據(jù)人力資源管理費(fèi)用的支出情況，對人力資源管理中的應(yīng)收款項(xiàng)作為信息依據(jù)，對人力資源進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整和完善，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置。

2.4 會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營管理

在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，會(huì)計(jì)工作作用突出，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，以貿(mào)易、資金的收支為主要內(nèi)容，而會(huì)計(jì)管理工作恰恰是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并據(jù)此掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況；通過企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，還可以將企業(yè)的經(jīng)營狀況精準(zhǔn)地反映出來，最終引導(dǎo)企業(yè)的管理者，對其進(jìn)行有針對性的調(diào)整，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理的水平；另外，通過企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，還可以對企業(yè)運(yùn)營中存在的不良行為進(jìn)行監(jiān)督，保證其在經(jīng)營的過程中，能夠時(shí)刻保證合法經(jīng)營，最終促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展［3］。

2.5 會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)運(yùn)營管理中的重要組成部分，對企業(yè)中的整體資金流向、企業(yè)的運(yùn)營效益等進(jìn)行了有效的決定。企業(yè)會(huì)計(jì)包含的內(nèi)容非常多，包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，反映企業(yè)的的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營成果、現(xiàn)金流量等信息，作為企業(yè)決策的重要依據(jù)；成本會(huì)計(jì)給企業(yè)的管理者提供了更加正確的、完整的成本信息，使管理者能夠明確企業(yè)的損失、收益；稅務(wù)會(huì)計(jì)則是依據(jù)國家現(xiàn)行的稅法、制度等，對企業(yè)的稅金進(jìn)行計(jì)算，并制定出與其相適應(yīng)的納稅計(jì)劃；內(nèi)部審計(jì)則是從客觀、安全、有效的角度，對會(huì)計(jì)體系進(jìn)行維護(hù)，從多角度強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，保障企業(yè)的健康發(fā)展［4］。

3 基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化并加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作

在企業(yè)發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量尤為重要，直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，以及企業(yè)未來的發(fā)展。因此，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，可從以下幾個(gè)方面，持續(xù)優(yōu)化和加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作。

3.1 創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理工作理念

要想真正提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，必須要全面創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作的理念，才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作持續(xù)有效進(jìn)行。一方面，企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員必須要秉承市場的管理理念，結(jié)合市場變化情況，將企業(yè)發(fā)展過程中面臨的信息進(jìn)行整合，最終促使企業(yè)在良好的管理理念下，能夠最快地投入到市場競爭中；另一方面，在企業(yè)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)工作人員還要結(jié)合現(xiàn)代信息化的理念，秉承動(dòng)態(tài)化的企業(yè)管理理念，將現(xiàn)代信息技術(shù)與企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作有機(jī)融合到一起，真正提升會(huì)計(jì)管理工作的精準(zhǔn)性、科學(xué)性、有效性，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的價(jià)值［5］。

3.2 強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和考核工作

會(huì)計(jì)工作人員的能力、綜合素質(zhì)對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量尤為重要。為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，需要分別從專業(yè)知識、實(shí)務(wù)應(yīng)用能力、專業(yè)道德等多個(gè)方面強(qiáng)化培訓(xùn)與考核。首先，企業(yè)應(yīng)立足于實(shí)際情況，借助多樣化的手段與形式，對企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員展開培訓(xùn)，使其在培訓(xùn)的過程中，逐漸樹立其終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次，對會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行職業(yè)道德素質(zhì)教育，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督、管理價(jià)值，使其成為企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。最后，建立會(huì)計(jì)工作人員的績效考核評價(jià)體系。企業(yè)在強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的時(shí)候，還應(yīng)立足于會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況，建立明確的績效考核評價(jià)體系，明確考核的內(nèi)容，并將各個(gè)考核評價(jià)的指標(biāo)明確出來，借助有效的會(huì)計(jì)工作績效考核，不斷提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量［6］。

3.3 完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

在企業(yè)發(fā)展的過程中，完善、健全的會(huì)計(jì)管理制度是企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的關(guān)鍵?；诖?，為了充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)的管理者必須要制定出完善的會(huì)計(jì)管理制度。具體來說，企業(yè)的相關(guān)管理者，必須要從企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)中吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定出相關(guān)的會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃、短期目標(biāo)等，并據(jù)此建立一套完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度；還要對企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)容工作的分工、合作等工作進(jìn)行明確，對企業(yè)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，降低企業(yè)會(huì)計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)，提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，使得會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展，提供出科學(xué)、真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)反饋，最終將其作為企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)；最后，為了保障會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)，必須要強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督機(jī)制，不僅使得相關(guān)工作人員從思想上認(rèn)識到會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性，還要聯(lián)合企業(yè)的行政部門、審計(jì)部門、紀(jì)檢部門等，對企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行定期、不定期地檢查，針對企業(yè)會(huì)計(jì)中出現(xiàn)的違法行為進(jìn)行依法處理，以免其不斷滋生，制約企業(yè)的發(fā)展。

3.4 加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代背景下，全面推進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，對于提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展具有十分重要的價(jià)值。首先，企業(yè)必須要不斷加大會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的力度。在企業(yè)發(fā)展的過程中，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的信息化，具有十分重要的優(yōu)勢，可最大限度提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率，并且將會(huì)計(jì)工作中的失誤現(xiàn)象降低，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展、決策等提供真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)支持；其次，構(gòu)建出完善的信息管理體系，不斷加大會(huì)計(jì)工作的審核力度，不斷提升會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供更加安全的會(huì)計(jì)信息，以免會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)虛假、失誤等現(xiàn)象，制約企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展［7］。

4 結(jié)語

綜上所述，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展的過程中具有十分重要的作用，是企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃、決策、人力資源管理、經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)，直接決定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。基于此，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須全面創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)工作理念，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和考核工作，完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)等，不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，使其作為企業(yè)決策的依據(jù)，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。