文/陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)辦公室 李曉

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中，國有企業(yè)的地位是十分重要的，不僅是支柱性產(chǎn)業(yè)，也處于一個(gè)核心的地位，因此，國有企業(yè)的黨建工作十分關(guān)鍵。文化的發(fā)展不僅對于國家來說有著不可或缺的作用，對于企業(yè)來說也同樣如此。對于國有企業(yè)來說，實(shí)施黨建工作的載體最好的是企業(yè)文化。同時(shí)，黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)在思想層面的有力保障。因此，黨建工作與企業(yè)文化可以說是相輔相成，將二者進(jìn)行深度融合，不僅有利于國企黨建工作的實(shí)施，充分發(fā)揮黨建工作的政治導(dǎo)向作用，也能促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展。由此可見，黨建工作與企業(yè)文化之間的深度融合不僅順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，也符合了企業(yè)發(fā)展的需求。

一、國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的問題

（一）國企管理人員缺少對于黨建工作的認(rèn)識。在國有企業(yè)的管理中，對于黨建工作和企業(yè)文化缺乏一定的認(rèn)識，不僅在企業(yè)文化的思想建設(shè)方面沒有給予關(guān)注度，在黨建工作方面更缺少足夠的重視。在當(dāng)前這個(gè)注重生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)代，能把目光投向企業(yè)黨建工作的比較少。以茂名某集團(tuán)公司為例，在企業(yè)剛開始成立的時(shí)候，對于黨建工作并沒有足夠的重視，甚至忽視了黨建工作，使得企業(yè)的整體凝聚力不強(qiáng)，“重生產(chǎn)，輕黨建”不僅是該企業(yè)在管理過程中的問題，更是大部分國有企業(yè)存在的問題。茂名某集團(tuán)公司及其下屬經(jīng)營公司在市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，幾乎忽略黨建工作，導(dǎo)致公司內(nèi)部的紀(jì)律松散，人心不齊，在經(jīng)營決策上由于沒有經(jīng)過黨組織的引領(lǐng)，接連出現(xiàn)失誤，虧損將近20年，一度面臨破產(chǎn)。通過該集團(tuán)公司的實(shí)例我們可以看出，在企業(yè)的發(fā)展中不重視黨建工作的后果，出現(xiàn)問題的原因有三個(gè)：第一，過度重視企業(yè)生產(chǎn)是國企在管理中忽視黨建工作的原因。第二，未能有效實(shí)施“一崗雙責(zé)”組織形式，國企的部分領(lǐng)導(dǎo)對于黨建工作和企業(yè)文化缺少專業(yè)的理論知識和充足的工作經(jīng)驗(yàn)，甚至一些本應(yīng)該掌握的制度和常識都不了解，因此很難開展相關(guān)的工作。第三，對于黨建工作沒有具體的制度進(jìn)行約束，針對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，缺乏可以量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，在思想政治方面不具有較高的比重，因此在重視程度上大打折扣。

（二）在黨建工作與企業(yè)文化之間缺少有效的融合措施。國企的黨建工作要想與企業(yè)文化有深度的融合，就必須有具體的策略，但是在相關(guān)工作中，還是沿用傳統(tǒng)方式開展黨建工作，根本無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的黨建工作需求和企業(yè)的發(fā)展需求。對黨建工作和企業(yè)文化的重視度缺乏，還在一定程度上忽視了黨建工作的革新優(yōu)化工作，無法落實(shí)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，沒有辦法發(fā)揮黨建工作與企業(yè)文化融合的有效性。除此之外，社會(huì)的發(fā)展帶來的是人們思想上的進(jìn)步，但國企的黨建工作人員思想沒有隨著社會(huì)的發(fā)展而進(jìn)步，依舊采用傳統(tǒng)的陳舊思想觀念開展黨建工作。這對于現(xiàn)代企業(yè)來說，不利于黨建工作的開展。在當(dāng)前全新的社會(huì)環(huán)境下，黨建工作要想發(fā)揮有效的作用，需要黨建工作人員與時(shí)俱進(jìn)。國有企業(yè)中，有很多年輕人才，他們的思想觀念與社會(huì)發(fā)展的腳步并駕齊驅(qū)。要想用全新的模式將黨建工作與企業(yè)文化融合，陳舊的思想觀念顯然不適用于這部分年輕人才，只有革新黨建工作人員的思想觀念和方法，才能真正促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化有效融合。

（三）缺乏黨建工作的人力資源。黨建工作一般由專門的工作人員擔(dān)任，但在企業(yè)的發(fā)展中，由于各方面的限制，不能安排更多的人力資源負(fù)責(zé)黨建工作，對企業(yè)黨建工作的開展造成了影響。在目前國企黨建工作部門中，工作人員少，主要由老黨員負(fù)責(zé)黨建工作，相對來說缺乏新鮮血液。雖然老黨員有較高的政治素養(yǎng)水平，但是在新時(shí)代，沒能與時(shí)俱進(jìn)，未掌握黨建工作與企業(yè)文化融合的精髓。另一方面，在國企黨建工作建設(shè)團(tuán)隊(duì)中，不具備專業(yè)性，綜合素養(yǎng)水平不高的工作人員在國企黨建工作和企業(yè)文化融合工作開展中造成了一定的影響，無法有效實(shí)現(xiàn)二者的融合。

二、國企黨建工作與企業(yè)文化融合路徑探索

（一）創(chuàng)新黨建工作建設(shè)方式，融入企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)的長期發(fā)展中，黨建工作和企業(yè)文化的建設(shè)是十分重要的，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于兩者的融合工作加大重視力度，以有效的策略促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化融合。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期有效發(fā)展，只有全面發(fā)揮企業(yè)黨建工作的有效性，在企業(yè)員工中推行企業(yè)文化，才能推動(dòng)企業(yè)提升核心的競爭力。以贛州發(fā)展投資控股公司為例，在新的社會(huì)形勢下，企業(yè)明確黨的工作定位和思路，積極堅(jiān)持黨建工作的思想引領(lǐng)，在黨建工作和企業(yè)文化的深度融合上，用創(chuàng)新的方式促進(jìn)二者的有效融合。將黨的政治要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化理念和企業(yè)語言，促進(jìn)公司的經(jīng)營和改革，只用了兩年多的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)高達(dá)30多億元的融資，不僅促進(jìn)當(dāng)?shù)氐耐顿Y融資體制深化改革，還實(shí)現(xiàn)了推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。在公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，贛州發(fā)展投資控股公司也始終把黨的活動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，通過為員工講黨課、開展“中共黨史知識講座”等多種活動(dòng)，把黨建工作緊密聯(lián)系在公司管理和各個(gè)階段的工作中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先帶動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化的融合，才能引導(dǎo)企業(yè)員工重視這方面的工作，找到黨建工作與企業(yè)文化深度融合的有效途徑，為企業(yè)的發(fā)展帶來實(shí)質(zhì)性改變。

（二）融合黨建教育工作和企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)精神的凝聚。在企業(yè)的文化建設(shè)中，企業(yè)精神的凝聚是必不可少的。茂名某集團(tuán)公司缺少對企業(yè)精神的凝聚，才導(dǎo)致人心渙散，產(chǎn)生了一系列嚴(yán)重后果。企業(yè)精神的凝聚在于企業(yè)文化建設(shè)，在國企發(fā)展中，要利用黨建活動(dòng)積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑。在這方面的實(shí)施中，汶上水務(wù)提供了一個(gè)優(yōu)秀的模板，通過黨組織活動(dòng)影響企業(yè)文化的建設(shè)活動(dòng)，把黨建知識融入企業(yè)的文化理念中，通過微信公眾號、微博等新媒體平臺加大對企業(yè)精神和正能量的宣傳。汶上水務(wù)將愛黨、愛國、愛企等作為自己的企業(yè)文化，利用黨建工作弘揚(yáng)自身的企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作深度融合，促進(jìn)企業(yè)精神凝聚和企業(yè)的有效發(fā)展。在實(shí)際的應(yīng)用中，汶上水務(wù)利用多樣化的學(xué)習(xí)形式，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，用“走出去、請進(jìn)來”的方法確保學(xué)習(xí)的效果能得到最大程度的加強(qiáng)。另外，開展知名講師黨建專題講座也是必不可少的一步。通過實(shí)際效果來看，汶上水務(wù)的黨總支已連續(xù)多年被市國資委、集團(tuán)公司黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”等，由此可見，在企業(yè)的長期發(fā)展中，企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化融合是不可缺少的一項(xiàng)工作。

（三）通過黨建工作建設(shè)的引領(lǐng)傳播企業(yè)文化。黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)思想層面的保障，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化又是黨建工作有效實(shí)施的載體，因此二者是相輔相成的關(guān)系。江蘇省崗埠農(nóng)場公司在進(jìn)行黨建工作與企業(yè)文化深度融合時(shí)，積極利用黨建引領(lǐng)企業(yè)的文化，把企業(yè)的文化建設(shè)與黨建工作建設(shè)進(jìn)行同步部署、檢查、落實(shí)。在建設(shè)黨建工作與企業(yè)文化工作時(shí)，積極動(dòng)員廣大員工參與現(xiàn)代化黨建工作建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)工作中，促進(jìn)新時(shí)代社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)思想在國企中得到有效發(fā)展。在推動(dòng)黨建活動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注黨建教育的針對性和有效性，深入推動(dòng)公益活動(dòng)社會(huì)化，弘揚(yáng)工匠精神等，促進(jìn)企業(yè)的文化活動(dòng)富有人性化，彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)黨建活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)載體的有效融合。崗埠農(nóng)場公司在發(fā)展中，切實(shí)將黨建工作貫穿企業(yè)的文化建設(shè)中，從員工的思想層面進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和黨建教育，以此培養(yǎng)出具有綜合政治素質(zhì)的黨建工作建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

三、結(jié)語

在國企的發(fā)展中，不僅要順應(yīng)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還要緊跟時(shí)代發(fā)展的需求，黨建工作建設(shè)是國有企業(yè)在發(fā)展中必不可少的，但同時(shí)要融合企業(yè)的文化建設(shè)，更好地推動(dòng)國企的發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要明確知道，黨建工作建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)在國有企業(yè)的發(fā)展中不是獨(dú)立的個(gè)體，相反，是互融互促的關(guān)系，黨建為企業(yè)文化建設(shè)提供思想層面的保障，企業(yè)文化作為黨建活動(dòng)實(shí)施的載體，二者相互融合，相互促進(jìn)，才能為企業(yè)的長期發(fā)展帶來更大的影響，提升企業(yè)的競爭力，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。