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      提高國有企業(yè)基層項目政工干部素質(zhì)與能力的思考

      2021-11-22 06:45:54中鐵十六局集團第三工程有限公司周漩
      辦公室業(yè)務(wù) 2021年4期
      關(guān)鍵詞:政工干部素質(zhì)職工

      文/中鐵十六局集團第三工程有限公司 周漩

      一、國有企業(yè)基層項目政工干部素質(zhì)與能力分析

      文化方面,基層政工干部可能出現(xiàn)實際文化水平較低的問題,易表現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力較差,對新事物的接受和理解能力欠缺,具有相對局限的眼界,在工作過程中的創(chuàng)新能力不足,或者是不善于總結(jié)利用相關(guān)經(jīng)驗等。文化素質(zhì)與能力的欠缺,導(dǎo)致政工干部缺少威信,在開展工作時,本身的工作方法不夠科學(xué),受到基層人員的質(zhì)疑,降低了工作效率。政治方面,作為基層政工干部必須擁有堅定的政治立場,擁有立足于基層進行問題分析并開展政治工作的基本能力,能夠準確找出基層思想政治不堅定的癥結(jié),并依靠相關(guān)規(guī)律推進思想政治工作。一旦缺乏政治素質(zhì)與能力,就會出現(xiàn)工作主次不分、方法不明、方向偏差、曲解工作原則等情況,直接導(dǎo)致思想政治工作流于形式,甚至引起基層反感,造成新的矛盾。思想方面,基層政工干部可能出現(xiàn)思想覺悟不夠高,不能夠嚴于律己,不能夠堅持民主精神,使命感、責(zé)任感不足,以至于在工作中產(chǎn)生大意疏忽、官僚主義、教條主義等不良狀態(tài),干擾了基層環(huán)境,制約了基層和諧。

      二、政工干部素質(zhì)與能力欠缺的因素

      (一)制度因素。制度是企業(yè)內(nèi)部運行框架,也是對職工進行約束引導(dǎo)的工具,制度出現(xiàn)缺陷,則會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部關(guān)系鏈、價值鏈紊亂,從而導(dǎo)致職工在核心價值理念與自我約束等方面出現(xiàn)混亂。對于基層政工干部而言,需要依靠制度完成工作,并且依靠制度保障工作行為的權(quán)威性,一些引導(dǎo)性的制度如獎懲機制、績效制度等,成為政工干部判斷自身工作行為和自我評價最為可靠的標準。一旦出現(xiàn)制度缺失,政工干部可能失去最根本的方向引導(dǎo)和約束,如缺少工作范疇的制度性規(guī)定,干部在行使工作權(quán)限時,可能難以界定行為幅度,出現(xiàn)過度管轄或管轄不利,工作力度過大影響基層職工,引起職工不滿,最終可能判定政工干部工作能力不足或工作意識不強。在績效和獎懲制度方面出現(xiàn)缺失,政工干部不能準確判斷自身行為的科學(xué)性,也無法準確認識到自身的不足,也就難以完成自我提升。

      (二)環(huán)境因素。企業(yè)基層環(huán)境對政工干部的素質(zhì)與能力有著直接影響。其中內(nèi)部環(huán)境,主要是企業(yè)文化或共識造就的大環(huán)境,基層是否形成了對黨和企業(yè)核心利益的高度認同,關(guān)系到對政治工作的認同,而這種認同會對政工干部的主觀意識和行為方向產(chǎn)生影響,例如基層高度重視政治工作,給予政工干部更大的發(fā)展空間,會潛移默化地激發(fā)干部的表率作用,獲得工作上的榮譽感和滿足感,這樣會不斷激勵干部精益求精完成任務(wù)。外部環(huán)境是社會環(huán)境,以社會風(fēng)氣、行業(yè)環(huán)境、信息環(huán)境等為主,同樣對政工干部的素質(zhì)與能力產(chǎn)生客觀影響,如外部環(huán)境下的奢靡之風(fēng)等,有可能左右政工干部的思想,而企業(yè)與市場密切聯(lián)系,企業(yè)價值的實現(xiàn)需要考慮市場動態(tài),由此加大了外部環(huán)境對企業(yè)內(nèi)部事物的影響力,面臨的各種風(fēng)險因素隨之上升。

      三、提高政工干部素質(zhì)與能力的建議

      (一)打造政治工作新環(huán)境。重視環(huán)境對政工人員素質(zhì)與能力的影響,將企業(yè)文化與當前形勢下的政工干部新要求相結(jié)合,打造輔助政工干部素質(zhì)與能力升級的土壤。從關(guān)系上看,企業(yè)文化可以成為思想政治工作的新陣地,將先進的社會主義思想與企業(yè)核心文化相融合,增強了企業(yè)與黨的聯(lián)系,確保企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性。而企業(yè)文化在傳播的過程中,實現(xiàn)了對基層職工的熏陶,為思想政治工作的開展提供了氛圍;基層更加認可思想政治工作,也為政工干部提供了展現(xiàn)自我的舞臺,從而提高干部的積極性。企業(yè)文化的塑造,需要根據(jù)時代發(fā)展步伐,不斷去蕪存菁,針對企業(yè)基層職工的實際工作和意識形態(tài)特點,將社會主義理論、愛國主義、集體主義、職業(yè)道德、社會公德等作為基本內(nèi)容,與崗位工作實際相結(jié)合,要求職工普遍具有某種正面認知和共識,從而讓基層訴求和價值取向趨同,以高度統(tǒng)一的意識和行為保障思想政治工作的開展。首先,要加強企業(yè)核心精神的塑造,要求政工干部參與到企業(yè)精神的塑造過程中,以企業(yè)根本利益、社會義務(wù)、職工價值認同和職工利益為關(guān)鍵點,創(chuàng)造性地設(shè)置相關(guān)的條文或規(guī)定,將企業(yè)的價值取向與職工思想結(jié)合起來,讓職工能夠自覺遵照企業(yè)精神參與生產(chǎn),并客觀評價自己與同事。其次,要讓政工干部樹立服務(wù)意識,只有樹立服務(wù)意識,才能從基層中找到普遍性的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題并處理問題的能力會得以提升,為政工部門爭取更多的群眾支持。

      (二)完善工作機制,輔助提高辦事效率?;鶎诱じ刹康乃刭|(zhì)與能力依靠工作機制得到表現(xiàn),工作機制滯后,干部能力則受到制約。辦事效率的提高,需要優(yōu)先轉(zhuǎn)變觀念,隨市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,有一些思想觀念滯后,需要更新,但是黨的路線、方針、政策必須踐行。根據(jù)政工干部的職責(zé),需要建立起科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機制:需要對政治工作進行劃分,根據(jù)文案、組織、考核、傳達、溝通、教育等不同工作內(nèi)容制定相應(yīng)的標準和要求,確保工作程序與工作效率;做好級別與權(quán)限劃分,落實企業(yè)內(nèi)部自上而下逐級管理與指導(dǎo)的工作模式,建立起相應(yīng)的績效考核與獎懲制度,利用客觀手段提高政工干部的自覺性和工作積極性。在人才選用制度方面,要求政工干部必須具備扎實的實踐經(jīng)驗、專業(yè)能力和個人綜合素養(yǎng),重視崗位競爭機制建設(shè),建立綜合全面的評價指標,重視基層職工對政工干部的評價,引導(dǎo)干部著眼于基層,以基層群眾利益和價值取向為工作參照。評價體系方面,開展企業(yè)—政工部門—基層職工三級評價,實現(xiàn)政工干部自評、同事互評和領(lǐng)導(dǎo)評價的綜合評價模式,對政工干部的思想、辦公能力、創(chuàng)新能力、溝通能力等進行全方位評價。此外,需要建立起“大政工監(jiān)督模式”,開放基層職工監(jiān)督模式,建立以“監(jiān)督舉報熱線”“監(jiān)督信箱”“及時調(diào)查反饋”等一體化普遍監(jiān)督制度,針對政工干部進行高效率的監(jiān)管,提高政工干部的警惕性和紀律性。配合監(jiān)督機制實行激勵措施,建立任務(wù)目標、日常關(guān)懷、榮譽激勵、物質(zhì)保障等綜合性激勵機制,提高政工干部的工作榮譽感和滿足感,以確保干部隊伍始終擁有足夠的活力和動力。

      (三)加強基層政工干部培養(yǎng)。政工干部應(yīng)當是思想政治的模范,需要擁有可靠的思想政治素質(zhì)。要想讓人佩服,就應(yīng)當擁有拔尖的業(yè)務(wù)能力,新時期的政工干部應(yīng)當定位為“1+X”型的綜合型人才,所以必須重視對政工干部的培養(yǎng)和持續(xù)性教育工作,不斷提高干部隊伍的先進性。首先要建立起綜合評價模塊,對政工干部的各個方面進行評價,找出干部個人或干部隊伍中存在的問題或能力短板,并根據(jù)突出問題制定培訓(xùn)方案。培訓(xùn)的內(nèi)容包括:以黨的路線、方針、政策和國際、國內(nèi)形勢為主的政治培訓(xùn);以個人人生觀、價值觀、世界觀和生活作風(fēng)、工作作風(fēng)為主的思想道德培訓(xùn);以傳統(tǒng)文化和優(yōu)良思想結(jié)合工作實際的創(chuàng)新能力培訓(xùn);以黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)范與紀律為主的規(guī)則意識培訓(xùn);以心理學(xué)、溝通、分析等為主的思維培訓(xùn);以日常辦公內(nèi)容和基層工作要點或技術(shù)要點為主的專業(yè)培訓(xùn)??梢詫Ⅻh建工作與政工干部素質(zhì)能力提升直接關(guān)聯(lián),對政工干部采取重點考察和培訓(xùn),尤其是政工干部兼任情況下的“雙責(zé)任”和“多責(zé)任”,則要求該干部必須擁有匹配崗位的實際能力,鼓勵干部自我學(xué)習(xí),對于積極學(xué)習(xí)并在崗位中發(fā)揮自身特長的干部,應(yīng)當作為榜樣進行鼓勵。

      (四)不忘核心業(yè)務(wù),開展“融入式”黨建工作。黨建工作應(yīng)以企業(yè)業(yè)務(wù)為主,通過宣傳教育提高全體員工的思想覺悟;通過黨支部制度融合、輔助企業(yè)管理提高管理效率;通過黨支部監(jiān)督降低企業(yè)風(fēng)險。企業(yè)生產(chǎn)中的各種指標、規(guī)定、要求成為黨建的核心,開展新時期新的企業(yè)黨建模式,即“黨建+生產(chǎn)”模式。需要強調(diào)企業(yè)生產(chǎn),對生產(chǎn)工藝、安全生產(chǎn)要求、相關(guān)政策、生產(chǎn)技術(shù)等采取精細化管理,建立先進且被普遍認同的標準,并將之與企業(yè)經(jīng)營管理等活動關(guān)聯(lián)起來,以“工匠”精神引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)活動。這樣的要求下,基層生產(chǎn)活動具有固定的價值導(dǎo)向,將基層生產(chǎn)標準的貫徹落實作為黨建工作的一部分。而思想教育是黨建工作的核心,在貫徹生產(chǎn)標準的同時,適當融入人生觀、價值觀的教育內(nèi)容,對于基層干部、黨員、先進分子則應(yīng)當提升要求和培訓(xùn)力度,要求具備更加扎實的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng),與基層員工一同積極工作,并致力于崗位創(chuàng)新,提高基層生產(chǎn)力。

      四、結(jié)語

      國有企業(yè)基層項目政工干部隊伍的綜合水平,直接關(guān)系到企業(yè)基層環(huán)境的優(yōu)化,提高項目實施的效果。通過提高基層政工干部的素質(zhì)與能力,有利于實現(xiàn)基層政治工作能力和凝聚力的提升。政工干部綜合素質(zhì)與能力得到了保障,才能確?;鶎铀枷胝闻c黨和國家戰(zhàn)略目標相一致,增強黨組在基層的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力,突出黨在企業(yè)生產(chǎn)與建設(shè)中的核心地位,強化基層與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)聯(lián)性,營造和諧的企業(yè)基層關(guān)系,有助于實現(xiàn)基層認知與價值觀趨同。

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