以“四個(gè)”創(chuàng)新為魂 提升團(tuán)組織服務(wù)青年水平——淺談靈新煤礦團(tuán)青工作創(chuàng)新載體的實(shí)踐

任 杰

（國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司靈新煤礦團(tuán)委，銀川 751400）

一、實(shí)施“思想引擎”工程，筑牢青年理想信念之魂

（一）強(qiáng)化政治理論引領(lǐng)，用理想信念教育青年

公司團(tuán)委堅(jiān)持“全團(tuán)抓思想政治引領(lǐng)”的工作理念，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)青年人生，通過(guò)廣泛開(kāi)展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”系列活動(dòng)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年知黨史、明國(guó)情、曉團(tuán)史，用科學(xué)理論武裝團(tuán)員青年，用偉大成就激勵(lì)團(tuán)員青年，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年堅(jiān)定理想信念，團(tuán)結(jié)一致向前走。

（二）強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)引領(lǐng)，用企業(yè)愿景教育青年

圍繞新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，公司團(tuán)委利用全委會(huì)、工作研討會(huì)等途徑，引導(dǎo)團(tuán)員青年深刻認(rèn)識(shí)、理解公司的工作新思路、新舉措、新任務(wù)，把思想認(rèn)識(shí)及行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的具體實(shí)踐中來(lái)，用企業(yè)美好愿景激發(fā)廣大青年的使命感和責(zé)任感，努力為企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大貢獻(xiàn)青春力量。

（三）強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)，用正確輿論教育青年

公司團(tuán)委充分運(yùn)用新媒體宣傳陣地，以“互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)建”為載體，將線上與線下、“鍵對(duì)鍵”與“面對(duì)面”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，及時(shí)傳遞黨情、國(guó)情、企情，講好企業(yè)故事，講好青年故事，用正能量搶占青年意識(shí)形態(tài)教育陣地。公司團(tuán)委還建立起青年思想動(dòng)態(tài)調(diào)研與分析的跟蹤機(jī)制，及時(shí)掌握、定期會(huì)診團(tuán)員青年思想狀況。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)組織通過(guò)開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)，抓住有利契機(jī)和熱點(diǎn)話題，用青年樂(lè)于接受的方式和語(yǔ)言，把黨、國(guó)家和企業(yè)發(fā)展的大道理轉(zhuǎn)化為“接地氣”的小道理，用身邊普通人的感人事跡詮釋其大道理，著力把團(tuán)員青年的思想引導(dǎo)工作做得更加生動(dòng)有趣、富有成效。

二、實(shí)施“建功筑夢(mèng)”工程，扛起青年建功立業(yè)之責(zé)

（一）找準(zhǔn)青年工作定位，筑牢安全生產(chǎn)防線

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，企業(yè)上下必須筑牢安全生產(chǎn)防線。長(zhǎng)期以來(lái)，公司各級(jí)團(tuán)組織持續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)，青年?duì)幭取敝黝}實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)安全演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練、編發(fā)安全短信等形式，增強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的安全意識(shí)，提高團(tuán)員青年的安全生產(chǎn)操作技能。公司還充分利用青年安全生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督崗，通過(guò)層層簽訂《青年安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)》，落實(shí)青年安全工作職責(zé)，確保青年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

（二）集成青年思維優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

公司團(tuán)委依靠黨政工組織聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，依托青年人才資源，圍繞生產(chǎn)的重難點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序，大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。公司建立了青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目申報(bào)制度，設(shè)立青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，積極開(kāi)展QC（質(zhì)量控制）科技攻關(guān)、“金點(diǎn)子”征集、合理化建議和“五小”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“千元節(jié)支、萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)效”青年崗位建功達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，極大地調(diào)動(dòng)了青年學(xué)技術(shù)比技能的積極性。4年來(lái)，公司共獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC成果9項(xiàng)、省部級(jí)QC成果16項(xiàng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。

（三）做實(shí)崗位建功陣地，發(fā)揮品牌示范效應(yīng)

公司各級(jí)團(tuán)組織針對(duì)基層項(xiàng)目任務(wù)重、重難點(diǎn)工程多、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益，廣泛開(kāi)展青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)，由于成效顯著，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。

三、實(shí)施“服務(wù)聚力”工程，鋪好青年成長(zhǎng)成才之路

（一）搭建學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái)，關(guān)心關(guān)愛(ài)青年成長(zhǎng)

公司團(tuán)委高度重視青年員工的專業(yè)技能培養(yǎng)與傳承工作，推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”工作創(chuàng)新，探索“3++”導(dǎo)師帶徒模式試點(diǎn)新路，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程考核，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考評(píng)制度，助力青年明確發(fā)展方向，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培養(yǎng)更多的復(fù)合型青年人才。近年來(lái)，公司拓寬青年實(shí)踐平臺(tái)，先后配合上級(jí)組織開(kāi)展了橋梁裝吊工技能大賽、鋪架機(jī)司機(jī)技能大賽、軌道車司機(jī)技能大賽，通過(guò)以賽促學(xué)、以賽促練，選拔出一批一線技術(shù)操作型高技能青年人才，為打造公司高技能人才隊(duì)伍做出了積極貢獻(xiàn)。

（二）講好杰出青年故事，培育青年先進(jìn)典型

圍繞青年“成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)”主題，公司團(tuán)委持續(xù)完善目標(biāo)激勵(lì)制度，幫助青年找準(zhǔn)自身定位，科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯，最大限度地調(diào)動(dòng)青年的工作積極性。為培育更多青年學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，公司團(tuán)委進(jìn)一步完善青年典型選樹(shù)機(jī)制，深化“推優(yōu)、推黨、推崗”工作，通過(guò)組織開(kāi)展“十大杰出青年”評(píng)選表彰活動(dòng)，以故事化講述、全方位展示、互動(dòng)式學(xué)習(xí)等方式，在全公司營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)廣大團(tuán)員青年“比學(xué)趕幫超”。

（三）完善青年文化體系，拓寬青年活動(dòng)陣地

針對(duì)青年面臨的各種壓力問(wèn)題，公司團(tuán)委以“地企共建”為抓手，加強(qiáng)人文關(guān)懷，組織開(kāi)展了迎新春文藝匯演、新春聯(lián)歡會(huì)、“健康奔跑，綻放青春”、青年文藝作品征集等形式多樣的青年文體活動(dòng)，為青年員工提供施展才華的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，切實(shí)增強(qiáng)了基層團(tuán)組織對(duì)廣大青年的吸引力。

四、實(shí)施“固本強(qiáng)基”工程，凝聚青年眾志成城之力

（一）完善管理體系，持續(xù)推動(dòng)管理能力提升

公司始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，團(tuán)組織緊跟黨建工作步伐，積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和青年需求變化，依托黨建工作體系化、信息化平臺(tái)，從實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作持續(xù)健康發(fā)展的角度，深挖各項(xiàng)工作之間的內(nèi)在聯(lián)系與相互作用關(guān)系，推動(dòng)團(tuán)建“四化”落地，即構(gòu)建團(tuán)建制度系統(tǒng)化格局、做到團(tuán)建工作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、探索管理行為指標(biāo)化評(píng)價(jià)、推動(dòng)團(tuán)建體系信息化建設(shè)，幫助團(tuán)干部明晰工作方向，把握工作重點(diǎn)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)的良性發(fā)展。

（二）狠抓支部建設(shè)，從嚴(yán)治團(tuán)，增強(qiáng)組織活力

公司團(tuán)委始終堅(jiān)持從嚴(yán)治團(tuán)，規(guī)范基礎(chǔ)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核機(jī)制，狠抓支部建設(shè)。在深入開(kāi)展“五四紅旗團(tuán)委”和“五四紅旗團(tuán)支部”創(chuàng)建活動(dòng)中，公司團(tuán)委制定創(chuàng)建措施，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)，努力推動(dòng)基層團(tuán)組織勤交流、重實(shí)效、曬短板、找差距、促提升，為推動(dòng)團(tuán)建高質(zhì)量發(fā)展凝聚起強(qiáng)大力量。

（三）聚焦能力提升，強(qiáng)化團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)

公司大力加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把專兼職團(tuán)干部進(jìn)口關(guān)，規(guī)范上級(jí)團(tuán)組織對(duì)下級(jí)團(tuán)組織的干部協(xié)管工作，完善各級(jí)團(tuán)干部任職資格和條件的制度設(shè)置，著力提高基層團(tuán)干部的配備率、在崗率。公司團(tuán)委還大力加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新團(tuán)員管理方式，結(jié)合團(tuán)員集中性教育和經(jīng)常性教育，強(qiáng)化團(tuán)員教育管理工作，提高團(tuán)員政治素養(yǎng)，充分發(fā)揮團(tuán)員的模范作用。另外，公司團(tuán)委還大力加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《新時(shí)代共青團(tuán)宣傳思想文化工作規(guī)劃（2019—2023年）》相關(guān)要求，注重對(duì)宣傳人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，拓寬信息宣傳渠道，打造企業(yè)團(tuán)組織宣傳品牌，不斷擴(kuò)大企業(yè)團(tuán)組織的影響力和知名度，為企業(yè)凝心聚力促發(fā)展貢獻(xiàn)團(tuán)員青年的智慧和力量。