劉冠男
冀中股份有限公司東龐礦機(jī)電安裝隊(duì) 河北邢臺(tái) 054201
隨著機(jī)電一體化技術(shù)已廣泛應(yīng)用于煤炭生產(chǎn)和煤礦綜合開采機(jī)電設(shè)備中,可以有效減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高煤礦生產(chǎn)效率和煤礦開采質(zhì)量,可靠地保證煤礦安全生產(chǎn)。隨著綜采設(shè)備的種類,數(shù)量和精度的不斷提高,綜采設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新已成為需要注意的問題。符合煤礦實(shí)際生產(chǎn)的高性能綜采設(shè)備,可以提高機(jī)電設(shè)備的利用率和使用壽命。因此,煤炭企業(yè)應(yīng)繼續(xù)尋求創(chuàng)新措施[1]。
在煤礦生產(chǎn)過程中,需要各種機(jī)電設(shè)備作為綜采工具。因此,機(jī)電設(shè)備的管理對(duì)綜采煤礦具有重要意義,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①提高經(jīng)濟(jì)效益;從中國(guó)煤礦企業(yè)的角度看,盡管大多數(shù)煤礦更加注重機(jī)電設(shè)備,并購買了各種先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,但許多企業(yè)卻不重視管理,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備老化,過時(shí),缺乏。在必要的維護(hù)系統(tǒng)中,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和修理存在一些問題。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì),煤礦機(jī)電設(shè)備在煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)中所占比重較大,其中多數(shù)占50%以上。因此,煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接影響煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。如果沒有合理科學(xué)的手段來管理機(jī)電設(shè)備,將不可避免地?zé)o法達(dá)到管理效果,這將增加煤礦投資的成本,增加煤礦生產(chǎn)的負(fù)擔(dān),并影響煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。整個(gè)機(jī)械化的采礦工作。因此,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理科學(xué)的管理可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。②近年來,中國(guó)經(jīng)常發(fā)生各種安全事故,給國(guó)家和人民的安全和經(jīng)濟(jì)造成重大損失。通過對(duì)這些事故的分析,超過40%的事故是由機(jī)電設(shè)備的電火花引起的。從安全事故的角度看,機(jī)電設(shè)備管理不科學(xué)造成重大火災(zāi)事故,占重大火災(zāi)事故的80%以上。因此,機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理是保證綜采安全的基本保證。
許多煤礦企業(yè)缺乏有效的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制來進(jìn)行綜采,阻礙了機(jī)電設(shè)備管理水平的有效提高。建立完善的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制,不僅將大大提高煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模有一定的影響。因此,煤礦企業(yè)必須改變機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制的模式,完善相關(guān)的管理機(jī)制,以提高采礦活動(dòng)的效率,增強(qiáng)煤礦企業(yè)的煤炭開采能力。
眾所周知,煤礦作為一種職業(yè),生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)很高,同時(shí)每年都會(huì)發(fā)生煤礦事故。另外,由于煤炭產(chǎn)量低,工作環(huán)境差,收入等行業(yè)沒有優(yōu)勢(shì)。因此,對(duì)于大多數(shù)人來說,煤炭行業(yè)缺乏相應(yīng)的吸引力,有時(shí)還缺少煤礦。一些地雷多年來一直無法進(jìn)口國(guó)外專業(yè)設(shè)備。面對(duì)這種情況,一些煤礦生產(chǎn)單位進(jìn)行了自我培訓(xùn),但是由于缺乏相應(yīng)的控制措施,人才大量流失,導(dǎo)致煤礦人力資源結(jié)構(gòu)不合理,不科學(xué)。對(duì)煤炭工業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響[2]。
一些煤礦企業(yè)沒有全局意識(shí),只在生產(chǎn)過程中追求礦產(chǎn)品的產(chǎn)出,不重視采礦設(shè)備的更新和維護(hù)。有時(shí)在設(shè)備出現(xiàn)故障或堅(jiān)持開采后,會(huì)對(duì)設(shè)備造成更大的損害。舊設(shè)備無法及時(shí)更換,存在很大的安全隱患。一些控制面板和機(jī)電設(shè)備的電子組件會(huì)迅速更新。一些老煤礦企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理和生產(chǎn)方式,不重視設(shè)備和技術(shù)的創(chuàng)新,嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和員工的人身安全。許多企業(yè)在新設(shè)備上的投資不足。有時(shí)他們會(huì)購買一些不合格的產(chǎn)品,購買一些沒有生產(chǎn)合格標(biāo)記的機(jī)電設(shè)備。更重要的是,他們?nèi)匀皇褂媚承﹪?guó)家禁止的不合格產(chǎn)品。這也是許多煤礦企業(yè)經(jīng)常發(fā)生安全事故的重要原因。
資本是管理創(chuàng)新的基本條件。為了提高綜采煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平,有必要增加資金投入。首先,在設(shè)備采購過程中,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需求,購買高性能的機(jī)電設(shè)備,以免因采購至關(guān)重要的目的而購買全機(jī)械化的機(jī)電設(shè)備的成本。利益,確保煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量;第二,煤礦企業(yè)應(yīng)利用部分資金對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面機(jī)械化的維護(hù)管理,高工資和專業(yè)人才的聘用,確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率。煤礦企業(yè)。綜上所述,機(jī)電設(shè)備是煤礦機(jī)械化的硬動(dòng)力。改善設(shè)備性能可以提高煤礦的生產(chǎn)效率。
煤礦企業(yè)要注意機(jī)電設(shè)備管理的不斷創(chuàng)新和相互依存的管理體系的形成。煤礦企業(yè)要注意“治頭痛,足痛”的管理方法,要注意“全生命周期”的管理模式,以整個(gè)項(xiàng)目管理設(shè)備為唯一管理對(duì)象,要根據(jù)設(shè)備管理模式從從上到下。所謂“全周期管理”是指管理整個(gè)設(shè)備的過程。企業(yè)必須控制設(shè)備的制造過程,同時(shí)注意設(shè)備的安裝,調(diào)試,使用,維護(hù)和管理,以消除及時(shí)使用中的設(shè)備故障,從而獲得設(shè)備的最大使用壽命。同時(shí),也要注意從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到煤礦企業(yè)一線生產(chǎn)人員的全體員工管理。他們必須動(dòng)員并參與生產(chǎn),制造,維護(hù)和使用。煤礦設(shè)備,真正加強(qiáng)了設(shè)備。提高設(shè)備管理水平[3]。
科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。綜采設(shè)備的持續(xù)技術(shù)改造可以充分滿足煤礦的實(shí)際生產(chǎn)需要。創(chuàng)新工作需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行檢查和改進(jìn),并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況逐步完善。①做好新舊設(shè)備的精細(xì)管理,總結(jié)維護(hù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)使用經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合設(shè)備制造商提供的手冊(cè),制定科學(xué)合理的管理維護(hù)體系相關(guān)設(shè)備。內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的管理目標(biāo),工藝流程和工作任務(wù)。②明確職責(zé),針對(duì)個(gè)體進(jìn)行綜采設(shè)備管理工作,明確分工,責(zé)任制實(shí)施,設(shè)備維護(hù)文件和運(yùn)行狀態(tài)分析報(bào)告,建立每臺(tái)機(jī)器。如果設(shè)備出現(xiàn)故障或潛在故障,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)以確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。③制定獎(jiǎng)懲制度,提高經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)者的積極性,創(chuàng)新工作。
近年來,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,煤炭資源得到了廣泛利用,成為社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的重要資源。但是,由于傳統(tǒng)的采煤技術(shù)單一且缺乏安全性,不能滿足現(xiàn)代采煤的技術(shù)要求。綜采技術(shù)的廣泛應(yīng)用極大地解決了這一問題,但仍然存在一些制約性問題。