高立宏

重慶亞太工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 重慶 401147

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展使得國家綜合競爭水平不斷提升，建筑行業(yè)獲得了更多的發(fā)展機遇?，F(xiàn)階段有關(guān)部門針對建筑工程監(jiān)理工作頒布了更加完整的規(guī)定，強調(diào)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)在建筑工程施工期間加強監(jiān)理體系建設(shè)重視度，結(jié)合建筑工程實際施工需求，對工程各施工環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并督促施工單位改正工程存在的質(zhì)量與安全隱患，確保工程施工目標(biāo)得以實現(xiàn)。

1 在建筑工程中建立監(jiān)理體系的重要意義

現(xiàn)階段我國建筑工程的建設(shè)規(guī)模不斷增大，施工期間所需遵循各類規(guī)范與標(biāo)準，經(jīng)常會出現(xiàn)管理機制相互矛盾，管理水平始終處于有待提升階段等問題，對工程施工期間的安全與質(zhì)量管理造成嚴重不利影響。在建筑工程施工單位的自評過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)自評信息不準確、實際施工水平與自評結(jié)果存在偏差等問題，在建筑工程施工期間，健全監(jiān)理體系，增強建筑工程監(jiān)理工作的專業(yè)化與標(biāo)準化，從根本上保障工程總體施工質(zhì)量。同時，由于當(dāng)前建筑工程施工管理法律體系尚且處于有待完善階段，因依靠單一的政府監(jiān)督力度無法更好滿足工程質(zhì)量管理需求，需在建筑工程施工期間，建立起完善的工程質(zhì)量體系，進一步鞏固與夯實監(jiān)理單位在建筑工程施工期間占據(jù)的重要地位，增強施工隊伍中的質(zhì)量管理責(zé)任意識，從根本上保障工程各參與單位施工管理水平[1]。由此可見，在建筑工程中建立起完善的監(jiān)理體系對實現(xiàn)工程綜合效益最大化發(fā)展目標(biāo)具有重要意義。

2 建筑工程監(jiān)理體系現(xiàn)狀問題

與建筑工程其他管理工作相比，監(jiān)理體系的實施時間較短，在監(jiān)理體系構(gòu)建與運行過程中還存在諸多問題。具體而言，監(jiān)理單位受到建設(shè)單位委托參與到建筑工程各實施階段，對工程的熟悉度不高。同時，因工程施工流程較為繁雜，施工周期長，對監(jiān)理工作的開展質(zhì)量與效率造成嚴重不利影響；建設(shè)單位沒有對監(jiān)理單位在建筑工程中的監(jiān)管行為作出明確規(guī)定，導(dǎo)致監(jiān)理工作規(guī)范性下降。還有部分建設(shè)單位直接對工程承包方下達指令，沒有通過監(jiān)理單位對指令內(nèi)容進行深入分析，導(dǎo)致工程各部門施工矛盾多發(fā)。因此為充分發(fā)揮出監(jiān)理單位在建筑工程施工質(zhì)量管理工作中占據(jù)的重要地位，需加強監(jiān)理體系建設(shè)力度，結(jié)合工程實際施工特征，對監(jiān)理體系進行不斷完善與優(yōu)化。

3 如何加強監(jiān)理體系建設(shè)保障施工質(zhì)量

3.1 細化建筑工程監(jiān)理目標(biāo)

建筑工程監(jiān)理工作能更好地保障工程質(zhì)量，因此為充分發(fā)揮出監(jiān)理工作積極作用，需明確監(jiān)理體系建設(shè)目標(biāo)。在簽訂監(jiān)理合同過程中，應(yīng)對工程施工與設(shè)計文件進行深入分析，針對相關(guān)法律規(guī)定與建設(shè)單位對工程提出的質(zhì)量監(jiān)管效果，對工程監(jiān)理目標(biāo)進行進一步優(yōu)化[2]。結(jié)合建筑工程施工特征，細化監(jiān)理部門在工程各環(huán)節(jié)中的施工要求，確保建筑工程整體施工流程能夠得到根本上的控制。在建筑工程實際施工期間，工程的質(zhì)量問題多數(shù)由于施工單位施工行為不規(guī)范等問題導(dǎo)致，需在建立監(jiān)理體系過程中，明確監(jiān)理目標(biāo)，將監(jiān)理任務(wù)落實到各施工過程中，充分發(fā)揮出監(jiān)理工作在建筑工程開展過程中的積極作用。

3.2 注重建筑工程質(zhì)量隱患評估工作

結(jié)合建筑工程施工特征與要求，如建設(shè)場地地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜安全隱患較大等，對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)進行隱患預(yù)判、行為管理等工作，切實提升建筑工程建筑施工期間的質(zhì)量監(jiān)管的水平。建立并實施工程質(zhì)量隱患評估機制，在建筑工程事前準備工作中，對工程建設(shè)期間可能存在的質(zhì)量隱患進行辨識、評估、預(yù)控，以期從根源處控制建筑工程所存在的安全隱患，確保建筑工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量均處于全面監(jiān)管的范圍之內(nèi)。對建筑工程各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量隱患分級工作，要求建設(shè)、施工與設(shè)計部門均能夠借助自身專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)助監(jiān)理部門及時發(fā)現(xiàn)工程施工期間的安全隱患，開展多角度質(zhì)量評估工作。加強建筑工程質(zhì)量管理工作參與積極性。在建筑工程質(zhì)量評估的過程中，還應(yīng)劃分出質(zhì)量監(jiān)管重點，強化政府部門監(jiān)督職責(zé)，規(guī)范工程質(zhì)量管理行為。

3.3 確保監(jiān)理機構(gòu)獨立性，深入到項目質(zhì)量管理工作中

監(jiān)理體系在建筑工程項目質(zhì)量管理過程中的應(yīng)用，勢必要確保監(jiān)理體系自身獨立性的發(fā)揮。通過保持監(jiān)理機構(gòu)的獨立性，給予監(jiān)理機構(gòu)一定的自主權(quán)，從而促使監(jiān)理機構(gòu)合理安排，安排工作人員深入到項目實施質(zhì)量監(jiān)理時間與規(guī)劃當(dāng)中，機構(gòu)自身給予重要的支持。除此以外，在確保其獨立性的同時，還能夠獲取來自管理單位與管理部門的支持。這樣便能夠促進監(jiān)理機構(gòu)深入到實際工作當(dāng)中，不僅不會受到各部門的牽絆，還最大限度的獲得各方人員的支持，為實際監(jiān)理工作的開展提供保障[3]。

3.4 提升監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)，為工作的開展提供重要支持

建筑工程項目質(zhì)量管理機制中，監(jiān)理體系作用的全面發(fā)揮，能夠有效提升監(jiān)理人員的工作水平，這樣才能為監(jiān)理工作的開展提供重要的支持。在實際進行監(jiān)理工作過程中，提升監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)，可從以下兩點進行分析。第一，重視全面選擇專業(yè)化、系統(tǒng)化的培育人員深入到監(jiān)理體系中。同時，在工作人員正式上崗前，要進行崗前培訓(xùn)，熟悉項目本身監(jiān)理的需求與質(zhì)量建設(shè)情況，促進各項工作的順利進行；第二，提升監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)，重視監(jiān)理工作的嚴謹性。為了促使這一項工作實現(xiàn)，就要監(jiān)理工作人員嚴格落實標(biāo)準與方案。為了促使此項工作的順利開展，就要形成對監(jiān)理機構(gòu)的再監(jiān)理。只有這樣才能確保監(jiān)理工作在合理化監(jiān)理形式內(nèi)完成，提升建筑監(jiān)理的整體水平。

4 結(jié)語

總而言之，建筑工程總體施工水平可直接影響到大眾生活質(zhì)量，為加快建筑工程建設(shè)進程，確保工程施工效率與質(zhì)量符合工程建設(shè)目標(biāo)，相關(guān)監(jiān)理單位需建立起更加完善的監(jiān)理體系，深入貫徹落實工程監(jiān)理管理體系，確保工程施工任務(wù)能夠在規(guī)定期限內(nèi)高效開展。