馬國力

山東省單縣水務(wù)局 山東單縣 274300

1 水利水電工程施工質(zhì)量控制的重要性

水利水電工程普遍規(guī)模較大，而且很多水利水電工程施工難度較大，只有大力加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，才能使水利水電工程取得更好的成效。這就需要在開展水利水電工程施工的過程中，深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)化和完善水利水電工程施工質(zhì)量控制的重要性，從而在開展水利水電工程施工的過程中更加重視施工質(zhì)量控制并取得突破。通過大力加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量控制工作，能夠使水利水電工程更具有科學(xué)性，如在檢查的過程中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“人”的控制，進(jìn)一步健全和完善檢查人員培訓(xùn)機(jī)制，提高其專業(yè)能力，進(jìn)而使水利水電工程施工取得更好的成效；通過大力加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量控制工作，還有利于提高水利水電工程施工的整體水平，如通過有效的方法和措施解決施工技術(shù)自身存在的缺陷，使施工技術(shù)得到優(yōu)化和提升；通過大力加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量控制工作，有利于更有效地解決施工過程中存在的問題，并采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而能夠更有針對(duì)性地加以整改和落實(shí)，最終更有效地保障水利水電工程的施工質(zhì)量。總之，在開展水利水電工程施工的過程中，只有大力加強(qiáng)施工質(zhì)量控制工作，才能使水利水電工程取得更好的成效，既有利于保障質(zhì)量，也有利于確保進(jìn)度，更能夠強(qiáng)化安全[1]。

2 水利工程施工中存在的質(zhì)量問題及影響因素

2.1 施工管理職責(zé)劃分不明確

首先，部分部門在進(jìn)行管理時(shí)，沒有進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，導(dǎo)致工程在施工過程中無法進(jìn)行有效的管理。其次，相關(guān)部門對(duì)自身的職責(zé)沒有足夠認(rèn)知，導(dǎo)致工作效率不高。比如，水利工程在進(jìn)行施工階段時(shí)，經(jīng)常會(huì)涉及很多部門的工作，行政和事業(yè)部門在進(jìn)行工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)職能交叉的現(xiàn)象，在執(zhí)行相關(guān)工作時(shí)，會(huì)出現(xiàn)混淆的情況，對(duì)工程的施工和管理工作造成影響。因此，水利工程在進(jìn)行施工管理工作時(shí)要重視相關(guān)問題，在施工前采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。

2.2 施工過程質(zhì)量管理不全

施工過程管理是水利工程管理的首要目標(biāo)。從目前的管理過程來看，水利工程施工階段的質(zhì)量管理存在著以下問題:第一，項(xiàng)目施工的前期準(zhǔn)備工作在設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備階段不夠充分，工程管理部門無法有效地規(guī)劃和評(píng)估管理要素，盲目地進(jìn)行項(xiàng)目施工，導(dǎo)致在整個(gè)施工階段的要素整合方面存在一定程度的盲目性。第二，與建筑公司的能力建設(shè)監(jiān)管不足。第三，在實(shí)際施工中，施工企業(yè)未能建立有效的工程質(zhì)量管理制度，對(duì)技術(shù)、材料、設(shè)備、技術(shù)應(yīng)用、作業(yè)規(guī)范等內(nèi)容控制不足。影響工程項(xiàng)目管理質(zhì)量[2]。

2.3 施工過程監(jiān)督力度不足

做好監(jiān)督工作是確保工程施工質(zhì)量和效率的重要管理方式，在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督工作，確保水利工程的施工質(zhì)量以及效率。但是，目前很多單位的施工監(jiān)管工作還存在很多問題。首先，相關(guān)單位在監(jiān)督工作上沒有引起足夠的重視，在進(jìn)行工作安排時(shí)，沒有對(duì)工作人員進(jìn)行合理劃分。在安排相關(guān)工作時(shí)沒有對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面的了解，導(dǎo)致工作的分配出現(xiàn)不合理的情況，從而導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，相關(guān)的工作人員并沒有意識(shí)到監(jiān)督工作的重要性，監(jiān)督人員在施工過程中并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督工作，降低了管理工作的有效性[3]。

3 水利水電工程施工質(zhì)量控制的工作要點(diǎn)

3.1 完善水利水電工程施工質(zhì)量控制體系

對(duì)于開展水利水電工程施工質(zhì)量控制來說，要在健全和完善施工質(zhì)量控制體系方面狠下功夫，努力使施工質(zhì)量控制更具有系統(tǒng)性、全面性和效能性。在具體的實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)大力加強(qiáng)組織體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量控制的組織和領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化水利水電工程施工資源的有效融合，確保水利水電工程施工設(shè)備等的安全性和可靠性。完善水利水電工程施工質(zhì)量控制體系，還要進(jìn)一步健全和完善水利水電工程施工質(zhì)量控制制度，并且牢固樹立“三全原則”，即在全面控制、全員控制、全程控制方面狠下功夫，同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化水利水電工程施工質(zhì)量控制制度的執(zhí)行力建設(shè)，努力使施工質(zhì)量控制制度發(fā)揮更加積極有效的功能和作用。在完善水利水電工程施工質(zhì)量控制體系的過程中，要構(gòu)建多元化的資源綜合利用體系，如施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與監(jiān)理單位的戰(zhàn)略合作，彌補(bǔ)自身在水利水電工程施工質(zhì)量控制方面的不足。

3.2 注重施工過程監(jiān)督管理

工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程和所有要素的管理可以有效地提高項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量。在項(xiàng)目籌備階段，必須對(duì)水利工程管理要素進(jìn)行評(píng)估，以了解在項(xiàng)目實(shí)施過程中要管理的具體要素，然后以有針對(duì)性的方式制定管理計(jì)劃進(jìn)行管理。同時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)放在水電工程施工材料和設(shè)備的有效準(zhǔn)備上。對(duì)于建筑材料，必須檢查材料的質(zhì)量，以確保其合理的性價(jià)比。在資產(chǎn)管理方面，應(yīng)確保為項(xiàng)目選定的資產(chǎn)滿足現(xiàn)代新技術(shù)應(yīng)用的需要。為了避免在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)分包和分包過多的問題，應(yīng)在實(shí)施前審查施工公司的施工資格，并要求施工公司具備相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施能力。加強(qiáng)水利工程建設(shè)環(huán)境管理，建設(shè)水利設(shè)施，兼顧水資源、水文生態(tài)、地質(zhì)條件、社會(huì)人文經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素，同時(shí)做好施工指導(dǎo)截留工作，避免對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

4 結(jié)語

總而言之，水利水電施工的技術(shù)要點(diǎn)及質(zhì)量控制非常重要，相關(guān)人員應(yīng)該重視水利水電施工過程中存在的問題，并且掌握技術(shù)要點(diǎn)，確保水利水電施工質(zhì)量。希望通過本文分析，更多專業(yè)人士能夠參與到水利水電施工的技術(shù)要點(diǎn)及質(zhì)量控制關(guān)鍵研究課題的討論中來，針對(duì)文中的不足，提出寶貴的意見，為提高我國水利水電施工的技術(shù)水平及質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。