林正帥 張澤勇 孫鵬
中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司 山東青島 266111
在城市地下施工過程中,城軌交通項(xiàng)目通常位于地下,工程建設(shè)涉及的內(nèi)容比較多,且比較復(fù)雜,極易發(fā)生安全事故。為了降低城軌交通安全事故發(fā)生率,需要加強(qiáng)建設(shè)過程風(fēng)險(xiǎn)安全管理工作,完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,豐富建設(shè)經(jīng)驗(yàn),保證城軌交通的安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平,提高城軌交通的發(fā)展速度。
建筑主體包括建設(shè)方、勘察方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方。建設(shè)方的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目上,項(xiàng)目規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)性高、流程復(fù)雜,施工前需要提前做好準(zhǔn)備,白圖施工,質(zhì)量管理困難,容易出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)??辈旆降娘L(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)根據(jù)勘察結(jié)果進(jìn)行的設(shè)計(jì)和施工不符合實(shí)際抵制情況導(dǎo)致安全事故發(fā)生。設(shè)計(jì)方的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)單位缺乏專業(yè)性,并沒有按照規(guī)定和專業(yè)要求論證重大風(fēng)險(xiǎn)工程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和隱患的考慮不到位,進(jìn)而引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)[1]。監(jiān)理方的風(fēng)險(xiǎn)在于監(jiān)理單位的相關(guān)制度不符合實(shí)際情況,監(jiān)管出現(xiàn)乏力現(xiàn)象,執(zhí)行不到位,人員無法滿足實(shí)際需求。施工方的風(fēng)險(xiǎn)主要在于城軌交通建規(guī)模大幅度擴(kuò)大導(dǎo)致施工單位管理人員缺口變大,出現(xiàn)各種以包代管現(xiàn)象,同時(shí)施工方對(duì)人員的安全培訓(xùn)、技術(shù)交底等工作都不夠完善,無法落實(shí)具體責(zé)任。
首先,監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)管城軌交通質(zhì)量時(shí),負(fù)責(zé)單位不同,有些的負(fù)責(zé)單位房屋建筑工程監(jiān)督站,有些的負(fù)責(zé)單位是市政工程監(jiān)督站,這些單位的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)存在差異性,導(dǎo)致施工、風(fēng)險(xiǎn)、驗(yàn)收等也存在差異性。其次,城軌交通工程設(shè)置了專門的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督站點(diǎn),質(zhì)量和安全彼此獨(dú)立,并未實(shí)現(xiàn)相輔相成。最后,城軌交通工程量大,發(fā)展速度快,監(jiān)督隊(duì)伍發(fā)展速度與其發(fā)展不匹配,專業(yè)能力無法隨著新技術(shù)的應(yīng)用而逐漸提升。
首先,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)為提高競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象,導(dǎo)致施工單位為了降低成本符合低價(jià)要求會(huì)采用劣質(zhì)材料,引發(fā)安全隱患。其次,城軌交通項(xiàng)目施工時(shí)有些分包單位為了得到更多的收益將工程進(jìn)行二次、三次分包,無法保證工程整體質(zhì)量[2]。
首先,城軌交通的發(fā)展速度需要符合城市的發(fā)展速度,這就需要城市在科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃城軌交通項(xiàng)目,相關(guān)單位和部門需要合理制定工期,并根據(jù)工期定額對(duì)工期進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,對(duì)未達(dá)到目標(biāo)的工程可適當(dāng)延長(zhǎng)驗(yàn)收和保修時(shí)間。
其次,城軌交通建設(shè)時(shí),企業(yè)管理與項(xiàng)目管理二者出現(xiàn)相脫節(jié)現(xiàn)象,其影響著主體責(zé)任的落實(shí)。對(duì)此,需要將市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的管理作用發(fā)揮出來,可研監(jiān)理信息質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)招投標(biāo)過程進(jìn)行指導(dǎo),并利用市場(chǎng)化評(píng)價(jià)等價(jià)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇[3]。
最后,城軌交通建設(shè)需要根據(jù)專門的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的管理工作,但是其并不適用于龐大的城軌交通工程,需要進(jìn)一步完善相關(guān)的規(guī)章制度以及質(zhì)量安全管理機(jī)制,把控好質(zhì)量安全,增強(qiáng)政府部門的監(jiān)督工作,落實(shí)好相應(yīng)的責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明。
此外,政府需要積極引進(jìn)并培養(yǎng)人才,邀請(qǐng)專業(yè)人員參與到項(xiàng)目建設(shè)中,既能夠幫助項(xiàng)目解決難題,也能夠幫助培養(yǎng)新人,豐富新人的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),在一定程度上有助于緩解人才匱乏現(xiàn)象。同時(shí),還需要加強(qiáng)過程控制哦工作,完善內(nèi)部管理和目標(biāo)管理,落實(shí)好具體責(zé)任,提高監(jiān)理公信力,定期巡檢,安排專人監(jiān)視重點(diǎn)標(biāo)段和工序等。
在項(xiàng)目決策階段,企業(yè)需要按照工程經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益預(yù)測(cè)分析工程造價(jià),同時(shí)制定建議書,編制重點(diǎn)施工部位的可行性報(bào)告,并做好預(yù)防工作,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。
在勘察階段,需要先做好調(diào)研勘察工作,并全方位管理特殊地質(zhì)情況,制定專門的勘察方案,做好風(fēng)險(xiǎn)分析,并根據(jù)分析結(jié)果制定解決方案。同時(shí),勘察單位需要利用相關(guān)設(shè)備儀器勘察施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況,所得數(shù)據(jù)形成勘察報(bào)告,并將其提供給設(shè)計(jì)和施工單位,標(biāo)注處理意見[4]。
在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位要根據(jù)地質(zhì)、施工等內(nèi)容制定科學(xué)的施工方案、形成合力的施工圖紙。對(duì)此,需要對(duì)勘察報(bào)告進(jìn)行深入研究,并綜合考慮施工過程各項(xiàng)因素,按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行方案制定,得出最佳方案開展設(shè)計(jì)工作,并提出解決意見。
在招投標(biāo)階段,需要科學(xué)管理招投標(biāo)流程,并采取合理方式中標(biāo),中百后業(yè)主和施工方需要簽訂相關(guān)合同,說明風(fēng)險(xiǎn)因素,防止后續(xù)糾紛。
在施工階段,施工單位需要對(duì)不同分工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確師表,并分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),找到對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、規(guī)避等,制定專門的施工方案,監(jiān)測(cè)預(yù)警主要風(fēng)險(xiǎn)源,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)做好事故搶險(xiǎn)工作。
在運(yùn)營(yíng)階段,需要分析運(yùn)營(yíng)時(shí)可能會(huì)發(fā)生的事故及其原因、比率等,并制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案,提前訓(xùn)練演練應(yīng)急預(yù)案,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急水平,健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制和相關(guān)設(shè)備。同時(shí),需要定期培訓(xùn)人員,為其提供安全教育培訓(xùn),對(duì)規(guī)章管理進(jìn)行合理制定,做好安全防范工作,控制好監(jiān)控系統(tǒng),避免危險(xiǎn)因素出現(xiàn)、蔓延,提高運(yùn)營(yíng)管理水平。
綜上所述,通過研究當(dāng)前城軌交通質(zhì)量安全管理中的問題,識(shí)別其中的風(fēng)險(xiǎn)因素,針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提出了完善質(zhì)量安全管理工作、建立全階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系等措施。