呂英

阜新玉龍建設(shè)工程有限公司 遼寧阜新 123000

“安全第一”是施工過程最基本的要求，施工人員的安全保障，安全生產(chǎn)應(yīng)貫穿于施工過程全過程，做到事前有預(yù)案，事中有措施、事后有記錄，做到用安全保生產(chǎn)，安全保質(zhì)量、安全保效益。建筑工程施工安全管理，指管理者對生產(chǎn)活動行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的職能，以保證生產(chǎn)過程中不造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的管理活動。安全管理可從宏觀層面和微觀層面進行區(qū)分，宏觀層面指國家從思想指導(dǎo)、機構(gòu)建設(shè)、制訂法律法規(guī)等方面約束生產(chǎn)各方的安全行為，管理的主體是國家政府機構(gòu)。微觀層面指安全生產(chǎn)主體根據(jù)國家發(fā)布的政策和法律法規(guī)來進一步規(guī)范工人和管理者的安全管理。下文將從施工單位和政府監(jiān)管部門兩個角度分析建筑安全管理的問題并提出改進措施[1]。

1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)及建筑安全管理

1.1 安全事故的調(diào)查處理

首先，安全事故發(fā)生后，用科學認真的態(tài)度按照有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理，根據(jù)施工損失及人員傷亡情況評價事故等級，并按照有關(guān)規(guī)定及時上報。其次，要準確調(diào)查事故發(fā)生的原因，分析施工安全事故的全過程，明確施工安全事故責任，采取有效措施避免事故的進一步發(fā)展，施工企業(yè)要積極配合事故調(diào)查人員或調(diào)查組的工作。最后，做好事故發(fā)生后的后續(xù)補救處理工作，以事故為例對全體施工人員進行安全教育警示，提高全員的安全意識。

1.2 安全意識

（1）對國家相關(guān)安全法律法規(guī)進行詳細研讀，對其理解進行加深，以此為根據(jù)，結(jié)合自身的實際情況建立符合自身發(fā)展的安全管理制度。設(shè)立相關(guān)的安全檢查組織，設(shè)置安全管理人員，對其進行安全知識和技能的培訓(xùn)，并進行考核。

（2）成立監(jiān)督委員會，對成員進行正規(guī)培訓(xùn)，增強組員的責任感和專業(yè)能力，對工程項目的整個過程進行巡邏和監(jiān)管，排查安全隱患，采取定期和不定期抽查相結(jié)合的方式，加大巡查力度，提高員工的警惕性，使得員工在工作過程中都能保持警醒的狀態(tài)，避免安全事故的發(fā)生[2]。

1.3 施工安全管理措施與落實

在施工安全管理過程中，相關(guān)管理人員需要根據(jù)基坑、地下室深度、地質(zhì)資料等制定相應(yīng)的安全防范措施，確保土石方邊坡的穩(wěn)定性；針對腳手架、吊籃、安全網(wǎng)、洞口等，制定人員墜落的技術(shù)防范措施；針對外用電梯、井架、塔吊等垂直運輸機具的拉結(jié)要求，制定倒塌防范措施。除此之外，安全措施主要分成防止安全事故發(fā)生的措施和減少安全事故損失的技術(shù)措施。其中，防止安全事故發(fā)生的技術(shù)措施主要有消除危險源、危險物質(zhì)、隔離、減少故障和失誤等。減少安全事故損失的技術(shù)措施是在事故發(fā)生后，迅速控制局面，防止事故擴大，避免引起二次事故發(fā)生，從而減少事故造成的損失，如隔離、個體防護、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、避難與救援等。

1.4 配置安全設(shè)施

在具體施工過程中，需要嚴格按照業(yè)主的基本需求以及監(jiān)理單位安全施工的標準，配置好安全設(shè)施。安全設(shè)施一定要按照國家批準，符合標準后引入到施工現(xiàn)場，按照具體工藝做好建設(shè)工作，負責安全工作的人一定要對其質(zhì)量進行有效檢測，并在工作過程中進行合理監(jiān)督。與此同時，在施工監(jiān)督過程中，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用存在問題以及安全隱患，則要立即停止使用，對設(shè)備進行檢查和維修，發(fā)現(xiàn)問題則要及時更換或修理，定期檢測，確保設(shè)備在施工中能夠正常進行。并且維修人員在維修檢測過程中應(yīng)將情況如實記錄，由專職人員簽名[3]。

1.5 借助現(xiàn)代科技做好施工安全管理

現(xiàn)今世界，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建安全突發(fā)事件應(yīng)急管理系統(tǒng)還可以對建筑施工中安全事故發(fā)生的頻率及特點、成因等進行全方位的分析?；谶@樣的原因，在實施建筑施工安全管理時，還可以利用信息技術(shù)為建筑安全管理提供科學的依據(jù)和智能化的方法。其次，對于施工過程中具有偶發(fā)性且專業(yè)難度高的管理難題，借用現(xiàn)代化技術(shù)可以進行現(xiàn)場3D模擬，然后有針對性的予以解決。最后，建筑施工企業(yè)要與時俱進，緊跟時代潮流，掌握時下先進的工藝技術(shù)，并根據(jù)生產(chǎn)要求運用更加環(huán)保安全的是建筑材料和機械設(shè)備，及時進行更新?lián)Q代，增強企業(yè)的專業(yè)水準和安全管理能力進而有效增強安全管理的技術(shù)含量。

1.6 教育培訓(xùn)形式要靈活多樣化

對施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，更應(yīng)豐富培訓(xùn)形式，堅持“易懂、易記、易操作”的原則，多采用實物、影像、現(xiàn)場參觀、親身體驗、事故分析、現(xiàn)實說法等生動形象和直觀的教育模式，通過更加直觀、形象地展示，激發(fā)施工人員參與培訓(xùn)的積極性，從而提升培訓(xùn)效率與質(zhì)量。尤其是大中型企業(yè)，要盡快適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的新形勢，加快安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)信息化建設(shè)步伐，積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”模式。一方面培訓(xùn)不受時間和空間的限制，培訓(xùn)對象可以根據(jù)自身需求，自主進行課程選擇；另一方面，通過充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計的功能，可實現(xiàn)教育培訓(xùn)管理、考核發(fā)證、培訓(xùn)檔案查詢等信息化，建立和完善員工安全教育培訓(xùn)檔案，不斷提高安全教育培訓(xùn)管理水平和工作效率。

2 結(jié)語

總之提高企業(yè)的安全管理問題刻不容緩，施工主體應(yīng)該加大對企業(yè)施工過程的監(jiān)管力度，建立有效的安全管理制度，追加安全管理環(huán)節(jié)的資金投入，借助現(xiàn)代化的智能工具對企業(yè)安全問題進行管理，從根源消除企業(yè)潛在的安全隱患，降低企業(yè)安全事故的發(fā)生概率，促進企業(yè)和社會共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。