李濤

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我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加速，建筑工程成為城市化中的重要一環(huán)，關(guān)系著整個(gè)城市化發(fā)展中的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各要素問(wèn)題的發(fā)展?fàn)顩r。建筑工程管理工作不僅僅是理論或者實(shí)踐的問(wèn)題，更多的是要讓管理人員既懂理的論同時(shí)也有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，才能應(yīng)對(duì)多樣化與變化性狀況所需，單純依靠某一方面都不能達(dá)到更高效安全的管理效果。尤其是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期，工作的開(kāi)展從粗放化的狀態(tài)逐步朝精細(xì)化管理要求標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展[1]。過(guò)去管理有效的方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下的管理要求標(biāo)準(zhǔn)，尤其是疫情過(guò)后，我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，建筑工程的開(kāi)展也迎來(lái)了更多的壓力與挑戰(zhàn)。

1 建筑工程質(zhì)量控制通病

1.1 材料管理問(wèn)題

材料是整個(gè)工程質(zhì)量有形的物質(zhì)基礎(chǔ)條件，只有材料合格才能保證在施工執(zhí)行之中有好的物質(zhì)支持。但是材料在市場(chǎng)上品質(zhì)參差不齊，材料的品質(zhì)依賴材料的選購(gòu)人員。如果其經(jīng)驗(yàn)豐富，有專業(yè)素養(yǎng)，則可能保證材料水準(zhǔn)。但是，由于部分采購(gòu)人員缺乏豐富經(jīng)驗(yàn)，容易采購(gòu)失誤，或者為了降低成本等各方面因素導(dǎo)致劣質(zhì)材料的混入。材料采購(gòu)也會(huì)受到社會(huì)地方情況多種因素的影響，導(dǎo)致采購(gòu)缺乏自由自主的采購(gòu)空間，這也是導(dǎo)致材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。而材料采購(gòu)之后的存放也影響材料的品質(zhì)。如果材料胡亂堆放，不僅影響材料本身品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致安全事故，降低施工效率。一般情況下，材料在使用之前需要做抽樣檢查，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，材料的管理也非常的重要，要按照計(jì)劃與有關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)做好監(jiān)督管理。

1.2 施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)

在建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中，施工工藝對(duì)于建筑工程質(zhì)量的影響較大。對(duì)于一些新型的建筑結(jié)構(gòu)，涉及到較多的新技術(shù)和新工藝，在應(yīng)用新的施工技術(shù)時(shí)，可能存在施工工藝質(zhì)量控制不到位的情況，這樣就會(huì)留下安全隱患。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，要盡快完善新的施工工藝和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以保證新的施工技術(shù)更為科學(xué)合理的應(yīng)用到建筑工程中。這樣一方面可以保證建筑工程質(zhì)量穩(wěn)固的提升，另外還可以不斷優(yōu)化我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

1.3 工程管理的管控力度不足

由國(guó)內(nèi)項(xiàng)目工程管理現(xiàn)狀的分析可知，造成質(zhì)量安全事故的主要原因在于施工企業(yè)未做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)項(xiàng)目的管理力度不足，對(duì)施工人員的管理存在較多的疏漏。管理者和施工者的質(zhì)量安全意識(shí)較薄弱，在事故發(fā)生時(shí)，缺乏積極應(yīng)對(duì)的態(tài)度和快速響應(yīng)的能力。工程管理的管控力度不足主要體現(xiàn)在以下方面：首先，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，工程管理者對(duì)質(zhì)量管理的重要性缺乏足夠的理解，忽視對(duì)重點(diǎn)工序的質(zhì)量管控，實(shí)施的質(zhì)量管理策略缺乏科學(xué)性，未根據(jù)不同專業(yè)特點(diǎn)和崗位要求進(jìn)行區(qū)分管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作較混亂；其次，工程管理者缺乏對(duì)施工人員的人文關(guān)懷，只依照規(guī)章制度下達(dá)工作指令，不考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，缺乏靈活變通的意識(shí)，不能很好地發(fā)揮管理制度的優(yōu)勢(shì)作用，使規(guī)定成為實(shí)際工作的阻礙，降低施工人員的工作責(zé)任意識(shí)，影響項(xiàng)目的安全生產(chǎn)；最后，企業(yè)管理者忽視對(duì)工程質(zhì)量安全管理人才的培養(yǎng)，配備的安全員不具備質(zhì)量安全管理能力，無(wú)法有效處理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題，對(duì)工程的質(zhì)量安全管控造成嚴(yán)重影響。

2 建筑工程質(zhì)量控制通病防治對(duì)策

2.1 不斷完善施工質(zhì)量監(jiān)督體系

完善的施工質(zhì)量監(jiān)督體系在施工過(guò)程中位置舉足輕重，建筑物能否順利施工完工關(guān)鍵也在它。在建筑工程開(kāi)工前，應(yīng)建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系。項(xiàng)目經(jīng)理也好，施工員也罷，都應(yīng)該配備相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督人員。質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下道工序。遇到突發(fā)狀況，要及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議，作為典型事例提高大家質(zhì)量意識(shí)[2]。工程監(jiān)理人員作為質(zhì)量監(jiān)督的重要組成部分，要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守職業(yè)操守，公正的對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)。

2.2 提升人員的技能素養(yǎng)

一方面，企業(yè)應(yīng)聘用一些經(jīng)驗(yàn)充足、技能素養(yǎng)較高的人員進(jìn)入施工管控崗位，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管控人員的培訓(xùn)。同時(shí)，需要?jiǎng)?chuàng)建責(zé)任人機(jī)制，對(duì)于每一項(xiàng)施工內(nèi)容安排相應(yīng)的責(zé)任管控人員，一旦產(chǎn)生問(wèn)題，追責(zé)到人，以增強(qiáng)管控人員的責(zé)任感。另一方面，建設(shè)企業(yè)應(yīng)要求管控人員時(shí)刻處于現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)人員予以嚴(yán)謹(jǐn)又切實(shí)的監(jiān)督，規(guī)避任何違規(guī)施工作業(yè)行為，保證房建項(xiàng)目的建造品質(zhì)。

2.3 改進(jìn)建筑施工質(zhì)量管理方法

建筑施工管理方法應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求，不斷調(diào)整、完善。企業(yè)管理者應(yīng)重視施工管理方法的優(yōu)化與改進(jìn)工作，根據(jù)建筑企業(yè)發(fā)展需求和工程項(xiàng)目特點(diǎn)，不斷提高建筑施工質(zhì)量管理水平。建筑施工管理者可對(duì)質(zhì)量管理方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保質(zhì)量管理方法能夠較好地符合實(shí)際需求。首先，對(duì)施工質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化、分解，制定分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、建材、機(jī)械、成品及半成品的質(zhì)量管理計(jì)劃，內(nèi)容包括確定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的原因和問(wèn)題處理的流程順序等；其次，確定質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)警機(jī)制和預(yù)防措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)普遍出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題制定科學(xué)的預(yù)防措施和解決方案，保證工程質(zhì)量管理控制工作的效率和效果；再次，重視在項(xiàng)目施工中，對(duì)管理目標(biāo)實(shí)施的動(dòng)態(tài)管控工作，認(rèn)真收集、整理工程質(zhì)量信息和數(shù)據(jù)，記錄工程質(zhì)量問(wèn)題的解決過(guò)程、解決方案、處理效果等內(nèi)容，并建立檔案妥善保存，以便隨時(shí)查看；最后，采取科學(xué)的質(zhì)量管理措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)管，分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因并及時(shí)進(jìn)行整改，提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的科學(xué)性和有效性。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量控理和質(zhì)量監(jiān)控對(duì)整個(gè)工程來(lái)說(shuō)是非常重要的，但是這項(xiàng)工程仍然存在著許多不足。因此，這就需要建筑部門對(duì)工程質(zhì)量管理的全面和系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，充分了解工程質(zhì)量管理對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)的利益。只有這樣，才能更好地應(yīng)對(duì)施工出現(xiàn)的問(wèn)題，為建筑工程制定有關(guān)工程質(zhì)量控制的措施，提高工程的施工效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程在本企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)利益和整個(gè)社會(huì)中的社會(huì)利益。