基于新形勢下高速公路運營管理黨建工作創(chuàng)新研究

王欣宇

山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司太佳高速公路東段運營分公司 山西太原 030000

對于黨建工作而言，理應(yīng)順應(yīng)時代的要求，不斷創(chuàng)新。尤其是我國公路行業(yè)，相關(guān)單位理應(yīng)充分利用良好的背景條件，全面把握未來工作可能出現(xiàn)的各類機(jī)遇和挑戰(zhàn)，及時采取措施進(jìn)行調(diào)整，為行業(yè)的發(fā)展提供諸多幫助。

1 黨建工作存在的主要問題

1.1 思想認(rèn)知不到位

現(xiàn)如今很多管理人員對黨建工作的理解存在偏差，將其看作是務(wù)虛的工作，因此總是將注意力更多放在了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面；少部分黨支部核心的作用沒有展現(xiàn)出來，在基層進(jìn)行決策時，并未參與其中，也沒有做好監(jiān)督工作；工作制度存在缺陷，一些基層組織的建設(shè)工作十分薄弱，沒有形成強(qiáng)有力的機(jī)制，導(dǎo)致黨建工作的促進(jìn)效果沒有展現(xiàn)出來，使得管理活動仍然停留于早期的層級；活動的類型較為陳舊，方法也都以傳統(tǒng)形式為主，載體極為單一，形式單調(diào)，對廣大員工幾乎沒有任何吸引力，很難滿足其實際需求，進(jìn)而造成黨建工作和運營管理出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)。

1.2 政治核心作用沒有發(fā)揮

對于高速公路的運營管理而言，為了能夠有效落實基層黨建工作陣，自然需要讓黨組織人員一同參與到重要決策之中，以此監(jiān)督各項工作十分有效落實。然而從實際情況來看，這一目標(biāo)仍然沒有實現(xiàn)。在管理時，很多基層單位的決策都未得到有效協(xié)調(diào)，黨組織也都是在上層人員作出指示之后，僅僅象征性進(jìn)行提問，并未將自身領(lǐng)導(dǎo)性作用全部展現(xiàn)出來。不僅如此，黨政干部由于公司法人出現(xiàn)了重疊的情況，使得黨組織很難有效應(yīng)對人員波動帶來的影響，使得公路暢通受到干擾，限制了行業(yè)的整體發(fā)展。

1.3 工作過于模式化

部分黨支部書記對自身工作的內(nèi)容、基礎(chǔ)職責(zé)以及建設(shè)工作的重要性沒有做到充分了解，使得黨支部建設(shè)工作未能得到有效落實。在整個黨支部中，書記是最為重要的領(lǐng)導(dǎo)者，若其無法充分理解黨的精神，自然會造成相關(guān)工作很難正常執(zhí)行，甚至?xí)霈F(xiàn)盲目抓黨建的情況，而沒有考慮單位的實際情況，進(jìn)而使得工作模式變得極為死板，缺少足夠的靈活性[1]。

1.4 相關(guān)人員素養(yǎng)較低

在開展黨建工作的時候，所有工作內(nèi)容都需要基礎(chǔ)員工執(zhí)行。然而在一些單位之中，內(nèi)部黨建工作人的個人素養(yǎng)不高，不僅知識基礎(chǔ)不夠扎實，思想水平也沒有達(dá)到規(guī)定要求，因此很難適應(yīng)新形勢下黨建開展的基本要求。如此一來，即便上層人員十分努力，積極推進(jìn)各項活動，但最終的成果仍然無法令人滿意，影響了單位的整體發(fā)展。

2 黨建工作創(chuàng)新的方法

2.1 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用

在日常生活之中，思維文化建設(shè)已經(jīng)逐漸變成收費站發(fā)展的主要部分。針對各類收費站，通過加強(qiáng)其思想文化方面的建設(shè)工作，充分展現(xiàn)黨組織的作用，不但能夠促使收費站的形象得到有效改善，而且還能對收費站起到指導(dǎo)效果，為其發(fā)展提供幫助。為了處理好各項工作任務(wù)，黨組織人員應(yīng)當(dāng)充分展現(xiàn)模范帶頭作用，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，對整個團(tuán)隊進(jìn)行指導(dǎo)，讓其尋找正確的發(fā)展方向。在開展相關(guān)工作的時候，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)以身作則，為員工示范，不但能夠使其個人行為得到改善，而且還能使得整個團(tuán)隊樹立自信心，從而能夠有效應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的各方面問題。除此之外，所有黨組織人與都要以較高的標(biāo)準(zhǔn)自我要求，不但要對自身行為予以規(guī)范，諸如穿著整齊、保持文明以及按時完成工作任務(wù)等，還要在工作的時候足夠認(rèn)真，時刻堅持黨的指導(dǎo)方針，克服困難[2]。

2.2 落實基本制度

在對基本制度進(jìn)行落實的時候，不但需要書記保持力度，而且所有黨員都要積極配合。所有人都要按照規(guī)定的要求，認(rèn)真執(zhí)行各項工作內(nèi)容，遵循每一條制度。不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)人員還要對黨支部的基本職責(zé)予以明確，明晰各項工作的基本內(nèi)容，并創(chuàng)設(shè)監(jiān)督管理體系。伴隨工作的開展，對其持續(xù)優(yōu)化，從而變得更為完善，以此能夠有效把握各個工作人員的工作狀態(tài)，促使其能夠認(rèn)真工作。

2.3 注重單位文化

對于一個單位來說，良好的內(nèi)部文化對整體發(fā)展有著非常大影響，不能代表單位自身的精神理念，同時還會和工作的正常執(zhí)行存在聯(lián)系。因此，在進(jìn)行黨建工作的時候，相關(guān)單位可以參照自身的內(nèi)部文化，開展一些活動，諸如勞動競賽、技能競賽等，促使員工們在活動過程中，加深對思政工作的了解。需要注意的是，早期舉辦的一些活動形式已經(jīng)十分陳舊，無法滿足當(dāng)下人群的需求，因此就需要嘗試舉辦一些新活動，激發(fā)廣大員工的興趣，讓其積極參與，促使其整體素養(yǎng)得到有效提升。

2.4 提高人員素養(yǎng)

對于相關(guān)單位來說，理應(yīng)定期展開人員培訓(xùn)，若有人未能按時參加，則需要對其采取相應(yīng)的懲罰措施，讓其意識到黨建工作的意義所在。通常來說，單位可以嘗試向一些優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒其黨建工作開展的方法，并結(jié)合自身的情況，作出一定的改進(jìn)，從而能夠適應(yīng)眼前的新形勢。不僅如此，單位還可以樹立先進(jìn)的黨員形象，以此發(fā)揮示范作用和導(dǎo)向作用，促使其他成員能夠在思想層面產(chǎn)生正確的認(rèn)知，并形成良好的個人動機(jī)，進(jìn)而能夠更好地投入到工作之中。

2.5 注重科學(xué)技術(shù)

在新時代背景下，我國科技水平有了顯著提升，推動了各個行業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此，黨建工作同樣需要不斷創(chuàng)新，積極應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，轉(zhuǎn)變工作開展的方式，以此實現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)，為內(nèi)部人群能力的提升提供良好條件[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，對于高速公路運營管理而言，黨建工作一直都是一項非常重要的基礎(chǔ)內(nèi)容，也是一項長期性工作。因此，在新形勢背景下，相關(guān)單位就要嘗試在方法層面作出創(chuàng)新，持續(xù)調(diào)整，逐步提高內(nèi)部人員的思想水平，加強(qiáng)黨的思想宣傳，開展各類特色活動。長此以往，內(nèi)部人員的綜合素養(yǎng)就會大幅度提升，單位的整體發(fā)展水平也會隨之提高，推動整個行業(yè)不斷進(jìn)步。