劉軍

習近平總書記指出：“當有人需要時，大家搭把手、出份力，社會將變得更加美好”。總書記的講話高度概括了文明實踐的核心內(nèi)涵，勉勵志愿者和志愿服務組織、志愿服務工作者要立足新時代、展現(xiàn)新作為。隆回是近代“睜眼看世界第一人”魏源的家鄉(xiāng)，文化底蘊深厚，紅色資源豐富。兩年多來，隆回縣不斷探索文明實踐新路子，不斷滿足人民群眾的新期待，努力讓人民生活更美好。

在統(tǒng)籌推進上下聯(lián)動上下功夫。隆回將新時代文明實踐作為“書記工程”抓在手上，明確縣、鄉(xiāng)、村三級書記主抓，納入高質(zhì)量發(fā)展考核體系，納入黨史學習教育為民辦實事工程，納入“四位一體”社會治理體系，納入意識形態(tài)工作責任制巡察督查，納入文明單位、文明校園、文明村鎮(zhèn)等考核機制，采用“清單式”管理辦法，制訂書記清單、項目清單，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級書記都有明確工作任務，中心、所、站都有具體的服務項目，變“層層壓責”為“一桿子到底”，一級抓一級、層層抓落實。 兩年多來共投入3.75億元，建成村級綜合服務平臺及文明實踐村級陣地513個。通過聯(lián)席會議、結對共建、掛點聯(lián)系等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源，調(diào)動各方全面參與，以“百企幫百村”為載體推動“戶幫戶親幫親、互助脫貧奔小康”，落實文明實踐幫扶項目380個，累計投入幫扶資金2.8億元，結對幫扶貧困村164個，幫扶貧困人口2.6萬人。

在系統(tǒng)謀劃探索路徑上下功夫。加強總體設計，注重制度建設，確定了“貼近群眾需求，在服務群眾中凝聚和引領群眾”的工作理念，堅持全域化建設、項目化推進、信息化管理、常態(tài)化開展。在縣中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所、村（居、社區(qū)）站三級構架基礎上，延伸創(chuàng)建一批如愛國主義教育紀念場館、農(nóng)業(yè)技能培訓示范基地及新時代文明實踐基地（點），打造起“3+1”組織構架；在統(tǒng)籌完善原有理論宣講、教育關愛等6大平臺的同時，建設實踐中心云平臺，打通融媒體中心平臺，搭建起“6+2”資源平臺；在鞏固原有理論宣講、文體旅游等8支縣直機關專業(yè)志愿隊伍的基礎上，新增扶貧扶智、禁毒除害等6支專業(yè)隊伍，其他縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)各自實際組織若干志愿隊伍，組建起“14+N”志愿隊伍，解決“在哪干”的問題。為全縣513個村（居、社區(qū)）各配備2名專職或兼職聯(lián)絡員，并將這支聯(lián)絡員隊伍納入村級后備干部管理，較好地解決了村（社區(qū)）“有人干”的問題；縣財政每年撥付300萬元，作為基本工作經(jīng)費，探索設立多渠道投入的文明實踐基金，用于文明實踐所、站提檔升級、項目扶持和志愿者禮遇等，較好地解決了“有錢干”的問題；突出新時代文明實踐云平臺線上管理、督查考核，實現(xiàn)管理信息化、供需精準化、群眾便捷化、服務規(guī)范化，較好地解決了“抓得實”的問題。廣泛動員各方力量參與文明實踐，形成了以行政力量、社會力量、農(nóng)村黨員力量和群眾互助力量為主體的四類志愿服務隊伍，全縣共發(fā)展志愿隊伍743支，注冊志愿者10萬人，活動達5000余場，解決了“誰來干”的問題。

在做深做活服務上下功夫。在全縣常態(tài)化開展理論微宣講“六進”（進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進機關、進校園、進網(wǎng)絡）活動，宣講通俗化、理論具象化，使群眾一聽即會、一聽就懂，理論微宣講1600場（次），受眾人數(shù)達20萬人次；整合基層文化服務中心、村級綜合服務平臺、文化禮堂、文化廣場等陣地設施，盤活鄉(xiāng)村學校少年宮、農(nóng)家書屋、農(nóng)村廣播“村村響”等陣地資源，匯集縣內(nèi)各類教育基地、紀念場館和陵園等紅色或優(yōu)勢資源，編寫錄制新農(nóng)村大喇叭180期，編發(fā)微理論560期，讓群眾在潛移默化中學理論、受教育；主動聘請大學教授團隊當顧問、作指導，加強特色品牌培育、核心項目運行、常態(tài)活動設置，發(fā)揮大學生志愿者人數(shù)眾多、專業(yè)門類齊全、熱心公益的特點和優(yōu)勢，主動對接大學生社會實踐作志愿服務；利用縣委黨校和社會組織孵化基地培訓提高志愿服務能力，組織文化、衛(wèi)生、科技下鄉(xiāng)培訓留住一批帶不走的志愿服務隊伍；出臺《志愿服務管理辦法》，健全志愿服務時長認定、評選嘉獎、禮遇褒揚等制度，讓志愿者有地位、有榮譽、有實惠，引導更多的群眾參與志愿服務。

在打造項目培育品牌上下功夫。推行文明實踐活動項目化，項目活動精準化，采用“雙五”標準選項目、做項目，每個項目都要回答好“為誰干、誰來干、在哪干、干什么、怎么干”這五個問題，同時要“定人、定崗、定責、定時、定制度”，采用“雙五”標準選項目、做項目，縣、鄉(xiāng)、村三級共設計實施各類服務項目和實踐活動380余個，極大提高了項目的精準性、實效性和可持續(xù)性。以“愛心超市”為平臺打造社會公益扶貧新模式，捐款1410萬元，惠及建檔立卡貧困戶、特困供養(yǎng)戶、五保戶等5.5萬戶近20萬人；以村民自治組織“一約四會一隊”為抓手，抵制陳規(guī)陋習，培育文明新風，涌現(xiàn)出九牛坳等一批移風易俗先進村、向家等一批新農(nóng)村建設示范村；以踐行“四個自信”內(nèi)容為主題，重點打造向家村鄉(xiāng)村道路、魏源故居鄉(xiāng)村文化、白水洞花瑤風情體驗、九牛坳村鄉(xiāng)村制度、歸與書院鄉(xiāng)村理論等5個示范基地，落實開展各具特色的文明實踐活動，并以此輻射帶動全縣“一村一風貌、一村一鄉(xiāng)愁、一村一故事、一村一課堂、一村一公益、一村一經(jīng)驗”的新時代文明實踐“隆回模式”，形成“看得見、摸得著、說得清、聽得懂、立得住、傳得廣”的新時代文明實踐“隆回經(jīng)驗”。