馮麗君 大慶油田工程建設(shè)有限公司

引言

最近幾年國家對能源問題越來越關(guān)注，而節(jié)能減排工作也成為新時期行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我國的建筑能耗遠(yuǎn)超其他國家，所以對建筑行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)監(jiān)督和管理非常有必要。面對這種形勢，建筑企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展就必須對新型綠色建筑這一手段加以引進(jìn)，這種手段對能耗問題的解決非常有效，也適應(yīng)了國家構(gòu)建和諧社會的要求，其時代價值非常明顯。

一、新型綠色工程建筑概述

綠色建筑工程是指建筑企業(yè)在向人們提供居住和使用空間的時候，盡量減少建筑過程中的資源消耗，并保證建設(shè)項(xiàng)目順利完成。綠色建筑中的裝飾材料其環(huán)境保護(hù)性質(zhì)也非常明顯，環(huán)境保護(hù)裝飾可以使綠色建筑的里面和外面處在平衡狀態(tài)，使建筑整體環(huán)境的舒適性得到保證。綠色建筑的設(shè)計既要根據(jù)節(jié)能的需求，也要對氣候變化進(jìn)行充分考慮。如此以來建筑物分區(qū)的設(shè)定會更加科學(xué)，設(shè)計建筑物之時要對其朝向、距離等因素進(jìn)行充分的考慮，從而使設(shè)計結(jié)果達(dá)到低能耗的目標(biāo)。對綠色建筑來說，其居住空間在冬天的時候全日窗日照時間要延長很多，這就使建筑運(yùn)營需要的資源大幅度減少。綠色建筑所使用的材料不但強(qiáng)度高而且污染低，對建筑工程的需求也能夠進(jìn)行很好的滿足。

二、新型綠色建筑工程造價預(yù)算和成本控制要點(diǎn)

(一)新型綠色建筑工程造價預(yù)算要點(diǎn)

開展此類工程造價預(yù)算管理之時，因?yàn)榇祟惞こ痰馁M(fèi)用體系比較復(fù)雜，所以相關(guān)人員的綜合素質(zhì)要與工作要求相匹配。此類工程項(xiàng)目運(yùn)行之時要重點(diǎn)關(guān)注建筑材料，施工部門要有能力對環(huán)境保護(hù)材料的特性進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，市場評價工作做得更加到位。

首先，提高造價預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。造價預(yù)防人員既要具備市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，也要具備相應(yīng)的施工工藝知識和理論知識，這樣預(yù)算人員在對造價預(yù)算體系加以研究的時候會更加理性，也能夠在市場調(diào)研之時認(rèn)真分析施工材料的性價比。造價預(yù)算人員要根據(jù)工程項(xiàng)目、施工流程等元素來制定完善的預(yù)算報價清單，使此類工程的造價預(yù)算管理工作更加有效。

其次，造價預(yù)算管理要符合實(shí)際情況。綠色建筑工程進(jìn)行施工的時候，造價預(yù)算人員要深入施工現(xiàn)場掌握施工一手資料，并根據(jù)這些具體的施工數(shù)據(jù)來推進(jìn)工作。預(yù)算管理人員在設(shè)計各種施工方案的時候，必須以工程項(xiàng)目的設(shè)計圖紙、地理環(huán)境等具體情況作為依據(jù)，這樣管理人員制定出來的施工方案才會更加有效。在落實(shí)此類方案的過程中，管理人員還要控制好建筑項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算范圍。計算相關(guān)項(xiàng)目的時候要采用施工圖紙?zhí)子妙A(yù)算單的方法，這樣施工體系和施工工藝流程的契合度才會更高。在此類工程項(xiàng)目造價預(yù)算過程中，施工材料總量的比例超過65%。所以說，對比分析工作非常關(guān)鍵，唯有在充分對比分析的基礎(chǔ)上才能夠使預(yù)算報告與施工需求更加匹配。

第三，造價預(yù)算人員要及時建立起全過程跟蹤機(jī)制。施工預(yù)算工作的穩(wěn)定與否很大程度上取決于管理人員對工程項(xiàng)目的動態(tài)監(jiān)控，只有相關(guān)人員充分考慮天氣、市場等各類因素，從而構(gòu)建動態(tài)化的平衡機(jī)制。使工程項(xiàng)目的預(yù)算造價預(yù)算風(fēng)險得到規(guī)避。

第四，造價預(yù)算管理要對生命周期進(jìn)行整合。在新型綠色建筑工程里面，既要分析前期建設(shè)，也要做好建筑后期的維護(hù)工作。要對能源進(jìn)行充分利用，對各類資源進(jìn)行集約化處理。唯有把這些工作做好才能夠真正實(shí)現(xiàn)此類工程的管控。

(二)新型綠色建筑工程成本控制要點(diǎn)

1.建立完善的成本管理體系

在對建筑工程進(jìn)行管理的時候，要想從根本上整合成本控制結(jié)構(gòu)就要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況來構(gòu)建新的項(xiàng)目管理體系。為了讓新型綠色建筑工程成本控制體系的構(gòu)建更加徹底，就要嚴(yán)格做好施工項(xiàng)目安全、施工工期等方面的控制工作。當(dāng)施工流程的完善度不斷提高以后，建筑工程項(xiàng)目按期完成的可能性才會提高。而造價預(yù)算和成本監(jiān)督工作的系統(tǒng)化對于建筑工程按期完成也有重要作用。相關(guān)人員注重經(jīng)濟(jì)效益的提高也不能忘記成本系數(shù)的降低，這樣管理工作才會取得更好的成效。

在此類建筑工程成本控制過程中，材料管理這項(xiàng)工作非常關(guān)鍵。在開展施工項(xiàng)目的時候，要不斷強(qiáng)化節(jié)約資源的意識。借助科學(xué)化的管理措施來對資源管理水平加以提升。項(xiàng)目管理工作中的綠色理念推動著項(xiàng)目管理人員構(gòu)建動態(tài)化組合機(jī)制，從而更好的監(jiān)督控制工程量和施工周期，使施工進(jìn)度管理水平再上一個新臺階。此類工程的成本控制工作，還要以工程特性為基礎(chǔ)開展差異化管理，讓不同工種在施工過程中更加協(xié)調(diào)。按照施工進(jìn)度來對施工操作加以約束，使施工質(zhì)量得到保證，保證施工項(xiàng)目的后期維護(hù)工作?？傊祟惞こ坛杀究刂乒ぷ鞯耐七M(jìn)，要對施工流程進(jìn)行很好的整合并建立起系統(tǒng)化的監(jiān)督機(jī)制。這樣新型綠色建筑工程成本控制工作才會做得更加到位。

2.做好合同管理工作

在綠新型綠色建筑工程項(xiàng)目施工過程中，合同管理工作也非常關(guān)鍵，施工方對合同管理工作要引起重視。如果企業(yè)對合同管理不夠合理，那么合同中的各種漏洞都有可能會對企業(yè)造成很大損失，所以施工企業(yè)必須提升自己的溝通管理能力。讓自己的合同管理工作與實(shí)際情況相符并認(rèn)真研究合同的每個條款，從而有效規(guī)避各種紕漏的出現(xiàn)。相關(guān)人員還要對合同進(jìn)行分類，這樣當(dāng)具體工作過程中需要某個合同的時候就能夠及時找到該合同，而不是毫無頭緒。另外，員工合同管理能力的提升對于合同管理工作的完美推進(jìn)也非常關(guān)鍵。相關(guān)人員既要對員工這方面的能力進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，還要教他們傳授綠色建筑相關(guān)法律法規(guī)知識，這樣員工的法律意識才會不斷提高。在具體合同管理工作中，會不斷提高自己的工作效率。

三、對新型綠色建筑工程造價預(yù)算和成本控制進(jìn)行優(yōu)化的措施

(一)轉(zhuǎn)變管理理念

為了讓新型綠色建筑工程造價預(yù)算和成本控制工作的推進(jìn)更加順利，相關(guān)人員都要在思想意識的層面改進(jìn)傳統(tǒng)管理態(tài)度，對應(yīng)對管理機(jī)制進(jìn)行有效整合，使自身的綜合素質(zhì)得到提升，讓各項(xiàng)管理控制措施的完整性得到保證。根據(jù)傳統(tǒng)管理理念，很多管理人員認(rèn)為此類工程項(xiàng)目成本較高，所以在對此類工程項(xiàng)目開展預(yù)算和成本控制工作的時候要把關(guān)注點(diǎn)放在預(yù)算額度的提升方面，這種想法并不科學(xué)。要想讓此類建筑工程項(xiàng)目管理水平得到提升就要及時采取完善的監(jiān)督管理控制措施，對工程設(shè)計和施工管理加以維護(hù)，使隨意變動問題的出現(xiàn)得到規(guī)避。從經(jīng)濟(jì)學(xué)層面對預(yù)算管理效果進(jìn)行升級，從而有效避免超支問題的出現(xiàn)，使新型綠色建筑工程造價預(yù)算和成本控制工作得到全面推進(jìn)。

(二)強(qiáng)化一體化設(shè)計

在對新型綠色建筑工程的造價進(jìn)行預(yù)算的時候，要充分考慮該工程施工過程中的各種影響因素，還要對工程項(xiàng)目設(shè)計的可靠性進(jìn)行深入研究，從而使造價預(yù)算結(jié)構(gòu)和成本控制體系的有效性得到增強(qiáng)。建筑施工部門對于一體化監(jiān)督管理控制措施也要加大落實(shí)力度，對于各類施工要素進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計和規(guī)劃。有效運(yùn)行體系的構(gòu)建離不開對設(shè)計方案的綜合考慮，而要想真正實(shí)現(xiàn)對設(shè)計方案綜合考量的科學(xué)性和合理性，就要從可持續(xù)角度以及經(jīng)濟(jì)集約化發(fā)展角度入手。在對成本進(jìn)行估算的時候，如果估算出的結(jié)果偏高，那么就要運(yùn)用相應(yīng)的處理機(jī)制和施工方案對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)督，使項(xiàng)目成本更加合理，從而落實(shí)此類工程造價預(yù)算和成本控制一體化工作。

(三)降低生命周期成本

在對此類工程進(jìn)行造價預(yù)算和成本控制之時，生命周期成本的管控是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想降低生命周期成本就要對工程項(xiàng)目的整個運(yùn)行過程中的各類核心要素進(jìn)行科學(xué)的管理和控制，對各個具體參數(shù)進(jìn)行綜合考慮，使成本管理效率得到提升并為接下來的綜合分析和落實(shí)監(jiān)督機(jī)制打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

總之，此類建筑工程造價預(yù)算和成本控制之時，要對建筑工程項(xiàng)目生命周期成本的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)評估，使操作人員的后續(xù)優(yōu)勢分析工作有更好的保障，讓成本控制的價值得到完美的展現(xiàn)。此類建筑項(xiàng)目施工過程中需要快速吸收大量資金，而要想完成這一目標(biāo)就要對其生命周期成本進(jìn)行嚴(yán)格的管控并建立完善的環(huán)保機(jī)制，從而節(jié)能降耗為模板工程項(xiàng)目的體系化升級打下基礎(chǔ)。

(四)整合技術(shù)手段

在對此類工程進(jìn)行造價預(yù)算管理之時，要對該工程項(xiàng)目從多個層面進(jìn)行研究，從而使綠色工程項(xiàng)目的實(shí)際價值和環(huán)保效果得到更好的實(shí)現(xiàn)。面對這種形勢，相關(guān)部門要積極使用各類技術(shù)手段對施工質(zhì)量進(jìn)行一次次優(yōu)化，讓施工進(jìn)度得到保證，同時使施工項(xiàng)目的工期盡量縮短，這樣才能夠更好的對成本支出加以控制。

首先，在此類工程項(xiàng)目造價預(yù)算和成本控制工作中要積極應(yīng)用新型分析軟件，通過這些新型分析軟件來統(tǒng)計處理各類數(shù)據(jù)和信息，讓分析的時效性和全面性有更好的保障。

其次，要積極運(yùn)用科學(xué)的施工技術(shù)和工藝管理技術(shù)。在眾多先進(jìn)技術(shù)當(dāng)中，BIM 虛擬仿真技術(shù)的應(yīng)用非常關(guān)鍵。通過BIM 虛擬仿真技術(shù)的應(yīng)用，施工人員在施工項(xiàng)目開展之前就能夠進(jìn)行3D 建模并對相關(guān)因素加以整合，制定出科學(xué)的施工整合機(jī)制，從而保證新型綠色建筑工程造價預(yù)算和成本控制的有效性。在此類建設(shè)項(xiàng)目開工之前，首先就要對此類工程建設(shè)項(xiàng)目有可能出現(xiàn)的資金消耗進(jìn)行全面研究，從而使成本控制和計量的精準(zhǔn)性得到提升。唯有對成本支出管理進(jìn)行一次次改進(jìn)，才能夠使該類誤差對工程項(xiàng)目的影響大幅度減小。

四、結(jié)語

由此可見，在對新型綠色建筑工程的成本進(jìn)行控制的時候要嚴(yán)格落實(shí)全過程監(jiān)督管理策略并對管理人員的綜合素質(zhì)加以優(yōu)化，這樣可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)才會有更多的保障。此外，為了讓施工方案的科學(xué)性不斷提高，就要想方設(shè)法保障工程項(xiàng)目一體化設(shè)計的效果并全方位研究成本效果。生命周期成本綜合性程度大提升也能夠使新型綠色建筑項(xiàng)目的推進(jìn)有更堅實(shí)的基礎(chǔ)，使新型綠色建筑工程項(xiàng)目在環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益方面都取得更大的成就。