李慧

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞供電局 廣東東莞 523000

由于我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出繁榮的趨勢，城市化的進(jìn)程也在加速推進(jìn)著，這在一定程度上推動了我國電力基建工程施工項目的規(guī)模和速度。眾所周知，當(dāng)前的電力產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的產(chǎn)業(yè)之一，其時時刻刻都影響著人民群眾的生活。當(dāng)前我國在電力基建工程施工質(zhì)量管理中還有著許多的問題急待解決，這既會影響電力基建工程施工質(zhì)量的管理工作，又會干擾到電力資源的穩(wěn)定輸出，干擾到人民群眾正常的生活。正是因為電力基建工程施工質(zhì)量管理非常重要，所以人民群眾在電力基建工程的施工質(zhì)量的管理上有著更嚴(yán)苛的要求，這就需要相關(guān)的電力企業(yè)要改變傳統(tǒng)的電力基建工程施工質(zhì)量管理的方式，制定出一系列符合新時期的電力基建工程施工管理體系，而相關(guān)的工作人員則需要不斷的提升自我的素質(zhì)水平，將專業(yè)技術(shù)和施工管理落實到位，確保電力基建工程的安全和穩(wěn)定，實現(xiàn)對電力基建工程質(zhì)量施工的有效化管理，使得人民群眾的生命財產(chǎn)不受到威脅和損失。

1 電力基建工程施工質(zhì)量管理的概述

1.1 電力基建工程施工質(zhì)量管理的概念

電力基建工程施工質(zhì)量管理，若是我們從狹義的角度去理解，這里所指的質(zhì)量就是產(chǎn)品的質(zhì)量，從廣義的角度去理解，這里所指的質(zhì)量就是產(chǎn)品服務(wù)是否能夠滿足相關(guān)的規(guī)定。在進(jìn)行工程項目質(zhì)量管理的時候需要嚴(yán)格遵循國家的法律要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于電力基建工程產(chǎn)品來說，由于其具備著多元化和覆蓋面廣等特征點，相關(guān)的工作人員要想對電力基建工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制也就變得愈加困難起來。

1.2 電力基建工程施工質(zhì)量管理的重要性

電力工程施工質(zhì)量對于電力朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用，由于電力基建工程項目所涉及的方面相對比較廣，對其進(jìn)行質(zhì)量管理可以說是非常復(fù)雜的。對于電力基建工程的建設(shè)工作來說，不確定的條件主要體現(xiàn)在設(shè)計上、材料上、機(jī)械使用上、工藝的選擇以及操作方法上，這其中的任何條件都將會影響到電力基建工程的施工質(zhì)量。將電力基建工程和其他的工程項目進(jìn)行比較，其不僅有著非常大的規(guī)模和體積，而且影響施工的條件也非常的多，這將導(dǎo)致其在工程建設(shè)的質(zhì)量上出現(xiàn)了很多的問題。為此，這就需要相關(guān)的工作人員要把控好電力基建工程施工的質(zhì)量問題，讓強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的思想始終貫穿在電力基建工程項目之中。

1.3 電力基建工程施工質(zhì)量管理的特點及分析

電力基建工程施工質(zhì)量管理具有以下三個特點。首先就是繁雜性。我們都知道，電力基建工程所涉及的項目相對比較多，在進(jìn)行施工的過程之中往往需要用到各個方面的知識點。此外，項目的施工和建設(shè)是要把整個工程項目的設(shè)計和購買施工材料進(jìn)行融合起來的，在這一過程之中需要付出大量的資金和人力。當(dāng)然要想保證電力基建工程的質(zhì)量證，那么離不開將技術(shù)和管理結(jié)合起來。其次就是長期性。眾所周知，以220千伏輸變電工程為例，從項目立項到項目的投產(chǎn)至少需要2—3年的時間，其具備著周期性長的特征點。在項目工程完成前，工程項目是沒有收益入賬的，如若是建設(shè)工程項目的途中遇到了資金缺口的問題、施工技術(shù)失誤的問題和管理不善的問題，都會對整個建筑工程施工質(zhì)量的管理帶來不利的影響。最后就是精密性。鑒于新材料和工藝的使用，逐步要求具備更高的精密程度，為此，這就需要相關(guān)的管理人員要重視對工程項目的精細(xì)化管理，保證工程項目的各個施工階段都可以滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)[1]。

2 目前我國在電力基建工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

鑒于當(dāng)前電力基建工程項目有著規(guī)模大，條件復(fù)雜的情況，這也使得在施工質(zhì)量管理中帶有著一定復(fù)雜和風(fēng)險的因素，在某種程度上影響到工程的質(zhì)量管理，導(dǎo)致當(dāng)下的電力基建工程質(zhì)量管理之中出現(xiàn)了一系列急需解決的問題，這一些問題的存在將會對電力基建工程項目的質(zhì)量造成直接的影響。就目前來說，當(dāng)前在電力基建工程中的質(zhì)量管理問題集中在以下兩個方面，分別是沒有按照全員參與模式來進(jìn)行質(zhì)量管理和沒有確保施工質(zhì)量保證體系得到施行等。

2.1 沒有按照全員參與模式來進(jìn)行質(zhì)量管理

據(jù)了解，當(dāng)前很多對電力基建工程進(jìn)行施工的企業(yè)都是開展著質(zhì)量貫標(biāo)的工作的，這一問題將導(dǎo)致在實際過程之中加劇了施工企業(yè)對市場的壟斷程度，從而不注重對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行管控，無法按照全員參與模式來對項目進(jìn)行質(zhì)量管理。電力基建工程質(zhì)量問題的引起可以是研究報告上、施工內(nèi)容設(shè)計上以及施工圖紙規(guī)范性等各個方面，由于這一些部分都是環(huán)環(huán)相扣的，若是一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題將會加大整個工程項目的質(zhì)量管理難度。為此，沒有按照全員參與模式來進(jìn)行質(zhì)量管理是目前我國在電力基建工程施工質(zhì)量管理中存在的問題[2]。

2.2 沒有確保施工質(zhì)量保證體系得到施行

我們都知道，有效的去對質(zhì)量管理系統(tǒng)開展評估工作是可以確保整個電力基建工程項目的質(zhì)量的。施工單位并沒有借助外部的手段來對質(zhì)量控制系統(tǒng)進(jìn)行測試，這將無法得知內(nèi)部質(zhì)量控制系統(tǒng)能不能滿足工程項目的質(zhì)量需要。另外，部分的施工單位的管理層并沒有意識到對項目質(zhì)量控制系統(tǒng)所發(fā)揮的作用，導(dǎo)致施工質(zhì)量保證體系得不到有效的施行。當(dāng)然，施工人員的頻頻調(diào)動、沒有整合好相關(guān)的資源以及資金設(shè)備的缺乏，這一些都將影響著施工項目的質(zhì)量管理。為此，沒有確保施工質(zhì)量保證體系得到施行是目前我國在電力基建工程施工質(zhì)量管理中存在的問題。

3 電力基建工程施工質(zhì)量管理的改善方法

3.1 深化落實和推進(jìn)電力體制的改革

眾所周知，當(dāng)前我國的電力企業(yè)是處在于一種壟斷地位的態(tài)勢下的，很多電力企業(yè)為了提高自身的利益，并沒有將質(zhì)量管理制度落實到位。因此，深化落實和推進(jìn)電力體制的改革，形成開放的電力市場是必不可少的。相關(guān)的電力企業(yè)在進(jìn)行電力體制改革的時候，還要使用合理科學(xué)的管理方式，促使整個工程項目的質(zhì)量管理水平得到提升[3]。對于一些隱蔽施工位置出現(xiàn)人員缺位的問題、施工人員專業(yè)素質(zhì)水平達(dá)不到要求以及采用不合理的方法進(jìn)行施工的問題，相關(guān)的施工單位要著重的去對隱蔽施工位置做好質(zhì)量管理工作，構(gòu)建起一套科學(xué)的工程質(zhì)量管理制度，不斷的去強(qiáng)化工程項目的施工質(zhì)量管理工作。為此，深化落實和推進(jìn)電力體制的改革是改善電力基建工程施工質(zhì)量管理的重要方法之一。

3.2 著力提升施工人員的綜合素養(yǎng)

要想確保電力基建工程的質(zhì)量，那么就離不開對施工人員專業(yè)素質(zhì)水平的提升。相關(guān)的施工單位在對施工人員進(jìn)行招聘時，除了要嚴(yán)格遵循招聘的規(guī)定來對人員進(jìn)行招聘之外，還要充分的去考慮到施工人員的道德素養(yǎng)以及是否有施工經(jīng)驗等問題，不能為了提高自身的利用而隨意的去聘請不符合標(biāo)準(zhǔn)的人員。在對技術(shù)人員進(jìn)行招聘的時候，要把關(guān)好他們的資質(zhì)證書，考察其相關(guān)的知識，避免出現(xiàn)證件造假的情況。另外，還要強(qiáng)化施工人員的崗前、崗中的培訓(xùn)工作，在增加施工人員的專業(yè)水平的同時還需要加強(qiáng)其責(zé)任感，盡可能的去減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，從而增強(qiáng)工程項目的質(zhì)量水平。為此，著力提升施工人員的綜合素養(yǎng)是改善電力基建工程施工質(zhì)量管理的重要方法之一[4]。

3.3 制定出合理科學(xué)的質(zhì)量控制策略

施工方案也會在某種程度上對工程質(zhì)量造成影響，要想解決這一問題是離不開合理科學(xué)的質(zhì)量控制的。相關(guān)的工作人員需要嚴(yán)格的遵循國家的標(biāo)準(zhǔn)以及施工的實際情形來做好相關(guān)的紀(jì)律工作。在事前要及時的推斷出可能會發(fā)生的不利事件，并和質(zhì)量管理部門商討解決，提高電力工程基建的質(zhì)量管理程度水平。另外，相關(guān)的施工單位還要將質(zhì)量管理責(zé)任落實到人，使得相關(guān)的施工人員能夠?qū)徤鞯淖龊酶鱾€環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。為此，制定出合理科學(xué)的質(zhì)量控制策略是改善電力基建工程施工質(zhì)量管理的重要方法之一。

3.4 發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場管理、控制和協(xié)調(diào)的作用

在繁重的施工任務(wù)量的前提條件下，施工單位要想保障電力基建工程的施工質(zhì)量，那么監(jiān)理單位所發(fā)揮出來的重要性是必不可少的。對于監(jiān)理單位而言，其需要做到：首先，要具備著質(zhì)量監(jiān)管的意識，借助見證和旁站等手段，來做好對工程項目的質(zhì)量監(jiān)管工作，尤其是對機(jī)械設(shè)備的管理上，更要做好全方位的監(jiān)管工作。若是在監(jiān)管的過程發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，那么必須要在第一時間內(nèi)拿出解決的措施。另外，對于監(jiān)理人員來說，其在監(jiān)管的過程之中要定期的對工程進(jìn)行綜合的評估，不斷的去強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督工作，讓監(jiān)理工作發(fā)揮著更大的作用?？偠灾?，在目前的電力基建工程項目施工質(zhì)量管理的過程之中，監(jiān)理單位所發(fā)揮出來的作用是必不可少的，相關(guān)的施工單位必須要重視起監(jiān)理的作用，這樣才能提高施工質(zhì)量管理的有效性[5]。為此，發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場管理、控制和協(xié)調(diào)的作用是改善電力基建工程施工質(zhì)量管理的重要方法之一。

3.5 提高電力基建工程施工的技術(shù)能力

在信息技術(shù)發(fā)展的大前提條件下，在對工程項目的質(zhì)量管理之中，相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)重視提高電力基建工程施工的技術(shù)能力。想要提高電力基建工程施工的技術(shù)能力需要做到以下幾點。首先，要給相關(guān)的工作人員提供良好的環(huán)境，通過技術(shù)的形式來提升自身的專業(yè)技能；其次，對于相關(guān)的工作人員來說，其要有著一定的質(zhì)量理念，均衡好安全和經(jīng)濟(jì)效益這兩者之間的關(guān)系，在保障施工項目質(zhì)量的前提下，讓施工單位實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，促使施工單位的形象的提升；最后，要求工作人員必須要遵循既定的計劃來完成工程項目的施工，確保施工項目得到穩(wěn)步的推進(jìn)，其中最重要的尤是施工技術(shù)的應(yīng)用，因為技術(shù)是影響施工質(zhì)量的直接因素。對于管理人員來說，其既要擁有著專業(yè)的管理能力，又要有著一定的協(xié)調(diào)能力，這樣才能有序的去推進(jìn)工程項目的質(zhì)量管理。為此，提高電力基建工程施工的技術(shù)能力是改善電力基建工程施工質(zhì)量管理的重要方法之一。

4 結(jié)語

綜上所述，目前我國在電力基建工程施工質(zhì)量的管理上還存在很多的問題和不足，如：沒有按照全員參與模式來進(jìn)行質(zhì)量管理、項目管理內(nèi)容沒有落實在整個項目過程中以及沒有確保施工質(zhì)量保證體系得到施行等問題，這不僅不利于提高整個電力基建工程施工質(zhì)量管理的效率，而且還會干擾到電力供應(yīng)的穩(wěn)定和安全，影響到電力企業(yè)朝著現(xiàn)代化的步伐邁進(jìn)。為此，這就需要相關(guān)的電力企業(yè)要明白電力基建工程施工質(zhì)量管理的概念，理解電力基建工程施工質(zhì)量管理的重要性和特點，通過深化落實和推進(jìn)電力體制的改革、著力提升工作人員的綜合素養(yǎng)、制定出合理科學(xué)的質(zhì)量控制策略、發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場管理、控制和協(xié)調(diào)的作用以及提高電力基建工程施工的技術(shù)能力等措施來對電力基建工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行改善。只有這樣，才能保證電力基建工程施工的管理質(zhì)量，確保電力基建工程施工的安全，實現(xiàn)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展。