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社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競爭愈演愈烈，對職能管理會計(jì)的建設(shè)更加看重。在財(cái)務(wù)管理的過程中，管理會計(jì)所承擔(dān)的是財(cái)務(wù)信息分析以及了解的工作內(nèi)容。通過管理會計(jì)能夠更好地了解到當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營管理時的現(xiàn)狀，并且提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行項(xiàng)目決策。企業(yè)在當(dāng)前也需要充分抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下管理會計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展所帶來的機(jī)遇。通過加強(qiáng)人才培養(yǎng)與完善職能制度等措施，實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的深入滲透。

一、在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下加強(qiáng)管理會計(jì)創(chuàng)新的重要意義

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的信息呈爆炸式的速度增長，管理會計(jì)作為創(chuàng)造價值的管理控制活動，挖掘與整合企業(yè)經(jīng)營中的業(yè)財(cái)及外部市場等數(shù)據(jù)，為企業(yè)的決策與規(guī)劃及評價等管理活動展開，提供多維度與全方位的信息支持，滿足了會計(jì)信息使用者的管理信息需求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)整合了區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，隨著管理會計(jì)理論研究的逐步深入，衍生了大量生命周期成本管理與目標(biāo)成本管理等管理會計(jì)工具，工具的功能逐步拓展，更符合復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)流程與市場環(huán)境。管理會計(jì)工具間相互補(bǔ)充與影響，利于管理會計(jì)作用價值的發(fā)揮，更利于加速管理會計(jì)機(jī)制創(chuàng)新的進(jìn)程。從管理會計(jì)理論入手分析，整合了統(tǒng)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理及會計(jì)等各學(xué)科的知識。在管理會計(jì)實(shí)踐方面，需要各部門與多行業(yè)及多企業(yè)的協(xié)同配合。在人才融合方面，需要綜合性人才方可勝任，更利于推動管理會計(jì)體系的完善發(fā)展。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下管理會計(jì)創(chuàng)新存在的問題

(一)觀念滯后

數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要依托信息與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，很多企業(yè)都存在著同一問題，其管理效果無法得到提升，難以滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展這一計(jì)劃，目前部分企業(yè)在開展管理會計(jì)工作創(chuàng)新時，關(guān)注度低且認(rèn)識片面，會計(jì)工作問題逐漸暴露，戰(zhàn)略決策輔助能力逐步弱化。原因體現(xiàn)在以下幾方面：一是領(lǐng)導(dǎo)層忽視會計(jì)工作的展開，領(lǐng)導(dǎo)對會計(jì)報表的關(guān)注點(diǎn)存在偏差，相對于數(shù)據(jù)的分析，更注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在現(xiàn)代科技術(shù)的發(fā)展帶動下，信息化與智能化的會計(jì)工作，逐步移向整理核算等會計(jì)工作，領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。二是領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)的發(fā)展管理錯位。受產(chǎn)品成本透明化等特征影響，企業(yè)的利潤空間逐漸壓縮，領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部財(cái)務(wù)控制加強(qiáng)，更注重企業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展與利潤渠道的拓展，與市場發(fā)展規(guī)律相悖。導(dǎo)致管理會計(jì)推動財(cái)務(wù)建設(shè)的作用發(fā)揮受限。

(二)信息保障制度有待優(yōu)化

企業(yè)雖然設(shè)立了基礎(chǔ)的信息化系統(tǒng)，但軟硬件的配置不夠完善，受網(wǎng)絡(luò)開放性的影響，常規(guī)運(yùn)用的防護(hù)軟件難以達(dá)到保證信息安全的要求。硬件的安全度不足，操作中易出現(xiàn)硬盤損壞等情況，加上不具備文件備份等習(xí)慣，發(fā)生信息丟失的可能性更大。受網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊等不良行為的干擾，加上防護(hù)軟件的完善度低，極易出現(xiàn)信息被盜取或被篡改等問題。

(三)信息化建設(shè)水平低

由于信息化系統(tǒng)的應(yīng)用水平低，難以打破各部門間的信息孤島問題。各部門未將全部的信息錄入到系統(tǒng)中，導(dǎo)致企業(yè)的信息化建設(shè)水平相對較低。各部門輸入信息后，缺乏對信息完整度與真實(shí)性的考察，加上領(lǐng)導(dǎo)層的信息素養(yǎng)缺失，無法及時發(fā)現(xiàn)錯誤的信息，導(dǎo)致信息的利用價值相對較低。信息化系統(tǒng)的權(quán)限與功能等部分尚未激活，不利于信息的共享共建。

(四)素質(zhì)水平參差不齊

大部分企業(yè)會計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力水平相對較低，無法得心應(yīng)手地展開智能管理會計(jì)崗位的工作。首先是知識體系滯后，基礎(chǔ)工作量與強(qiáng)度大，無更多的精力關(guān)注與學(xué)習(xí)新的工作建設(shè)，不具備管理會計(jì)的新知識，難以落實(shí)新理念，無法做到與時俱進(jìn)的發(fā)展。部分企業(yè)雖然設(shè)置了管理會計(jì)崗位，但基本上由財(cái)務(wù)會計(jì)身兼多職負(fù)責(zé)，崗位作用發(fā)揮局限。工作人會的信息素養(yǎng)水平低，對全新信息化工作的了解片面，無法利用軟件完成數(shù)據(jù)分析，不利于管理會計(jì)創(chuàng)新工作的順利展開。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下加強(qiáng)管理會計(jì)創(chuàng)新的對策

(一)加強(qiáng)思想觀念轉(zhuǎn)變

管理層人員應(yīng)當(dāng)注重自身職責(zé)理念與思想觀念的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化對管理會計(jì)創(chuàng)新工作的認(rèn)知。作為企業(yè)管理者，應(yīng)當(dāng)明確了解財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的發(fā)展過程，掌握兩者間在素質(zhì)要求及功能等方面的差異內(nèi)容，結(jié)合各影響因素深入剖析管理會計(jì)工作，明確管理會計(jì)的信息來源及核算對象等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)兩者的深入融合，從而帶動管理會計(jì)工作質(zhì)量與效率的持續(xù)改進(jìn)。尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+管理會計(jì)”的發(fā)展階段，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對多元化管理模式的認(rèn)識，應(yīng)對時代發(fā)展帶給企業(yè)發(fā)展的沖擊與挑戰(zhàn)，以拓展企業(yè)的發(fā)展空間。融合發(fā)展管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)，推動企業(yè)與市場同步發(fā)展，會計(jì)工作方式迎合智能管理會計(jì)做出轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化管理會計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)意，提高企業(yè)的會計(jì)管理質(zhì)量。

(二)完善信息保障制度

提高企業(yè)內(nèi)部信息的管理水平，是靈活運(yùn)用管理會計(jì)的重要前提，確保管理會計(jì)可以準(zhǔn)確獲得信息。但企業(yè)的信息安全問題不能忽視，為避免出現(xiàn)信息丟失等情況，使得信息職能充分地進(jìn)行發(fā)揮。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中需要加強(qiáng)對所有信息系統(tǒng)在保護(hù)時的保護(hù)效果，并且完善經(jīng)營管理的質(zhì)量，確保信息的價值能夠完整地展現(xiàn)在當(dāng)前的社會發(fā)展中，需要增強(qiáng)對所有信息的保護(hù)效果，完善信息的應(yīng)用質(zhì)量，使得信息在使用時效果能夠得到有效的提升。技術(shù)人員靈活運(yùn)用新技術(shù)，加強(qiáng)對信息系統(tǒng)的管理維護(hù)。做好信息安全的日常防護(hù)工作，根據(jù)工作需求展開定制化的服務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)工作人員的網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)范意識，提高員工的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度，提高員工利用信息技術(shù)展開日常工作的質(zhì)量與效率[1]。政府應(yīng)當(dāng)加大力度建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)，加強(qiáng)對黑客等主體盜取信息的不良行為，降低信息數(shù)據(jù)盜竊案件率，推動企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)關(guān)注運(yùn)營安全，建立數(shù)據(jù)隔離制度與風(fēng)險預(yù)警模型及信息共享機(jī)制，預(yù)見性地規(guī)避信息風(fēng)險問題。

(三)加強(qiáng)信息化建設(shè)

企業(yè)通過建設(shè)工作信息化平臺，可實(shí)現(xiàn)各部門信息系統(tǒng)的有效融合，實(shí)現(xiàn)工作平臺與模式的一體化，滿足管理會計(jì)創(chuàng)新工作展開的基本要求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展步伐，通過信息化建設(shè)推動企業(yè)的創(chuàng)新管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代技術(shù)，加強(qiáng)對信息的整理與應(yīng)用，挖掘利于企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的價值信息[2]。以大數(shù)據(jù)結(jié)合管理會計(jì)的管理模式進(jìn)行分析。當(dāng)前大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)管理中所具有的價值十分明顯，其能夠在最短時間內(nèi)、最快的速度下處理高密度的信息，這也為新時代下開展管理會計(jì)的過程中會計(jì)的信息存儲與處理等工作展開提供技術(shù)動力。利用分步式系統(tǒng)架構(gòu)，可提高有用信息的挖掘與存儲決策等工作效率確保經(jīng)營決策的準(zhǔn)確度，更利于提高市場占有率，帶動企業(yè)價值增值收益與價值創(chuàng)造能力等水平的提升。從人工智能+管理會計(jì)的模式入手分析，人工智能推動了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作模式的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)機(jī)器人逐漸取代了傳統(tǒng)會計(jì)核算工作，信息處理與傳輸?shù)乃俣忍嵘?，更利于?shí)現(xiàn)會計(jì)信息成本控制的目標(biāo)。人工智能技術(shù)的應(yīng)用，加速了管理會計(jì)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程，更利于管理會計(jì)體系的完善與創(chuàng)新。管理層根據(jù)管理會計(jì)提供的市場需求等內(nèi)外部信息，更利于企業(yè)經(jīng)營管理與決策水平的水平。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化建設(shè)的進(jìn)程，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要，整合各種管理會計(jì)工具，加速管理控制系統(tǒng)的完善，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成本的有效控制，以最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值。

(四)加強(qiáng)人才培養(yǎng)

加強(qiáng)會計(jì)方面的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)與快速發(fā)展的有力保障，通過對網(wǎng)絡(luò)信息資源的高效利用，更利于解決人才團(tuán)隊(duì)中的問題。首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)教育工作。企業(yè)會計(jì)工作人員的知識技能的基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，還需緊跟管理會計(jì)的融合發(fā)展趨勢，組織工作人員學(xué)習(xí)各學(xué)科知識，使其對管理會計(jì)創(chuàng)新工作有著全面的認(rèn)識，帶動企業(yè)個人能力的提升。工作人員應(yīng)當(dāng)具備自主學(xué)習(xí)會計(jì)理論知識的意識與能力，積極參與企業(yè)展開的各種培訓(xùn)活動，拓展自主學(xué)習(xí)理論知識的路徑。企業(yè)可通過進(jìn)修或開座談會等活動展開培訓(xùn)，讓工作人員接觸最新的會計(jì)知識，帶動工作人員知識結(jié)構(gòu)體系的革新。加強(qiáng)對工作人員科學(xué)技術(shù)應(yīng)用能力方面的培訓(xùn)，企業(yè)可通過請專家介入指導(dǎo)等方式展開培訓(xùn)，傳遞更多的工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)要點(diǎn)，將工作人員從傳統(tǒng)的思想觀念與工作模式中脫離出來，從而冷靜面對各種突發(fā)情況，得心應(yīng)手地展開管理會計(jì)創(chuàng)新工作。做好培訓(xùn)后的考核工作，考核合格后繼續(xù)使用，促進(jìn)員工自我價值的充分發(fā)揮，滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才招聘。聘用頂尖的管理會計(jì)人才，以滿足管理會計(jì)創(chuàng)新等實(shí)際工作的需求，逐步強(qiáng)化工作成效。在人才招聘的過程中，需加強(qiáng)對人才實(shí)際能力的考核，以滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。

四、結(jié)語

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理會計(jì)創(chuàng)新進(jìn)程加速，但財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程與兩者融合發(fā)展及管理會計(jì)整合現(xiàn)代信息技術(shù)過程中的問題較多，促使管理會計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的延后性特征明顯突出。還需加強(qiáng)思想觀念轉(zhuǎn)變，積極引入新理論方法，夯實(shí)管理會計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。通過信息化建設(shè)，規(guī)避信息安全與工作效率等問題。通過人才培養(yǎng)，在中高端管理會計(jì)人員的帶動下，加速管理會計(jì)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程。